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    三、下一步工作打算为进一步深化我市未成年人思想道德建设工作,有效解决具体工作问题,下一步将重点抓好以下三项工作:一是在育人机制上再优化再完善,把抓好德育和思想政治工作作为中小学校党组织重要任务,切实发挥好中小学党组织的政治核心作用,实施学校德育工作综合性改革,确保学校做到德育教育计划、人员、经费、措施、效果“五到位”。二是在学校心育工作上再丰富再提升,充分发挥学校心育阵地和x市未成年人心理健康辅导站的优势资源,持续加强学校心理咨询室建设和管理,加大学校青少年心理健康辅导员的培训力度,进一步强化学校对家庭教育的指导,一体参与全市未成年人心理健康教育辅导,重点关心关爱留守儿童、学困生等特殊群体,及时给予关怀辅导。

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    (四)坚持优良作风,锻造“作表率”的模范形象。紧盯强化党风廉政建设和反腐败斗争,把一体推进“三不腐”建设作为政治任务抓紧抓好,班子成员切实扛起“关键少数”的责任担当,以上率下,示范引领,在带头推动干部思想作风、能力素质、观念意识转变上和提升上走在前作表率,组织召开党风廉政专题学习会x次、廉洁教育x次、以案促改专项部署会x次、三不腐推进会x次,对照《“三不腐”实施方案》3个方面24项问题认真开展自查自纠,严格执行周报、月报制度,专项治理建章立制1项。严格执行作风建设要求,全局干部职工签订党风廉政个人承诺书,充分运用第一种形态,对党员干部职工存在的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒,早纠正。二、存在问题我局党建工作虽然取得了一定的成效,但与上级组织的安排部署和党建标准化要求相比,还存在一定的差距,一是抓党建与业务融合的意识还不够强,在抓好衔接融合和具体指导方面有欠缺。二是以党建促发展的思路不宽,拘泥于形式,找不到、抓不住党建工作推动业务工作的突破口,解放思想的程度还需进一步加大,党建引领作用发挥不够充分。

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    二、存在问题、意见建议及下一步工作存在问题:在调查研究方面,列入D组课题的都是当前x在推动高质量发展中遇到的难啃的“硬骨头”,涉及单位部门多、客观制约因素大,问题解决很难立竿见影,需要长期坚持、久久为功。在整改整治方面,列入清单的问题都比较重大复杂,虽然在问题整改上取得了一定的成效,但完全彻底整改难度比加大,还需进一步推动。在干部教育整顿方面,组织D员干部开展自查自纠还需正确引导、严格要求,部分干部在问题检视环节还有顾虑,以自我革命精神查找问题还有不足。下一步,我们要坚持把理论学习贯穿始终,深入学习新时代中国特色社会主义思想,组织领导干部讲好专题DK,持续在深化内化转化上下功夫。对调研选题再检视、对工作进展再调度、对情况掌握再深入,研究提出务实管用的办法措施,建立调研成果转化运用清单,加大力度推动调研成果转化。严肃开展检视整改,形成全面、准确、有分量的问题清单,并动态更新,抓好专项整治,实行台账式管理、项目化推进,完成一个、销号一个。

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    二是以提级服务实现营销突破。行领导外争政策、高端对接,部门总经理内争资源、高频走访,业务骨干苦练内功、高效服务。x-x月份累计新增公司贷款客户x户、小企业贷款客户x户、地方债资金账户x个(金额x亿元)、鼎福客户x户。三是以底线思维筑牢风险防控“堤坝”。坚持向风险管控要效益的理念,狠抓不良清收与逾期压降工作。截至x年x月末,x分行不良生成额当年累计x万元,年用进度x%,为全省最低水平。“x额x率”x项资产质量指标均控制在省分行限额内。特别是,小企业资产质量持续保持优良水平,逾期金额、不良贷款金额年净增均为x元,资产质量列全省第x位。今年以来,x分行经营发展虽然取得了一些阶段性成绩,但仍存在x负增长,x滞后,x能力不足,x规模较小等问题。下一步,x分行将紧扣目标任务,紧盯时间进度,紧抓重点难点,做到思想上再重视,工作上再加力,措施上再精准,落实上再提速,以最佳的经营业绩为省分行高质量发展做出新的更大贡献!

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    (五)安全稳定形势总体向好。将养老机构、殡葬服务机构等民政机构安全监管、疫情防控工作纳入统一部署,落实市县相关要求。切实做好襄渝铁路民工等重点群体救济帮扶、化解稳控工作,领导干部带头落实下访接访制度。上半年开展敬老院、殡葬服务机构安全检查x余次,发现并督促整改隐患x余条,行政处罚x家。二、存在的主要问题主要表现在:一是养老服务专业人才,薪酬低、社会地位低导致我县养老服务人才匮乏,无法吸引专业人才。缺少养老服务人才激励政策。二是养老机构和社区养老服务设施作用发挥不到位。机构养老在社会上未形成广泛认同,社会养老入住率不高,导致社会养老机构运营困难。三是养老服务统筹规划不足。智能化的管理差距大,资金短缺,基础硬件设施有差距。四是殡葬事业发展资金缺口大,目前到位的xx万元仅够火化车间的建设费用,征地资金无来源。三、下半年工作打算下半年,x县民政局将在市民政局精心指导下,一是以更强的担当精神提升社会救助水平,健全主动发现机制,将“物质+服务”救助延伸至城乡低保重点对象,持续提高救助精准度,提高基层服务群众水平和救助时效。

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组织部基层党建“五基三化”提升年行动工作情况汇报范文

今年以来,我部按照xx省委、市委关于基层党建“五基三化”提升年行动工作要求,以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,巩固深化攻坚年行动成果,认真落实提升年工作任务,多措并举抓实抓好基层党建工作,取得良好的成效。现将工作情况汇报如下:

一、主要做法及成效


(一)聚焦理论学习,提升思想政治引领。严格落实“第一议题”制度,每月下发党建工作提醒及理论学习参考,组织党员开展学习党的二十大报告、《党章》,及时跟进学习xxx总书记的最新重要讲话和指示精神。开展专题学习xxx新时代中国特色社会主义思想xx次,党的二十大精神宣讲xx场次,党员干部上门送学xx人次,“党课开讲啦”xx场次,打卡红色教育基地xx次。

(二)明确任务要求,压实党建责任。召开xx县基层党建“五基三化”提升年行动部署会暨重点任务推进会,解读各项重点任务、明确工作要求。将提升年行动落实情况纳入基层党建工作述职评议考核的重点内容,按照各级书记抓基层党建责任清单、任务清单要求,压实党建责任。常态化开展基层党建“两随机”调研指导,目前已对xx个基层党组织进行调研指导,推动提升年行动目标任务落细落实。(三)坚持分类施策,提升党建工作质量。一是开展业主委员会组建和党的组织覆盖攻坚行动。新组建xx个小区业委会,指导成立xx小区业委会支部,打造了小区党群服务中心和清廉小广场,并成功承办xx市城市基层党建“五基三化”提升年行动调度会,xx城小区成为现场参观点。二是持续提升两新党建工作质量。举办两新党组织学习贯彻党的二十大精神暨“提质赋能”党务培训座谈会,选派25名两新党建指导员“一对一”指导党建工作。深入摸排新业态新就业群体党员底数,新成立xx个党组织,推动xx等党支部阵地建设提档升级,打造了万达广场党建长廊和党群服务驿站,指导xx公司党支部申报xx省级示范点。组织xx公司等党支部开展xx行动,上报党建案例xx个。三是优化机关党组织设置。对我区直属机关工委下辖机关事业单位党支部进行重新设置和调整,进一步优化了我区党组织设置,更好的提升党支部组织生活质量;持续推进机关党建“五争五创”行动,打造模范机关示范单位。

(三)确保按质按量,抓好党员教育和管理。编印组织生活会工作规范,推动各党支部严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活和民主评议等基本制度,不断提升党内政治生活质量。举办xx县机关、企事业单位党员学习贯彻党的二十大精神专题培训班,分领域分批推进党员轮训工作,目前已完成轮训任务x%。优化发展党员结构,发展两新党员比去年增加xx名;严把发展党员关口,严格落实《xx市进一步规范农村发展党员工作办法》,确保发展党员质量。三、存在问题

一是重视程度不够,个别基层党组织对推进“五基三化”提升年行动认识不足,工作推进力度不够大,工作落实不够扎实。二是工作难点较多,如业委会组建工作情况复杂,困难问题较多,进度比较缓慢,工作效果不理想。三是典型挖掘不够,党建经验总结提炼特色亮点不够及时,典型挖掘、引领示范作用发挥不够明显。


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    一是XX单位下辖的部分党支部和党员干部个人的自我检视不够,特别是抓整改的措施落实得还不够全面,还有一些问题没有得到完全彻底解决。二是调查研究的不足。部分党员联系实际、联系自身工作作风不够紧密,少数党员干部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我们将突出问题导向,采取积极有效措施彻底解决以上存在的问题,确保主题教育实现预期目标。一是进一步提升抓好主题教育的主动性和自觉性。教育引导xx单位全体党员干部要深入贯彻xxx总书记的要求,持之以恒,发扬“钉钉子”精神,一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢。二是主动运用主题教育成果推进中心工作。积极引导广大党员坚定地与上级党委保持高度一致,把统一思想、提高认识摆在特别重要的位置,深入学习、准确理解群众路线理论观点,围绕省委高质量发展目标任务,扎扎实实推进中心工作。

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    一是及时传达学习xxx总书记重要指示精神。坚持把学习贯彻xxx总书记关于加强领导班子建设、培养选拔优秀年轻干部等重要指示精神作为重大政治任务,局党组会及时传达学习,并就贯彻落实指示精神提出具体措施,扎实抓好我局领导班子和干部队伍建设,以实际工作业绩彰显学习贯彻成效。二是加强领导班子分析研判。坚持把考察了解班子和干部的功夫下在平时,定期开展领导班子和领导干部分析研判工作,重点了解班子运行、整体结构、优化方向等情况,听取干部群众对班子和干部的评价,掌握班子成员个人思想动态和意愿诉求。同时,将研判中发现的政治坚定、敢于担当、群众认可的优秀年轻干部纳入选人用人视野,切实做好干部储备。三是全面收集掌握干部表现。严格落实干部监督工作联席会议制度,定期与纪检、公检法、信访、审计等部门沟通信息,注重掌握干部负面信息,并进行分析研判。

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