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    开展廉洁提醒谈话。由纪检委员担任组长,与公司中层干部及骨干员工进行一次廉洁提醒谈话,进一步增强谈话对象廉洁自律、依纪依法依规办事的意识,筑牢思想道德防线,切实加强了干部职工的日常监督管理。三、丰富学习形式,营造浓厚氛围开展法治专题讲座。邀请X律师事务所髙级合伙人X律师和合伙人X律师开展主题为“严守合规制度,从严依法治企”法治专题讲座,进一步强化干部职工的法律风险防范理念,牢固树立法律意识,确保公司安全、健康、可持续发展。发布廉洁公开信。向全体员工发出一封廉洁公开信,引导干部职工严格自律,锻造优良作风。多样化开展学习教育。利用微信公众号、展板、海报等方式,开展党风廉政相关宣传,营造兴廉促廉、风清气正的企业氛围。下一步,X公司将继续围绕发展大局进一步压实“两个责任”,坚持反腐倡廉常抓不懈,不断把廉政建设推向前进,为公司实现“世界一流企业”的奋斗目标提供坚强有力的政治保证!

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国企“靠企吃企”专项整治工作总结3篇

第一篇

自开展县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作以来,德润集团党委高度重视,认真安排部署推进工作,高标准、严要求持续推进专项治理工作,确保专项治理各项工作任务有效落实,为集团开展各项工作提供风清气正的环境。


一是坚持学深悟透,强化理论武装。牢固树立学习意识,把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话精神、党的二十大精神和中央、自治区、市、县纪委全会精神作为学习重点,以集体学习会议、党委理论学习中心组会议、“三会一课”为载体,开展政治理论知识学习;充分利用学习强国、、工作群等平台,转发“靠企吃企”专项治理相关内容、廉政警示教育相关内容余次,利用碎片化时间,强化理论学习效果。开展“廉政警示教育月”活动,组织党员干部职工观看廉政警示教育片,发挥正向激励与反面警示作用,切实提高党员干部职工“不敢腐”的震慑。

二是坚持任务落实,细化责任分工。成立以集团党委书记、董事长为组长,集团总经理及纪委书记、监事会主席为副组长,其他班子成员、子公司经理为成员的专项治理工作领导小组,领导小组下设办公室,负责统筹协调集团专项治理工作。制定《德润集团“靠企吃企”专项治理工作实施方案》,列出任务清单,明确条重点整治内容,细化工作举措及工作任务,将专项治理工作纳入年度考核范围,明确专项治理工作重点,压实专项治理工作责任。

三是坚持问题导向,抓好整改落实。明确自查自纠重点内容和具体要求,结合集团公司及各子公司业务特点和工作实际,认真查找问题,逐项逐条梳理分类,整合形成专项治理问题清单、整改清单,明确责任人及整改时限,实行销号整改。实行督查整改情况汇报反馈机制,问题查找整改清单由各子公司负责人全程审核把关,确保问题整改一抓到底。截止目前,经自查自纠共发现问题条,集团专治办综合建立问题清单,明确整改措施、责任单位及整改时限,督促集团公司及各子公司认真整改问题,上报问题整改进展情况。

四是坚持督导检查,提升工作实效。集团公司及各子公司严格按照时间节点开展工作,及时报送问题清单、信息简报等内容,集团纪委与专治办通过参加子公司动员部署会、现场查阅资料、座谈等方式,及时督促指导集团公司及各子公司开展专项治理工作。截止目前,收集各子公司专项治理专题信息篇,督察指导子公司专项治理工作开展情况次,切实提高专项治理工作质量,推动专项治理工作落实到位。

第二篇

按照党中央、国务院和自治区、XX市关于防范金融风险和保障国有资产安全的决策部署,国资公司统一思想,提高认识,把专项行动与加强国资监管、深化国企改革、提升企业管理水平,防范企业债务风险相结合,认真开展“靠企吃企”专项治理工作。

制定治理方案,夯实主体责任。国资公司制定了“靠企吃企”专项治理方案,明确工作目标,从全面排查、问题整改、建章立制等方面,把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,严格按照工作方案要求建立问题台账,明确整改时限,按期开展专项治理工作。成立了“靠企吃企”专项治理工作专班,按时完成专项治理工作任务。

持续深化治理,筑牢思想防线。公司严格结合“靠企吃企”专项治理工作内容,对企业领导干部违反中央八项规定精神、违反财经纪律、违规经商办企业、违规发放薪酬,项目建设资金管理使用不规范,以及违规决策造成国有资产重大损失或风险,套用挪用企业资金,工程建设领域腐败、侵吞国有资产,违规处置国有资产、产权和违规使用国有资金等方面突出问题开展自查。结合“靠企吃企”专项治理工作,组织员工观看廉政警示教育片,完善监督机制,开展节前廉政提醒、强化内部监管,促进各项职能规范履行,充分发挥廉政监督作用,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想基础,及时发现、揭露、查处和滥用职权、以权谋私、廉洁自律、防治腐败的有效机制。

建立长效机制,发挥管理职能。公司严格遵守《公司法》

《公司章程》及有关法律法规,全体董事、监事恪尽职守,勤勉尽责,统一思想,提高认识,严格落实“三重一大”决策制度。把专项行动与加强国资监管、深化国企改革、提升企业管理水平结合起来。加强作风建设,形成长效机制,把“十二条”重点问题作为公司不能碰的“红线”制度,确保公司“靠企吃企”专项治理工作取得成效。

下一步,公司将紧紧围绕“两个毫不动摇”、防范重大金融风险、认真学习贯彻两会精神,将永宁县年政府工作报告与公司发展融会贯通。以完成国有企业改革三年行动为出发点,不断完善决策机制,深度融入到财政局“强素质、强服务、强担当、强斗志”能力作风年的行动中,推动公司治理能力和治理水平。

第三篇

自县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作启动以来,我县对照区、市“靠企吃企”专项治理工作要求,在“组织领导、学习宣传、自查自纠、督促整改”上持续发力,努力推动“靠企吃企”专项治理工作迈出新步伐,取得阶段性成果。

强化组织领导,精心谋划部署。为确保专项治理工作早落实、早起步,县纪委监委及时组织召开“靠企吃企”专项治理工作动员部署会议,认真贯彻落实自治区、市关于开展国有企业“靠企吃企”专项治理会议精神,对县属国有企业“靠企吃企”专项治理进行安排部署。深入研究制定实施方案,迅速成立以县纪委副书记、监委副主任和县财政局党组书记、局长为组长,相关职能科室、县属国有企业为成员单位的专项治理工作领导小组,进一步细化明确治理范围和重点、步骤要求和时限,确保专项治理各项工作有效落实。

加强学习宣传,抓好贯彻落实。通过党委会、周例会、理论中心组学习会议、三会一课、专题会议等形式,组织党员干部学深悟透《中国共产党纪律处分条例》及方案中对照的个突出问题、各领域经营范围、单位制度汇编等内容,引导党员干部深刻认识开展专项治理的重要意义。同时充分利用平罗县纪委监委网站专栏、“清廉平罗”、电子屏等线上线下相结合的方式深入宣传专项治理工作,及时面向社会公布专项治理工作监督内容和举报方式,营造专项治理工作浓厚氛围。截至目前,各成员单位召开“靠企吃企”专题学习会议次,制作宣传展板、悬挂宣传标语及条幅余条;设置举报信箱个,在各平台公布举报方式条;上报信息简报期,形成了上下贯通的工作格局。


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