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  • 县市场监督管理局2024年第三季度工作总结

    县市场监督管理局2024年第三季度工作总结

    二、下阶段工作计划一是推进数字智治,提升服务水平。持续推进各项数字化改革应用落地,建立政府部门、消费者、企业等主体之间牢固的“数字桥梁”,增强“数字黏性”,充分发挥数字化改革在监管服务中的高效性、便捷性和权威性。探索和申报基层数字化改革创新试点,努力成为基层数字化改革尖兵。完善12345热线接收与12315业务办理衔接协同机制,将12315打造成为“永不打烊”的维权和监管平台。二是推进营商优化,提升发展水平。推动营商环境优化提升,抓实“证照分离”改革,以“证照联办”为抓手,对提交的证、照办理申请,实行一次受理、同步办理、并行办结,一体化实现“准入”又“准营”。紧扣发展要求,优化质量标准、知识产权领域扶持政策,鼓励和引导企业加强质量管理、参与行业标准制定、加大专利研发,助力铅笔、竹木行业高质量发展。推动助力生物科技产业、食用菌加工产业发展,推进黄粿、香菇、甜桔柚、灰树花等地方特色产业品牌建设。

  • 县市场监督管理局2024年第二季度工作总结

    县市场监督管理局2024年第二季度工作总结

    强化品牌奖励政策修订工作沟通,按进度推进“立即兑”上线工作,增强政策激励水平。开展质量月、世界标准日等群众性质量宣传和品牌宣传及培训活动。三是挖掘特色助力产业富裕。探索利用白及、铁皮石斛、七叶一枝花等特色植物资源,利用XX县检验检测中心技术力量,借助课题平台,研究我县特色植物资源的提取成分,开发具有竞争力的产品,加速科技成果产出和转化,助力产业发展。四是持续提升餐饮业营业额增幅。强化数据监测,联合统计等部门对餐饮主体开展数据监测与餐饮企业的经营情况分析,及时掌握各餐饮企业的经营状况,督促企业如实填报营业额数据,鼓励餐饮主体尤其是线上餐饮统一采用收银系统。强化企业培育,针对限上餐饮主体减少这个短板,积极开展政策宣传,提升餐饮单位上限培育意向,为明年打好基础。持续开展个转企走访,完成意向转企单位注册工作。

  • 2024年在县市场监督管理局第二季度工作总结

    2024年在县市场监督管理局第二季度工作总结

    进一步完善质量强县工作联动机制,推进XX制造标准、省标准化试点项目前期对接工作,加快完善立项条件,培育省标准化试点项目1个;培育XX制造标准1项以上。进一步深挖培育,做好政府质量奖、丽水山耕、XX农产认证等加分点工作提速提档。强化品牌奖励政策修订工作沟通,按进度推进“立即兑”上线工作,增强政策激励水平。开展质量月、世界标准日等群众性质量宣传和品牌宣传及培训活动。三是挖掘特色助力产业富裕。探索利用白及、铁皮石斛、七叶一枝花等特色植物资源,利用XX县检验检测中心技术力量,借助课题平台,研究我县特色植物资源的提取成分,开发具有竞争力的产品,加速科技成果产出和转化,助力产业发展。四是持续提升餐饮业营业额增幅。强化数据监测,联合统计等部门对餐饮主体开展数据监测与餐饮企业的经营情况分析,及时掌握各餐饮企业的经营状况,督促企业如实填报营业额数据,鼓励餐饮主体尤其是线上餐饮统一采用收银系统。

  • 2024年县市场监督管理局第二季度工作总结

    2024年县市场监督管理局第二季度工作总结

    (三)聚焦助企纾困,不断助力企业发展。一是推动专利质押和许可。持续开展发明专利清零活动,常态化落实发明专利年费缴纳提醒,推动XX省知识产权示范企业申报工作,持续推进党建引领项目开展扶持电商活动,收集企业发展过程中的难题并积极提供解决办法,持续推进各类商标广告专项治理和知识产权保护行动。二是推动标准及质量帮扶。进一步完善质量强县工作联动机制,推进XX制造标准、省标准化试点项目前期对接工作,加快完善立项条件,培育省标准化试点项目1个;培育XX制造标准1项以上。进一步深挖培育,做好政府质量奖、丽水山耕、XX农产认证等加分点工作提速提档。强化品牌奖励政策修订工作沟通,按进度推进“立即兑”上线工作,增强政策激励水平。开展质量月、世界标准日等群众性质量宣传和品牌宣传及培训活动。三是挖掘特色助力产业富裕。

  • 市场监督管理局2024年第一季度工作总结

    市场监督管理局2024年第一季度工作总结

    3.强化攻坚意识。做好企业自查自纠,要求餐饮服务提供者严格落实制度建设、从业人员和设施设备维护管理,严把原辅料采购、加工制作、餐饮具清洗消毒、环境卫生控制关,对食品安全状况进行自我检查评价,中型及以上餐饮服务提供者自查率达到*%。4.落实包保责任。开展一次培训考核。督促两员主体严格执行“日管控、周排查、月调度”工作.加强食品生产加工企业自查工作,全县食品生产企业自查报告率*%。5.提升预警能力。做好食品安全舆情监测,对公众较为关注的饮食常识、有争议的食品安全谣言等作回应,有力破解谣言,打消群众疑虑。完善组织指挥、应急保障、信息报告、风险会商制度,重新修订食品安全事故应急预案,检验锻炼各地各部门快速反应和处置食品安全突发事件的能力。

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县市场监督管理局2023年第三季度工作总结

2023年第三季度,县市场监管局紧扣县委县政府和上级局的各项决策部署,全情投入“六争比拼”行动,持续强化市场监管领域安全监管,奋力推动三个“一号工程”提质增效,稳步推进市场监管各项工作落地见效。

一、三季度工作情况


(一)深入开展监督检查,保障市场稳定有序。一是聚力攻坚省级食品安全示范县创建。统筹食品安全工作安排,结合县国卫巩固、文明县城创建工作,建立“三城”创建复评工作联动机制,集中开展食品行业整治,集中精力对餐饮经营单位开展全覆盖检查,加强暗访业态问题整治力度,落实各部门监管责任和乡镇街道属地责任,针对发现的问题进行交办和督办。强化食品安全工作宣传,联合各食安办相关成员单位,利用短信、新媒体等多种方式,提高创建知晓率和群众满意度。截至9月底,累计排查食品生产经营单位1139家,排查隐患1821条,完成整改756家。完成网络餐饮后厨“阳光化”,实现建设覆盖率95%以上,在线率90%以上,外卖封签使用全覆盖。包保干部配备率、包保工作完成率、浙里食安企业“两员”配备率、“两员”排查开展均达到省定目标。二是积极开展“护航亚运”整治行动。围绕食品、药品、特种设备和产品质量“四大安全”不断夯实平安建设基础,开展“护航亚运”特种设备安全专项整治行动、“护航亚运”社会面餐饮食品安全集中整治,针对燃气具产品、建筑材料、流通领域消防器材、超重电动自行车等开展专项检查,从源头上预防和减少不稳定因素,全力维护社会和谐稳定。截至目前,已抽查特种设备650余台次,发出《特种设备安全监察指令书》163份,排查并督促整改安全隐患500余项;排查并督促整改食品及药品安全隐患576项;开展产品质量监督抽检15批次,查处相关违法案件2起。三是聚焦营造放心消费环境。着力营造诚信有序、优质放心、活力迸发的消费环境,今年以来,已培育放心消费单位520家,完成率115.6%,其中无理由退货承诺单位263家,完成率114.3%;已建成放心消费商圈1个,放心乡村2个,放心消费工业园区1个。三季度共签收“省民呼我为统一平台”、“全国315平台”系统举报、投诉、咨询、信访件共计767件,已办结并回复689件,目前还有78件在进一步处理中。投诉件的按时初查率和按时办结率100%,调解成功率63.14%;举报件按时核查率100%。通过举报线索已立案28起。共办理应急联动40件,已全部办结并回复。

(二)深入优化营商环境,助企帮扶稳进提质。一是小微稳进提质持续发力。深入落实“企业开办一日办结”,整合歇业配套政策,落实“准入准营”一件事改革、520项“证照分离”改革,切实解决企业“准入不准营”等问题,提升企业获得感。2023年累计办件量945件,已办理“餐馆经营准入准营一件事”、“食品销售准入准营一件事”共51件,已为493家企业免费刻制公章,为125家企业赠送税控盘,累计减免费用约36万元,共194家企业通过“一网服务”平台申请注销,简易注销占比77.83%。二是企业创新创造持续发力。联动实施质量强县、标准强县、知识产权强县战略,推进专利和商标质押融资和专利许可,加快知识产权政策补贴直达企业的速度,积极培育省标准化试点示范项目,不断提升民营企业创新创造能力。2023年实现专利质押项目数10笔,金额1.8亿元,推动香菇地理标志整体商圈授信30亿元、完成质押20亿元,发放知识产权政策补贴152.941万元;已培育“品字制造”品牌认证企业和“品字服务”品牌企业各1家,成功立项1个市地方标准和1个市级标准化试点项目,市地方标准《灰树花生产技术规程》发布。三是地理标志运用促进持续发力。推进国家地理标志产品保护示范区创建工作,组织地理标志产品生产企业参加第二届中外地理标志产品博览会,县市场监督管理局荣获2023年地理标志优秀组织奖;组织地理标志产品生产企业参加省市场监管局展销活动,扩大香菇品牌影响力,提高企业销量;对接县食用菌产业中心和农商行,完成商标质押20亿元,完成地理标志整体商圈授信30亿元,举行商圈授信仪式;已完成15家地理标志专用标志使用企业“浙食链”上链赋码工作,上链率100%,指导完成15家企业的地理标志产品外包装设计工作,完成率100%;推进香菇品牌建设,开展香菇“品字标”品牌培育,推动1家香菇种养合作社完成丽水山耕品字标认证。

(三)深入开展三大提升工程,促进产业提级

一是开展黄粿产业质量提升工程。黄粿在饮食文化中占有重要地位。目前,共有黄粿生产加工小作坊7家、代加工专业户10余家、销售经营户30余家,整体年营业收入3000余万元,其中线上销售额500余万元,带动就业300余人。现有“鸿军”“傻宝”“会溪”“晨华”等4个注册商标,名特优食品作坊2家,“丽水老字号”1家,黄粿制作技艺入选市级非物质文化遗产项目。但因传统制作工艺中存在的问题,产业发展受阻。针对这个难题,聚力推进地方传统特色食品风险闭环治理和产业提升,探索走出一条“食品产业助共富”的新路子。目前,在省市县三级的共同努力下,已初步完成黄粿风险排查和工艺改良,成功试制黄粿工艺新配方。黄粿产业质量提升的工作专报获得了市委书记胡海峰批示。二是开展“阳光食品作坊”民生工程。今年省民生实事“新增山区26县及农村阳光食品作坊1000家”任务,搭建在开发的“红盾智坊”数字化应用中实施。“红盾智坊”是立足于山区食品安全基层治理数字化改革需要,创新开发的食品小作坊数字化监管平台。该应用作为“浙食链”的子场景应用,纳入全省数字化改革重大应用“一本账”,并于2021年12月获得省市场监管局发文授权开展应用建设试点,于2022年9月作为“浙食链”小作坊端正式上线。在省市场监管局的大力支持下,已实现全省90个县(市、区)推广覆盖,激活食品小作坊2710家、流通商户3222家,备案从业人员7058人,视频接入2586家,生产备案记录11.5万余批次。三是开展美妆产业提升工程。我县现有化妆品生产企业4家,占丽水地区一半。2021年县化妆品生产总值约9086万,2022年生产总值约1.16亿,2023年预估可达1.34亿,发展态势持续向好。将美妆行业发展列为重点支持领域,美妆品牌“爱沃玛AIRWOMAN”“绔姿CZEL”连续两年获得“浙产美妆十大品牌”称号。计划今年11月,我县将举办化妆品产业高质量发展峰会论坛,邀请各级政府部门、行业协会、科研机构及企业齐聚我县共商行业发展、共享行业资源,以“品牌、品质、品类”三品发展战略为工作指引,助力提升美妆产业竞争力。


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  • 5月份主题教育工作情况总结汇报

    5月份主题教育工作情况总结汇报

    一是XX单位下辖的部分党支部和党员干部个人的自我检视不够,特别是抓整改的措施落实得还不够全面,还有一些问题没有得到完全彻底解决。二是调查研究的不足。部分党员联系实际、联系自身工作作风不够紧密,少数党员干部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我们将突出问题导向,采取积极有效措施彻底解决以上存在的问题,确保主题教育实现预期目标。一是进一步提升抓好主题教育的主动性和自觉性。教育引导xx单位全体党员干部要深入贯彻xxx总书记的要求,持之以恒,发扬“钉钉子”精神,一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢。二是主动运用主题教育成果推进中心工作。积极引导广大党员坚定地与上级党委保持高度一致,把统一思想、提高认识摆在特别重要的位置,深入学习、准确理解群众路线理论观点,围绕省委高质量发展目标任务,扎扎实实推进中心工作。

  • ××县招商局2024年上半年工作总结

    ××县招商局2024年上半年工作总结

    二是全力推进在谈项目落地。认真落实“首席服务官”责任制,切实做好上海中道易新材料有机硅复配硅油项目、海南中顾垃圾焚烧发电炉渣综合利用项目、天勤生物生物实验基地项目、恺德集团文旅康养产业项目、三一重能风力发电项目、中国供销集团冷链物流项目跟踪对接,协调解决项目落户过程中存在的困难和问题,力争早日实现成果转化。三是强化招商工作考核督办。持续加大全县招商引资工作统筹调度及业务指导,贯彻落实项目建设“6421”时限及“每月通报、季度排名、半年分析、年终奖励”相关要求,通过“比实绩、晒单子、亮数据、拼项目”,进一步营造“比学赶超”浓厚氛围,掀起招商引资和项目建设新热潮。四是持续优化园区企业服务。

  • ×××公安局机关党委上半年党建工作总结

    ×××公安局机关党委上半年党建工作总结

    (五)实施融合促进工程,切实发挥党建引领高质量发展作用。坚持推动党建与业务工作深度融合,坚持党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。一是在服务大局中全力作为。按照市局《关于加强党建引领“警地融合”推动基层治理体系和治理能力现代化的实施意见》,组织开展“我为群众办实事”“双报到”实践活动300余次。邀请市人大代表、政协委员、党风政风警风监督员参加市局“向党和人民报告”警营开放日活动,在党建引领、安保维稳、执法办案、保护群众中涌现出来的忠诚担当、清正廉洁、无私奉献的,选树28名优秀共产党员、15名优秀党务工作者、8个先进基层党组织,充分发挥正向激励作用,营造学习典型、争做典型、弘扬典型精神的浓厚氛围。二是强化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全国党政领导班子建设规划纲要》实施情况的工作总结3800字

    《2019—2024年全国党政领导班子建设规划纲要》实施情况的工作总结3800字

    一是及时传达学习xxx总书记重要指示精神。坚持把学习贯彻xxx总书记关于加强领导班子建设、培养选拔优秀年轻干部等重要指示精神作为重大政治任务,局党组会及时传达学习,并就贯彻落实指示精神提出具体措施,扎实抓好我局领导班子和干部队伍建设,以实际工作业绩彰显学习贯彻成效。二是加强领导班子分析研判。坚持把考察了解班子和干部的功夫下在平时,定期开展领导班子和领导干部分析研判工作,重点了解班子运行、整体结构、优化方向等情况,听取干部群众对班子和干部的评价,掌握班子成员个人思想动态和意愿诉求。同时,将研判中发现的政治坚定、敢于担当、群众认可的优秀年轻干部纳入选人用人视野,切实做好干部储备。三是全面收集掌握干部表现。严格落实干部监督工作联席会议制度,定期与纪检、公检法、信访、审计等部门沟通信息,注重掌握干部负面信息,并进行分析研判。

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    “转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动阶段性工作总结

    2024年是XX油田刚性推进“三年一盘棋”整体部署落地的基础年,也是走稳“三步走”战略实现转型发展的重要一年,更是工程技术服务公司坚持低成本战略、发展特色工程技术的关键一年。站在新起点,迈向新征程,公司既面对难得发展机遇,也面临不少风险挑战。开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动,就是教育引导广大干部员工全面学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,全面贯彻落实中油集团公司2024年工作会议和油田公司、公司“两会”各项工作部署,始终不忘“我为祖国献石油”的初心,深刻认识油气产量是“端牢能源饭碗”的责任担当,着力更新发展理念、变革发展模式,抓住当前内外部利好机遇,坚定“服务油田开发”主导思想不动摇,围绕“12345”发展战略,推动服务水平再提档、再升级,加快建设创新型可持续发展的工程技术服务公司。

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