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    (十六)机关制度成摆设,修订不及时。如,20xx年x月x日,县委政法委印发的《机关20xx年度内部管理制度》至今未及时进行修订;又如,政法委内设机构在20xx年x月由原来的x个科室综合成现在的x个科室,职能职责发生变化,直到现在未及时更新;再如,政法委“三重一大”集体决策制度中,大额资金的使用“单项支出数额x元及以上的公共性资金安排”上会进行研究,在20xx年x月x日,召开“三重一大”会议,将资金x元提高到x元标准上“三重一大”会,但至今未及时对制度进行修订;再如,县委政法委对公车使用、维修、加油等无具体规定,一卡多车加油无人监管,存在“车轮上”的廉洁风险。整改措施:修订完善政法委《内部管理制度》,对其中的政法委职能职责、《财务管理制度》《公务车辆管理制度》,根据工作实际情况进行修订,确保制度的实用性,并严格执行;对我委公车使用、维修、加油等制定具体规定,车辆使用台帐、车辆维修保养台账、油卡使用台帐每季度统计一次并归档,作为党务政务公开的重要内容每月公开。

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    一、整改工作基本情况一是统一思想抓整改。把抓好巡察整改作为一项重要政治任务,成立XX镇巡察整改工作领导小组,落实党委书记“第一责任人”和纪委书记、组织委员直接责任人责任,研究制定《关于落实市委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》《关于落实市委第一巡察组对XX镇所辖村反馈意见的整改方案》,先后召开党委会、党政联席会、巡察整改推进会等会议,研究部署调度整改工作30余次,逐条剖析反馈意见,建立问题清单,逐件明确整改措施、整改责任、整改时限,真正做到即知即改、真改实改、彻底整改。二是周密部署促整改。成立巡察整改工作专班,切实加强对整改工作的督促检查,组织分管负责同志靠上督导,及时研究解决整改工作中存在的问题,领导小组办公室及时调度,下沉重点部门、村级,采取上门督导、全程跟踪的方式,推动重点问题整改。尤其是在巡察整改“回头看”工作中,抽调XX名同志,成立X个督导组,实行专班推进、集中办公的整改机制,采取集中调阅材料、一线督导指导、专班跟踪反馈、现场核实验收等方式,我作为党委书记,认真履行第一责任人责任,先后深入XX余个村督导指导巡察整改“回头看”工作,纪委书记、组织委员每村必到、每项必查,真正做到了巡察反馈意见整改工作清仓见底。三是惩防并举强整改。将教育培训融入巡察整改全过程,开展“淬火提质”行动X期、专题讲座X次、村两委干部培训X次、警示教育X次,组织XX余名党员干部到XX党性教育基地接受现场教育。科学运用“第一种形态”,对整改不积极不到位或存在其他问题的部门、党总支、村和个人进行处理,给予批评教育XX人次、通报批评XX人次、约谈XX次XX人。对存在违规违纪问题的单位、个人进行精准问责、严肃追责,追缴违规资金XX万元,立案XX起XX人,已给予党内警告X人、党内严重警告X人。四是建章立制长整改。注重制度建设,坚持把具体问题和普遍性问题一并解决,把短期整改和常态长效同步强化,围绕巡察反馈的重点部门、重点领域、重点方面,逐个找短板、查弱项,统筹制定《农村集体经济组织“三资”管理工作细则》《美丽宜居乡村建设长期管护责任》《党支部建设规范提升方案》等制度X个,从源头上堵塞了制度漏洞。强化制度刚性约束,健全完善《机关工作规范》《村级工作规范》,严格执行请销假、轮值坐班等各项规定,开展督导检查XX次,组织处理XX个部门、XX人,及时兑现相关处罚措施,干部作风持续改善。五是狠抓结合实整改。将巡察整改与基层组织标准化建设相结合。针对巡察组反馈的基层组织作用弱化、能力退化等问题,完成党组织换届XX个,动态调整村支部书记X人,发展党员XX名,排查整顿问题党员XX名,规范组织生活、党费缴纳、为民服务等工作流程,有效推动了基层组织标准化建设。将巡察整改与村级“三资”规范化管理相结合。针对巡察组反馈的村级“三资”管理混乱的问题,扎实开展农村集体“三资”规范化管理专项整治行动,对监管不力、合同混乱、资产流失等重点问题盯住不放、抓紧抓牢,督促村级建立底数台账、问题台账并分类清理规范,目前正在积极推进,成效初显。将巡察整改与人居环境整治相结合。针对巡察组反馈的部分村级人居环境较差的问题,推行XX人居环境整治模式,完善“XXXX”长效管护机制,先后开展X次集中整治活动,建设美丽宜居乡村XX个,创建市级美丽庭院XX户,镇村环境不断改善;开展驻地秩序整治,新建三个专业市场,将古集搬离镇驻地大街,源头解决镇驻地交通拥堵、秩序混乱的老大难问题。将巡察整改与民生事业发展相结合。针对巡察组反馈的部分村级脱贫攻坚、饮水、道路等方面存在的问题,全面落实各项扶贫工作措施,将贫困户家居环境整治纳入巡察整改重点内容,组织帮扶干部、扶贫专岗进村入户,全面提升贫困户家居环境,脱贫攻坚任务如期完成,脱贫成效获得副省长XX同志高度评价。XX个村饮水工程已全部完成;XX个村生活污水处理设施、X处公厕建成使用,完成道路建设工程XX公里,群众满意度不断提升。

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    (二)讲清原委到位。要从问题角度、从责任角度、从时限角度,找出问题的原委,对症下药,在真抓真改上下功夫,在建章立制上见效果,自加压力管住权、管住钱、管好事,避免问题回潮反弹。(三)具体措施到位。对于现已整改完成的问题,要进行逐项评估,确已整改到位的问题,须逐个形成台账。台账必须包括以下内容:整改问题名称、具体整改内容及取得成效的文字材料、能说明完成问题整改的证明材料(成果)的复印件等,做到一个问题一本台帐并归档成册。对于尚未整改完毕,需要继续整改的问题,各相关处室及直属单位,要拿出整改方案,认真组织整改。四、进一步建强制度(一)解决主体不突出、效果不明显、责任心不强问题。对于存在问题整改不力或消极应付的,局领导将随时进行约谈,或依据《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》和《事业单位工作人员处分暂行规定》进行问责。

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    2.党风廉政建设相关制度建设不健全。三级为民办实事项目的单位,我们把项目具体任务分解到对口的业务股室,同时着重抓落实限期,确保事事有着落,件件有回音。局领导不存在利用自身职务便利,为亲友搞利益输送等问题。在项目程序上,严格按照项目招投标程序履行。不存在领导干部违规插手工程建设,使用关系分包商、亲属分包商、利益分包商。项目资金及账务管理规范。权力制约到位,监督管理完善。3.中央八项规定精神不严。为保证行政权力运行监控的有效实施,及时避免廉政风险和违纪违法行为的发生,我局已完善了《区民政局财务管理制度》《区民政局内部会计控制制度》《区民政局支出管理制度》《区民政局预算管理制度》《区民政局收入管理制度》《区民政局固定资产管理制度》《区民政局决策机制制度》《区民政局内部控制机制》《区民政局关于不相容岗位与职责制度》等制度并严格执行。不存在办公用房面积超标、违规用公款吃喝、购买礼品,利用出差机会携带家属公费旅游等一系列违规问题。

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集团公司党委巡视巡察整改“回头看”自查报告范文

xx巡视巡察整改“回头看”工作组:

根据要求,对照整改“回头看”主要内容,现将xx自查情况报告如下:

一、整改进展情况和问题不足

(一)中央巡视整改方面


xx不涉及中央巡视整改问题,涉及xx巡察整改,聚焦xx巡察反馈意见涉及的x项具体问题,主要为落实党中央重大决策部署和上级党组织要求不到位问题x项、落实全面从严治党要求不到位问题x项、落实新时代党的组织路线有差距问题x项、落实巡视、审计、环保督察等监督发现问题整改责任存在差距问题x项。

xx党委对巡察反馈意见高度重视,坚决落实党委主体责任,制定印发了《2022年xx党委巡察反馈问题整改工作实施方案》,建立问题整改责任清单x项x条整改措施,修订完善制度x项。3个月以来,召开了x次会议,xx党委切实做到统一领导,上下联动,任务清楚,责任明确,行动迅速,务求实效,认真抓好逐项整改落实。截至目前,x项已完成整改、x项处于持续整改中,xx将坚持目标不变、力度不减,对巡察整改工作紧抓不放,确保取得阶段性成效。

问题1:贯彻“五大核心要义”有距离。在“世界一流”的使命担当上有差距。公司资产负债率xx%,应付账款xx亿元,偿债能力弱,经营风险高,与“世界一流”企业有差距。

整改情况:受历史等原因,xx分公司2021年末资产负债率xx%。围绕xx“建设具有全球竞争力的世界一流x产业集团”的战略目标,xx分公司2022年度实际完成销售收入xx亿元,实际当期利润为xx万元,实际资产负债率下降为xx%。,持续坚定建设中国第一、世界一流的xx企业目标不动摇,以永不懈怠的精神,真抓实干、接续奋斗。

问题2:贯彻“五大核心要义”有距离。“自主创新”引领作用发挥不够。2019年以来,公司仅申请专利x件(发明专利)。

整改情况:2022年专利申报x项,《xx》发明专利底稿已提交到国家知识产权局;《xx》专利已完成撰写,处于代理人与发明人技术讨论修改中。今后要持续挖掘技术亮点,加强专利申报工作。

问题3:推动“五大行动计划”力度不够。在服务金属品种谱系计划上力度不够。“十四五”发展战略规划公司配合xx公司实现选冶一体化,计划2021年年底建设一条xx工艺的中试线,2022年以中试线为基础建成一条年处理xx公司x实物吨的生产线,回收有价锡Sn达到xx吨以上,该项目至今未取得实质性进展。

整改情况:配合xx公司实现选冶一体化、酸碱联合工艺,因成本高、废水CO党高难以处理等原因,已在2021年年底向xx科技部汇报,另寻其它方法实现选冶一体化:突破xx连续浸出技术、扩大二车间萃取处理能力。

针对单釜间歇压煮xx工艺生产xx的耗能高、生产效率低、自动化差等突出问题,基于xx浸出技术积累及近年来实现的xx矿浸出直通蒸汽加热等技术的突破,结合xx矿浸出生产工艺条件及过程控制特性等实际生产情况,开展了xx矿连续浸出的工艺流程、连续浸出釜结构及自动化控制系统的开发、设计,实现高温连续浸出。一是实现xx冶炼浸出工艺从单釜间歇生产向连续、自动化生产程度高,远程控制室智能调控生产,生产效率提高了x%以上,渣含xx≤x%、降低能源消耗x%以上。二是需要解决连续进出料的物料平衡、实现自动化控制。三是该技术的设计理念仅应用于xx精矿苏打浸出体系,现已高效地完成任务,正常运行,效果优于预期。

截止到2022年年底,二车间萃取新线的投入运行,处理能力目前产能已经达到处理xx公司x实物吨的能力。并通过技术攻关,抑制锡留存在xx渣中,形成高锡渣可外卖,2022年共外售含锡xx渣xx吨,不仅不需要支付危废渣处置费,还创造经济效益xx万元。从选冶一体化的角度,xx矿取消烘干工序,压煮工序增强对高水分矿的适应性,12月底已经实验出适用矿中水分不高于x%的矿,现在继续开展矿中水分x%的矿处理实验,并拓展连续浸出应用于xx浸出工艺研究。

问题4:推动“五大行动计划”力度不够。在服务前瞻性战略布局计划上力度不够。公司“十四五”发展战略规划共有x个项目,因规划时论证不充分、考虑不全面,x个项目现处于暂停状态。

整改情况:x个项目分别为选冶一体化和硫磷混酸。

选冶一体化项目实施情况:1、选矿端,xx精矿品位可由x%以上降至x-x%,简化了选矿流程、降低成本、提升选矿回收率:2、冶炼端,苏打工艺路线较盐酸工艺路线生产成本更低、技术更成熟,目前应用于工业生产,渣含xx≤x%,已经形成可月处理xx低品位xx精矿x实物吨以上的产能。xx工艺路线更适合推进选冶一体化项目。

xx项目实施情况:因xx工艺矿适应性窄及现有“xx”工艺的技术进步和优势等原因,公司终止了xx项目实施;采用了连续浸出工艺等在现有生产线实施冶炼升级扩能,规划xx产能实现x万吨/年,目前正在实施中。

问题5:推动“五大行动计划”力度不够。在服务产业链培育计划上有空间。2021年xx对外采购碳化xx约x吨,主要为超细和细颗粒碳化xx粉末,xx分公司新建中细碳化xx智能生产线一期建设规模x吨,主要产品为中颗粒和细颗粒碳化xx产品,品种上与内部急需的超细等碳化xx品种有差异,在产品升级上需更加主动。

整改情况:xx批复xx分公司新建x吨中细碳化xx产线,中细碳化xx与超细碳化xx生产设备具有共性,后续根据xx内部需求,积极推进产品升级,根据xx规划发展和战略部署,拟订超细碳化xx粉生产线规划方案,合规建设超细碳化xx粉生产线。

问题6:推动“五大行动计划”力度不够。服务产业能级提升上有空间。xx分公司2019年、2020年和2021年营业利润率分别为-x%、x%和x%,与“数一数二”企业要求仍有较大差距。

整改情况:2022年实现全年xx产量xx吨,比上年增加xx吨;营业收入xx亿元,比上年增长x%;当期利润总额xx万元,为上年的x倍。人均xx产量比上年提高x%;人均营收比上年提高x%;人均利润比上年提高x%,获评xx先进集体的企业。继续提升服务产业能级,持续实施降本增效举措,提高营业利润。努力达到数一数二”企业要求。一是持续推进科技创新和改造,xx首创的连续浸出控制技术研究和工业生产应用,充分发挥增产优势降低产品成本。2024年预计xx产量达x吨,比2022年增加x吨。二是持续提高A型蓝xx的市场占用率。A型蓝xx为公司拳头产品,营业空间高于普通氧化xx,持续提高市场占有率,增产增销,增加公司的盈利能力,提升公司的营业利润水平。三是持续开展精益生产管理活动,持续开展QCC课题改善促效降本。四是不断打造公司在行业内的知名度和引领作用。全力打造“钻石”品质招牌。

问题7:推动“五大行动计划”力度不够。服务人才强企计划上存弱项。公司现有正高级职称x人,副高级职称仅x人,缺少管理与技术的混合型高级人才,与企业高质量发展要求不太匹配。

整改情况:2022年市场化选聘综合型技术管理人员x名,积极宣贯推动职称评定工作,2022年参评取证(中、初级职)人员累计x人。

加大人才引进力度,加强内部人才培养,加大管理和技术岗位交流力度,引导管理和技术干部积极整理管理和技术成果,积极做好职称评审工作,提高人才队伍素质。建立和完善公司人才库,提高人才管理信息化程度,提高人才管理的效率与效能。对符合申报评审正高级或副高级职称条件的高技能人才,予以大力支持并安排专门人员提供帮助,获评后落实相应待遇政策。

问题8:在打造“五型五矿”上有差距。聚焦打造“创新五矿”要求有差距。2019年至今共x个研发项目,研发经费共x亿元,没有项目详细资料和费用管理台账,存在财务风险。

整改情况:对2019年至的研发项目开展原始资料厘清、收集、整理工作,由于时间跨度比较长,项目参与人员变动大,整改任务比较,2020-2021年的《xx工艺的研究》还处于基础资料收集中;2020-2021年的《xx》项目的总金额达x万元余,是个综合性项目。根据其研究期间的研究方向,有7-8个子项目研究方向。同时也受到当地科技局、xx对项目管理的要求。结合两者的要求,现在正对该项目,划分为x个自项目,对其逐一形成相应的完整的基础资料;《由白xx矿及黑白xx混合矿酸法清洁生产xx的研究》是个委托中南大学研发项目,进展缓慢;2021年的《高纯电池级纳米氧化xx》《xx粒度控制的研究》,2022年《提高xx成品的研究》《提高低杂质、高性能xx比例的研究》经项目梳理、整合,已经完成了其相应的基础资料。

问题9:队伍建设和选人用人待加强。员工专业素质有待提高。现有中层管理人员中,无职称或有职称但专业与岗位不符的有x人,占比x%。公司认定的专业技术人员中,无任何职称的人员有x人、占比x%,有中级及以上职称且专业与岗位相符的仅x人、占比x%。操作类员工,无任何技能等级的有x人,占比x%。

整改情况:积极推荐符合条件人员申报职称评定,2022年,通过工程系列中初级职称评审x人、政工系列中初级职称评审x人;2024年推荐x人申报工程系列和政工系列职称,拟定2024年下半年开展操作类员工技能评定和职业技能等级认定工作。

问题10:党建活动与生产经营深度融合不够。有的党支部2021年x次主题党日活动,x次党史学习教育学习、x次义务劳动。

整改情况:广泛开展“党建+业务”系列活动,灵活运用好党员先锋岗、党员责任区、党员示范等党建工作载体,把党建与业务工作有机结合。紧密结合企业的实际和工作重点、难点,将党建工作基本内容、方式方法、考核机制、评先导向与生产经营深度融合,把党建责任、党建要求嵌入到各单位目标责任书中,做到党建工作任务与生产经营计划同谋划、同部署、同检查、同考核。

在整改工作中,xx坚持问题导向,深入查摆问题的原因和思想根源,一是相关制度不健全,特别是科技类管理制度;二是部分岗位人员调动比较频繁,业务能力不足的问题;三是思想重视程度不够,以致于在2022年巡察工作中被查出部分历史遗留问题;四是整改与整改落实“回头看”未结合,未形成整改确认有效闭环。

(二)中央生态环保督察整改方面

20x年x月x日,中央第七生态环境保护督察组反馈环保督察意见,涉及xx环保督察整改问题x项,分别为xx下属的xx公司废气无组织排放严重,异味扰民导致周边群众反映强烈;对于危险废物xx渣露天堆存问题,截至2019年8月,仍有x万吨xx渣超期贮存在不满足危险废物贮存要求的4号池内,环境风险突出。


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  • ×××公安局机关党委上半年党建工作总结

    ×××公安局机关党委上半年党建工作总结

    (五)实施融合促进工程,切实发挥党建引领高质量发展作用。坚持推动党建与业务工作深度融合,坚持党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。一是在服务大局中全力作为。按照市局《关于加强党建引领“警地融合”推动基层治理体系和治理能力现代化的实施意见》,组织开展“我为群众办实事”“双报到”实践活动300余次。邀请市人大代表、政协委员、党风政风警风监督员参加市局“向党和人民报告”警营开放日活动,在党建引领、安保维稳、执法办案、保护群众中涌现出来的忠诚担当、清正廉洁、无私奉献的,选树28名优秀共产党员、15名优秀党务工作者、8个先进基层党组织,充分发挥正向激励作用,营造学习典型、争做典型、弘扬典型精神的浓厚氛围。二是强化暖警惠警措施。

  • 《2019—2024年全国党政领导班子建设规划纲要》实施情况的工作总结3800字

    《2019—2024年全国党政领导班子建设规划纲要》实施情况的工作总结3800字

    一是及时传达学习xxx总书记重要指示精神。坚持把学习贯彻xxx总书记关于加强领导班子建设、培养选拔优秀年轻干部等重要指示精神作为重大政治任务,局党组会及时传达学习,并就贯彻落实指示精神提出具体措施,扎实抓好我局领导班子和干部队伍建设,以实际工作业绩彰显学习贯彻成效。二是加强领导班子分析研判。坚持把考察了解班子和干部的功夫下在平时,定期开展领导班子和领导干部分析研判工作,重点了解班子运行、整体结构、优化方向等情况,听取干部群众对班子和干部的评价,掌握班子成员个人思想动态和意愿诉求。同时,将研判中发现的政治坚定、敢于担当、群众认可的优秀年轻干部纳入选人用人视野,切实做好干部储备。三是全面收集掌握干部表现。严格落实干部监督工作联席会议制度,定期与纪检、公检法、信访、审计等部门沟通信息,注重掌握干部负面信息,并进行分析研判。

  • “转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动阶段性工作总结

    “转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动阶段性工作总结

    2024年是XX油田刚性推进“三年一盘棋”整体部署落地的基础年,也是走稳“三步走”战略实现转型发展的重要一年,更是工程技术服务公司坚持低成本战略、发展特色工程技术的关键一年。站在新起点,迈向新征程,公司既面对难得发展机遇,也面临不少风险挑战。开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动,就是教育引导广大干部员工全面学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,全面贯彻落实中油集团公司2024年工作会议和油田公司、公司“两会”各项工作部署,始终不忘“我为祖国献石油”的初心,深刻认识油气产量是“端牢能源饭碗”的责任担当,着力更新发展理念、变革发展模式,抓住当前内外部利好机遇,坚定“服务油田开发”主导思想不动摇,围绕“12345”发展战略,推动服务水平再提档、再升级,加快建设创新型可持续发展的工程技术服务公司。

  • “四零”承诺服务创建工作总结

    “四零”承诺服务创建工作总结

    (二)坚持问题导向,持续改进工作。要继续在提高工作效率和服务质量上下功夫,积极学习借鉴其他部门及xx关于“四零”承诺服务创建工作的先进经验,同时主动查找并着力解决困扰企业和群众办事创业的难点问题。要进一步探索创新,继续优化工作流程,精简审批程序,缩短办事路径,压缩办理时限,深化政务公开,努力为企业当好“保姆”,为群众提供便利,不断适应新时代人民群众对政务服务的新需求。(三)深化内外宣传,树立良好形象。要深入挖掘并及时总结作风整顿“四零”承诺服务创建工作中形成的典型经验做法,进一步强化内部宣传与工作交流,推动全市创建工作质效整体提升。要面向社会和公众庄严承诺并积极践诺,主动接受监督,同时要依托电台、电视台、报纸及微信、微博等各类媒体大力宣传xx队伍作风整顿“四零”承诺服务创建工作成果,不断扩大社会知情面和群众知晓率。