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    县供销合作社联合社2024年上半年工作总结及下半年工作计划

    (一)机关人员少、人员老化。机关编制11名,实际在岗人员7名,且机关人员普遍老化。综合改革工作任务繁重,工作压力大,制约了供销合作社人才队伍建设,直接影响供销社综合改革内生动力。(二)投入严重不足,服务手段单一。全县供销合作社企业改制比较彻底,剩余的优势资产少,经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作,缺少各项投入。(三)农民专业合作社需要扶持。领办的农民专业合作社数量多,但散小弱突出,规范化程度不高,需要进一步扶持和规范。针对工作中存在的问题和不足,结合供销社实际,下半年我社将继续动员全体干部职工振奋精神,继续解放思想,立足更高的起点,坚持更高标准,进一步深化供销社综合改革,增强供销社服务“三农”综合实力。

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    2024年县供销社上半年工作总结及下半年工作计划

    五、2024年下半年工作计划(一)全面完成相关考核指标任务。完成农业生产社会化服务、水溶肥有机肥销售额、农产品销售额、电子商务销售额、农产品电子商务销售额等指标。(二)继续抓供销社综合改革。1.围绕上级供销社综合改革工作目标任务,各股室、各基层社(公司)密切配合,全力以赴,使供销社综合改革工作逐步取得进展。2.以项目为抓手对2个基层社进行升级改造,建设高质量发展基层社1个。3.继续发展农村电子商务,加强宣传,积极寻找实力较强的电商进行加盟合作,打造具有XX特色的“网上供销社”,帮助农民更好地把产品销往全国各地,努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台,提升供销社服务“三农”的功能和水平。4.开展土地托管工作。围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题,因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式,以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点,大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。

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    (四)社会治理科学高效。一是提升生态治理“战斗力”。坚决打好蓝天碧水净土保卫战,将大气污染防治作为重中之重,保持秸秆禁烧高压态势,加强秸秆综合利用,确保辖区全年禁烧。深入实施水污染防治行动,巩固提升河长制工作成效,巩固辖区河道环境整治成果。不断完善林长制体系建设,织密林地管理网络。践行绿色低碳生活方式,在全社会倡导绿色出行、绿色办公、绿色消费理念。二是打好信访化解“组合拳”。研究完善信访矛盾动态摸排机制、分析研判机制、分类调处机制、督查考核机制等工作机制,创新改进工作方法,严格落实领导包案制度,不断推动信访积案化解。三是拧紧辖区安全“责任阀”。常态开展重点领域、行业安全隐患排查整治工作,坚决守住安全底线。持续做好扫黑除恶、反邪教等工作,严厉打击电信诈骗、养老诈骗等违法犯罪行为。畅通群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道,加强源头防控、纠纷化解、应急处置,构建和谐社会,切实增强群众安全感。

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    (三)主要措施持续做强精准招商。聚焦纺织鞋服、健康食品和新能源电池“两主一特”扎实开展精准化、专业化招商,重点跟进恒科中国?绵阳国家科技城生命健康产业国际协同创新先行试验区干细胞研究及应用中心项目、中材年产2000万平方米硅酸钙板暨装配式部品产业基地项目、商信西北道地药材集散中心项目等,力争实现年度目标任务。持续做大资金到位。加快推进签约项目建设进度,促进项目早日入库投产;继续寻求省外企业资源,探索更多项目入库方法。积极与市经合局对接,请求指导更多入库方法,并向上争取调减任务目标。持续做优服务保障。进一步落实“四个一批”要求和招商引资项目推进月报制度,及时更新《签约项目促开工作战图》,对所发现影响项目落地开工的问题,按照“建台账”“发点球”和“销号管理”的方法加速问题解决。同时,持续做好“听音问廉”走访企业工作,深入开展“清淤治乱清风护航”优化营商环境专项行动,全力打造“亲清”新型政商关系。

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    三、2024年拟实施的重点工程和重点工作一是精心谋划市政设施项目,夯实为民服务基础。实施城区市政公共服务设施维修,改造人行道无障碍坡口419个,设置人行道阻车桩6600个,城区交通设施标识牌7处,维修穿城河护栏198米。计划改造宁民路南段、德惠路与光荣路路口等4处城区积水点;根据县“南水北调”汶上段环境治理与产业融合发展EOD项目及泉河新城项目建设进度,计划5年内对完成圣泽大街东段、中都大街南段等3处进行雨水管网升级改造;按照轻重缓急,分步实施普陀山路南段升级改造,九华山路非机动车道、人行道升级改造工程;实施城区照明设施提升改造工程,对城区十字路口补光及桥体亮化、并对春节期间照明设施进行提升改造。

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县供销合作社联合社2023年工作总结及2024年工作计划

2023年,我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下,围绕贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大会议精神,自治区D委十二届五次全会精神,认真贯彻落实对供销合作社工作作出的重要指示精神,对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务,根据本单位工作实际,深化供销社综合改革,狠抓各项工作的落实,取得了一定成绩。现将本单位2023年工作总结如下:

一、切实加强D对供销工作的全面领导

工作总结

供销合作社是D领导下的为农服务的综合性合作经济组织,单位落实D对供销工作的全面领导,严格落实“两个责任”,履行“一岗双责”。加强D的全面领导,通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习,在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气,不断提高广大D员干部的理论素质和政治站位,促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强D的建设,明确职责,完善D建工作相关制度;引导D员干部加强D内法规学习,把制度融入日常、抓在经常,严格制度的贯彻落实,确保制度执行到位;通过多种形式发扬D内民主,激发D员干部工作积极性。全面从严治D,单位D组坚持以D的政治建设为统领,认真履行全面从严治D主体责任,定期召开专题会议,结合供销工作实际,分析主体责任落实情况,研究部署阶段性工作任务,切实把D风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上,开展多种形式D员廉政教育,引导D员干部居安思危,筑牢抵御和预防腐败的思想防线。

二、各项主要经济指标完成情况

2023年1-9月,实现售给农民的农业生产资料额XX万元,完成年度目标任务的XX%;实现水溶肥、有机肥销售量XX吨,完成年度目标任务的XX%;实现冷链物流业营业额XX万元,完成年度目标任务的XX%;实现消费品零售额XX万元,完成年度目标任务的XX%;实现再生资源销售额147.6万元,完成年度目标任务的XX%;实现农产品销售总额XX万元,完成年度目标任务的XX%;实现销售总额XX万元,完成年度目标任务的XX%;实现社有企业利润总额XX万元,完成年度目标任务的XX%。

三、主要工作开展情况

(一)深化综合改革,进一步加快供销合作社发展。

1.创新现代农业社会化服务,开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大,农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况,我社依托农民专业合作社、联合社,以“菜单式”的形式,请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。1-9月,全系统开展农业社会化服务规模33501.4万亩次,完成年度目标任务的100%。

2.大力发展农村电子商务,打通农村电商“最后一公里”。以全资企业XX县鑫源投资有限责任公司电子商务中心为依托,以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑,构建供销合作社电子商务经营服务体系,同时开办日用品实体店,既提供网上销售,实行网络支付和快递服务,又提供现场购物,实施现金、网银支付服务,实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时,与邮政XX分公司、XX众牛食品有限公司进行电商销售助农服务合作,发挥平台优势,探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式,助力地方特色农产品行销。1-9月,全系统实现电子商务销售额XX万元,完成年度目标任务的XX%。其中,农产品电子商务销售额实现XX万元,完成年度目标任务的XX%。

3.构建农村物流体系,推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政XX分公司开展合作,发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融+寄递+电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势,合作共赢,服务农村,完成1个县级物流配送中心、60个村级寄递物流综合服务站建设,村级寄递物流综合服务站站覆盖率平均达到50%。

4.开展“供销大集”,助力乡村振兴。发挥系统网络优势,联系领办农民专业合作社、下属企业,收集产品,抓住传统消费旺季,在导江乡、XX镇和中渡镇举办2023年助推乡村振兴“供销大集”活动共20场,保障市场供应,扩大消费需求,拓宽我县农特优产品销售渠道,促进农民增收,助力乡村振兴。

5.谋划为农服务,建设高效合作经济组织体系。牢记供销为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,编制《XX县供销合作社联合社2023-2025年服务“三农”助力乡村振兴工作发展规划》,开展服务“三农”工作平台、农资集采集配网络服务体系、寄递物流配送网络服务体系、冷链物流配送网络服务体系建设。

6.改造建设基层组织体系,密切基层组织与农民的利益联结。通过拓展服务领域、开展业务合作、改造薄弱基层社,拓展基层社综合服务平台功能,提升基层组织实力,大力开展“十百千”工程培育创建。2023年,我社对在服务示范、管理示范、标准示范、经营示范、品牌示范、队伍示范方面达到标准的XX县四排镇中平村供销合作社进行千家示范村供销合作社申报。

7.开展消费帮扶,拓展农产品产销对接渠道。发挥供销合作社产业和网络优势,为系统内外农产品搭建产销对接平台,组织5家县域特色农产品生产、加工企业的30余种名特优农产品参加粤桂协作消费对接活动暨广西名特优农产品(广州)交易会,畅通粤桂协作农产品渠道,推动本地农产品销往粤港澳大湾区,促进本地区农产品顺畅销售。

(二)供应农资,发挥农资供应主渠道作用。

在保障国家粮食安全的背景下,农资质量安全事关重大,供销系统农资供应量大,农资质量安全始终是我们的工作重点。2023年1-9月,全系统农资经营网点多渠道组织货源,保障县春耕农资供应,平抑旺季农资市场价格。在保障农资储备的同时,我社组织对经营网点开展质量安全检查11次,有效维护农资市场经营秩序,保证农民用上“放心肥”、“平价肥”。截至9月底,全系统共销售各种化143412吨,农药618.7吨,充分发挥了供销社的农资销售主渠道作用。

(三)加强管理,强化安全,规范烟花爆竹经营。

我社始终把安全生产作为头等大事来抓,牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想,积极做好全系统的安全生产工作。定期组织人员对供销门市、仓库、出租屋重点区域进行大排查、大整治。做好主要节假日期间的安全防范工作,对祥龙烟花爆竹公司仓库进行安全生产检查7次。组织系统企业开展应急消防演练活动2次。同时,配合公安、应急管理等有关部门对烟花爆竹经营网点进行检查5次,没收非法烟花爆竹65件,总案值3900元,规范经营秩序,净化市场。

(四)其他工作完成情况。

1.重视维稳,抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作,通过定期不定期开展不稳定因素排查活动,重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究,有效确保发现问题及时解决。单位设立接待室,实行重要会议期间“零报告”制度,加强信息沟通,积极做好矛盾化解。由于措施有力,截至2023年10月底,我系统没有群众越级上访事件发生。

2.全力做好县创建全国文明城市工作。2023年,我社按照全县创城任务安排部署,组织开展市容环境综合整治和卫生大扫除活动,县社本部每周、供销市场每天按时按质开展责任区环境卫生大扫除,落实“门前三包”责任制,结合实际开展社会主义核心价值观宣传,弘扬健康文化,倡导卫生行为,营造人人知晓、人人参与的浓厚创城工作氛围。

四、存在的问题

2023年,通过全体干部职工的共同努力,我们的工作取得一定成效,但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在:

(一)机关人员少、人员老化。机关编制11名,实际在岗人员9名,综合改革工作任务繁重,工作压力大,供销社综合改革内生动力仍需进一步加强。
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