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    县城乡管理和综合执法局2023年工作总结及2024年工作计划

    二、存在问题(一)机构设置和人员编制与当前城市管理执法实际不够匹配。根据权责清单梳理,我局现有XX多项权责清单(对下放乡镇的XX项亦需日常指导),就目前而言,我们真正履行的不过XX项左右。当前我局只设有两个股室,配备7个行政执法专项编制,因行政执法专项编制配置少而导致局机构设置明显不合理。同时,参与和辅助行政执法的事业人员编制少也是影响执法全覆盖的一个重要因素。目前,我们已初步承接了生态环保类10多项执法职责,下来仍需承接犬只管理、建筑垃圾消纳场、生活垃圾的管理和监督以及建成区野外用火执法事项,体制内的人员偏少已成为制约城乡管理的一大问题。(二)已开展立案查处的行政处罚事项覆盖率偏低。目前我局政务服务网行政处罚事项XX项,已开展立案查处的行政处罚事项XX项。未开展立案查处的事项共XX项,主要因为主管部门未移交相关线索。除了是以城管执法部门主动查处,其余事项主管部门均不是城管执法部门,案件查处的来源主要依托主管部门的移交线索。

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    (三)强化市容秩序整治。以解决问题为抓手,找差距,补短板,持续推进“门前三包”责任制的落实。规范管理共享单车停放秩序,引进铁塔公司共享电单车监管平台,实时监测全城区车辆运行、数量分布、超投乱停等情况,督促企业落实主体管理责任,将城区所有品牌的共享电单车纳入“一张图”管理。同时,进一步明确共享电单车考核制度的实施和管理,切实营造“整洁便民、停放有序”的城市环境。继续深化探索“红色物业”执法力量下沉一线工作,通过走基层,听民意,找准城市基层治理的“小切口”,执法力量重点向安置区倾斜,指导协助社区规范物业管理、常态化执法巡查、开展法律宣传等工作,达到真解决问题,解决真问题的目的,努力提升人民群众幸福感、获得感。(四)推进环境卫生治理。加强生活垃圾分类宣传工作,采取多样式、多渠道,线上、线下推进生活垃圾分类宣传。加强重要路段清扫保洁降尘频次。加快推进城区15座公厕改造、三座中转站一体化公厕项目建设,尽快投入使用。

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    (四)持续坚持共建共享,矢志不渝保障和改善民生。统筹发展社会事业。充分运用低保兜底、大病救助等扶持政策和救助措施,保障和改善困难群众生活条件。扎实开展城乡居民养老保险、医保参保等各项工作。深入推行文化引领工程,持续开展“好人好事”“星级文明户”“文明家庭”等评选活动,加快乡村文化活动场所建设,推动文化下村,繁荣群众文化生活。推动义务教育均衡发展,促进教育公平。传承弘扬壮民族文化,巩固拓展庆乐小学民族团结教育成果,持续打造XX乡壮族文化传承节文化品牌。完善乡、村医疗卫生体系,提升“健康XX”服务质量。扎实推进创建全国文明城市和全国卫生城市工作,提升城市形象和管理水平。扎实推动双拥共建工作开展,按时发放各类优抚和优待补助金,做好服务退役军人各项保障工作。

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    乡2023年工作总结和2024年工作计划(1)

    强力推进一批民生工程。建立重点民生项目清单,集中力量办好人民群众热切期盼的实事,努力解决行路难、饮水难等问题。加快完善各村屯道路硬化、环境美化亮化等为民办实事工程,完成**村弄排屯巷道硬化建设、革命老区项目等。(五)加强社会治理创新,维护社会和谐稳定。不断深化“法治**”建设,实施“八五”普法,实施法治惠民工程。加强“平安**”建设,深化基层社会治理,全面推进阳光信访,及时就地解决群众合理诉求,有效化解各类社会矛盾和风险。健全社会治安防控体系,开展重大涉稳问题化解攻坚和专项整治活动,坚决打击电信网络诈骗等突出刑事犯罪,推进扫黑除恶专项斗争常态化,持续提升社会公众安全感与满意度。切实构建安全管理责任体系,加强自然资源、规划建设、环境保护、安全生产巡查力度,严厉打击各种违法行为,维护安全生产形势持续稳定。依法管理宗教事务,维护宗教领域和谐稳定。强化应急管理,保障人民群众生命财产安全。

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    四、下一步计划(一)健全就业机制,促进充分就业高质量发展。强化就业优先导向,多措并举做好稳就业工作,推动实现高质量充分就业。健全统筹城乡的就业政策体系和服务体系,充分发挥省职教城平台作用,让产教融合推动本地发展。积极申报2024年度省级标准化零工市场项目试点,激发创新潜能和创业活力,提升公共服务标准化水平,进一步促进人才集聚和就业创业。(二)打造品牌效应,推动“三项工程”高质量发展。深入推进“粤菜师傅”“南粤家政”“广东技工”三项工程,着力打响“清远一桌菜”品牌,加快“缝纫巧手”技能人才培训。加强家政就业与服务平台建设,大力开展家政从业人员技能培训,提升家政服务整体水平,建设和谐诚信家政服务体系。坚持制造业当家,进一步围绕企业工人技能培训与等级认定体系建设,推动工学一体化技能人才培养,为我区企业发展提供技工人才支撑。

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县城管局2023年工作总结和2024年工作计划

2023年以来,县城市管理综合行政执法局在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务部门的指导下,牢牢围绕县委“3815”战略发展规划和城市管理目标,不断提升城市精细化管理水平,现将各项工作完成情况总结如下。

一、基本情况

县城市管理综合行政执法局于2022年12月15日成立,为县人民政府直属公益一类财政全额拨款事业单位、正科级,内设机构5个,核事业编制13名,目前到岗9人,有执法辅助人员39人(为政府购买服务人员)。目前履行执法事项有行政处罚203项,行政审批9项。

二、2023年工作总结

工作总结

(一)主要工作举措和成效

1.聚焦政治建设,党的领导全面加强。一是夯实基层基础强保障。始终坚持党对一切工作的领导,把政治建设摆在首位,单位成立后第一时间成立基层党组织,严格开展党组织相关活动,抓实机关“党建、业务”双推进。二是健全制度促规范。经县委批准成立了党组,制定了党组议事规则,确保各项事务合法合规。三是严明纪律守底线。认真开展全面从严治党工作,扎实推进“清廉云南”活动,常态化举行警示教育和党章党规党纪教育,不断巩固拓展“作风革命、效能革命”成果,在改革中实现了“思想不乱、队伍不散、纪律不松、工作不断”的目标。

2.聚焦精细管理,重点工作全面推进。一是突出主责主业,市容秩序大幅提升。按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针,采取“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现城市容貌改观。截止到目前治理扬尘污染95处,占道经营8543余次,清除小广告254余次,要求整改乱倒建筑垃圾59次,现场巡查自办混凝土工地清洁情况57处,要求必须湿法作业95次,排查、登记大型户外广告设置点90余处,规范指导门头广告234处,与沿街商户签订“门前四包”责任书1032余份,极大提升了沿街商户的共治意识。二是优化窗口服务,践行“即来即办、特事特办”的工作作风,切实解决群众“办事难”问题,申报材料再“瘦身”,精简窗口各种申请材料,实行“灵活制”的审批方式,为人民群众办事“开绿灯”。截至目前,完成渣土/混凝土拉运备案13家;自拌混凝土备案11份;门头招牌备案122户;开挖城市道路审批8件,占道审批21件。三是健全协调机制,信访投诉处置更加高效。对群众的投诉,及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时给予回复,征求意见,做到了事事有落实,件件有回音。截至目前共处理涉及扬尘、噪音污染、占道经营等问题电话举报16件,办结率100%;发出违法行为责令改正通知书60份,立案查处破坏绿化树、占道经营等行为7起,进一步提高了政府诚信度。四是锚定改革目标,行政执法体制改革有效推进。按照县委县政府确定的推进跨领域综合行政执法改革试点工作要求,主动会同编办、司法,主动思考、主动谋划、主动推进,围绕着力构建权责明晰、整体协同、依法行政、运转高效、监管有力的行政执法队伍新格局,工作取得了阶段性进展。

3.聚焦队伍建设,职工素质全面提升。一是强化理论武装,凝心聚魂铸忠诚。始终坚持宣传贯彻落实党的二十大精神为主线,多形式开展“政治建设”提神行动,采取“线上+线下”教育学习模式,深入推进党的创新理论“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动,干部职工轮流开展专题辅导、执法辅助人员积极开展学习心得交流,做到常学常新,在学习中找到指导实践的观点、方法、措施。今年以来共组织开展学习29场次1100余人次。二是突专业技能培训,提升素质扩效能。多次开展相关法律培训和案件分析会,对照全省城市管理行政法律文书的相关要求,及时修改规范执法流程和文书,进一步规范执法活动。目前,从事执法的6名人员均通过全省执法考试获得行政执法资格证书。三是强化服务理念,宗旨意识更加牢固。认真贯彻总书记关于“人民城市人民建,建好城市为人民”工作理念。广泛推广“721”工作法,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,不断提升人民群众的获得感、安全感、幸福感。

(二)特色亮点工作

1.强化作用发挥,在工作一线践忠诚。围绕“五城同创”要求,聚焦城市管理职责职能,打造“党建领航抓城管、强化秩序促发展”党建品牌,以品牌的影响力提升“党建+业务”的融合力,真正把党建工作融入业务工作的全过程各环节。成立党员劝导队,集中整治主次干占道经营行为;成立党员服务队,深入社区开展“三双活动”;成立党员志愿队,开展“我为群众办实事”活动;成立党员宣传队,宣讲共治共享法治理念;成立党员执法队,针对重点区域进行严管严控。

2.强化靶向监管,在精准打击中促治理。根据实际制定“片区治理方案”,有针对性地开展整治工作,按照处罚一人教育一片的效果,紧盯存在的重点难点问题,推行对违法人员“首违劝导、二违警告、三违处罚”的执法模式,建立违法人员档案,做到各辖区情况清、底数明。在凯龙城片区组织开展了市容秩序规范专项整治,确保“风雨廊”畅通;东卡片区开展了城区“清垃圾”活动,对县城内人行道、绿化带等地堆放的无主物、大件垃圾等进行全面清理;学校、医院片区以“三抓三管”的措施长期整治学校、医院周边占道经营、乱摆摊点等违法行为,为校园、医院营造了安静、整洁、良好的社会安全环境。三、存在的问题

一是管理机制不健全。对于整治的效果不能有效长期保持运行,很多商户打游击战,管理还存在漏洞。二是执法力量薄弱。城市管理执法涉及法律多且违法成本较低,行政处罚难于达到震慑效果,加之工作人员执法经验有限,执法不能全方位。三是经费及车辆保障不足。工作经费保障不足,单位成立至今,尚无经费来源,办公条件欠缺;巡逻、执法及单位机要车辆不能保障当前单位的基本运行。

四、2024年工作计划

(一)抓实职能职责,持续开展市容秩序整治。对凯龙城、公租房、黄龙玉交易中心、农贸市场、校园周边等重点片区和重点场所周边,落实定人、定时、定岗、定责、定效的“五定”守点措施,增加执法巡查频次,加强定点盯守和机动巡查力度,切实解决占道经营前清后乱、反复回潮问题;持续开展建筑工地、噪音污染、露天烧烤等专项整治;认真落实“门前四包”制度,以强化违约查处、提升履约率为重点,加强制度宣传教育,引导沿街单位和经营户进一步落实“门前四包”责任,提升城市管理社会化参与程度。


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