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    2023年工作总结和2024年工作思路

    加强区域餐饮食品安全基础保障能力体制机制建设,针对疫情期间餐饮保供所暴露出的应急机制缺失、协同处置缺位等问题,将各基础能力要素集成进行数字赋能,探索打造全新全域餐饮食品安全保供系统应用,构建“组织机制协调顺畅”、“法定职责责任明确”、“制度流程设计清晰”、“部门监管协同高效”、“食品安全保供精准”、“专业技术支撑有力”等六大功能模块,切实加强平时“专业化监管、跨部门协作、社会化共治”等三大能力建设,确保重大活动保障、突发公共事件,餐饮保供随时能“拉得出、打得赢”。持续推进星级农村食品经营示范店建设,完善并推广农村食品监管数字化模型,力争在农村食品安全监管上精准破题。全面推进两个“规定”落实,建立两证和强标类工业产品生产和销售单位质量安全档案,督促企业健全质量管理相关制度。发挥部门优势,做好新开工大型项目的特种设备服务工作,变“事后监督”为“事前服务”,为企业建设及后续安全使用管理打下坚实基础。

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    6.提升应急能力,安全生产形势向好。时刻做到严守安全生产工作底线,建立班子成员带队实地巡查制度,不断压实安全生产责任,代表鹤城接受省、市多轮检查,工作成效获上级肯定。商贸领域和重点企业方面,完成辖区英泰国际重大安全隐患整改,紧盯步步高、通程、国际商贸城等综合体安全生产工作,加强中民燃气等重点企业安全生产隐患排查,服务辖区经济社会高质量发展。民生领域方面,针对辖区消防出警中老旧小区用电起火比例较高特点,联合国网鹤城供电公司开展无物管小区用电安全隐患专项大排查,排查用电安全隐患130余处,纳入省国网隐患整改项目。完成瑞丰园等2个小区“一户一表”改造试点。持续开展燃气安全整治,联合中民、新奥燃气公司对辖区400余家餐饮门店燃气安全进行全覆盖、多频次的排查整治。建筑领域方面,完成经营性自建房排查整治工作,其中7栋鉴定为C级的住房和1栋D级住房均整治到位。对辖区在建工地进行常态化安全巡查,发现问题及时交办并督促整改。二、存在的主要问题

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    一、主要工作开展情况 1、聚焦稳进提质,发展动能持续增强。一是狠抓平台建设。紧抓国土空间规划契机,强化镇工业东区、西区、北区及农业园区四个区产业发展空间优化拓展,稳步推进大河门山塘地块、榨菜整治提升产业园区、复线北侧地块四等相关工作,谋深谋实大河门山塘地块产业集聚区建设,完成采矿权拍卖亿元,着力拓展产业平台承载力。持续推进低效用地和园区二次开发利用,今年已盘活三和、世亚、华孚等处闲置厂房及用地,腾出空间约亩。二是狠抓项目建设。强力推进总投资亿元的容百锂电项目(目前容百-标段完成试生产,已进入投料试生产阶段),紧盯总投资亿元的松石、朗亿、柯仕等个在建项目,快复线北侧地块招商项目落地,截止月,我镇已完成宁波市外实到内资万元,市外实到内资万元,浙商创业创新实到资金完成元。大力推进“零土地”指标的增资扩产项目,切实提高土地容积率,提升亩均效益,目前瑞华、保世洁、珂仕二期等工业基建项目已基本完工。三是狠抓转型升级。深入开展稳链纾困助企活动,引导和鼓励企业练内功、拓市场、优布局,着力推动企业大技改投入,快企业智能化改造,完成企业高新企业培育入库家,高新申报家,宁波科技型中小企业备案家,国家科技型中小企业完成评价家。实现高新技术产业增值亿元,同比增长。四是狠抓特色农业。以味香园葡萄专业合作社为引领,充分打响打好“味香园”葡萄品牌,目前味香园葡萄品牌价值已达亿元人民币。持续深化农旅融合,以“()江南葡萄节”为活动载体,积极拓展“直播带货”、“夜市经济”等销售推广渠道,全年葡萄采摘游客达到万人次以上,经济效益超亿元。 2、聚焦全域提升,城乡品质持续优化。一是城镇品质巩固提升。深入开展“精特亮”创建,总投资万元“果香姚北”乡村明线段顺利完工。全力开展“拆违治乱”百日攻坚行动,处置违章宗,拆除面积万平方米,并以“白+黑”、“5+2”之势攻坚完成国土变调查问题销整改近亩。集中力量推进N连接线土地征用及房屋拆迁工作,实现房屋拆迁“清零”,完成征地签约率。持续推进老街立面改造及历史风貌建筑修缮,今年共完成户民居仿古改造,投入资金约万元。二是美丽乡村优化升级。以邵家丘村“未来乡村”建设为引领,深入开展兰海、临海、临浦等个村“精特亮”创建工程及村新时代美丽乡村梳理式改造,抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向,截止目前已为村级集体经济减少债务余万元。着力深化“一扫七治”、明村镇创建整改、垃圾分类等工作,深入开展农村环境“大清理、大起底”综合整治百日攻坚行动,逗硬整治人居环境突出问题。三是生态环境持续改善。快镇域范围内污水管网建设,省级“污水零直排区”创建、工业西区“污水零直排区”创建通过验收,北区省创、东区县创快推进。持续深化“五水共治”,重点实施大浦江水质提升工程,做好大浦江宁波生态补偿考核断面Ⅲ类水质达标及七塘横江段“甬有碧水”考核任务。成功创建国家卫生镇,探索实施全域保洁一体化。推进投资万元的生活垃圾填埋场处置项目,预计月底全部完工,年底前销。

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    (二)科学破解要素制约,拓展园区发展空间一是抓科学评价。与经信条线按企业评价不同,园区尝试建立的按地块评价更能反映地块出让后的效益情况,更具实际意义。目前地块评价框架已经建立,大部分地块已纳入,但尚未实现全覆盖。2024年要拓宽数据来源,充分结合工业企业综合评价、地企调查等工作,利用市监、资规、税局等渠道,尽快完善地块评价体系。二是抓资源整合。对于低效的工业用地,综合运用电价差别等导向政策,仔细研究原有合同,与资规局等部门加强沟通和协调,由管委会主导,引导原业主配合将厂房出租给投资大、用地少、产出高、效益好的新项目,让土地恢复效益。三是抓容积率提升。对于高效工业用地,发展快速空间不足的企业,引导鼓励其充分利用现有的政策和渠道,通过容积率提升,拓展空间资源。

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    定期组织开展xx个传统村落保护发展评估、消防安全评估等工作,充分利用“挑战拍一组家乡宣传大片”、“乡镇主官话文旅”等宣传活动,广泛宣传传统村落的保护和发展,逐步引导全社会形成参与、支持保护的良好氛围。(三)持续抓好城市防汛排涝。一是严格落实值班值守制度。严格执行灾情报告制度、汛期领导带班和xx小时值班制度,切实做到“四个到位”;二是加强排查检查。住建局工作人员、县防汛应急队定期不定期对城市排水设施、在建房屋市政工程项目开展排查检查工作自2023年汛期以来,共计开展城市排水设施防汛专项排查检查工作x次,对xx个在建房屋市政工程工地易受灾害影响的重点设施和设备抽查检查;三是做好日常工作。汛期间,一旦城区出现阵雨或强降雨,立即联系应急防汛队伍,应急队伍启动全城巡查,视雨情、积水状况及时应急处置。

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乡2023年工作总结和2024年工作思路

2023年以来,XX乡始终高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实中央、省委、市委、县委决策部署,围绕“拥江融入、产城融合”发展,“以共同富裕示范地为目标、做强两大特色产业、聚焦五项中心工作”,动员全乡上下继续奋力前行,干在实处,奋力谱写新时代XX乡高质量发展新篇章。现将2023年工作总结汇报如下:

一、2023年工作亮点

工作总结

(一)不忘初心服务群众。全力推进老年共富食堂全覆盖。山区青壮年外流多,独居老人也多,我乡从老年人的饮食和健康入手,在9个行政村打造了11处共富食堂,并全面开放运营,为老人提供餐食、娱乐、日间照料等服务。除了餐饮外,利用共富食堂的平台,每逢节假日开展集体活动,为老人过集体生日等,提升老年人的生活幸福指数。利用乡社工站的平台,整合政府资源和社会爱心力量为老人定期开展公益服务,乡卫生院“银龄关爱”志愿小分队定期到共富食堂为老人开展义诊和健康讲座等。针对共富食堂的可持续运营问题,积极推广“政府补一点、个人掏一点、爱心捐一点”的运营模式,联合县慈善总会成立XX乡共富食堂基金会,筹募侨联、企业捐款XX万元。针对人手不足的问题,组建60周岁以上健壮的老年志愿者队伍,大胆应用“以老助老”服务模式。针对行动不便的老年人,开展送餐上门服务。针对偏远自然村老人不便到共富食堂用餐的问题,探索“邻里和睦互助点”运行,利用现有的资源满足老年群体的现实需求。

(二)有的放矢培养干部。一是狠抓主体责任,筑牢从严治D。认真落实“一岗双责”,狠抓D风廉政建设。除了完善基层D建工作的规定任务,对乡一级主要抓干部队伍建设。创新“梅溪悟源”干部讲坛,平时抓学习抓考试抓业务培训抓应急能力建设,几乎每个月都要定期组织干部复盘日常工作,总结教训,积累经验,四年时间先后有3名编外人员考入公务员队伍。二是加强组织领导,大抓阵地建设。根据县委部署,乡D委坚持“内紧外松、平稳有序”的总基调,围绕“三问五谈、六看六评”的总要求,作为全县第二批完成“届中体检”工作。积极开展“瓯江红”D建平台创建和“最美最脏村部”评选活动,每月通报评选结果。三是深化D员管理,抓好队伍发展。主要目的是提升D员的身份认同。对外,针对流动D员占比高的现状,在瓯北、上海成立了两处流动D员教育服务点,成立D员AAA群,定期利用网络平台抓培训教育,把培训要求、教育材料、家乡的建设情况及时传达到外在D员;对内,针对在家D员年龄偏大的现状,主要抓D员服务和困难D员暖心工程,定期组织D员参与村内公益活动,对困难D员、行动不便D员及时上门关心慰问,让他们感觉到D组织就时时刻刻在自己的身边。对村干部D员,主要是利用D建+微网格基层治理,抓为民办实事的落实情况。

(三)环境整治有成效。一是持续开展“不打招呼,推门就查”突击督查专项活动,重点聚焦“鸡鸭散养、乱堆乱放”等环境整治重难点,累计开展活动23次,出动人员280余人次,清理乱点72处。打破以往等靠依赖思想,发动各村引领全民参与环境和乡风文明整治提升,出台一系列堵疏结合的“自治管理”新模式,打破了“政府在干,群众在看,还有部分老百姓在捣乱”的局面。一季度全域文明创建评比中我乡荣获“最美乡镇(街道)”称号及“红榜单位”荣誉;XX村、陈坑村、麻茶村、黄一村、刘山村、邵金村等6个村在每月人居环境考核中获“最干净村居”称号。二是全力推进松材线虫病防治。全乡高度重视松材线虫病防治工作,严格实施源头网格化监管,在县资规局指导下,积极开展乡自为战工作,由乡专业防治队伍机动巡逻,配合各村定期排查上报防治情况,严格落实“发现一株处理一株”的除治标准。在全乡上下的共同努力下,目前,XX为全县唯一未被列为松材线虫病疫区的乡镇。

二、2023年其他工作总结

(一)确保“走得出”。紧抓“教育、移民”双保险杠,为全乡低收入农户子女实施“雨露计划”学杂费减免保障,杜绝因贫失学,搭建升学平台;持续运营市级儿童之家,助力儿童快乐成长;扶贫扶志,积极对接金盾学校结对单位省公安厅,创建金盾学校文化展示厅“少年警校”、禁毒教育基地,激励学生奋发图强。以罗垟民房建设项目为抓手,推动移民7户14人,让村民走出深山。

(二)资金“引得进”。整合省公安厅与省农科院资源,依托高海拔山地种植省农科院浙薯86等优质新品种红薯,打造一个集种植、深加工、销售等为一体的高山共富红薯基地,待作物成熟后即可进行深加工,推出XX乡高端红薯干精品品牌,对外销售;积极推动溪上文旅同迦南科技公司的合作,帮助流转一期林地500亩用于林下经济的发展,计划打造以魔芋、黄精等林下作物为主的林下经济共同富裕示范区块。

(三)兜底“兜得住”。一是梳理信息分工,层层压实责任。建立“一村一档一策”完善村风险区域自评报告,梳理各村风险区域基本信息。明确防御重点,做到“底数清、情况明”。明确安全生产、防汛工作行政首长责任制及各村监测预警责任人,落实“四包、七落实”岗位责任制,片长、驻村干部、村两委干部、网格责任人各负其责,井然有序。二是抓矛盾化解,促大局稳定。坚持常规排查、专项排查与应急处理相结合,每周对全乡风险隐患点情况进行一次全方位监控、动态化管理。为排摸出的每一矛盾纠纷点配备化解专班,采取“专班跟进、联动协作”模式实时跟进化解。2023全年我乡共排查出各类矛盾纠纷96起,成功调处96起,矛盾纠纷调处率达100%。


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    一是XX单位下辖的部分党支部和党员干部个人的自我检视不够,特别是抓整改的措施落实得还不够全面,还有一些问题没有得到完全彻底解决。二是调查研究的不足。部分党员联系实际、联系自身工作作风不够紧密,少数党员干部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我们将突出问题导向,采取积极有效措施彻底解决以上存在的问题,确保主题教育实现预期目标。一是进一步提升抓好主题教育的主动性和自觉性。教育引导xx单位全体党员干部要深入贯彻xxx总书记的要求,持之以恒,发扬“钉钉子”精神,一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢。二是主动运用主题教育成果推进中心工作。积极引导广大党员坚定地与上级党委保持高度一致,把统一思想、提高认识摆在特别重要的位置,深入学习、准确理解群众路线理论观点,围绕省委高质量发展目标任务,扎扎实实推进中心工作。

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