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    2024年XX国企主题教育开展情况自查总结报告

    组建“走出去”的党员先锋队,在集团安全生产、防汛抢险、防冻抗暑、为民解难等一系列急、难、险、重工作中冲在前,勇于挺身而出,敢于打硬仗,切实推动党建引领下的社会治理和为民服务工作取得实效。三、主题教育存在的不足及下步打算尽管国企(集团)党委的2024年主题教育取得了初步的成效,但还存在着一些不足需要加强改进。一是学习形式还不够丰富。目前,还未全面开展党员领导干部到联系支部讲党课、“听老党员讲党课”“诵读悟思想”等活动。二是在工作开展中缺乏特色做法。只按照﹡﹡主题办工作任务清单开展学习教育,与集团亮点工作结合较少,缺乏特色、创新。接下来,国企(集团)党委将紧扣2024年主题教育阶段要求、步骤安排、规定动作,严把标准关、质量关,进一步加大统筹协调、宣传引导,推出集团特色做法,特别是围绕第一批主题教育“收官阶段”经验总结和重点难点工作突破,不断推进2024年主题教育取得新进展新突破。

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    二是以ZT教育聚力引领服务。组建“走出去”的D员先锋队,在集团安全生产、防汛抢险、防冻抗暑、为民解难等一系列急、难、险、重工作中冲在前,勇于挺身而出,敢于打硬仗,切实推动D建引领下的社会治理和为民服务工作取得实效。三、ZT教育存在的不足及下步打算尽管国企(集团)D委的2023年ZT教育取得了初步的成效,但还存在着一些不足需要加强改进。一是学习形式还不够丰富。目前,还未全面开展D员领导干部到联系支部讲DK、“听老D员讲DK”“诵读悟思想”等活动。二是在工作开展中缺乏特色做法。只按照﹡﹡主题办工作任务清单开展学习教育,与集团亮点工作结合较少,缺乏特色、创新。接下来,国企(集团)D委将紧扣2023年ZT教育阶段要求、步骤安排、规定动作,严把标准关、质量关,进一步加大统筹协调、宣传引导,推出集团特色做法,特别是围绕第一批ZT教育“收官阶段”经验总结和重点难点工作突破,不断推进2023年ZT教育取得新进展新突破。

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    (一)聚焦深化改革,坚持解放思想,夯实高质量发展思想基础**改革已经落实落地,但我们作为企业运营才刚刚起步。广大干部职工在思维上还没有从**转变为**,思想上还没有完全适应现代企业。要进一步解放思想、打开思路、对标看齐,不断巩固“**”专项活动成果,围绕高质量发展要求,贯彻落实新发展理念,进一步战略性布局、前瞻性思考产业经济发展,教育引导广大干部职工牢固树立严谨认真的处事态度、求真务实的工作作风。努力实现在思想上破冰、在行动上突围、在改革上发力、在发展上突破,真正以思想大解放推动改革再深入、实践再创新。(二)聚焦提质增效,深化规范运行,健全高质量发展制度体系为深入推动分公司产业发展,在制度建设方面进一步查漏补缺、修订完善、整改提升,引深“**”新体制规范运行活动成果,深化“**”活动成效,围绕提升治理能力和治理水平,加快构建权责明确、科学规范、协调运转的现代化企业运行机制,进一步强化制度保障,激发职工活力。全力保证分公司各项工作依法依规有序进行。

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    (一)严格落实领导责任制  根据县政府对县直属部门的值班要求,结合我局具体实际,将政务值班和应急值班等值班值守工作合为一体,建立机关综合值班工作机制。综合值班实行领导全员带班,干部职工全员值班的全员参与值守制度,局机关成立综合值班工作领导组,组长由局党组书记、局长何xx同志担任,其他班子成员任副组长,成员由各科室负责人组成。领导组办公室负责落实机关综合值班的各项事务,组织协调各相关科室站,按照县委、县政府相关要求,有序高效推进值守值班工作。

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    三、下步打算按照集团公司党委有关要求,结合工作实际,下一步重点做好以下几个方面工作。(一)持续推动理论学习往实里走往深处去。坚持读原著、学原文、悟原理,始终把A新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为学习重点,采取党总支中心组、党员理论学习和“三会一课”等形式,持续开展学习,推动学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。结合领导班子成员的调研成果转化,主动运用A新时代中国特色社会主义思想分析解决公司经营管理中重点难点问题,在破解难题中推进公司高质量发展。(二)持续用力不断推进问题整改落实。针对检视出的问题,按照明确的整改措施,落细落小,持续用力,能改的立即改,一时解决不了的盯住改、限期改,一件一件确实整改到位。持续深入推进干部作风不实问题专项整治的落地落实,对个人自查自纠的问题,采取销号的办法进行管理,确保专项整治工作取得显著成效。

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公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告

2023年上半年,公司紧紧围绕县委、县政府的中心工作,始终以“提高国有资本效率、增强国有企业活力”为中心,紧紧围绕“抓项目促融资强服务,从快从实推进公司全面可持续发展”的总目标,突出问题导向和目标导向,充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用,通过“项目立企、实业兴企”战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本,利用公司现有资源,不断创XX融资方式,进一步强化对外合作开发,加快实业投资进程,积极推动优质项目建设,打造相互赋能、携手共进的良性循环体系,形成了党建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。


一、主要成效

主要经济指标完成情况:截至XX月底,公司资产总额xx.2XX亿元,负债xx.xx亿元,所有者权益XX3.xx亿元,实现经营收入xx亿元,利润xxXX亿元。

(一)凝聚合力强保障,内部管理上档升级

1.筑牢根基,夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意识形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通XX思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。上半年,组织开展理论中心组学习XX次、专题研讨3次、党员大会XX次、党员集中培训1次,主题党日活动XX次、专题学习会XX次、意识形态研判分析会1次、党的二十大知识竞赛1次。通过系列活动的开展,全面掀起了理论学习热潮,推动了思想建设和理论学习往深里走、往心里走、往实里走,为公司各项工作特别是投融资工作的开展提供了坚强保障。

2.求真务实,完善制度强化管理。始终坚持把制度建设作为打基础、管长远的重要工作,修订完善公司安全、行政、人事、财务、资产等制度体系。坚持权责相适、合规经营的原则,组织制订《合规管理制度》《内部审计制度》《合同管理制度》,落实党总支、董事会和经理层合规管理权限,XX确合规管理牵头部门,强化内部决策和内部审核机制,规范权力科学运行,确保公司健康、有序运转。

3.合法经营,敬法畏纪廉洁奉公。始终坚持“会前学法”和职工网络自学相结合的方式,深入学习贯彻党内法规和国家《公司法》《招投标法》等法律法规。同时,以县委、县政府和县国资办相关规定为基础,不断加强和完善公司法治制度建设,确保了公司上半年无一例违法乱纪事件发生,为公司健康发展奠定了坚实基础。

4.警钟长鸣,安全生产筑牢防线。上半年,公司全面落实了安全、防汛减灾等方面主体责任,持续强化《安全生产法》的宣传教育,严格落实清单制管理,坚持细化责任到人,强化隐患排查与整治。截至XX月底,开展安全检查XX次,对排查出的所有安全隐患进行了集中整治,确保了安全生产工作态势良好。

5.排忧解难,信访维稳敢于担当。公司始终坚持“权为民用,利为民谋”的原则,全面梳理内外部涉稳事项,落实稳控措施,依法妥善解决好职工和人民群众关心的热点、难点问题。截至XX月底,内部团结稳定,对外办理相关信访来人来件1件,办结率100%,满意率100%。

6.携手并进,团建活动凝聚人心。截至XX月底,公司组织开展2次工会活动,充分发挥工会应有的职能职责,激发职工“团结、互助、竞争”的团队意识,展现出了职工斗志昂扬和团结向上的精神风貌。

(二)开拓创XX抓融资,要素保障坚强有力

在县级各部门的支持下,公司外部环境稳定,资产总额不断增加,1月通过公开招拍挂的方式取得XX镇XX江村土地xx亩,资产价值约1xx0万元,保障了XX部写生基地项目建设。以非公开方式交易XX永XX投资有限公司XX溪原管委会办公大楼资产22xx.1XX㎡、土地面积:XX022.XX0㎡,资产价值约XX00万元,保障了生猪种业项目的建设及运营需要。XX月1XX日根据县委、县政府及县财政局会议精神,无偿配置给公司XX琪繁华里综合楼二三层钢结构建筑物xx0余平米,保障了公司人才公寓项目建设需要。同时,融资板块取得跨越式突破,化不可能为可能,XX月前造就了国储林项目实现XX.XX亿元、XX项目实现13.XX亿元和乡村振兴项目东部片区加XX部片区实现专项债通过发改审批入库XX.XX亿元的融资“神话”,银行加专项债和其他融资到位1XX.XX亿元,为公司未来项目推进、实业转型及可持续发展注入强大资金保障。

(三)全力以赴推项目,项目建设提速增效

上半年,公司组织实施交通和乡村振兴项目建设项目1XX个(其中:续建12个,XX建XX个),在乡村振兴项目、古XX路建设等项目因用地指标无法落实致使项目推进受阻的情况下依然完成项目投资XX.3亿元。同时正积极储备和包装项目10个,总投资xx亿元左右。

1.XX省XX县现代农业(生猪种业)产业园建设基础设施配套短板工程建设项目(续建),概算总投资12XX0万元。2023年计划投资xx3.XX万元。目前已完成总工程量的XX2%,仅剩余少量工程未完工。截至XX月底完成投资XX0XX万元,占全年计划的xx.XX%。

2.国家区域畜禽(生猪)种业创XX中心建设项目(续建),概算总投资3xx0万元,2023年计划投资3xx0万元。目前分子育种实验室一二期和大数据实验室已竣工,并通过县级验收;生猪疫病检测实验室和畜禽生猪基因大数据评估分中心设施设备已进场调试,调试结束后开展县级验收。截至XX月底完成投资31XX1万元,占全年计划的XX1%。

3.XX镇全域土地综合整治试点项目(续建),概算总投资1xx万元,2023年计划投资30000万元。目前XX个土地整治项目累计完成XX0%;配套设施及产业项目-河流保护和生态修复子项,进入施工图设计阶段;增减挂项目拆旧复垦子项,技术服务单位已进场开展工作,设计施工总承包已挂网。截至XX月底项目完成投资XX000万元,占全年计划的20%。

4.XX县20万头生猪现代循环产业项目(续建),概算总投资xx0XX.2万元,2023年计划投资10xx0万元。目前3个猪场正全力进行设计、场地平整和进场道路施工等前期工作。

5.乡村振兴示范区、示范点基础设施提升项目(乡村振兴导视图,续建),概算总投资xx万元,2023年计划投资xx万元。目前已完成高速路口导视牌安装,点位待农业局确定安设地点后进行安装,预计XX月完工。

6.XX县2021年中央财政制种大县(油菜)奖励资金油菜良种繁育实验中心项目(续建),概算总投资xx.XX万元,2023年建安工程计划投资完约3XX1万元,项目已全部完工。截至XX月底完成投资3xx万元,占全年计划的xx%。

7.XX县XX、永XX(建设)镇土地双挂项目(续建),概算总投资xx万元。截至XX月底已全部完成土地整理项目,永XX镇已完成县、市级验收,已申报省级验收;XX镇已完成县级验收,现申报省级验收。目前正在进行两个项目的复垦地块变更调查工作,完善省级申报资料。

8.XX县建设用地增减挂钩及产业道路项目(续建),概算总投资3XX2xx.XX万元,2023年计划投资xx.0XX万元。根据实际情况项目计划完成XX00亩用地指标,截至二季度已累计完成1XX0亩,共计实施XX12亩,完成率占全年计划的xx%。截至XX月底完成投资2xx.xx万元,占全年计划的XX0%。

9.XX县东部片区、XX部片区、南部片区、中部片区乡村振兴建设项目(一标段)(续建),概算总投资xx3XX.3万元,2023年计划投资1XX000万元。目前已完成xx个镇的施工图设计;已在XX等镇乡多个点位进行施工。截至XX月底完成投资xx00万元,占全年计划的XXxx%。

10.XX县农业产业园区建设项目(续建),概算总投资2121XX万元,2023年计划投资XX00万元。目前松垭一号路至永xx小镇连接线正在进行下穿箱涵施工;XX大道已全面完成,正在进行结算审计。截至XX月底完成投资200万元,占全年计划的XX0%。

11.XX县XX产业园区基础设施建设项目(滨江路),概算总投资3033.xx万元,2023年计划投资3000万元。目前滨江路已路基及管网工作完成xx%,剩余1户集体土地进行征地拆迁工作。截至XX月底完成投资200万元,占全年计划的XX.XX%。

12.XX县XX渡口渡改公路桥工程(续建),概算总投资1xx0万元,2023年计划投资XX00万元。目前正在补办土地报征手续。截至XX月底完成投资XX0万元,占全年计划的XX.3%。

13.XX县XX湖农旅融合项目(一期)(续建),概算总投资XX3xx.XX万元,2023年计划投资XX000万元。目前完成大门口旧房拆除,正在完善施工图设计,正在进行招商工作。截至XX月底完成投资100万元,占全年计划的2.XX%。

14.XX县国家储备林建设项目,概算总投资xx1xx.1XX万元,2023年计划投资1XX000万元。目前已完成防火通道施工,现在进行23年度的年度作业设计工作。截至XX月底完成投资XX00万元,占全年计划的xx%。

15.XX丰公司办公楼维修改造项目,概算总投资XX00万元,2023年计划投资XX00万元。该项目主要打造蜀芯猪合资公司办公室区域、食堂改建及装饰装修、办公用品、食堂设备采购。目前施工单位已进场施工,预计XX月底完工。

16.XX县XX镇XX部写生创作基地美丽乡村基础设施项目(体美劳学院),概算总投资1XX1xx万元,2023年计划投资10000万元。目前已完成体美劳学院围挡搭建、地勘工作,正在进行施工图审查、清单编制和工程规划许可等相关手续办理。截至XX月底完成投资1XX00万元,占全年计划的1XX%。

17.XX县X0xx互通XX生连接线(XX至XX段)改建工程,概算总投资1XX02XX万元,2023年计划投资xx00万元。已完成XX0%的路基工程。截至XX月底完成投资3000万元,占全年计划的xx.2%。

18.XX县永XX镇XX种植物流园建设项目,概算总投资1XX000万元,2023年计划投资2000万元。已完成初步设计,因县自然资源局正在进行全县空间规划的报批工作,暂无法启动土地报征和后续工作。

19.XX县永XX镇安居工程项目(配套设施),概算总投资3000万元,2023年计划投资3000万元。主要建设内容包括对安置小区进行风貌提升、绿化景观打造、完善配套基础设施等。目前施工图设计完成,正在优化设计和施工图预算。

(四)多措并举谋发展,投资兴业持续增效

1.与XX山巨星农牧合作龙台寺种猪场已交付使用并实现保底收益xx0万元(浮动分红部分待年底结算),实现了公司经营性项目和经营性收入零的突破;

2.与XX文化艺术学院合作的XX部写生基地项目稳步实施,最具内涵的农文旅深度融合项目、县属教育基地创XX进入实质阶段,为公司增加造血功能又添一“动脉”;

3.积极响应种业兴国战略的实践项目暨与XX种业集团合作的生猪种业“芯片”项目XX系黑猪核心育种场已开始“三通一平”建设,“蜀芯香”黑猪肉目前在成都已开了2家加盟店,拉开了品牌创建引领公司产业高质量发展的XX序幕;

4.与源乡七彩公司共同出资组建的七彩XX湖公司运营走上正轨,业务拓展扎实推进,公司布局XX湖旅游综合开发、“慢生活”栖息地有望突破XX旅游业现有瓶颈;

5.公司人才公寓建设项目目前青云上与繁华里都在资产收购洽谈阶段,为我县“招才引智”积极做好基础设施建设;

6.鹏恒养护公司公路养护资质申报获批,为进入养护市场打下了坚实基础;

7.绿源公司布局农业产业发展,同时积极协调县级主管部门争取优质项目,产业发展形势良好,为公司既定的“三主一辅”实业布局发展目标奠定了坚实基础。

二、存在问题

(一)人力资源要素保障给力不到位

1.人力资源紧缺。公司现有部门XX个,全资子公司XX个,但人员仅有XX0人,班子配备不足,很多人身兼数职,几头兼顾很难把每一项工作做到尽善尽美。而国有企业“三定方案”迟迟未定,公司人员得不到补充,很多工作开展很难。

2.人才不足且难留。公司专业技术人员仅XX人,本科及以上学历占比仅XX0%,人才特别是项目建设、财务融资、内管法务等专业性人才相当欠缺。由于县域人才激励机制不完善(如阶梯晋升机制),加之薪酬福利待遇水平相较周边县市相对偏低,人员补充、人才引进和留住人才相当困难。如2022年公司引进XX名研究生,现在岗仅2人(1人通过公招调任,2人离职)。

3.人员培训机会少。面对XX时期企业的发展,公司的干部职工还在“内圈”转,只能通过网络、电视等吸收一些知识,缺乏到外地学习先进知识和管理经验的机会,综合素质和管理能力提升有限、创XX能力不足。

(二)财源建设资源保障给力不到位

目前,公司存在“经营性资产、经营性项目、经营性收入严重不足和实业拓展刚刚起步”等问题,给公司财源建设和全面可持续发展带来相当大的压力。

1.资产规模是三家平台公司最小。公司无主体信用评级,实物抵押已身无寸缕,自身增信担保能力不足,且县域内平台企业间在农发行互相担保额度目前已基本达到上限,后期项目贷款担保能力不足。


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  • 5月份主题教育工作情况总结汇报

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    一是XX单位下辖的部分党支部和党员干部个人的自我检视不够,特别是抓整改的措施落实得还不够全面,还有一些问题没有得到完全彻底解决。二是调查研究的不足。部分党员联系实际、联系自身工作作风不够紧密,少数党员干部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我们将突出问题导向,采取积极有效措施彻底解决以上存在的问题,确保主题教育实现预期目标。一是进一步提升抓好主题教育的主动性和自觉性。教育引导xx单位全体党员干部要深入贯彻xxx总书记的要求,持之以恒,发扬“钉钉子”精神,一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢。二是主动运用主题教育成果推进中心工作。积极引导广大党员坚定地与上级党委保持高度一致,把统一思想、提高认识摆在特别重要的位置,深入学习、准确理解群众路线理论观点,围绕省委高质量发展目标任务,扎扎实实推进中心工作。

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  • 《2019—2024年全国党政领导班子建设规划纲要》实施情况的工作总结3800字

    《2019—2024年全国党政领导班子建设规划纲要》实施情况的工作总结3800字

    一是及时传达学习xxx总书记重要指示精神。坚持把学习贯彻xxx总书记关于加强领导班子建设、培养选拔优秀年轻干部等重要指示精神作为重大政治任务,局党组会及时传达学习,并就贯彻落实指示精神提出具体措施,扎实抓好我局领导班子和干部队伍建设,以实际工作业绩彰显学习贯彻成效。二是加强领导班子分析研判。坚持把考察了解班子和干部的功夫下在平时,定期开展领导班子和领导干部分析研判工作,重点了解班子运行、整体结构、优化方向等情况,听取干部群众对班子和干部的评价,掌握班子成员个人思想动态和意愿诉求。同时,将研判中发现的政治坚定、敢于担当、群众认可的优秀年轻干部纳入选人用人视野,切实做好干部储备。三是全面收集掌握干部表现。严格落实干部监督工作联席会议制度,定期与纪检、公检法、信访、审计等部门沟通信息,注重掌握干部负面信息,并进行分析研判。

  • “转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动阶段性工作总结

    “转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动阶段性工作总结

    2024年是XX油田刚性推进“三年一盘棋”整体部署落地的基础年,也是走稳“三步走”战略实现转型发展的重要一年,更是工程技术服务公司坚持低成本战略、发展特色工程技术的关键一年。站在新起点,迈向新征程,公司既面对难得发展机遇,也面临不少风险挑战。开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动,就是教育引导广大干部员工全面学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,全面贯彻落实中油集团公司2024年工作会议和油田公司、公司“两会”各项工作部署,始终不忘“我为祖国献石油”的初心,深刻认识油气产量是“端牢能源饭碗”的责任担当,着力更新发展理念、变革发展模式,抓住当前内外部利好机遇,坚定“服务油田开发”主导思想不动摇,围绕“12345”发展战略,推动服务水平再提档、再升级,加快建设创新型可持续发展的工程技术服务公司。

  • “四零”承诺服务创建工作总结

    “四零”承诺服务创建工作总结

    (二)坚持问题导向,持续改进工作。要继续在提高工作效率和服务质量上下功夫,积极学习借鉴其他部门及xx关于“四零”承诺服务创建工作的先进经验,同时主动查找并着力解决困扰企业和群众办事创业的难点问题。要进一步探索创新,继续优化工作流程,精简审批程序,缩短办事路径,压缩办理时限,深化政务公开,努力为企业当好“保姆”,为群众提供便利,不断适应新时代人民群众对政务服务的新需求。(三)深化内外宣传,树立良好形象。要深入挖掘并及时总结作风整顿“四零”承诺服务创建工作中形成的典型经验做法,进一步强化内部宣传与工作交流,推动全市创建工作质效整体提升。要面向社会和公众庄严承诺并积极践诺,主动接受监督,同时要依托电台、电视台、报纸及微信、微博等各类媒体大力宣传xx队伍作风整顿“四零”承诺服务创建工作成果,不断扩大社会知情面和群众知晓率。