2024年清廉国企建设上半年工作总结

2024年以来，在省国资委党委的正确领导下，*公司党委切实履行主体责任，围绕企业中心工作，全面推进清廉国企建设，干部职工干事创业氛围愈加纯净，纪律意识和规矩意识明显增强。现将有关工作总结如下：

一、上半年主要工作开展情况

（一）加强组织领导，推动工作责任压紧压实。成立*公司党委全面推动清廉国企建设工作领导小组，党委书记、董事长*任组长，党委副书记、总经理*和党委副书记、纪委书记*任副组长，公司党委班子成员、各部门负责人、下属企业党政负责人为成员，领导小组办公室设在纪检监察部。明确了领导小组和办公室工作职责，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，一级压一级，层层抓落实的工作格局。

（二）强化廉政教育，推动清廉意识入脑入心。一是聚焦“关键少数”，深入对照检查。年初召开“以案促改”专题民主生活会，党委班子成员围绕原*公司董事长、党委书记*，原*公司团委书记、企业发展部员工*严重违纪违法案件，从“政治建设、权力运行、制度机制、作风建设”等4方面作对照检查，深刻剖析问题产生的原因，坦诚相见开展批评，红脸出汗提出意见，达到了统一思想、担当负责、互相监督、推动整改的目的。二是面对“绝大多数”，开展廉政教育。3月份召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨全面推动清廉国资国企建设、开展“以案为鉴警示教育月”活动动员部署会，传达学习二十届中央纪委二次全会、省纪委八届二次全会精神、省国资委党委党风廉政建设和反腐败工作会议暨全面推动清廉国资国企建设工作动员会精神，通报了《*典型案例》，强化警示震慑，引导党员领导干部严守政治纪律和政治规矩。三是结合主题教育，组织专题学习。公司党委将学习总书记关于全面从严治党的重要论述作为主题教育读书班专题学习内容，要求各级党员领导干部以上率下，持续深化纠治“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为。

（三）深化作风建设，推动中心工作落实落细。为持续推进学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，进一步改进工作作风、强化担当作为、提高工作效能，扎实做好巡视问题整改“回头看”，全面推进清廉国企建设，公司党委将2024年确定为*公司系统深化作风年。一是制定实施方案，明确工作要求。公司党委结合企业实际制定印发了《*公司系统深化作风建设年实施方案》，明确了开展深化作风建设年的指导思想、主要任务，围绕责任意识、工作效率、纪律意识3个方面共9个重点整治问题，细化了工作步骤，紧盯公司各部门、各下属企业在思想观念、担当精神、制度建设、实干笃行、严格自律等方面存在的问题，持续开展整治，推动公司各项工作落实落细落到位。深化作风建设年从2024年5月开始，至年底结束，分为动员部署、对照检查、整改落实和总结验收等4个阶段。二是认真对照检视，深刻查摆问题。当前深化作风建设年已进入对照检查阶段，公司系统全体党员结合主题教育认真查摆自身在“理论学习、政治素质、能力本领”6个方面存在的问题，共制定党员事项承诺清单89份，收集党员承诺问题351个；各部门、各下属企业于6月底前重点对照重点整治内容进行自我画像，结合党务、财务、储备、经营等各类日常和年度考核检查工作，深刻查摆存在的问题，分析问题原因、找准问题根结，形成问题清单，为下一步问题整改工作打好基础。

（四）加强监督执纪，推动管党治党从严从实。公司党委、纪委挺纪在前，聚焦主责主业，强化监督管理，推动企业建立健全各项规章制度并执行到位。

1.强化日常监督，增强“不想腐”的自觉。一是紧盯重要节日，重申纪律要求。节日前夕，印发《关于2024年“五一”劳动节放假安排的通知》《关于2024年端午节放假安排的通知》等，要求各部门、各下属企业在认真遵守值班纪律的同时，严格遵守中央八项规定，讲廉洁、过“廉节”。同步印发《廉政微课堂》，向公司系统全体职工发送节假日廉洁提醒短信，强调廉洁过节要求。二是运用“四种形态”，强化监督质效。今年上半年共开展谈话提醒6人次，诫勉谈话1人次，集体廉政约谈2场次，任前廉政谈话30人次，主体责任问责2个单位共7人。

2.聚焦重点领域，强化“不敢腐”的震慑。一是突出政治监督，压实主体责任。始终把贯彻落实总书记重要指示批示精神和上级决策部署作为重大政治任务，引导全系统广大干部职工把思想和行动统一到党中央、省委、省纪委省监委、省国资委党委的决策部署上来。认真落实述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告等制度，切实加强对各级领导干部的监督，为防范化解重大政治风险和廉洁风险提供强有力保障。二是处置违规事件，严肃追责问责。针对*问题，公司党委、纪委高度重视，认真研究制定整改工作方案，要求公司及相关责任部门立行立改存在问题。现已完成谈话提醒、诫勉谈话、集体约谈等问责工作，在系统内发布违规事件通报。三是坚持正确导向，严格选人用人。严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，选聘、提拔任用忠诚、干净、担当的干部职工，2024年上半年开展监督选人用人*人次，其中包含公司向社会公开招聘*人，选拔任用公司总部中层干部、部门高级主管及下属企业领导班子成员*人。

3.健全规章制度，扎紧不能腐的笼子。通过构建科学化、规范化制度体系，让各项工作有章可循，使业务流程有规可依。成立制度建设专班，对公司现有规章制度进行全面梳理，加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里。“立改废”后，企业规章制度进一步完善，工作标准进一步提升，工作程序进一步规范，工作效率进一步提高。

（五）开展教育整顿，推动纪检队伍干净干事。公司党委、纪委深刻认识开展教育整顿的重要意义，认真落实省纪委监委、省国资委派驻组工作部署，把教育整顿作为重要政治任务，精心组织，统筹推进，取得了阶段性成效。一是强化深学细悟，夯实思想基础。努力强化政治素养，将忠诚教育、革命传统教育、纪律规矩教育、警示教育一体推进，把集中学习、党课宣讲、个人自学贯通结合，制定集体和个人学习计划，观看警示教育视频，参加省国资委派驻组培训，纪检干部领学，进行交流研讨，撰写学习体会和读书报告等不同方式，在入脑入心上持续用力，努力做到学思用贯通、知信行统一。目前已完成*次集中学习，每次不少于1.5小时，每人每周自学不少于4小时；开展纪委书记讲党课*次，廉政教育报告会*次，先进事迹报告会*次，普通党员微党课3次，完成阶段性总结2次；纪委书记与纪检人员集体谈话1次，一对一谈心谈话3次。二是认真检视问题，狠抓整改落实。现已组织纪检干部围绕“触初心、促说清”专项活动“六个是否”，主题教育“六个方面”以及网络涉政有害言论“五个方面”，深刻查摆个人存在的问题。对能够立即整改的问题，坚持边查边改，立行立改；对需要一定时间才能整改到位的问题，按时序推进，保证在6个月的检视整治环节内整改完成。公司纪检干部共查摆存在问题*个，已整改完成*个。

二、工作中存在的问题

一是作风建设还有待加强，个别制度执行还不够有力，长效管理机制还有待于进一步健全。二是党员干部“八小时以外”的社交圈、生活圈、活动圈复杂，存在监督难点。三是纪检干部队伍理论水平和专业素质还需提升。