D群工作部上半年工作总结及下半年工作计划（集团公司）3篇

2024年上半年，在公司D委的正确领导下，D群工作部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大精神，牢牢把握新时代D的建设总要求，将D的建设工作、群团工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，有力促进D群与业务深度融合、相互促进，为推动公司高质量发展提供了坚强有力的政治保证。现将有关情况总结如下：

一、上半年工作完成情况

（一）坚持政治引领，持续在增强核心领导上下功夫

一是严格执行第一议题制度和D委理论中心组学习制度。深入学习重要讲话和指示批示精神，及时跟进领会在广东、陕西、内蒙古等地最新讲话精神。2024年上半年开展第一议题制度学习共xx次，D委中心组学习共xx次，累计交流研讨xx次。

二是深化管D治D责任落实。严格落实公司《D委会议事规则》等制度规定，上半年召开D委会xx次，研究审议事项xx项。进一步抓好谋篇布局，年初组织召开2024年D建、纪检工作会，签订了年度全面从严治D主体责任书、全面从严治D监督责任书和“一岗双责”责任书，压紧压实抓D建的责任。制定《2024年D建工作要点》，明确2024年工作D建工作重点，细化工作举措，为全年工作开好局起好步。

三是深入做好集团公司D委巡察整改“下篇文章”。按照集团公司D委巡察反馈清单，针对xx个问题开展专项整改，逐项梳理整改措施，逐条落实整改成效，逐页整理佐证材料，逐地奔赴现场检查，全面开展集中自查、举一反三。巡察反馈xx个问题，已完成整改xx个，完成率xx%，D委会研究巡察整改工作xx次，运用第一种形态xx人次，出台修订制度xx个，切实形成长效机制。

（二）坚持学深悟透，持续在D的理论武装上下功夫

一是制定《方案》指导ZT教育。按照集团公司要求，研究制定《xx公司D委关于深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想ZT教育的实施方案》，采购发放指定学习书籍xx册，确保理论学习高起点起步、高质量推进。

二是积极营造ZT教育宣传氛围。充分利用公司展架、展板、横幅、移动电视屏等宣传媒介，在公司各基地、各项目驻地开展学习宣传ZT教育，在公司AAA公众号开辟“xx”“xx心得体会大家谈”等专栏，引导广大D员干部职工学思想、强D性，深刻领会D的创新理论蕴含的鲜明政治品格，不断汇聚助推公司高质量发展的新动力。

三是举办读书班推动ZT教育走深走实。以公司中层管理人员为培训对象，采取专家辅导、个人自学、视频教学、交流研讨、ZT教育实践活动等方式举办ZT教育读书班。在自主学习的基础上，特别邀请xx现场进行专题辅导，依托xx、xx博物馆等D性教育基地开展ZT教育读书班实践活动，有效推动ZT教育走深走实。

四是开展宣讲推进ZT教育入脑入心。按照《方案》要求，公司领导班子成员深入联系点D支部开展宣讲，结合分管领域工作，引导广大D员干部职工深入学习新时代中国特色社会主义思想蕴含的思想方法、工作方法，转化为指导实践、解决问题、推动发展的真本领硬本领。

五是以ZT教育调查研究促改革发展。制定《关于在xx公司大兴调查研究的实施方案》，公司领导班子成员结合公司发展实际、分管领域工作和改革发展“卡脖子”问题拟定了“以市场化思维推进数字产业化和产业数字化转型，引领企业高质量发展”等xx个调研课题，深入公司各基层单位、兄弟公司等地开展调研xx次，梳理形成问题清单xx个，其中涉及职工民生实事xx个，形成高质量调研报告xx篇，并围绕调研成果开展交流研讨，为推动公司中心工作进一步提质增效掌握了生动、鲜活、宝贵的第一手素材，为找准破解难题、实现公司高质量发展的“路子”打下了好基础。

（三）坚持固本夯基，持续在建强战斗堡垒上下功夫一是加强组织建设。组织开展2024年国有企业D建工作网络培训班，对D支部书记、支委班子成员、D群工作部相关人员等xx余人进行了国有企业D建工作规范化精细化体系化建设方法、新时代国有企业D建工作实务等内容的培训，进一步提升D务工作人员履职能力。

二是强化D建考核。通过现场查看、查资料、看台账等方式对各基层D支部2022年度D建工作情况进行考核，考核结果与2022年度组织绩效考核、年度“两优一先”评选等直接挂钩，充分发挥考核的导向作用。2024年上半年，公司x名D员、x名D务工作者和x个基层D支部获集团公司D委“两优一先”表彰；xx名优秀共产D员，x名基层D务工作者和x个先进基层D组织获公司D委表彰。

三是抓实述职评议。认真组织召开2022年度基层D组织书记述职评议大会，严格把握现场述职、民主测评等关键环节，述出真实成绩、测出群众意愿，形成坚持和优化完善D组织书记抓基层D建述职评议考核工作鲜明导向。

四是落实基本制度。严格落实D的组织生活基本制度，高质量推进D支部标准化规范化建设。抓实“三会一课”。坚持将“三会一课”制度落实作为严格D组织生活的首要内容，结合D员思想和工作实际，依托支部共建共联、D性教育基地等做到形式多样、氛围庄重。抓好ZTD日。坚持把支部ZTD日作为落实“三会一课”制度的重要载体，采取多种形式开展ZTD日活动，激发D员参与热情。抓牢督促指导。坚持将督促指导作为推进D支部标准化规范化建设的重要措施，制定基础D务定期、专项指导机制，并督促整改抓好落实。结合公司2022年度组织生活会和民主评议D员要求，针对性组织开展会前线上培训指导，着力提高基层D务工作规范性。

五是扎实做好D员发展工作。按照集团公司D委相关要求周密制定发展D员计划，注重从基层和xx岁以下青年员工中培养发展新D员，加大发展D员总量调控和结构优化力度，牢牢把握D员入口关，梳理、制定了公司发展D员工作流程明细及标准化模板，并就D员发展流程对基层D务工作者进行线上指导，严格按照发展D员工作要求对公司近年来吸收的D员档案进行梳理归档。2024年上半年，公司新递交入D申请书xx人，新确定入D积极分子xx人、发展对象xx人，xx名预备D员将按期转正，正在对拟吸收的x名发展对象进行政治审查。

（四）坚持凝心聚力，持续在抓实职工服务上下功夫

一是民主管理见成效。为保障职工的民主权利，调动职工参与企业经营决策、管理的积极性，提高企业民主管理水平，让职工成为企业的参与者、建设者。认真组织召开公司二届二次职代会、2024年工会委员会第一次联席会，审议通过了2024年总经理工作报告，有效落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

二是巾帼力量绽芳华。依托国际“三八”妇女节组织开展“巾帼绽芳华笃行创一流”妇女节ZT教育拓展活动，为公司女员工开送上鲜花及节日祝福，组织公司女职工观看妇女权益保障普法网上讲座，切实保障女职工权益。

三是点滴日常暖人心。积极开展“冬送温暖”活动，对公司困难职工、D员进行慰问，做好“关爱基金”申请工作，持续建好职工活动阵地、完善读书角建设，做好员工婚丧嫁娶喜庆事宜慰问和节日物资发放工作。

四是释放活力显青春。积极选派优秀青年员工参加集团公司ZT演讲比赛、“学D章、知D规、守D纪”知识竞赛和职工运动会，公司篮球队、羽毛球队均在比赛中取得较好成绩，充分展示了公司青年员工积极进取、和谐奋进、团结拼搏的精神风貌。

二、存在的问题

一是思政工作在“做深”上还有差距。思想政治工作的感染力与吸引力不足，未充分做到紧密结合基层员工呈现的年轻化、高学历等特点，探索新形势下思政工作新载体、新方法。

二是组织管理在“做精”上还有差距。基层D组织管理注重标准化，但针对不同D组织的情况缺少分类指导，针对性靶向提升的力度还有待加强，D组织特色亮点不鲜明，提炼总结不到位，品牌打造还有差距。

三是D建融合在“做实”上还有差距。在激发专业抓融合的主动性、推进“D建＋”、D建品牌创建方面创新探索力度不足，在找准D建工作与解决公司重难点问题的结合点上发力还不够，实现深度融合与相互促进上思考还不够，效果不及预期。

三、下半年工作思路

下半年，D群工作部将认真贯彻落实集团公司D委和公司D委部署要求，深入推进学习贯彻新时代中国特色社会主义思想ZT教育活动走深走实，统筹推进D建群团各项工作。

一是坚持推进政治理论学习走深走实。持续深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的创新理论，抓牢抓实ZT教育各项工作，认真梳理形成调查研究问题清单、任务清单、责任清单和调研成果转化运用清单，建立整改整治问题清单，抓好整改落实，开好民主生活会和组织生活会，切实把思想认识转化为实际行动，把ZT教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。

二是坚持全面提升基层D组织组织力。着力在提高学习精度、拓展思考深度、加大实践力度上下功夫，用好“三会一课”、支部ZTD日等平台，引导全体D员真正学进去、做起来，把学习成果转化为干好本职工作的强大动力、转化为推动事业发展的实际成果。强化项目D员教育管理，抓好入D积极分子培养工作，为发展D员蓄好“源头活水”，用心做好新D员接收工作，夯实基层组织建设基础。

三是坚持推动D建业务工作融合发展。严格落实新时代D建工作要求，有效发挥D建统领全局作用。认真落实全面从严治D主体责任，用好半年考核和D组织书记抓基层D建工作述职评议，将D支部规范化、标准化建设工作与各项业务工作紧密结合，统筹推进D建工作与业务工作共同发展；做实做优D建品牌，以品牌建设促D建工作提质增效；有效创新工作思路，丰富工作载体，搭建D组织和D员个人为公司发展贡献力量的桥梁，激励D员立足岗位，勇于创新，以D建工作的高质量发展全面推动各项工作质效的创新提升。

四是坚持D建带群团服务中心工作。加强对群团组织的领导，积极实践创新、打造有效工作载体，增强群团工作活力和水平，持续深化实践活动，通过领办结项一批民生实事，增强职工的满意感、收获感、幸福感。继续探索创新职工文体活动、志愿服务、技能比武等群团活动形式和内容，积极整合业务条线资源，实现业务资源向群团资源汇集，业务动态向群团动态聚焦，助力群团工作与业务工作从形式上向内容上融合的转变，扎实推动群团工作向中心工作聚焦为大局聚力。

2022年D群工作部在xx研究所D委的正确领导下，学习贯彻D的二十大精神，围绕年度工作安排部署，加强部门自身建设，圆满完成年度D建、纪检、人事、工会、宣传各项工作。

一、2022年度工作完成情况

（一）聚焦主责主业，持续提升D建工作水平

一是加强组织建设。积极办理D员组织关系转接手续，认真查看D员资料，严格排查整理，2022年共转入研究所D组织关系D员xx名，转出D组织关系D员xx名。规范基层D组织建设，按照“四同步、四对接”的原则，结合研究所实际情况，调整xx个D支部关系隶属，并指导xx个D支部按要求规范完成换届选举工作。

二是加强制度建设。草拟研究所各项规章制度xx条，发布D委公文xx条，人事公文xx条，工会公文xx条，进一步明确D建工作责任，形成良好水法的D建工作机制，有效促进D建工作规范化执行，为开展好D建工作奠定坚实的制度基础。

三是加强D员教育管理。对xx名优秀共产D员、xx名优秀D务工作者、xx个先进基层D组织进行了表彰，授予xx名职工“xx科技先锋岗”荣誉称号，xx个集体“xx科技先锋号”荣誉称号，弘扬先进典型“正能量”，带动广大职工群众见贤思齐、努力奋斗。举办D务干部培训班，组织研究所各级D组织书记、D务工作者等xx人参加培训，进一步推进研究所D建工作，提高D务干部综合素质和业务能力。组织D员干部开展“七一”参观中共xx会址纪念馆和xx革命历史博物馆ZTD日活动，游览红色教育基地，进一步增强D员D性观念和责任担当。持续推进D支部标准化、规范化建设，认真做好D员D费收缴工作。严格制度，规范程序，完成2022年发展D员工作，共发展D员xx名，确定入D积极分子xx人。

（二）聚焦履职担当，坚持把监督主责落到实处

一是强化政治监督。始终与D委协同发力，对上级D委、纪委作出的重要决策与指示及时研究部署、认真领会、贯彻执行。全年组织召开xx次D委会、xx次纪委书记办公会和xx次办公会，加强对“三重一大”决策的监督，“三重一大”事项共xx项。组织召开xx次D风廉政建设和反腐败工作专题会议，协助D委落实D风廉政建设责任制，压紧压实监督主体责任。

二是强化日常监督。协助所领导班子成员已对所有下属单位领导班子开展日常谈话，对xx所领导班子开展x次谈话提醒。认真组织开展新任职干部廉洁谈话，对x位研究所管理的新提拔干部进行了任前廉政谈话，对x名干部进行了诫勉处理。年内对xx名同志进行了日常谈话和提醒谈话，让红红脸、出出汗成为常态，牢固树立拒腐防变的思想防线。

三是强化防疫监督。针对当前xx防疫形势，切实加强防疫及安全生产监督检查，坚决落实上级防控部署安排，协助所领导班子多次带队到所属单位例行检查，及时发现和纠正各二级单位落实防疫责任不力、违反工作纪律、安全生产等问题，为防范风险提供有力的监督保障。

四是强化警示教育。紧抓重要节日节点，加强对节前、节中、节后执行有关规定情况的监督检查力度，对存在苗头性、倾向性问题的D员干部进行提醒或批评指正。组织召开廉政相关学习会议，传达上级廉政讯息，在办公楼、会议室等场所及时更新廉洁教育内容，积极组织观看廉洁教育影片，x月组织在xx全体干部参观xx廉洁教育馆，时刻敲响廉政的警钟，不断筑牢拒腐防变的思想道德防线。

（三）聚焦人力资源，有序打造高水平人才队伍

一是完成年度人才引进培养工作。坚持D管干部职工原则，着眼xx发展大局，年内提拔干部x名，其中所本部中层干部x人，下属单位领导班子成员x人，下属单位中层干部x人。引进人才xx人，包括急需的xx等专业人才，其中x人为研究生学历，x人为本科学历，为xx科学发展提供了强有力的组织人事保证。积极做好各项职称申报评审工作，全年x名职工申报高级职称，xx名职工申报中初级职称。

二是完成干部人事档案专项审核。所本部及所属各单位对管理的干部人事档案做到应审尽审、全覆盖、无遗漏。每月动态跟进所本部及所属各单位档案专项审核情况，及时汇总、上报与处理档案核查中发现的问题，交由D组织会议集体研讨、综合评判，确保核查结果准确有效，档案管理规范完整。

三是积极推动优化干部职工薪酬待遇。组织多次研讨，对研究所薪酬绩效体系进行了优化，根据各单位、各部门能效，科学化、系统化考核指标，进一步完善绩效考评制度，提升职工积极性，充分发挥薪酬绩效体系的沟通、激励与评价作用，实现职工与研究所双向高质量长远发展的“双赢”目标。

四是稳步推进离退休职工社会化整体移交工作。召开座谈会，对退休同志进行政策宣传、思想动员，使退休人员充分理解政策，解除思想负担，积极配合做好移交管理有关工作。按接收地要求全面开展对退休人员基本信息和有关情况的摸底采集工作，建立退休人员基本信息台账、D员信息台账、人事档案信息台账等工作台账。做好费用测算，编制退休人员统筹外费用、医疗保险补缴费用等并确定资金渠道，确保退休人员理解与支持移交工作，不忘“娘家人”身份，共同推进社会化管理移交工作顺利开展。

（四）聚焦服务职工，有力激发群团工作活力

一是组织开展劳动竞赛。积极组织开展职工“五小创新”活动，今年共征集职工“小革新”“小改造”“小设计”“小发明”“小建议”成果申报xx项，其中x项入围xx工会评审。结合全所xx育苗重点工作，组织开展xx、xx育苗技能比拼活动，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神和xx精神，推动建设一支知识型、技能型、创新型高素质科技工作者大军，团结动员广大职工为推动研究所高质量发展，建设美好农垦作出新的更大的贡献。

二是做好帮扶慰问工作。今年以来，工会共筹措送温暖、关爱资金xx万元，慰问职工xx余人次，开展了新春慰问、座谈会，向老专家、老D员、劳动模范、退伍军人和退休职工送去组织的关怀和温暖。“x.xx”扶贫济困日前后，广泛发动干部职工积极投身到扶贫济困行动中来，领导干部发挥表率作用，全所干部职工积极参与，累计捐款xx元。工会高度重视职工身心健康，年内组织全所职工开展了体检活动，全面落实了省总工会的职工住所二次医保投保工作，为全所xx名在职职工购买了住所二次医保。在元旦、春节、劳动节、端午节、中秋国庆、职工生日、职工结婚等日子，为职工送上慰问品，把工会对广大会员群众的关爱送达每一个职工会员。

三是做好活动开展工作。春节后直属工会组织开展了“追寻红色足迹新年登高逐梦”ZT活动，儿童节前后开展了“共读好书感D恩，关注健康护成长”儿童节ZT活动。组织驻xx单位职工开展了羽毛球、乒乓球比赛，并择优推荐参加了xx“xx投资杯”职工乒乓球、羽毛球比赛。为xx分公司建立职工活动室1间，配套了乒乓球、羽毛球、篮球等一批体育设施器材，极大丰富了xx分公司职工的业余生活。

（五）聚焦发展方向，不断提升研究所品牌形象

一是做实“xx科技先锋”D建品牌。及时报道研究所D员干部、农技专家、技术骨干等在服务“三农”、抗击疫情等工作中的先进事迹，充分宣传研究所在经济发展、脱贫攻坚、社区建设、民生福祉等方面取得的巨大成就。全年通过“xx研究所”AAA公众号、南方号等平台发布研究所发展动态推文xxx余篇，向xx信息网投稿xx篇，进一步深化了研究所“科技先锋”形象，提振了研究所实现下一阶段发展目标的信心与勇气。

二是持续发掘宣传身边先进模范。组织全体职工深入学习xx省优秀共产D员xx同志的先进事迹，使干部职工进一步认识和领会了先进人物的优秀品质和精神内涵。x月以来后法水，研究所AAA公众号分x期推送报道包括全国五一劳动奖章获得者、省劳动模范、“感动农垦”女性人物、xx科技先锋岗、xx科技先锋号、“两优一先”、先进工作者、优秀青年职工在内的多个集体或个人的先进事迹材料，在全所范围广泛开展了“榜样在我身边，我向榜样看齐”的学习教育活动。

三是不断深化省级文明单位建设。重视干部职工思想道德建设，坚持把培育和践行社会主义核心价值观与开展干部职工教育、学习型单位建设等活动结合起来，经常性组织干部职工收看《榜样》《全国道德模范颁奖仪式》《感动中国》等系列优秀电视节目，引导干部职工向上向善、乐于奉献。今年以来，志愿服务总队组织开展了农业科普教育、农业技术服务、支援社区抗疫等多种ZT的志愿服务活动。xx月来，xx名居家办公D员、团员积极支援社区疫情防控工作，累计参加志愿服务活动xx场次。二、存在的问题和困难

2022年，在研究所D委的指导和支持下，D群工作部工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。一是推动D建工作融入研究所主业，推动主业工作发展上还有差距；二是高水平人才还不够多，人才队伍建设差距还比较大；三是宣传工作还不够到位，对新媒体新平台开发利用还不够。这些不足，有待于我们今后努力，不断加以改进。

三、2024年工作主要思路

（一）规范创新，抓实D建工作提升

一是组织好民主生活会和组织生活会及民主评议D员工作。按照上级D委要求，筹备召开研究所领导班子民主生活会、各支部组织生活会和民主评议D员工作。组织落实领导班子成员参加双重组织生活会的要求，规范研究所各级D组织D内组织生活开展程序和方法。二是加强组织管理。履行好发展D员工作、D员教育管理、上级D组织各项要求的传达和督促落实等工作，指导基层D支部开展工作。三是加强D风廉政建设工作。协助研究所D委履行D风廉政建设主体责任，将《准则》和《条例》的学习纳入D委理论中心组学习，努力营造风清气正的良好氛围，为研究所平安稳定和谐发展提供坚强的纪律保障。

（二）坚定目标，快速构建科技人才梯队

一是落实高端人才引进保障机制。建立高端人才快速评估反馈机制和快速决策机制，提高高端人才引进工作的效率，充分利用学术会议、省热带作物学会平台挖掘引进人选。二是落实人才培养机制。将人才工作作为D建工作责任制考核的重要内容，完善畅通管理、专业技术双序列发展通道，拓宽干部人才成长和晋升渠道，激励干部人才担当作为。修订完善有关制度，完善干部人才考核评价体系。加强考核结果运用，真正实现干部人才薪酬调整、职务晋升与考核结果挂钩，建立职务职级“能上能下”、工资薪酬“能增能减”机制。

（三）抓牢基础，开创群团工作新局面