2024年一季度党委工作总结及二季度工作打谱

2024年以来，紧紧围绕“党建创新创优年”活动主线，突出抓好党的XX大精神宣贯、党建品牌创建、形势任务教育及暖心群团建设等方面工作，全力在建设“党建引领型企业”上蓄动能、求突破，为公司高质量发展提供精神动力和思想保障。

一、一季度党建工作总结

（一）“五学并举”宣贯党的XX大，全员理论实践能力持续提升。坚持把学习贯彻党的XX大精神作为当前首要政治任务和长期战略任务，精心组织，扎实推进，引领全员学深悟透、入脑入心。一是示范引领学。举办党委中心组扩大学习交流会和专题读书班，通过收看报告、通读原文、听取中央党校专题辅导报告等形式，领会精神要义。落实好公司党委领导“第一讲”，深入基层联系点讲授专题党课9场次，与干部职工面对面交流研讨500余人次。开设“学习党的XX大精神，支部书记有话说”专栏，6名党支部书记利用政工例会现场交流发言，18人上交书面材料。二是专题视频范学。各单位、部门利用科务会、三会一课、主题党日等形式，组织集体观看党的XX大精神解读等专题视频50场次，人人谈体会，撰写感悟200余篇，切实把学习成效转化为干事动力。三是广播播音学。利用矿区工广广播系统，录制播放党的XX大精神解读相关内容12期，实现干部职工随时随地学，营造浓厚氛围。四是指尖点读学。发挥企业官微、LED屏、广告机等作用，转发《一图速览XX大报告》《XX大报告金句》等内容8期，引领全员网上学、掌上学、指尖学。五是宣讲解读学。按照上级党委要求，拟定宣讲提纲，制定宣讲计划表，组织党群政工人员分工到基层宣讲20场次；组织20余名团员青年，开展“学习XX大奋进新时代”主题宣讲、主题团日及线上答题等活动，在寓教于乐中让党的XX大精神在企业落地生根。

（二）“四个强化”赋能提质增效，推动党建工作全面进步全面过硬。着眼作用发挥，树立“品牌党建”“大抓基层”“抓实支部”旗帜鲜明导向，全面提升党建工作质效。一是强化党建品牌引领。紧密结合自身实际，党委层面，“三领三服五提升”党建品牌创建，制定了具体实施意见，明确了品牌内涵、创建任务。支部层面，扎实开展“一支部一特色、一书记一项目”申报创建，30个党支部形成了各具特色、契合自身的品牌名称，目前正在加速推进创建，确保党建工作和生产经营相促进、上水平。二是强化组织生活质效。高质量组织召开公司2022年度党员领导干部民主生活会，班子成员通过征求意见、自己找、互相提，共查摆整改问题113条，并制定整改清单。督导24个党支部召开了2022年度组织生活会，党员自我批评动真格、见真章，相互批评真刀真枪、一针见血，达到红脸出汗的效果。举办了公司2022年度基层党支部书记全面从严治党述职述廉和抓基层党建工作述职评议会，12名同志进行现场述职，党委委员现场共提出问题56条。三是强化智慧党建升级。按照“党建生产融合、线上线下联动、大屏小屏连接”思路，积极推进“智慧党建”平台升级，目前“党员积分管理”APP已上线运行，通过党员正向“挣积分”兑换纪念品，激励先锋模范作用发挥、创造价值。四是强化队伍素质提升。举办2024年度党支部书记、通讯员新闻宣传能力提升培训班，拟采取授课辅导、模拟演练、研讨交流等方式，不断提升政工队伍素质能力和履职水平。

（三）“三个结合”深推形势任务教育，凝聚思想共识和发展合力。发挥形势任务教育在促发展、凝共识、聚合力中的关键作用，做到企业改革发展、职工思想变化、形势任务教育同频共振。一是日常教育与重要节点结合。围绕上级及公司年度会议精神贯彻落实，高质量编印《会议精神学习辅导问答》，下发各单位部门组织学习，保证全员学有方向、干有目标。以支部为单位，组织干部职工围绕贯彻会议精神“怎么看、怎么办、怎么干”主题，开展大讨论30场次。同时，年初策划《回眸2022，公司这一年》系列报道，系统总结了公司2022年在党建引领、智能化矿山建设、安全生产、灾害治理、重点工作、民生工程等十大方面工作成绩，编发微信10期，获得干部职工15000多点赞。二是理论宣讲与指导实践结合。结合公司实际，制定形势任务教育实施方案，梳理了8大项、27小项工作任务，通过“学、讲、论、赛”4个步骤，做到规范动作不走样，自选动作有特色。编写《珍惜岗位实干担当为推动企业高质量发展贡献力量》等形势任务教育辅导材料3期，抽调8名宣讲骨干成立宣讲团，深入各区队开展三班“全覆盖”式宣讲80余场次。开设形势任务教育宣传专栏，围绕“实现安全生产，我该怎么做？”“完成目标任务，我该怎么干？”等主题，面向全员征集主题征文65篇，择优上报10篇，在润物细无声中凝聚“一家人、一盘棋、一条心”合力。三是问题查摆与剖析整改结合。针对干部队伍作风纪律问题，领导班子带头学习摆查，提认识、强纪律，3月底举行了以“五倡导五反对”为主题的党委中心组（扩大）学习会，班子成员及副科级以上干部286人进行了集中学习和摆查交流，并制定了整改措施和工作目标。

（四）“四个导向”严实抓整改，以高质量巡察整改推动企业高质量发展。认真贯彻落实巡察整改要求，目前已整改完成55项。一是突出政治导向，压实整改责任。把巡察整改作为一项重要政治任务，成立领导小组和办公室，制定《考核奖惩办法》，采取周通报、月评价等方式，对完成情况定量分析、定性评价。3月份，两个部门因被评为“不合格”，分别扣绩效考核2分。二是突出目标导向，加快整改进度。对照上级提出进度目标，召开2次内部协调会，抓实“三张清单”，做到“五个明确”，实施“挂图作战”，严格“销号管理”，确保整改质效双提。三是突出问题导向，聚力攻坚突破。紧密结合实际，组织会审研究，完善方案措施，统筹协调推进。其中，经营管理方面，针对筹融资办法不多问题，主动出击，联系多家银行，缓解企业融资压力。四是突出质效导向，推动管理提升。坚持追根溯源、举一反三、标本兼治，既落实好“当下改”的举措，又建立起“长久立”的机制，确保整改成果长效化。

（五）“三个到位”抓实党风廉政建设，推动纪检工作良好开局。聚焦从严从实主基调，主动担当作为，以强有力的监督倒逼责任落实、工作落实，全面发挥纪检监督在基层治理中基础性、保障性作用。一是主体责任落实到位。组织召开2024年度党风廉政建设和反腐败工作会议，及时传达学习上级有关全面从严治党、党风廉政建设会议精神，签订党风廉政目标责任书30余份，层层传导全面从严治党政治责任压力，构建职责明晰、覆盖全面的责任落实体系。扎实开展巡察反馈意见的整改，成立整改专班，制定巡察整改方案和“三张清单”，确保巡察整改工作成效。二是监督管理落实到位。对公司在册党员管理人员个人及近亲属有关事项进行了排查统计，做好个人重大事项汇总登记，做到超前防范。对公司副科级及以上管理干部更新完善《廉洁从业档案》，完成建档入册工作。常态化开展纪律作风整肃提升行动，明察暗访监督检查3次，下发通报1次，提醒谈话2人次，责令书面检查2人次，并对发现的8条问题现场予以指出，督促整改整顿，推进各项工作落实到位。三是廉洁教育落实到位。组织开展党规党纪考试，以考促学强化党员干部廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。元旦春节期间，组织副科（队）级以上党员管理人员，集体观看警示教育片2部，手写廉洁过节承诺书252份，征集廉洁微视频115条，择优编辑通过工广大屏、井口大屏进行展播。

（六）“三抓联动”抓实素质提升，多措并举掀起练兵热潮。按照上级试点即示范的定位，“三抓联动”推进“全员大培训素质大提升”活动高质高效开展。一是细化方案抓启动。坚持高标定位，组织职能部室，召开协调会5次，制定了“建强四支师资队伍、建立四大培训基地、抓实四个培训提升、推动五级员工提素、打造‘学习实践’一个品牌”的“44451”“全员大培训、素质大提升”活动方案，细化责任分工，严格考核落实。二是全面实施抓氛围。召开启动大会，成立推进专班，统筹资源力量，全面铺开推进。公司层面，针对不同层级，排定月、季、年度培训授课表，32名讲师全年人均授课不低于56学时。基层单位，以师带徒、强帮弱等方式，通过每日一学、每周一练、每月一评，实施差异化工资，激发提素热情。个人层面，围绕“五级”职工提升，人人制定目标，比学赶帮超。三是实践引领抓推进。聚焦实操模拟培训，各专业口每月至少开展1次设备全方位、全流程教学。聚焦劳模、高技能工作室，健全完善机制，强化作用发挥。聚焦创新研发转化，开展“创新之星”评选，激发创新热情。聚焦井下实操培训，建立培训基地，强化标准意识。聚焦走出去、请进来，一季度外出对标学习7次，邀请技术人员到矿实操授课12场。