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国旗下的讲话:做一名有理想的中学生

  • 办事处管理规章制度

    办事处管理规章制度

    二、办事处的设立、职责及其管理  1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。  2、办事处是营销部的分支机构,由营销部直接管理。  3、办事处的职责:  1)确定区域的销售目标及促销战术组合,并报营销部批准后实施;  2)在营销部的指导下,制定具体的实施计划,并报营销部批准后实施;  3)负责本区域的营销管理工作;  4)负责本区域的F级人员的招聘、培训、考核、晋升等工作;

  • 公司部门管理规章制度

    公司部门管理规章制度

    1.3负责公司的对外公关接待工作。  1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。  1.5保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。  1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。  1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。  1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务

  • 公司员工管理规定制度

    公司员工管理规定制度

    第2条 适用范围  企业所有员工。  第3条 权责单位  (1)人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。  (2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

  • 整理档案心得体会

    整理档案心得体会

    二、专人负责,抓全盘管理。做到两明确:明确发文对象、明确收发人员。凡发送的文件资料都指定到个人,由专人负责收发,以保证归档材料一份不缺。 三、充分利用现代信息技术,规范档案管理,各类文件资料回收及时。 四、科学归类。资料归档除了保证资料的安全外,最主要的是便于查询,公司可派专人对之前所有的材料进行细致的整理,将以前次序混乱不堪的材料按年度进行科学的归类,以保证资料的秩序性,方便查询。

  • 企业管理心得体会

    企业管理心得体会

    二、要素释义  人——是企业发展之主,运行之载体。人是企业运营发展的主体,只有通过人这个动力载体,才能实现企业发展与财富积累,没有人的因素,财物不能实现转化。所以企业运营关键在于“人”。  物——是企业发展之源,也是企业生存之泉。物是财富转化的基础资料,也是企业可持续发展的基本资源。企业通过对物的占用、开发、改造或加工形成的可以进行价值交换的产品。  财——是企业发展之果,也是企业发展之实。企业经营与发展的目的是获取财富即利益,也是推动企业可持续发展的基本要素。  道——就是管理。是将人、财、物三者有效联系,且实现物与财富转换升级的主要方法、措施、手段,是实现三者相互协调、相互作用、相互成就的根本遵循。

  • 律师助理求职简历

    律师助理求职简历

    20XX.01-至今 XXX软件有限公司 律师助理 l 协助律师审阅、起草、修改各类法律合同和法律文件;l 协助律师处理诉讼或非诉讼案件的相关程序性事务;l 协助律师处理顾问单位的相关法律事务;l 法律法规检索、案例研究及法理研究。l 协助主办律师处理团队日常及临时性业务;

  • 幼教代理班主任简历

    幼教代理班主任简历

    20xx.01 – 20xx.01 XXX软件有限公司 幼儿班教师班主任代理工作在园内担任中班教师,负责课程美工,多元,音乐舞蹈。与家长做好沟通,快速处理日常工作中存在的问题。舞蹈美术教学做好自己本职工作外,周末也在美工特色班做主教老师,主要任课班级有小班学前班,和舞蹈艺术团的副教老师。班主助理工作协助主副班老师开展一日活动,撰写周计划、一日活动计划等教学计划;协助主班老师记录项目课程,记录课程叙事8篇,约2万字。负责幼儿安全与辅助班主任老师一切工作。日常保育工作了解幼儿园一日生活常规熟悉适应幼儿园工作。协助保育老师日常工作。

  • 产品经理求职简历

    产品经理求职简历

    20XX.01-20XX.01XXX软件有限公司/产品研发部/产品经理主修课程:? 负责企业门店产品线上线下营销活动的开展;? 负责产品开发前对周边产品的收集、整理和分析,以及对市场销售额的调研;? 协调项目开发过程中的各个环节,遇到问题及时沟通,跟进项目的开发进程;? 对产品的包装设计进行严格把关,做好成本的预算和市场价格的制定;? 跟进产品的运营情况,及时对市场周边产品进行调研,及时对产品进行优化更迭。

  • 简约销售经理求职简历

    简约销售经理求职简历

    20XX.X-至今 XXX软件有限公司 销售经理l 负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。l 负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。l 制定区域的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。l 做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。l 开发和维护客户关系,积极拓展市场;l 客户关系管理,掌握市场动向,及时向内部反馈市场讯息l 分析,规划市场,针对不同客户,推广合适产品,良好运作市场推广;l 协调公司内部资源,利用客户资源,达成部门销售目标;

  • 销售助理求职简历

    销售助理求职简历

    20XX.X-至今 XXX软件有限公司 销售助理1. 负责每天的下单工作;销售信息收集工作、派工的跟踪回访。2. 负责接听客户电话投诉,解决客户诉求;辅助销售经理追回款。20XX.X-至今 XXX软件有限公司 销售助理1. 负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;2. 负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态;3. 负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;

  • 最新劳动合同管理规定

    最新劳动合同管理规定

    〖说明〗第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束力量,特制定本管理规定。第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。〖合同分类〗第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。〖签订合同的范围〗第四条、除临时工以外的所有员工,均应订立劳动合同。第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工,可以签订《劳动合同》。第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工,经酒店同意,可签订《聘任合同》。

  • 劳动合同管理规定

    劳动合同管理规定

    第一条 本合同期限自 年 月 日开始,至 年 月 日终止,其中试用期 天。  第二条 乙方同意在甲方从事 工作。  第三条 甲方对乙方的劳动质量和数量要求是 。第四条 甲方每月日以货币形式支付乙方工资,工资不低于 元,其中试用期间工资为   元。第五条 甲方安排乙方每日工作时间不超过8小时,每周不超过40小时,甲方保证乙方至少休息一日,因工作需要延长工作时间的,经乙方同意延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。

  • 简单逻辑推理教案3篇

    简单逻辑推理教案3篇

    一、导入部分:  谈话:小朋友们早上好,今天范老师要和小朋友一起来玩一个游戏,在玩游戏之前,小朋友先告诉我10以内的单数都有谁?10以内的双数都有谁?  二、基本部分:  1、游戏名称:跳单双 ①教师介绍游戏规则:今天我们小朋友身上都系有漂亮的丝带,那小朋友看一看你们的丝带有什么不同?(颜色不同)那我们系红丝带的小朋友围成一个圈,系黄丝带的小朋友在红丝带小朋友的外面再围一个大圈,小朋友手插腰跳,里面的小朋友往外跳,外面的往里跳,按照老师的的口令来回的跳反复进行,直到老师说:“停”则立即停下,老师检查完丝带就可以判断出你跳的是单数还是双数,你们相信吗?﹙教师要说的神秘一些引发幼儿的好奇心和兴趣﹚②游戏过程:教师喊口令幼儿做游戏,提醒幼儿遵守游戏规则,并对犯规的幼儿及时提醒。 ③教师总结:为什么老师能说出你们谁是单数,谁是双数呢?接下来我们一起来听一个故事,听完这个故事你们就知道了。﹙引起幼儿的好奇心﹚

  • 让我自己来整理  说课稿

    让我自己来整理 说课稿

    一、依据教材,说课标《课程标准》对于学生的整理能力的培养有明确要求。本课依据《课 程标准》“健康、安全地生活”中的第4条“爱护家庭和公共环境卫生”; “负责任、有爱心地生活”中的第2 条“爱父母长辈 , 体贴家人,主动分担 力所能及的家务劳动” 而编写 , 旨在通过四个板块的教学活动以及绘本材料的补充拓展,提高学生的生活自理能力,养成自己能做的事情自己做的习惯, 这是达成单元目标的重要内容。二、依标扣本,说教材《让我自己来整理》是本单元的第三课。教材以“整理”为抓手,旨在培养学生具有良好的日常生活习惯和生活能力,培养自己的事自己做的主人翁意识和责任感,本课所显现的劳动带给生活的改变和美好。本课教学内容共有四个话题,小雨和他的“小伙伴”、找不到“小伙 伴”了、送“小伙伴”回家、养成整理好习惯。第一课时主要是完成前两 个话题。三、以人为本,说学情经过前期调研发现,我班的学生家庭条件都比较好,而且独生子女居 多,家长对于孩子们照顾得都很周到,学生的生活自理能力相对较弱。因此基于课标与教材的解读以及学情分析,我制定以下教学目标

  • 大班社会教案:整理小书包

    大班社会教案:整理小书包

    目标:1.通过整理书包萌发做小学生的愿望。2.学看课程表。尝试按课程表整理书包,养成自我服务的意识。准备:1.活动前期准备(1)展示幼儿带来的书包,让幼儿在互相欣赏中了解书包的功用。(2)在区域中提供文具盒、铅笔、橡皮、尺等文具,让幼儿自己动手整理。(3)在区域中提供小学生的课本,让幼儿熟悉各类课本以及课本名称。2.教具、学具准备(1)小学生课本若干,课程表多媒体课件。(2)水壶、玩具、蜡笔、绳子、毽子、饭盒、毛巾等。

  • 高三班级管理制度

    高三班级管理制度

    一、热爱班集体,尊敬师长,团结、关心同学,不做有损班级荣誉的事。  二、对于不按时完成学习任务者,一次(含一门)不完成罚写1000字检查,并补上未完成的作业。违反二次请家长。  三、仪表要端庄,按学校规定着装,上课期间不按规定着装者,衣冠不整者,责令其换装、整改,并罚写1000字检查。  四、在校期间不得抽烟,违者罚写1000字检查。

  • 高三班暑假补课管理制度

    高三班暑假补课管理制度

    纪律  对迟到者,罚写1000字检查,累计三次迟到者请  家长,并按规定予以处分;  2、对旷课、早退者写出XX字检查,并告知家长;  3、对上课睡觉者,当节罚站一节课;

  • 教师评模晋级管理制度

    教师评模晋级管理制度

    二、服从分配,支持学校工作,工作积极认真负责,利益面前不琐屑较量。  三、和上级保持一致,顾大局、识大体,是非明确,旗帜鲜明。一切以工作为重。  四、积极参加政治、业务学习,遵守会议纪律,发言积极有见解。  五、同志之间上下级之间团结友爱,不挑拨是非,关系企业管理,有正气和正直感。

  • 班级管理制度通用

    班级管理制度通用

    一、总述  本期,模仿民主议会制,由全体小公民共同参与管理国家。通过无记名投票选出议员及总理,由总理组建和管理内阁政府,由各部门部长组建和管理各部门。  选举产生的议员有成为总理和部门部长的机会。  若小公民对政府或总理的工作不满意,可以召开公民大会,对政府投不信任票,超过2/3,可弹劾总理,由新选出来的总理重组政府。  若小公民对部门工作不满意,可投诉给总理,经查证属实后,部长引咎辞职,原则上在本部门推选优秀人员担任部长一职。部长有权利辞退部门内部工作不认真的职员。  总理和总统每周对各部门工作进行考核,表现优异的部门可得到津贴,作为期末综合评定的重要参考。  二、部门设置    总理办公厅:协助总理,协调各部门工作,组织培训等    学习部:书香工作室、早读工作室、管理科代表    卫生部:小管家中心(负责每日清洁公民个人卫生)    生活部:养花工作室、牛奶中心、财务管理、眼操    交通部:口令中心、交通中心(课间文明休息)    外交部:文化工作室、记者站、网络中心(博客)    司法部:小法官中心(制定班规,处理投诉等)    文体部:体育中心、文艺中心、社团建设  三、选举流程  8月30、31日  了解竞选制度,准备议员选举演讲(1分钟以内)  9月1日午休  议员竞选演说,小公民无记名投票,得票最多的前20名,成为议员。得票最多的前3名,成为总理候选人。

  • 班主任工作管理制度

    班主任工作管理制度

    1、计划与总结  (1)开学初依据学校教育教学工作计划、学校德育管理工作计划、少先队工作计划及本班实际,在开学两周内制定并实施好班主任工作计划。  (2)学期结束认真总结班主任工作,撰写工作总结,总结有一定的深度,能提出改进措施。  (3)认真收集好班务工作的各种资料,及时上交检查。  2、每学期开学两周内建立班级组织,健全班委会制度,定时召开班委会,作好会议记录。  3、加强班级管理和班级文化建设,建立良好的班集体,形成良好的班风、学风和严明的纪律。  4、参加并认真组织本班学生参加升旗仪式,学生进场后维持好纪律,班主任不得迟到、早退,不与其他教师交谈。  5、两操和大课间活动均要按时到场,认真组织好本班学生有纪律地、安全地参加活动。

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