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建筑施工生产安全事故警示教育PPT
大小：11M | 页数：85页这是一个关于《建筑施工生产安全事故警示教育》的PPT。建筑施工具有流动性、综合性、复杂性、多变性的特点，由于这些特点，导致了操作人员劳动强度非常大，容易造成过度疲劳，从而注意力不集中，导致事故的发生。需要对职工进行安全生产事故的警示教育，通过分析事故案例，警醒职工在作业的过程当中注意安全问题。通过这个ppt，我们将共同了解关于建筑施工生产安全事故警示教育的相关内容。
- 含讲稿
大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神PPT
大小：11M | 页数：19页这是一个关于大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神党员干部五一特别教育微党课的ppt。工人阶级是我国的领导阶级，是先进生产力和生产关系的代表，是坚持和发展中国特色社会主义的主力军，在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，习近平总书记指出要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，执着专注、精益求精、一丝不苟追求卓越的工匠精神。搜索复制
儿童绘本故事兔子先生有个大工程PPT
大小：14M | 页数：27页这是一套儿童绘本故事兔子先生有个大工程的PPT模板，共计28页。多阅读故事绘本可以让孩子们从丰富生动的故事中，学会主动坦然接受自己所谓的“缺陷”，学会以幽默的态度面对生活，学会充分享受家庭的温暖，学会团队精神和分享精神。与此同时，还能够让孩子开始热爱阅读。绘本强大的功能之一就是可以帮助儿童热爱阅读。通过一本小图画书，孩子们看到了无数动人有趣的故事，他们眼中的世界也会更丰富、更美丽。搜索复制
儿童故事绘本兔子先生有个大工程PPT课件
大小：22M | 页数：28页这是一套儿童故事绘本兔子先生有个大工程PPT课件模板，共计28页。幼儿园是每个小朋友的第一个人生启蒙的场所，为了丰富小朋友的园所生活，创造良好的语言环境，特开展一次故事绘本的活动，让孩子们从课件教学中，感受到故事给他们带来的快乐，激发他们上幼儿园的积极性，活跃他们的成长氛围，促进他们的思维发展，提升语言的表达能力。搜索复制
工程项目方案陈述介绍PPT动态模板
大小：21M | 页数：24页这是一套适用于介绍工程项目方案的PPT动态模板，主要内容是公司情况概述、项目方案介绍、工作流程、售后服务等，共计25页；工程项目方案通常步骤繁多，如果只采用文字说明显得单调冗长，而使用带有图片背景和的PPT则能够突出重点，PPT还附有柏拉图图表、工程图表，采用数据使内容使其更具说服力，并让PPT页面层次分明，结构清晰；
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：6M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多历史悠久的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观
如何做好员工离职面谈PPT培训课件
大小：9M | 页数：23页这是一个关于《如何做好员工离职面谈》的PPT。员工在离开公司之前，需要与员工进行面谈，这是离职管理当中的重要组成部分，能够帮助员工和公司之间消除误会，留住人才或者暴露相关的问题，了解员工离职的真正原因，发现制度存在的相关问题，调整招聘行为，了解员工的流动动向，改善企业的管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于如何做好员工离职面谈的相关内容。
企业管理培训如何降低员工离职率PPT课件
大小：10M | 页数：37页这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容；第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响；第三部分模板分析了常见的离职原因；第四部分模板讲解了十点留住员工的措施，并分析了如何降低员工的离职率；第五部分讲述了八点员工的离职管理。
脚手架精细化施工安全培训PPT模板
大小：55M | 页数：44页这是一个关于《脚手架精细化施工安全培训》的PPT。在施工过程，尤其是高处作业时，实行脚手架的精细化施工是安全培训当中的重点内容。需要了解常见脚手架的构造，学习如何检查和验收脚手架，以及在使用脚手架过程当中常见的问题，并且学习如何去解决它们，从而能够实现安全生产。通过这个ppt，我们将共同了解关于脚手架精细化施工安全培训的相关内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT课件
大小：9M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
公司新员工入职培训行动管理PPT模板
大小：23M | 页数：30页这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板，主题为“行动管理”，共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划，通过主动行动，我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训，有助于新员工尽快适应职场工作状态，并积极投身于工作中，因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以清楚地认识到行动管理的必要性，同时明确个人成就要靠行动获得。
工匠精神企业培训团队管理课件PPT
大小：13M | 页数：45页这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，讲述了巨匠们的精神，简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵；第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求；第三部分模板展示了职场即道场，讲述了工作的的意义；第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容；第五部分模板讲述了大道至简，简约即美的道理。
销售部门早会激励企业员工会议PPT动态模板
大小：20M | 页数：26页这是一套适用于激励企业销售部门员工进行早会会议的PPT模板，主要内容包括强调销售人员的时间观念、介绍员工应当具有的时间安排方式等，共计26页；利润收益的企业的核心，员工的工作状态，良性的竞争关系，良好的管理体系，都是一个优秀企业必备的因素，员工无疑是企业管理中最重要的一环，本套PPT重点在于帮助销售部门员工构建时间观念，有利于员企业整体工作氛围，提升部门的营业额等；
新员工入职培训人事管理制度与流程PPT模板
大小：9M | 页数：26页这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后，需要了解整个公司的基本情况，包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程，了解考勤、打卡、请假的相关制度，学习培训、薪资结构和员工福利，从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt，我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。
企业员工责任心与执行力培训课件PPT模板
大小：5M | 页数：38页这是一套企业员工责任心与执行力的培训PPT，主题为增强责任心，提高执行力，共计38页。责任心是一个人参与社会活动应当具备的基本素养。指的是一个人对自己、他人、社会之间关系的一种认识。责任心强的人往往能够获得成功，因此责任心也是提高在工作中执行力的一个重要条件。我们在从业的过程中必须具备高度的责任心，这是职业道德的重要内容。
如何做好员工离职面谈PPT动态模板
大小：4M | 页数：20页这是一套如何做好员工离职面谈的PPT模板，共计21页。离职面谈是在员工离开公司之前进行的面谈。从企业的角度来看，面谈的主要目的是了解员工辞职的具体原因，从而促进公司的持续改进。离职面谈一般是由人力部门进行。面谈结束后，需要整理分析记录，回顾面谈过程，找出员工辞职的真实原因。对发现的问题提出改进建议，防止类似情况再次发生。
企业培训如何管理员工PPT课件模板
大小：5M | 页数：27页这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板，共计28页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时，面对不同的员工类型，公司也需要采取不同的管理办法，以此来促进培训的顺利进
员工的离职与法律风险防范企业培训PPT课件
大小：29M | 页数：35页这是一套员工的离职与法律风险防范企业培训的PPT模板，共计36页。企业参与市场竞争的客观需要是有效防范企业的法律风险。目前，随着国际国内市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的法律风险。为了在市场竞争中获得优势，企业必须有效防范法律风险，最大限度地减少和控制损失。企业不重视法律风险的事实充分表明，如果不重视法律的风险，可能会造成巨大的损失甚至破产。有学者通过大量研究发现，公司破产的主要原因是公司