-
7S生产现场管理培训课件PPT模板
大小：11M | 页数：48页这是一套适用于进行7s生产现场管理培训的PPT动态模板，主要内容包括7s现场管理的含义、7s现场管理的理论体系、7s现场管理的意义等，共计49页；企业是一个复杂的体系，种类多样的岗位，盘综错节的部门关系，上下级任务的分配和管理，都让企业管理成为需要思考的难题，经济学家不厌其烦的研究与实验，诞生了一系列管理理论体系，7s生产现场管理就是其中之一；
2024新法规物业管理条例PPT培训课件
大小：10M | 页数：37页这是一套适用于进行2024年新法规物业管理条例介绍分析的PPT课件动态模板，主要内容包括物业管理条例的内容解读、物业管理条例颁布的背景、物业管理条例的实际运用等，共计36页；物业管理条例的相关法律出台，保障了社区居民的安全，并对社区运营和管理提供了方向和策略，有助于建设和谐社区，提升物业管理服务质量和规范，为促进社会和谐贡献力量；
建设工程项目招投标与合同管理培训课件PPT
大小：2M | 页数：36页这是一套有关于工程招投标与合同管理学习和培训PPT课件模板，共计使用了35张幻灯片。在我们开展一个项目之前，我们要做很多的预备工作，比如说我们要先对这个项目进行工程造价的预估，而工程造价主要指的是进行某项工程建设需要花费的全部费用。除此之外，我们还需要对此建筑工程的项目进行详细的安全评估，最后再进行工程招标。今天这节课，我们将来进一步了解的是工程招标以及合同管理的相关内容。
公司员工压力与情绪管理培训PPT课件
大小：10M | 页数：27页这是一套关于公司员工压力与情绪管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含26张幻灯片。每个人都有自己的情绪，这都是非常正常的，但当我们有负面情绪时，一定要以积极的心态来对待，寻找合适的方法来发泄情绪，达到一个情绪平缓的状态。面对工作时，很多人都容易产生负面情绪。因此，企业通常会对公司员工进行压力与情绪管理培训，相当于给他们吃一颗“定心丸”，提高公司的生产效率。
中高层管理干部领导力培训课件PPT
大小：59M | 页数：45页这是一套有关于中高层管理干部领导力学习和培训PPT课件模板，共计使用了44张幻灯片。如果将一个企业比喻成一艘船，那么管理者就好比这座船的掌舵者，如果管理者能够管理好企业，那么这艘船就会在大海上行驶的非常顺利，反之则会遇到很多危机。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于高层管理干部领导力培训的相关内容，包括领导角色定位以及领导工作的原则等等内容。
- 含讲稿
年级组长管理经验交流PPT课件教师培训
大小：4M | 页数：22页这是一套有关年级组长管理经验交流的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含22张幻灯片。年级组长主要负责整个年级的教学工作安排以及教学任务的分配，因此对整个年级来说，年级组长的管理至关重要。如果想要成为一个好的年级组长，就必须不断的学习以及交流经验，借鉴别的年级组长优秀的管理经验，以便于在对年级进行管理的过程中从容的应对所存在的问题。
- 含讲稿
班级自主管理课件PPT教师培训含讲稿
大小：17M | 页数：31页这是一套与班级自主管理有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含31张幻灯片。通过教师对学生的积极引导，能够激发学生的自主管理能力，发挥学生的潜能，也进一步增强学生自我约束和明辨是非的能力，从而促使学生养成良好的学习和行为习惯。自主管理还能减轻教师的工作压力，使教师得到更多的时间和精力投入到教学研究中去，进一步提升教师的专业水平，使班级拥有更高的学习效率和生活质量。
- 含讲稿
家长情绪管理家庭教育培训课件PPT含讲稿
大小：34M | 页数：28页这是一套适用于进行家长情绪管理家庭教育培训的PPT课件动态模板，主要内容包括家长情绪对家庭教育的重要性、如何控制自己的情绪、如何安抚孩子的情绪等，共计27页；情绪有好有坏，积极的情绪能够让我们将事情做的更好，甚至超常发挥，坏情绪可以排解我们心中的郁闷，发泄我们的情感垃圾，但是坏情绪发泄需要分场合和对象，我们不能随意的发脾气，尤其是在家庭教育中，家长是孩子的榜样，我们应该好好控制自己的情绪，并教会
- 含讲稿
如何经营管理企业培训课件PPT含讲稿
大小：8M | 页数：32页这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件，一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理，该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明，让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心，该部分介绍了管理主体的核心，还利用图文结合的方式，生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理，该部分介绍了确定管理机制和方法
非人力资源部门的人力资源管理培训PPT课件
大小：6M | 页数：21页这是一套关于介绍非人力资源部门的资源管理培训的PPT，共计21张。随着社会生产力的发展，当前各行各业企业之间的竞争已经变成了对核心技术和人才之间的竞争。其中最重要的还是人才的竞争，有了优秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要问题。作为专业的人力资源人才肯定知道如何科学有效的管理公司的员工，而很多非人力资源部的管理者在这一方面却有所欠缺。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
优秀管理者的有效沟通培训课件PPT
大小：9M | 页数：40页这是一套关于管理者如何带好团队培训系列课程的PPT模板，主题为优秀管理者的有效沟通，共计40页。沟通是人和人、人和群体之前进行交流和反馈的过程，是人的社会化的必不可少的工具。通过沟通，人们可以分享信息、情感、思想和观念。在企业中沟通仍是一项必不可少的能力，是一个优秀管理者的必备素养。通过学习PPT模板展示的内容，可以学习如何同上下级进行有效沟通，掌握相关技能技巧，从而成为一名具备有效沟通能力的优
企业管理培训如何降低员工离职率PPT课件
大小：10M | 页数：37页这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容；第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响；第三部分模板分析了常见的离职原因；第四部分模板讲解了十点留住员工的措施，并分析了如何降低员工的离职率；第五部分讲述了八点员工的离职管理。
医院投诉管理与医患沟通技巧培训PPT课件
大小：11M | 页数：58页这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板，共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面，例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生，但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。
工匠精神企业培训团队管理课件PPT
大小：13M | 页数：45页这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，讲述了巨匠们的精神，简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵；第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求；第三部分模板展示了职场即道场，讲述了工作的的意义；第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容；第五部分模板讲述了大道至简，简约即美的道理。
销售团队建设与管理培训课件第二部PPT模板
大小：5M | 页数：39页这是一套销售团队建设与管理培训课件第二部的PPT模板，共计40页。确定共同目标对于团队建设来说十分重要。共同目标是团队存在的基础，是团队成功的关键因素，也是团队凝聚力的源泉。在集体和个人层面制定可接受的目标将有助于促进每个团队成员为实现这一进程的目标而做出的共同努力。所有伙伴都有一个共同的目标，这才是团队的基础。
企业培训课件团队管理经验分享PPT模板
大小：37M | 页数：25页这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板，主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等，共计26页；优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围，更合理的工作岗位安排和人员招聘等，更因地制宜的发挥每个员工的特性等；因此，做好相关人员的知识培训，建立良好的管理制度更有利于企业的发展；
企业培训如何管理员工PPT课件模板
大小：5M | 页数：27页这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板，共计28页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时，面对不同的员工类型，公司也需要采取不同的管理办法，以此来促进培训的顺利进
客户经营档案管理培训课件PPT模板
大小：21M | 页数：33页这是一套关于客户经营档案管理培训的PPT模板，共计34页。客户经营是获取客户的忠诚和信任的重要方式之一，能够达到用较少成本获得较大汇报的目的。PPT模板介绍了客户经营档案管理的基本内容和基本方法，并详细地阐述了各类关怀方式的具体沟通技巧和注意事项。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到客户经营档案管理的重要性，使得团队发展更加顺利。
建设工程招投标与合同管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：27页这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板，共计28页。合同管理是动态的，包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的，因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时，企业的经济活动涉及不同的领域，需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同，还可以根据权限搜
