这是一套关于有效沟通与有效执行力的企业培训的PPT模板,共计30页。沟通是人和人、人和群体之前进行交流和反馈的过程,是人的社会化的必不可少的工具。通过沟通,人们可以分享信息、情感、思想和观念。执行力是一个员工的工作效率的重要体现。因此开展有效沟通与有效执行力的相关培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容,可以提高员工的工作能力,构建和谐的职场环境,营造积极的职场氛围,
这是一套“企业型突破性领导力培训课件”,该模板共分五个部分。第一部分模板讲述了为什么需要领导者,四点有关领导力的缺失、关于领导力的错误示范、领导是什么以及领导者应该做些什么;二部分模板讲述了-10倍速理论,展示了世界级管理大师加里·哈默《管理未来》的内容、编年史作家约翰·奈斯比特的《大趋势》、6C时代中唯一不变的就是变、十倍速变化、21世纪管理面临的大挑战;第三部的模板展示了
这是一套“企业塑造阳光心态培训课件”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板讲述了心态对人的影响,讲述了九个人过桥的试验,并展示了人的九类基本情绪;第二个板块模板讲述了塞翁失马焉知非福、美丽女士和水手的故事,展示态度的重要性,引导其改变心态;第三个板块模板讲述了如何享受生命这个过程以及如何面对竞争;第四个板块模板讲述了什么是活在当下以及如何当下;第五个板块模板讲述了日本武士、天堂和地域的
这是一个关于《企业培训课件之有效沟通技巧》的PPT。有效沟通能够准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理当中遇到的矛盾的问题,从表现问题过渡到实质性解决问题的手段,激励职工形成积极健康的企业文化。有效沟通需要注意沟通的逻辑、聆听的原则,掌握有效沟通的基本点。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业培训课件之有效沟通技巧的相关内容。
这是一套关于企业档案管理实务工作培训的PPT模板,共计39页。企业档案管理是一项非常重要的工作,它记录了企业各项活动的大小事宜,可以完整地、全面地反应企业的基本面貌和全部活动。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解企业的各个工作部门和行政部门开展的若干活动,完整地感受企业的发展历程,同时为之后的工作开展提供相应的材料支撑。
这是一套行政人事管理六大模块企业培训的PPT模板,共计59页。行政人事部是公司的一个部门,主要负责建立和完善工作程序和岗位职责等,使部门工作更加灵活和高效。行政人事是提高行政管理质量和效率的关键因素,所有的行政管理活动以及行政管理过程的各个环节都要通过人去组织进行。与此同时,行政人事是加强人才开发、促进国际竞争的重要保证。人事管理的实质就是人才管理,其目的在于发现人才、培养人才和合理地使用人才。
这是一套企业内部讲师授课技巧培训的PPT模板,共计67页。如何培养和提高讲师的授课技巧,以满足企业培训的需要?如何成功地将商业专家转变为商业讲师?这应当是所有管理者都必须面对和思考的问题。面对这一问题,目前的困难不在于是否有相关的职业培训,而在于如何确定合适有效的模式,与辅导员合作实施技能提升,从而有效、准确地进行技能提升培训。因为如果你负责工作中的培训和教学,那么在学习和掌握教学技能之前,你应
这是一套关于思维培训课程的PPT模板,主题为问题分析与解决技巧培训,共计42页。问题是指等待解决或改善的事情,通过不断发现问题、探究问题、解决问题才会达到不断进步发展的目的。学会发现问题是一项重要的工作能力,能够有效避免突发事件的产生。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解问题的思考框架,提高自身的问题管理能力,从而提升工作效率和工作质量。
这是一套以复盘把经验转化为能力为主题的PPT模板,共计53页。复盘是一种回顾已发生的事件,并从中观察出问题、总结经验教训的学习方法。复盘能够达到快速提升的效果,同时也能够避免重复犯错。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分掌握复盘的方法和技巧,明确复盘的意义,并从中感受到有效学习方法对于学习的重要性,从而构建正确科学的学习方法。
这是一个关于《企业颁奖晚会年会抖音快闪开头》的PPT。通过举办公司年会,能够让大家了解公司在过去一年当中所做的主要工作,并且通过娱乐游戏的方式让大家增进彼此的了解,更加团结。同时领导对未来一年的工作规划进行部署,让大家明白奋斗的方向。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业颁奖晚会年会抖音快闪开头的相关内容。
这是一个关于《2023企业开门红年会颁奖典礼》的PPT。通过举办2023年新春开门红启动会,能够带领大家回顾2022年所做的工作以及取得的成绩,包括销售业绩等等。同时,为优秀员工进行颁奖,通过文艺表演,能够让大家增进彼此的了解,在欢乐氛围当中度过愉快的节日,感受员工的风采。通过这个ppt,我们将共同了解关于2023企业开门红年会颁奖典礼的相关内容。
这是一个关于《企业培训课件如何掌控习惯》的PPT。当树立一个正确的目标之后,就会有更深层的动力,并且通过给自己小的收获证明给自己看,要激发自己的渴望,提供满足渴望的相关奖励,激发反应,让习惯显而易见,让习惯简单易行,让习惯令人愉悦,让习惯具有更强大的吸引力,这样才能够保持良好的习惯。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业培训课件如何掌控习惯的相关内容。
这是一个关于《经典电话销售技巧及话术企业培训》的PPT。电话销售要注意能够引起客户的兴趣,从而能够介绍自己的产品,同时能够处理和解决客户面临的困难和问题,最后促成交易。在进行电话销售之前,需要做好充分的物品准备和心理准备,形成良好的协调能力、沟通能力、销售能力、自我激励的能力、客户管理能力。通过这个ppt,我们将共同了解关于经典电话销售技巧及话术企业培训的相关内容。
这是一套适用于进行电力企业新员工安全教育培训的PPT课件,主要内容包括安全生产的基本知识、安全标识教学、主要危险源和应对措施等,共计42页;电力企业员工通常面临着高压电力的工作环境,高压电力对人体的损伤是致命的,因此培训新员工对主要高压电源和公司的电力安全标识进行学习是很有必要的的,以防对自己的生命造成损害;
这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板,共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的,团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题,因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以学会如何组建一支强大的团队。
这是一套关于公司企业商务谈判案例分析培训的PPT模板,共计28页。商务谈判是企业发展中重要工作内容之一,其深深地影响着到企业的发展,因而要求相关工作人员具备较高的商务谈判能力,因此开展公司企业商务谈判案例分析培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以掌握有效的商务谈判方法和策略,同时从具体案例中获得商务谈判的经验。
这是一套人才梯队建设与人才培养企业培训的PPT模板,共计56页。人才的培养非常重要。高素质人才是推动技术创新和现代科技成果转化为现实生产力的中坚力量之一。如果没有一支技术精湛、工艺精湛的高素质人才队伍,企业就无法生产出高质量的产品,无法适应可持续发展和产品改进的要求。与此同时,公司是否具有竞争优势主要是看人力资源的数量和质量以及人力资源的开发和利用。企业只有加快培养一批高素质人才,挖掘内部人力资
这是一套适用于进行主题为“打造卓越的执行力”的企业员工培训PPT模板,主要内容包括执行力的定义概述、如何培养执行力、企业拥有执行力的益处等,共计39页;马明哲说“没有执行力就没有竞争力”,古人言“明日复明日,明日何其多”,当企业员工失去了执行力,企业也就失去了创新力,因此培养员工执行力,防止拖欠工作、消极办公现象的发生,对于企业而言十分重要;
这是一套以“人才梯队建设与人才培养”为主题的企业培训的PPT模板,共计54页。企业的人才梯队建设和人才培养是企业发展壮大的生命源泉,其能够为企业提供源源不断的实干人才。PPT模板详细地介绍了企业人才梯队的建设理念和建设路径,并提供了行之有效的人才培养方法。通过学习PPT模板展示的内容,可以更加完善企业的人才培养和管理制度。
这是一套关于企业战略的规划与编制实操手册培训的PPT模板,共计30页。企业战略关乎于企业未来的发展蓝图以及发展途径,其既要对企业发展有一定的预见性,又要适应于企业目前的发展情况,因此开展企业战略的规划与编制实操手册的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效地提高相关工作人员的企业战略制定的水平和质量。