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学生心理健康学会调节情绪管理PPT课件
大小：36M | 页数：42页这是一套“学生心理健康——学会调节情绪管理”PPT，该PPT模板共分为四个部分。第一部分模板展示了情绪是可以调节的，模板利用小故事和情景代入的方法让同学们树立情绪是可以调节的这一观念；第二部分模板从转移注意力、合理发泄情绪和理智控制发这三个方法分析了情绪该如何调节；第三部分展示了调节情绪的几大活动并进行讨论分析；最后一部分则是对于整个PPT内容的总结与升华。
医院投诉管理与医患沟通技巧培训PPT课件
大小：11M | 页数：58页这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板，共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面，例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生，但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。
销售团队建设与管理培训课件第二部PPT模板
大小：5M | 页数：39页这是一套销售团队建设与管理培训课件第二部的PPT模板，共计40页。确定共同目标对于团队建设来说十分重要。共同目标是团队存在的基础，是团队成功的关键因素，也是团队凝聚力的源泉。在集体和个人层面制定可接受的目标将有助于促进每个团队成员为实现这一进程的目标而做出的共同努力。所有伙伴都有一个共同的目标，这才是团队的基础。
企业培训课件团队管理经验分享PPT模板
大小：37M | 页数：25页这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板，主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等，共计26页；优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围，更合理的工作岗位安排和人员招聘等，更因地制宜的发挥每个员工的特性等；因此，做好相关人员的知识培训，建立良好的管理制度更有利于企业的发展；
企业培训如何管理员工PPT课件模板
大小：5M | 页数：27页这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板，共计28页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时，面对不同的员工类型，公司也需要采取不同的管理办法，以此来促进培训的顺利进
客户经营档案管理培训课件PPT模板
大小：21M | 页数：33页这是一套关于客户经营档案管理培训的PPT模板，共计34页。客户经营是获取客户的忠诚和信任的重要方式之一，能够达到用较少成本获得较大汇报的目的。PPT模板介绍了客户经营档案管理的基本内容和基本方法，并详细地阐述了各类关怀方式的具体沟通技巧和注意事项。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到客户经营档案管理的重要性，使得团队发展更加顺利。
亲子教育正面管教小孩PPT课件模板
大小：6M | 页数：21页这是一套亲子教育正面管教小孩的PPT模板，共计22页。正面教育是一种教育孩子的好方法。传统的消极的管教方法是孩子们犯错误，老师或家长没有找出孩子错误的真正原因。他们只看到表面现象，批评和粗鲁地教育孩子，这并不能解决儿童面临的问题。相反，正面教育可以找出儿童错误的真正原因，引导、鼓励和帮助儿童找到自己的问题，建立自律的价值观，积累社交技能和生活技能，这样的教育方法能够使他们受益一生，
亲子教育家庭教育儿童教育正面管教PPT课件
大小：13M | 页数：20页这是一套关于家庭教育的PPT模板，主题为正面管教，共计20页。家庭教育是保证孩子健康成长的重要在内容，在家庭教育中我们提倡一种既不骄纵也不惩罚的正面管教方法，这也是正确开展家庭教育的正确渠道。在正面管教中成长的孩子更加容易获得自我价值。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到正面管教的重要性，同时掌握开展正面管教的有效方法。
建设工程招投标与合同管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：27页这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板，共计28页。合同管理是动态的，包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的，因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时，企业的经济活动涉及不同的领域，需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同，还可以根据权限搜
团队管理培训的五大障碍企业培训课件PPT
大小：24M | 页数：0页这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板，共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的，团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题，因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以学会如何组建一支强大的团队。
公司企业档案管理实务工作培训PPT课件模板
大小：37M | 页数：39页这是一套关于公司企业档案管理实务工作培训的PPT模板，共计39页。企业档案管理是一项非常重要的工作，它记录了企业各项活动的大小事宜，可以完整地、全面地反应企业的基本面貌和全部活动。PPT模板重点介绍了企业档案管理中的会计档案管理以及人事档案管理。通过学习PPT模板展示的内容，可以清晰地了解各类档案的收集和整理方式，从而管理好企业档案。
- 含讲稿
年级组长管理经验交流PPT课件教师培训
大小：4M | 页数：22页这是一套有关年级组长管理经验交流的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含22张幻灯片。年级组长主要负责整个年级的教学工作安排以及教学任务的分配，因此对整个年级来说，年级组长的管理至关重要。如果想要成为一个好的年级组长，就必须不断的学习以及交流经验，借鉴别的年级组长优秀的管理经验，以便于在对年级进行管理的过程中从容的应对所存在的问题。
高管薪酬激励方案企业培训课件PPT模板
大小：17M | 页数：70页这是一套适用于进行高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件模板，主要内容包括KPI考评体系知识讲解、合理KPI的设置方法和评分标准、不同职位的KPI考评体系等，共计71页；薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和，有着激励劳动者工作积极性、促进发挥劳动者潜能的作用，对于企业而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；
高管薪酬激励方案企业培训PPT课件
大小：36M | 页数：69页这是一套关于高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件，总计68页。在现代企业管理中，激励是核心，这其中采用高薪酬来激励员工是企业管理中很重要的一种激励手段。对企业高管实行薪酬激励能够增加其工作动力，从而有效提升其工作效率，最终促进企业的长足发展。通过学习PPT模板所展示的内容，能够全面地传递高管薪酬激励方案的相关内容，提升企业培训效率。
供应商质量管理企业培训课件PPT模板
大小：8M | 页数：42页这是一套适用于企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板，主要内容包括供应链管理的概念、物流的流程、如何进行供应商管理、误区注意事项等，共计42页；供应商管理对企业经营而言是十分重要的，既决定了企业产品的质量口碑，又涉及到企业的成本管理，因此针对员工进行供应商质量管理是很有必要的，可以提高员工的工作水平；
管理者的自我提升企业培训PPT课件模板免费
大小：21M | 页数：34页这是一套关于管理者的自我提升的企业培训的PPT模板，共计35页。管理者是一个企业中的核心能力源泉，其在一定程度上决定了该企业的发展前景，因此开展关于管理者的自我提升的企业培训是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生动地阐述了领导力的重要意义，并在此基础上阐述了提升领导力的具体措施。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高管理者的管理能力。
时间管理案例分析职场培训课件PPT模板
大小：43M | 页数：30页这是一套关于时间管理案例分析的职场培训的PPT模板，共计31页。人的生命是有限的，而我们可以通过时间管理在有限的时间里做出更多、更有意义的事情，因此时间管理能力对人的学习、工作、生活等各个方面都存在着巨大的作用。PPT模板中详细地介绍了时间管理的相关理论知识以及开展时间管理的具体方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高企业工作人员的时间管理能力。
打败情绪小怪兽情绪管理PPT课件模板
大小：12M | 页数：22页这是一套关于情绪管理的PPT模板，主题为“打败情绪小怪兽”，共计23页。情绪是个体主观上的感受，它可以直接地反映个体此时此刻的心理状态，其一般可分为正性感受和负性感受两类。PPT模板中详细地阐述了情绪的特点以及其重要意义，并在此基础上阐述了如何开展情绪调节。通过学习PPT模板展示的内容，可以使学生清晰地认识到调节情绪的重要性，并在此基础上掌握有效的调节情绪的方法和途径。
4D领导力培训课件PPT模板企业管理培训
大小：3M | 页数：36页这是一套适用于企业进行4D领导力培训的企业管理培训PPT模板，主要内容包括领导力的定义概述、4D领导力的培养方法、团队文化建设等，共计37页；4D领导力企业培训是一个培训计划，旨在发展和提升企业领导者的领导能力。包括发现自我、发展团队、导引变迁和提升组织四个维度，培训可以帮助企业领导者提高自我管理能力、团队管理能力等，从而提升整个组织的绩效和竞争力；
番茄工作法番茄时间管理培训课件PPT模板
大小：7M | 页数：17页这是一套关于番茄时间管理培训的PPT模板，共计17页。番茄工作法是一种有效的时间管理法，其方法理念在于利用番茄时间来提高对某一件事情的专注力，进而到达提高效率、保持热情、提升能力的目标。番茄工作法的具体实施步骤可以分为计划、追踪、记录、分析、处理五大部分。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入感受到番茄工作法的重要作用，同时有效提高自身工作效率和工作能力。
