-
- 含讲稿
2022年秋季开学中学生开学收心第一课主题班会PPT
大小：9M | 页数：33页这是一套2022年秋季开学，中学生开学收心第一课主题班会的PPT模板，共计34页。新学期伊始，必须有一个新的气象。在新的学期，应该如何对待这个新的开始？同学们都必须有自己的学期规划，按照自己既定的规划，按部就班的有序前行。每天按照自己的计划表打卡学习，在一点一滴的积累中，不断进行量的积累，实现从量变到质变的飞跃。
让心态变得更强大培训课件PPT模板情绪情商培训
大小：20M | 页数：37页这是一套适用于进行主题为“让心态变得更强大”的情绪情商培训的PPT课件模板，主要内容包括情绪管理论学习、为什么要进行情绪管理、情绪管理的方法有哪些、情商测试题等，共计38页；情绪是人与动物对外界现象做出的反应，情绪有积极情绪和消极情绪，情绪对人有利又有弊，但是无论是何种情绪，我们都应该学会情绪管理，让自己的心态变得更强大，提高自己的情商；
6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT
大小：15M | 页数：77页这是一套关于6S管理6S标准与现场管理6S管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含77张幻灯片。一个好的管理方法对于一个公司的成长和发展来说至关重要，不仅可以规范员工的工作行为和公司的制度，同时还能提高企业的工作效率，让一切事情都在掌控范围之内。这份PPT模板就介绍了6S的管理方法，并且这一管理方法适用于大多数的企业。
- 含讲稿
做孩子情绪引路人PPT课件家庭培训情商培训
大小：7M | 页数：25页这是一套关于家庭培训的PPT模板，主题为“做孩子情绪引路人”，共计26页。情绪是个体内心活动和心理状态的表达窗口，幼儿正处于身心发展的关键时期，但其身心发展尚不成熟，因此开展幼儿情绪管理能够帮助幼儿形成稳定的情绪状态，从而促进幼儿的全面发展和健康成长。通过学习PPT模板展示的内容，可以清晰地认识到幼儿情绪管理的重要性，并掌握培养幼儿稳定情绪的有效措施。
幼儿情绪情感的发展培训教育PPT课件
大小：42M | 页数：32页这是一套与幼儿情绪情感的发展培训教育有关的PPT演示文稿，以幻灯片的形式展现，总共32页。幼儿的情绪稳定可以影响他们的身心健康，当幼儿拥有积极的情绪时，他们能够拥有健康的免疫系统和集中的注意力去参加日常的学习活动，因此，情绪稳定的孩子有抵抗日常疾病、面对和解决挫折的能力。相反，消极的情绪比较容易导致幼儿的情绪和心理问题，也会影响孩子与他人建立积极的关系，这对于他们拥有良好的社交和合作能力具有消极
我的情绪小怪兽PPT绘本故事课件模板
大小：12M | 页数：16页这是一套适用于进行“我的小怪兽”绘本故事讲解的PPT课件模板，主要内容包括故事内容简介、故事主人公人物形象介绍、绘本的主旨等，共计17页；"情绪小怪兽"是一本儿童绘本，用可爱的插图和简单的故事，以情绪管理为主题，帮助孩子们了解和应对不同情绪的方法。通过这本绘本，孩子们可以学习到情绪的多样性和正常性，并了解到情绪管理的重要性。并提供一种积极的情绪管理的框架，使他们能够更好地应对
做快乐的幼儿园教师幼儿教师情绪培训PPT模板
大小：54M | 页数：39页这是一套关于做快乐的幼儿园教师幼儿教师情绪培训的幻灯片演示文稿，其是由PowerPoint的制作而成，共记40页。幼师的情绪对幼儿教育有着极大的影响。情绪培训是幼儿教师非常重要的部分，能够让幼儿教师进行更好的掌握情绪。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效地提高幼儿教师的情绪管理能力，帮助幼儿教师有更好的抗压性，也能够更好的认识自己的情绪，做一个真正快乐的幼儿园教师。
读书笔记分享读书阅读笔记情绪表达PPT课件
大小：9M | 页数：24页这是一套有关于读书笔记分享情绪表达学习PPT课件模板，共计使用了23张幻灯片。在人与人交流的过程中，学会正确的表达自己的情绪和看法会拉进双方的心理距离。因此，我们要学会正确使用语言来表达自己的观点和看法。此PPT模板内容主要向我们详细的介绍了情绪表达的具体方法，并通过分享书籍《深度关系》来让我们了解到正确情绪表达的相关要点。
儿童绘本故事《我的情绪小怪兽》PPT图文课件
大小：45M | 页数：22页这是一套适用于进行儿童绘本故事《我的情绪小怪兽》教学的PPT课件动态模板，主要内容包括故事主要情节、故事主人公、绘本故事带给我们的启示等，共计21页；课件内容深入浅出地讲述故事的主要情节，通过鲜明的角色和情节，帮助孩子们理解情绪的多样性及其产生的原因，并学习如何以积极的方式应对复杂的情感。同时，本课件还强调了情绪管理技能的重要性，提供了一些实用的情绪调节方法；
仓库物流管理物流中心管理培训PPT模板
大小：24M | 页数：40页这是一套有关仓库物流管理物流中心管理培训PPT模板。仓库是集中存放企业产品的地方，所以对于企业来说仓库管理是十分重要的，仓库管理一般会涉及产品供需链以及库房的相关管理，此幻灯片主要讲述的是有关仓库管理的相关内容。此演示文稿主要通过PowerPoint软件来向我们展开介绍有关物流管理的相关内容。学习此PPT模板的内容，有利于帮助我们了解有关仓储管理的相关内容。
高效会议管理员工管理培训课件PPT
大小：5M | 页数：45页这是一套与员工管理培训有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含45张幻灯片。通过培训，能够让员工熟悉地掌握会议管理的基本方法，了解在会议前的准备工作以及应有的正确心态，同时学习在会议中正确的沟通方式与反馈技巧，并进一步了解会议的目的和体系，从培训中知道会议效率不高的原因以及解决对策，从而提高会议的效率与质量，有效地提高各部门的会议质量和绩效。
管理分析报告ppt
大小：13M | 页数：25页这是一套创意蓝灰配色、欧美商务风管理分析报告PPT模板，由25张创意几何图形裁剪的幻灯片设计制作。封面上是蓝灰几何图、用高楼大厦元素装饰，中间是白色标题：管理分析报告！左边还可以编辑LOGO。PPT模板正文中也是采用几何裁剪进行图文编辑排版，界面大气、创意、精简。PPT目录共包括四部分，内容可以自由编辑。
团队管理ppt课件
大小：11M | 页数：31页这是一套立体风格的团队管理ppt课件，共32页。PPT封面以简洁的花纹构成边框，密密麻麻的很多人在一起建立起具有很强凝聚力的团队形成大拇指的形状，这就是TEAM，红色正体字突出主题：团队管理。PPT正文以一个故事引出主题，正文分别从：团队的形成、团队的定义、高效团队的特征、团队的构成要素、角色管理、团队的定位、团队管理要素、如何激发团队的潜能等内容。
5s管理ppt课件
大小：12M | 页数：41页这是一套商务风格5s管理ppt课件，共41页。PPT封面以不规则的几何立体图形构成，正体字突出主题：5S管理标准。PPT主要从五个方面对5S管理方法进行推广介绍，分别是：1.关于5S管理的定义和发展历史介绍；2.5S管理方法的活动开展及取得的效果；3.5S管理方法的推进步骤有哪些；4.在5S管理中常见的问题有哪些；5.5S管理方法的具体操作方法和工具的使用操作指导；共五个部分组成，属于PPT课件
食堂管理PPT模板
大小：39M | 页数：34页这是一套关于食堂管理培训的PPT模板，共计34页。食堂是人们就餐的主要场所，因此开展关于食堂管理的专项培训是不可或缺的。PPT模板中针对食堂管理中的人员管理、场所管理、食品加工管理、就餐管理、成本管理五个部分来展开叙述，为开展食堂管理工作指明了前进的道路，同时也为食堂的规范性管理提供了依据和标准，这极大地保障了就餐人员的食品安全。
团建与管理培训PPT
大小：38M | 页数：43页这是一套团建与管理培训PPT，共计44页。PPT封面在白色背景上，一群充满昂扬斗志的年轻人在一位高举红旗人的带领下，在充满激情的组建团队，红色正体字突出主题：团建与管理培训。PPT正文分为四个部分来讲解如何进行团队建设与管理:1.关于什么是团队的解读；2.在团队建设与管理当中面临的难题有哪些；3.公司或企业如何来建立自己的团队；4.关于团队建设及管理当中领导团队如何建设。
沟通管理培训PPT
大小：8M | 页数：24页这是一套沟通管理培训PPT，共25页。PPT封面简约的蓝色为底色，一只手握住一个大喇叭，意味着正在进行解说培训，红色正体字突出主题：沟通管理（企业部门沟通管理培训）。PPT正文分为五个部分进行阐述：1.沟通的含义是什么；2.企业里的组长职务及组长的角色定位是什么；3.与人沟通的策略是什么；4.企业员工如何进行管理；5.如何处理企业员工的请假离职等事物；共五个部分组成，可以用于职场教育培训PPT模
教练式管理PPT
大小：16M | 页数：40页这是一套关于教练式管理的PPT模版。从普通管理者到管理教练，这是一个思想的转型，也是一个质的飞越。做为一个优秀的教练，需要具备之几个前提条件。第一是要能够客观的分析问题，不能主观武断。第二是要有能够聆听别人意见的耐心。第三是要有一双观察入微的眼睛，善于发现问题的本质。第四要善于与人沟通，具备一定的沟通技巧，通过沟通很好的解决问题。
战略管理PPT课件
大小：9M | 页数：97页这是一套战略管理PPT课件模板，共计97页。每个企业都有属于自己特定的战略规划，那是一种高远的概念，企业的长久发展，与公司的员工和领导有着密切的关系。团队的建设框架、系统的管理思路、企业的文化核心，都能让员工对公司有一种责任感和归属感，促使他们看到希望，激发工作的积极性和主动性，然后明确长远方向，推动战略目标的实现。搜索复制
酒店管理ppt课件
大小：14M | 页数：21页这是一套酒店管理的PPT模板，共计22页。酒店经营的成功离不开细节管理。如果不认识到细节管理的重要性，不仅会失去酒店运营的细节，还会依赖观念的转变。对于同一个问题，从不同的角度得出了不同的结论。对细节的感知取决于管理者的意识形态以及他们观察、洞察和分析问题的能力。因此，只有转变观念，才能关注细节，通过细节把握全局。比如说管理层不重视员工的食品质量，可能导致大量的员工离职的问题发生。搜索复制
