-
招聘年终总结PPT
大小：9M | 页数：25页这是一个关于招聘年终总结的PPT。2021年已经悄然接近尾声，招聘部门的工作在今年取得了巨大的进展。那么如何去了解招聘部门今年所做的工作呢？我们可以通过年终总结这样一份报告来进行了解。通过这样一份报告，我们可以知道去年一年招聘工作有哪些成绩，哪些不足，以及在2022年如何进行招聘工作的规划。通过这个PPT，我们将了解关于招聘年终总结的相关内容。
护士年终总结ppt
大小：10M | 页数：24页这是一篇关于介绍护士年终总结的PPT，共计24页。护士是医生的左膀右臂，执行医生的指令，悉心照顾病人，熟知自己领域的医疗知识，细心，耐心，悉心的呵护每一位病患。同时加强自身心理素质，面对病人随时可能的突发情况，做出紧急应对。护士的年终总结，也是总结过去一年的工作，然后发掘自己的不足，扬长避短，然后做出新一年的工作计划。
客服年终总结PPT
大小：10M | 页数：29页这个一个关于客服年终总结的PPT。关于我们的客服工作，我们都知道，这并不是一份轻松的工作。不仅需要我们对产品达到绝对的熟悉，还需要我们对我们的客户有绝对的耐心。客服是一个与人打交道的工作，在这个沟通交流的过程中，我们要讲究方式方法，有正确的思路，给予我们客户最好的体验。这个PPT就是对我们过去一年工作的详细总结。
电商年终总结ppt
大小：19M | 页数：21页这是一套电商年终总结ppt模板，共计21页。各行各业一年一度必不可少的就是年度总结，回首这一年工作那是忙手忙脚，有时都忙的不知今夕是何夕了，但是拿起笔写起总结的时候，却不知从何下笔。如何写好一篇工作年度总结报告，既要突出自己的工作成绩也要自我反省指出自己仍有改进的空间，针对个人前途发展制定出合理恰当的工作计划安排，再交与领导考查。
年中总结大会ppt
大小：11M | 页数：29页这是一套“年中总结大会”PPT模板，该会议共分为四个流程。首先是对公司上半年经营指标的汇报以及工作计划完成情况的总结，其中有对各项业务完成情况的概述、往年之对比，各总监进行总结，颁发先进集体和个人并进行代表发言；其次就是对于年度重点工作情况的汇报；然后分析工作中存在的问题及其产生的原因；最后对于下半年工作进行分配和安排以及总经理进行会议总结。
季度总结计划PPT
大小：2M | 页数：26页这是一套关于季度总结计划的PPT模版。季度总结是反映一个季度内公司的业绩，是否有达到季度初的目标，其中是因为哪些因素的影响，才会造成目标的不实现，以及在下一个季度中，怎么解决这一些问题的方案以及计划。季度总结是一个人的能力的呈现，如何组织语言，组织讲述的逻辑，进行一个季度总结，让领导能够肯定你的能力以及付出，才是这个总结的重点。
高校辅导员的工作流程与工作方法PPT
大小：8M | 页数：20页这是一套高校辅导员的工作流程与工作方法PPT模板，共计21页。在大学不再像中学那般每天都会遇见班主任，每天也不会有老师监督着去学习，在高校学习不再是老师的任务，而是要自己去主动学习。而对大学生活更加有重量的就是班上的辅导员，在日常请假、评优评奖等事上都是辅导员去处置办理，所以大学时期的班主任更多说的是辅导员。
通知通报会议纪要教育培训PPT课件
大小：62M | 页数：33页这是一套与通知通报会议纪要教育有关的演示文稿，包含33张幻灯片。通知是我们党政在公文中应用最广、使用频率最高的文种。而通报则是一种传达重要精神和情况的文种，会议纪要是用来传达会议情况或者议定事项，这三者都有不同的类型，能够帮助解决实际问题，使人通过查看便能一目了然，具有一定参考性。因此，它们的作用都是不可忽视的，能够起到沟通交流的作用。
公职人员公文写作培训课件PPT模板
大小：10M | 页数：32页这是一套关于公职人员公文写作培训的PPT模板，共计32页。行政公文写作能力是公职人员的应该具备的基本能力之一，因此对相关公职人员开展公文写作培训是不可或缺的。PPT模板中开篇强调了公文写作的重要性，并在此基础上介绍了行政公文的类别、格式要求、内容要求等内容。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高公职人员的写作能力，进而提高其工作效率和工作质量。
党员发展入党培训发展党员工作流程PPT
大小：13M | 页数：23页这是一套关于党员发展入党培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，呈现了23张幻灯片。有很多的人都想加入中国共产党，但是加入中国共产党并不是一件那么容易的事情。在正式成为共产党员之前要参加一系列的培训。参加这些培训可以让我们更好的了解党的相关政策，并且在培训的过程当中弥补自身认知的不足。该演示文稿聚焦于党员发展入党培训展开了具体的介绍，学习该PPT模板有助于想加入中国共产党的同学更好的了解培
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：6M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多历史悠久的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观
如何做好员工离职面谈PPT培训课件
大小：9M | 页数：23页这是一个关于《如何做好员工离职面谈》的PPT。员工在离开公司之前，需要与员工进行面谈，这是离职管理当中的重要组成部分，能够帮助员工和公司之间消除误会，留住人才或者暴露相关的问题，了解员工离职的真正原因，发现制度存在的相关问题，调整招聘行为，了解员工的流动动向，改善企业的管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于如何做好员工离职面谈的相关内容。
企业管理培训如何降低员工离职率PPT课件
大小：10M | 页数：37页这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容；第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响；第三部分模板分析了常见的离职原因；第四部分模板讲解了十点留住员工的措施，并分析了如何降低员工的离职率；第五部分讲述了八点员工的离职管理。
新员工入职与试用期管理办法PPT课件
大小：9M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
公司新员工入职培训行动管理PPT模板
大小：23M | 页数：30页这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板，主题为“行动管理”，共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划，通过主动行动，我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训，有助于新员工尽快适应职场工作状态，并积极投身于工作中，因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以清楚地认识到行动管理的必要性，同时明确个人成就要靠行动获得。
新员工入职培训人事管理制度与流程PPT模板
大小：9M | 页数：26页这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后，需要了解整个公司的基本情况，包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程，了解考勤、打卡、请假的相关制度，学习培训、薪资结构和员工福利，从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt，我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。
如何做好员工离职面谈PPT动态模板
大小：4M | 页数：20页这是一套如何做好员工离职面谈的PPT模板，共计21页。离职面谈是在员工离开公司之前进行的面谈。从企业的角度来看，面谈的主要目的是了解员工辞职的具体原因，从而促进公司的持续改进。离职面谈一般是由人力部门进行。面谈结束后，需要整理分析记录，回顾面谈过程，找出员工辞职的真实原因。对发现的问题提出改进建议，防止类似情况再次发生。
员工的离职与法律风险防范企业培训PPT课件
大小：29M | 页数：35页这是一套员工的离职与法律风险防范企业培训的PPT模板，共计36页。企业参与市场竞争的客观需要是有效防范企业的法律风险。目前，随着国际国内市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的法律风险。为了在市场竞争中获得优势，企业必须有效防范法律风险，最大限度地减少和控制损失。企业不重视法律风险的事实充分表明，如果不重视法律的风险，可能会造成巨大的损失甚至破产。有学者通过大量研究发现，公司破产的主要原因是公司
