这是一套有关5s工作法基础与实施培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含47张幻灯片。5s工作法是基于企业所有人都参与的一种管理方法,公平公正。这种管理方法不论是对个人而言,还是对企业而言都有非常大的好处。对个人而言,可以提供改善工作岗位的机会和提供更加安全的工作环境等;对企业而言可以提高安全性、提高设备利用率、提高信心和信任、降低成本以及提高产品质量。这份PPT模板就是对5s工作法
这是一套关于工作方法与管理能力提升培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了30张幻灯片。管理者是企业的中流砥柱,众多管理者构成了管理层。而管理层负责企业的整体绩效和经营能力,因此必须要最大化地发挥管理层的职能,即管理。该演示文稿介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容,学习该PPT模板有助于各部门的相关干部领会工作方法和管理能力的核心内容,提升管理质量与效率。
这是一套适用于进行员工心态管理与品质建设培训的PPT课件模板,主要内容包括员工心理健康和工作态度问题、员工心态管理要求、品质建设的具体方法等,共计37页;态度决定高度,对于企业而言,员工的态度就决定了企业的经营高度,优秀的企业不仅有良好的企业文化,也会关心员工的工作状态,进行人文关怀,帮助员工更好的融入工作环境,提升工作效率,带动企业的经营收入、产品品质的提升;
这是一套关于音箱基本知识及制造工艺流程的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了34张幻灯片。在我们的生活当中,音箱是使用率非常高的一个物品。因此,有很多人对音箱的生产制造工艺产生了非常浓厚的兴趣。特别是对于热爱音乐的人来说,他们更加渴望了解音箱的相关知识。该演示文稿介绍了音箱的相关知识和生产制造工艺,学习该PPT模板有助于对音乐感兴趣的人更好的了解音箱的生产制造流程。
这是一套有关于《民法典》与物业管理员工培训PPT课件模板。无论何时,法律都是我们用来保护自己的"最佳武器",《民法典》在我国法律体系中的地位仅次于《宪法》。《民法典》的管理范畴主要是有关于市场经济和人民生活的基本行为准则等等内容。此幻灯片主要向我们详细讲述的是有关于《民法典》中物业管理部分的相关内容。学习此PPT模板的内容,不仅可以普及员工的法律知识,还能够规范他们的行为。
这是一套有关于华为公司的企业文化员工培训课件PPT模板。随着时代的发展,我国很多品牌在国际上不断的"崛起",例如华为科技公司作为我国的国货品牌,在很多高新技术领域取得了很大的成就,华为主要是生产手机、电脑等电子科技产品的公司。此PPT模板内容主要向我们详细讲述的是有关于华为公司企业文化课程的内容,让我们学习到优秀企业的员工培养是怎么样的。
这是一套关于员工职业素养培训课件的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了31张幻灯片。一个人的职业素养高低直接关乎到了个人的职业生涯。在员工职业素养培训中员工的沟通和人际关系技巧会得到显著的提升。该演示文稿介绍了员工职业素养培训的内容,通过学习该PPT模板有利于员工们掌握好工作相关技能,良好适应企业文化,增进公司团队凝集力。
这是一套有关于财务经营分析培训课件财务工作PPT模板。财务分析报告一般用于分析企业在一定时期内的各种财务能力,它也为其他的投资者和相关部门的管理人员提供了更加系统和完整的会计信息,除此之外,它还能够检查企业职员相关项目的完成情况,所以学会制定财务分析表是十分有必要的。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关于财务经营分析的具体步骤。
这是一套有关于"老员工提升团队活力"职场培训课件PPT模板,共计使用了17张幻灯片。优秀的团队不仅需要欢快的工作氛围以及员工的互帮互助,还需要管理者学会如何去提高团队的活力,这样才能够鼓舞团队成员们的士气,督促员工们认真的完成工作,并提高他们的工作效率,而作为老员工,应该学会给予新员工帮助,还可以给他们讲述一些有关于他们曾经在职场获得的工作经验等等内容。
这是一套有关于实现目标管理方法培训PPT课件的模板,共计使用了24张幻灯片。什么是OKR目标管理发展?OKR目标管理主要是跟关键结果以及我们所要实现的目标有关的一种计划实施的策略。PPT模板内容主要向我们详细介绍了有关于如何去实现OKR目标管理的具体方法,包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目标管理实现的具体方法和步骤等等内容。
这是一套关于销售工作经验分享培训的PPT模板,共计20页。对于一个销售员来说,了解如何做能够更好的与顾客交流的销售员是非常有必要性的,能提高自己的工作效能。Powerpoint为个人销售工作经验的分享,运用幻灯片讲解了应该如何做好销售员,分析了终端销售与市场之间的关系,总结概括了工作中的经验和教训。通过演示文稿所展示的内容,可以让销售人员更加了解应该如何成为一名好的销售。
这是一套与建设工程项目招投标与合同管理培训有关的演示文稿,包含35张幻灯片。建设工程招投标与合同管理能够保障项目成功,在招投标的过程中,能够保障供应商的自主选择和合规行为;而合同管理则能够时刻监督合同的履行和项目的进度,来确保项目的顺利进行。同时,通过有效的招投标和合同管理,能够使项目在进行的过程中避免相关损失和纠纷,让工程建设项目可以得到合理有序的推进。
这是一套关于公司员工压力与情绪管理培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含26张幻灯片。每个人都有自己的情绪,这都是非常正常的,但当我们有负面情绪时,一定要以积极的心态来对待,寻找合适的方法来发泄情绪,达到一个情绪平缓的状态。面对工作时,很多人都容易产生负面情绪。因此,企业通常会对公司员工进行压力与情绪管理培训,相当于给他们吃一颗“定心丸”,提高公司的生产效率。
这是一套与员工的离职与法律风险防范有关的PPT,总共25页。员工离职也代表着劳动者与企业解除劳动关系,这也是企业经常面临的员工流动的过程,而员工流动对于企业的人力资源部门的管理又有着重要影响,当员工离职率过高则会影响企业的发展,而不合法的离职也会为企业带来许多的麻烦。因此,有必要学习员工离职与法律风险防范的课程,针对不同的离职来采取相应的应对措施,才能有效减少不必要的损失。这份PPT由五个部分组
这是一套关于打造卓越执行员工培训课的PPT课件,一共包括53张幻灯片。该套PPT从四个方面展开打造卓越执行员工培训课的这一主题。第一部分为解读执行力问题,该部分主要是列举马云、马哲明两位优秀企业家对执行力的解释,并且从个人和组织两个角度对执行与执行力进行了正确理解。第二部分为执行力缺失的原因,原因有六,包括缺乏目标、缺乏激情、缺乏毅力、缺乏行动、缺乏果敢和缺乏沟通。第三部分为执行力三大要素,执行
这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
这是一个关于《如何做好员工离职面谈》的PPT。员工在离开公司之前,需要与员工进行面谈,这是离职管理当中的重要组成部分,能够帮助员工和公司之间消除误会,留住人才或者暴露相关的问题,了解员工离职的真正原因,发现制度存在的相关问题,调整招聘行为,了解员工的流动动向,改善企业的管理。通过这个ppt,我们将共同了解关于如何做好员工离职面谈的相关内容。
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,讲述了巨匠们的精神,简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵;第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求;第三部分模板展示了职场即道场,讲述了工作的的意义;第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容;第五部分模板讲述了大道至简,简约即美的道理。
这是一套关于企业档案管理实务工作培训的PPT模板,共计39页。企业档案管理是一项非常重要的工作,它记录了企业各项活动的大小事宜,可以完整地、全面地反应企业的基本面貌和全部活动。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解企业的各个工作部门和行政部门开展的若干活动,完整地感受企业的发展历程,同时为之后的工作开展提供相应的材料支撑。