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5why分析法经典案例企业培训PPT含讲稿
大小：20M | 页数：53页这是一套与5why分析法经典案例企业培训有关的PPT，总共52页。通过就一个问题点而持续5次的提问，从而追究问题其根本原因，直到找到问题的答案为止，这种分析法与传统的方法是有所不同的，传统方法主要是为了解决问题，而该分析法不是要立即解决问题，而是要基于揭示问题的根源，从而找出长久的应对之策，而达到一劳永逸的效果。这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是什么是问题，此模板首先介绍了问题的概念，其次
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一切为了客户企业员工培训PPT含讲稿
大小：5M | 页数：24页这是一套适用于进行主题为“一切为了客户”的综合市场部培训的PPT课件动态模板，主要内容包括客户关系的维护、客户的重要地位、服务客户的原则和要求等，共计23页；客户是上帝，这是各行各业的服务宗旨，只有维护良好的客户关系，才会有源源不断的消费者，产品力和服务质量对于市场来说缺一不可，本课件针对员工进行服务理念培训，帮助员工树立顾客至上的理念，在内容上首先介绍了客户关系的定义概述，以及客户关系对顾客忠
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能力与效率提升企业培训PPT含讲稿
大小：10M | 页数：27页这是一套关于能力与效率提升企业培训的PPT课件，一共包括26张幻灯片。该套PPT从四个方面展开能力与效率提升企业培训的这一主题。第一部分为管理的基本知识，介绍了管理者需要具备的技能，分别是技术技能、人际技能和概念技能，该部分还介绍了管理的五大职责以及有效的管理工具和标准。第二部分为懂得提升执行力，首先介绍了执行力的定义，执行力包括基层、中层、高层三个层次，然后讲述了执行力不强的具体表现以及原因。
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如何经营管理企业培训课件PPT含讲稿
大小：8M | 页数：32页这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件，一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理，该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明，让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心，该部分介绍了管理主体的核心，还利用图文结合的方式，生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理，该部分介绍了确定管理机制和方法
企业全面预算与战略成本管理PPT课件
大小：11M | 页数：67页这是一篇关于介绍企业全面预算与战略成本管理PPT课件的PPT，共计67页。一个企业想要长久的良好的持续运营下去，需要提前规划好战略路线，以及运营成本等重要的资产核算。提前规划好企业的发展路线和想要到达的高度，然后上传下达，让全体员工齐心协力，朝着一个目标努力，达到预先设定的高峰。做好预算核对也是非常重要的，毕竟成本才是开始的基础。搜索复制
企业公司火灾应急消防知识培训PPT
大小：9M | 页数：26页这是一个关于《企业公司火灾应急消防知识培训》的PPT。火灾具有突发性，会引起人们内心的恐惧和慌乱，使人丧失方向感，释放大量有毒气体，使人吸入后造成中毒或缺氧。学习在生活当中如何使用灭火，消防器材，对于我们来说至关重要，这样能够尽量地降低火灾对人们带来的伤害。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业公司火灾应急消防知识培训的相关内容。
企业培训突破性领导力培训PPT课件
大小：23M | 页数：59页这是一套“企业型突破性领导力培训课件”，该模板共分五个部分。第一部分模板讲述了为什么需要领导者，四点有关领导力的缺失、关于领导力的错误示范、领导是什么以及领导者应该做些什么；二部分模板讲述了-10倍速理论，展示了世界级管理大师加里·哈默《管理未来》的内容、编年史作家约翰·奈斯比特的《大趋势》、6C时代中唯一不变的就是变、十倍速变化、21世纪管理面临的大挑战；第三部的模板展示了
员工的离职与法律风险防范企业培训PPT课件
大小：29M | 页数：35页这是一套员工的离职与法律风险防范企业培训的PPT模板，共计36页。企业参与市场竞争的客观需要是有效防范企业的法律风险。目前，随着国际国内市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的法律风险。为了在市场竞争中获得优势，企业必须有效防范法律风险，最大限度地减少和控制损失。企业不重视法律风险的事实充分表明，如果不重视法律的风险，可能会造成巨大的损失甚至破产。有学者通过大量研究发现，公司破产的主要原因是公司
经典电话销售技巧及话术企业培训PPT
大小：38M | 页数：65页这是一个关于《经典电话销售技巧及话术企业培训》的PPT。电话销售要注意能够引起客户的兴趣，从而能够介绍自己的产品，同时能够处理和解决客户面临的困难和问题，最后促成交易。在进行电话销售之前，需要做好充分的物品准备和心理准备，形成良好的协调能力、沟通能力、销售能力、自我激励的能力、客户管理能力。通过这个ppt，我们将共同了解关于经典电话销售技巧及话术企业培训的相关内容。
团队管理培训的五大障碍企业培训课件PPT
大小：24M | 页数：0页这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板，共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的，团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题，因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以学会如何组建一支强大的团队。
优秀员工分享经验分享企业培训PPT课件
大小：21M | 页数：22页这是一套优秀员工分享经验分享企业培训的PPT模板，共计23页。经验的分享是非常有意义的。只有通过总结自身的经验并将其传达给他人，以便他人能够理解、应用和认可它，才能证明你的知识是否是一种真正可复制和有用的经验。因此，分享也是掌握真正知识的途径之一。与此同时，经验的分享能够提高思考、总结和表达的能力。当向他人输出经验时，为了使它们更有价值，你必须有一个深刻的思考过程。这种思考练习对你的工作和你自己
2017鸡年蓝色风格企业年度总结大会动态PPT
大小：35M | 页数：50页2017鸡年蓝色风格企业年度总结大会动态PPT，这份PPT与其它年会PPT不用之处在于，此PPT采用了蓝色背景，一般而言年会PPT和颁奖PPT都是以喜庆的红色为主，当然，红色看久了也会产生审美疲劳，所以用这种经典蓝色作为PPT的主体背景颜色也是一个很好的选择，PPT采用总结过去一年所取得的成绩成果为开场，然后计划规划来年的工作，总结总做，畅想未来，适用于企业年会、颁奖晚会等等
项目管理流程企业员工管理培训PPT课件
大小：15M | 页数：39页这是一套关于项目管理流程企业员工管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含39张幻灯片。项目管理主要是采取各种方式，保证项目按时完成、质量符合预期要求完成以及高效率完成，通常由项目经理负责。因此，项目经理必须充分了解项目的各个流程，并且有领导力、号召力、交流沟通能力和处理矛盾能力等。通过学习这份PPT模板，就可以帮助学习者更加了解项目管理相关内容。
企业年终总结颁奖典礼公司年会PPT
大小：40M | 页数：32页这是一套与企业年终总结颁奖典礼有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含32张幻灯片。颁奖典礼对于企业来说是一项非常重要的活动，能够表彰和奖励企业一年来表现卓越的个人和团队，对他们的努力和成就表示认可，也激励他们在来年的工作中继续保持这种精神。因此，颁奖典礼不仅对于受奖者有重大意义，也体现了企业的公平竞争和贡献精神等方面的价值观，通过树立优秀个人和团队为典型示范，激励更多的人为自己的
工作中的“换位思考”企业员工培训课件PPT
大小：17M | 页数：23页这是一套有关工作中的换位思考企业员工培训的PPT模板，通过PowerPoint制作包含23张幻灯片。换位思考是人际沟通中的重要技巧之一，除了在生活中我们需要换位思考之外，在企业中，领导与员工也需要换位思考。换位思考不仅有助于互相了解、互相尊重以及增强信心，同时还有助于建立信任关系。只有这样企业才能有一个舒适和睦的工作环境，企业的管理才会比较顺利。
诚信为本信誉为重企业诚信经营培训课件PPT
大小：21M | 页数：30页这是一套有关诚信为本信誉为重企业诚信经营培训课件PPT模板。不管是在与人交往的过程中，还是企业经营的过程中，诚信永远是最重要的前提，诚信是对双方利益的一个保障，也是对企业形象的一个塑造，因此任何企业都应该将诚信经营作为企业的指向标。PPT模板内容主要向我们详细的讲述了企业经营培训的相关内容。学习此PPT模板的内容，有利于相关企业管理者学会如何管理自己的企业。
营销技巧和营销方法策略企业培训课件PPT
大小：10M | 页数：33页这是一套关于营销技巧和营销方法策略企业培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了33张幻灯片。不管何时何地市场营销始终都是一场激烈的战争，而营销技巧和营销方法就是战士握在手中的盾与矛。企业通过多种营销手段的配合，成功攻略目标用户。该演示文稿介绍了营销技巧和营销方法策略企业培训的内容，学习该PPT模板有助于提高企业营销素质，增强企业活力和竞争力。
质量意识企业生产管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：34页这是一套与质量意识企业生产管理培训有关的PPT演示文稿，以幻灯片的形式展现，总共34页。作为企业发展的根本，质量意识能够展现员工对产品质量的了解，从而决定产品的质量好坏，因此，企业只有进一步提高员工质量意识，才能做好产品质量和提升企业管理。通过企业生产管理培训的方式，能够提高员工质量意识，从而在工作中严格对待每一个工作程序，为企业营造一个良好的工作氛围，为客户生产出高质量的产品。
刻意练习的学习法企业培训课件PPT
大小：25M | 页数：24页这是一套与刻意练习的学习法企业培训有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含24张幻灯片。通过刻意练习，能够提升我们的技能和水平，而刻意练习通常是有着明确目标和计划的，则需要我们付出自己大量的精力和时间，同时需要及时的调整和反思，才能使自己的练习变得更加高效和有效。即使我们已经掌握某项技能，但随着时间的流逝，水平也会有所下降，因此需要通过刻意练习来使自己保持原有的水平，甚至达到更高的阶段。
人才盘点流程及工具PPT企业培训课件
大小：8M | 页数：20页这是一套有关于人才盘点流程及工具企业培训课件模板。何为"人才九宫格"？人才九宫格是指以人才潜力以及业绩为坐标，将人才分布到九个区域中，然后根据九宫格以及坐标的指数，从中发现各方面比较优质的人才。人才九宫格不仅可以帮助企业者挖掘一些比较具有潜在能力的员工，还能够提高员工的工作效率。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了人才盘点的主要流程。
