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hr邀功的正确姿势企业培训PPT模板
大小：18M | 页数：20页这是一套有关于HR"邀功"的正确姿势企业培训和学习PPT课件模板，共计使用了19张幻灯片。众所周知，HR属于人力资源管理部门，而我们平常一直都以为HR的主要工作只有招人和进行新人培训，但是HR的工作其实还是很繁杂的，而且他们往往会被企业管理者所忽视。而今天这节课，我们要来一起学习和了解的是有关于人事提升自我价值和加薪的相关方法。
- 含讲稿
企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿
大小：12M | 页数：31页这是一套有关于企业管理培训之可复制的领导力学习和教育PPT课件模板，共计使用了30张幻灯片。所谓领导力，主要是由决策力、执行力、创新力等聚集而成的一种能力。而作为领导，需要有让员工能够信服的魄力，还需要有出色的管理能力。此PPT模板内容主要通过具体的案例来向我们详细的讲解了领导力培训课件的相关内容，并教会我们如何去处理员工关系等等内容。
- 含讲稿
高效能人士的七个习惯培训通用ppt模板含讲稿
大小：11M | 页数：37页这是一套关于高效能人士的七个习惯培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含37张幻灯片。高效能人士的七个习惯培训，旨在帮助个人和团队培养核心素质。通过培养积极主动、以终为始、要事第一等习惯，提升自我管理和决策能力；通过双赢思维、知彼解己、统合综效，增强团队协作和沟通效果；最后，不断更新自我，实现个人和团队的持续成长与卓越。这七个习惯是成功的关键。
打造卓越的执行力企业培训PPT模板
大小：22M | 页数：39页这是一套适用于进行主题为“打造卓越的执行力”的企业员工培训PPT模板，主要内容包括执行力的定义概述、如何培养执行力、企业拥有执行力的益处等，共计39页；马明哲说“没有执行力就没有竞争力”，古人言“明日复明日，明日何其多”，当企业员工失去了执行力，企业也就失去了创新力，因此培养员工执行力，防止拖欠工作、消极办公现象的发生，对于企业而言十分重要；
保险公司组训的职责与使命PPT模板职场培训课件
大小：25M | 页数：29页这是一套关于保险公司组训的职责与使命的职场培训的PPT模板，共计30页。组训是保险公司工作中的一个重要岗位，其应当具备关于保险的基础知识和专业知识，同时拥有沟通协调、分析归纳、举办活动、规划大局等综合能力。PPT模板中详细地介绍了成为一名优秀的组训的具体要求和个性品质。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高保险公司工作人员的工作水平。
培养孩子正确的学习方法PPT培训课件
大小：3M | 页数：12页这是一个关于《培养孩子正确的学习方法》的PPT。PPT的整体风格为小清新风格。培养正确的学习方法对于孩子的习惯养成来说非常重要，要学习如何正确听课，预习复习，如何归纳自己的错题集。这样能够进一步地提高自己的学习效率，从而取得良好的学习成绩。通过这个ppt，我们将共同了解关于《培养孩子正确的学习方法》的相关内容。
“严于律己”是党员干部的必修课党课培训课件ppt
大小：7M | 页数：19页这是一套与“严于律己”是党员干部的必修课党有关的演示文稿，包含19张幻灯片。严于律己是我们共产党人的优秀基因，自古以来中华民族就有严于律己的优良传统，例如“吾日三省吾身”。而作为先进文化的传承者，我们党从诞生之日起，便将严于律己作为重要准则，并对每一位党员都提出了要求，这也是我们党能成为国家和民族事业的坚强领导核心的原因，能够带领全中国人民在一个又一个的挑战中取得胜利，这都离不开严明的纪律。
如何进行有效的课前预习PPT培训课件
大小：6M | 页数：36页这是一套关于如何进行有效的课前预习培训课件PPT模板，共计37页。主要针对如何进行有效的课前预习这一问题展开论述。对课前预习的定义和重要性进行阐述，总结出进行有效课前预习的方法。PPT模板内容严谨，充实饱满，表达清晰。通过学习该PPT模板展示的内容可以知道课前预习是什么以及为什么要进行课前预习并掌握有关进行有效课前预习的方法。
古筝培训古筝的起源流派定弦与转调课件PPT
大小：17M | 页数：22页这是一套“古筝培训古筝的起源流派定弦与转调课件”PPT模板，该PPT模板共分为七个部分。第一个部分该PPT模板介绍了古筝的起源；第二部分PPT模板对古筝的流派进行讲解；第三部分展示了古筝的构造；第四部分讲解了定弦与转调这两部分；第五部分是对于古筝的欣赏与介绍，其中包含着弹古筝的指甲使用与坐法；第六部分是指技法符号；最后一部分是演奏的姿势。
企业战略的规划与编制实操手册培训课件PPT
大小：12M | 页数：28页这是一套关于企业战略的规划与编制实操手册培训的PPT模板，共计30页。企业战略关乎于企业未来的发展蓝图以及发展途径，其既要对企业发展有一定的预见性，又要适应于企业目前的发展情况，因此开展企业战略的规划与编制实操手册的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效地提高相关工作人员的企业战略制定的水平和质量。
情绪控制与积极的心态培训课件PPT
大小：40M | 页数：25页这是一个关于《情绪控制与积极的心态》的培训课件PPT。我们经常会遇到令人烦恼的事情，我们应当学会感恩、宽容、乐观和淡泊。感谢批评我们的人，感谢嫉妒我们的人，感谢鄙视我们的人，感谢仇恨我们的人。拥有良好积极的心态，善于学习，勇于承担责任，有团队精神，做好充分的准备，拥有积极的心态和乐观的情绪。通过这个ppt，我们将共同了解关于情绪控制与积极的心态的相关内容。
中国服饰的演变服装设计教学培训课件PPT
大小：51M | 页数：53页这是一套与中国服饰的演变服饰设计教学培训有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含53张幻灯片。中国服饰的演变记载着多重的意义，在中国古代，不同的服饰与人们相应的社会地位相联系在一起，因此，服饰不仅可以展现人们在社会中不同地位，反映性别的差异，还能体现不同地域与民族文化的差异，这体现了中国服饰文化是中国文化的重要组成部分，在现代社会也仍有广泛影响。通过学习该PPT模板可以让我们了解到
如何带好团队优秀管理者的有效沟培训课件PPT
大小：6M | 页数：34页这是一套适用于进行主题为“如何带好团队优秀管理者”的有效培训课件PPT模板，主要内容包括沟通的概念阐述、沟通的原理、有效沟通的关键等，共计35页；沟通是企业进行经营必须进行的步骤，多沟通，善于沟通，才能更快的与其他公司达成合作，更高效的理解客户的需求，更完美的制作符合市场需求的产品，优秀的员工要掌握有效沟通的技巧，为公司增加营收，获得领导的青睐，本套PPT进行了有效沟通技巧培训；
如何打造自动自发的团队PPT职场培训课件
大小：34M | 页数：25页这是一套有关于如何打造自动自发的团队职场培训课件模板。社会是残酷的，职场也是残酷的，"优胜劣淘"也一直是我们人类生存的准则，而在工作中，我们不仅要学会处理人际关系，更应该提高我们的团队意识，这样才能够提高工作效率并提升自己的能力，而作为管理者，我们要学会去打造优秀的团队，优秀和谐的团队不仅可以改变公司的工作氛围，还能够提高企业的工作效率。
提高中层领导的领导力与执行力培训课件ppt
大小：13M | 页数：25页这是一套关于提高中层领导的领导力与执行力培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含25张幻灯片。作为一名中层领导人，一定要有很强的领导力和执行力才能引导一个公司做大做强。而想拥有很强的领导力和执行力就必须学会准确的进行定位、打造过硬的自身本领、提高综合能力主要思想以及善于排解不良情绪等能力。通过学习这份PPT模板就可以提高中层领导的领导力与执行力。
咖啡的种类及制作方法培训课件PPT
大小：11M | 页数：21页这是一套适用于进行主题为“咖啡的种类及制作方法”知识介绍的PPT课件动态模板，主要内容包括咖啡的类型、咖啡的原材料、咖啡的制作过程等，共计23页；咖啡现如今已经成为人类的常购饮品之一，几乎与奶茶平分天下，主要客群为打工人和学生，国内的咖啡品牌有瑞幸、幸运咖等，咖啡具有提神醒脑的作用，大部分咖啡味苦，主要原材料为咖啡豆，本套进行了相关知识详细介绍；
做让党放心的年轻干部教育培训课件PPT
大小：33M | 页数：74页这是一套关于做让党放心的年轻干部党课的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含74张幻灯片。做让党放心的年轻干部党课旨在培养青年一代忠诚于党、勇于担当的品质。课程通过讲解党的历史、宗旨和使命，引导年轻干部坚定理想信念，增强“四个意识”，践行“两个维护”。同时，注重实践锻炼，提升年轻干部解决实际问题的能力。通过培训，年轻干部将成为党的事业的中坚力量，为实现中华民族伟大复兴的中
医院发生火灾的应急预案培训课件PPT
大小：9M | 页数：27页这是一套有关于医院火灾应急预防方案处理学习PPT课件模板，共计使用了26张幻灯片。不知不觉我们又迎来了夏季，然而夏季的天气大部分都是比较干燥的，因此火灾事故也频发，因此我们必须要学习消防知识来保护我们的生命安全。而医院作为人员聚集的公共场合，也应该开展相关的火灾应急处理互动，这样在预防火灾事故的同时，也能够提高人们的安全意识。
咖啡的种类及制作方法培训PPT课件
大小：13M | 页数：22页这是一套适用于进行咖啡的种类及制作方法培训的PPT课件动态模板，主要内容包括咖啡的制作流程、咖啡的制作原材料、咖啡的用处等，共计21页；咖啡是生活中常见的饮品，随着咖啡店的遍及，了解关于咖啡品种和类别、制作材料的相关知识也很有必要，既可以帮助我们了解咖啡对身体的影响等健康知识，也有助于我们从事与咖啡相关的工作；
管理者的角色定位及认知培训PPT课件
大小：21M | 页数：19页这是一套与管理者的角色定位及认知培训有关的PPT，总共18页。由于部分管理者对自己的角色缺乏认知，这使得他们容易有所埋怨，很难拥有高效的工作效率，因此，管理者必须要清楚自己的角色，学会平衡企业目标和员工利益的关系，并且在关系中寻求最佳位置，才能顺利地完成工作使命、有效地实施管理，为员工们合理地安排工作，带领他们实现组织目标的同时，还能够使员工得到成长。
