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- 含讲稿
给童年留白读书分享PPT课件含讲稿
大小：24M | 页数：22页这是一套适用于进行书籍《给童年留白》图书分享的PPT课件动态模板，主要内容包括留白的定义概述、尊重是教育的前提、留白艺术在教育中的运用等，共计21页；本课件在内容上首先介绍了教育的本质是为了帮助儿童获得幸福感，阐述了“留白”一词的定义概述，《给童年留白》的核心理念就是在教育过程中给予儿童自由发挥的空间，让孩子能够幸福的度过童年，防止过分干预的情境出现；然后摘录书籍中的重点句子，强调生活应该是幼儿
5W2H七问分析法工作效率思维能力提升培训课件PPT模板
大小：12M | 页数：29页这是一套关于5W2H分析法的思维能力提升培训的PPT模板，共计29页。5W2H分析法又被称为七问分析法，其中包含了何时、何人、为什么、何事、怎么做、何地七大问题，这一方法具有直白简单、便于应用、具有启发性等多个特点，因此其被广泛应用于企业管理和相关活动当中。PPT模板中详细地阐述了5W2H分析法的基本知识以及其应用案例。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入了解5W2H分析法，并做到熟练运用5W
人力成本分析成本核算职场培训课件PPT
大小：17M | 页数：26页这是一套适用于进行人力成本分析成本核素职场培训PPT课件动态模板，主要内容包括人力成本的定义概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等，共计27页；企业的正常运转离不开企业员工，在过去，中国劳动密集型产业较多，需要招聘大量的员工，但随着人口素质的提高，受教育水平程度提高，员工的工资提高，企业的人力成本也随之上涨，因此企业针对人力成本进行管控，节约不必要的人力开支，能够有效提高企业的运转效率；
人力资源管理六大模块职场培训课件PPT
大小：58M | 页数：36页这是一套关于人力资源管理六大模块职场培训课件的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含36张幻灯片。人力资源部门是企业中的重要部门之一，人力资源管理主要是通过对企业员工的招聘、培训、考核、激励等一系列过程，调动员工的工作积极性，考察员工和企业要求的匹配度，激发员工的工作潜能，从而达到企业的发展目标。通过学习这份PPT模板，可以帮助我们进一步学习相关内容。
新入职人员培训PPT职场培训
大小：8M | 页数：32页这是一套关于新入职人员的职场培训的PPT模板，共计32页。本次培训是面对新员工而开展的，其目的在于面向新员工详细地介绍了关于该企业的基本管理要求和相关规章制度，从而帮助新员工更快地适应企业工作环境和工作节奏。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高新员工对于企业的认知程度，从而快速地提高新员工的适应能力和工作能力。
工程造价管理培训课件PPT模板职场专业培训
大小：10M | 页数：15页这是一套关于职场专业培训工程造价管理培训课件的PPT模板，共计15页。工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。对工程造价的相关知识进行培训，能够帮助提高工程的总体效益。PowerPoint开篇介绍了工程造价的相关知识，运用幻灯片说明了工程造价的计价特征。通过演示文稿所展示的内容，可以让工程建筑人员了解怎样更好的完成工程造价工作。
301张图表大分享
大小：28M | 页数：301页301张图表大分享,PPT图表,PPT图表合集
护士情绪管理PPT模板职场培训小清新风格
大小：5M | 页数：17页这是一个关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的PPT。对于护士而言，在面临超负荷的工作、紧张的工作状态之下，护士的工作非常地忙碌。因此可能会出现种种不良情绪，包括来自情感的压力、经济的压力、家庭的压力、工作的压力、心理的压力，需要护士全身心投入到对病人家属的关心当中，事无巨细。通过这个ppt，我们将共同了解关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的相关内容。
企业人事部员工手册PPT模板职场培训课件
大小：16M | 页数：30页这是一个关于《企业人事部员工手册》的PPT。《企业人事部员工手册》是职场培训的主要内容之一。对员工新入职的成员来说，要帮助他们了解企业员工手册，包括出勤管理的政策、工资津贴的政策、奖罚的相关制度以及保密的制度。这样能够更好地了解公司的相关规章制度和企业文化，能够快速地适应企业的工作。通过这个ppt，我们将共同了解关于《企业人事部员工手册》的相关内容。
薪酬管理业绩考核PPT模板职场培训
大小：16M | 页数：26页这是一套有关薪酬管理业绩考核职场培训PPT模板，共计26页。薪酬是建立工作合作关系的基础，员工会根据薪酬而选择自己的工作，而老板则根据工作内容、工作价值制定相关薪酬来选择员工，所以两者在薪酬关系上是相辅相成互相依存的，而薪酬管理看似只是简单的依据劳动合同就能解决的事情，却难以把握合适的"度"。PPT模板内容主要就是从多个方面来讲解薪酬管理体系的相关内容。
企业文化核心价值观PPT模板职场培训
大小：5M | 页数：22页这是一套有关企业文化核心价值观PPT模板职场培训，共计22页。企业在不断发展的过程中会向社会公开招聘人才，随着人数的不断增加，人员的流动性也会提高。管理者需要建立一套专属的核心文化价值观，让员工相信企业、和企业一起成长、减少人员的流动才能促进企业的稳定发展。学习该PPT模版内容可以帮助我们建立企业价值观的定义、领导职能等相关内容。
客户投诉处理投诉管理PPT模板职场培训
大小：46M | 页数：36页这是一套有关客户投诉处理投诉的培训类演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了36张幻灯片。处理投诉是每个人职业生涯当中可能会遇到的一种情况，产生的原因是客户对你所提供的服务不满意。在处理投诉时，我们要学会处理投诉的技巧，满足客户的需求，提升自己的业务能力。在应对客户投诉时，有很多的细节要注意。学习该PPT模板可以帮助我们总结处理投诉的技巧，并从中总结经验。
如何做好复盘PPT模板职场培训课件
大小：27M | 页数：27页这是一套以PPT形式呈现的演示文稿，与如何做好复盘有关，包含27页幻灯片。在工作项目完成之前一定要对团队工作内容进行复盘，每组的成员都要进行定时的汇报其工作内容，明确工作所要完成的项目以及存在的偏差，同时要思考后续如何去解决相关方面的问题，汲取之前所得到的教训，确保工作项目能够正常顺利的完成。通过学习该模板可以让大家了解到更多有关如何做好复盘的知识。
客服情绪管理PPT模板职场培训课件
大小：33M | 页数：18页这是一套有关于客服情绪管理PPT模板。随着人们生活水平的提高，人们对相关行业的要求也越来越高。而作为客服行业，应该以客户的需求为中心，把客户当成"上帝"，这样才能够让客户得到满意的服务。此PPT模板内容主要向我们详细讲述的是有关于客服行业情绪管理的相关内容，学会管理好自己的情绪，就能够让我们更好的适应我们的工作。
如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
大小：28M | 页数：27页这是一套有关如何做好目标管理PPT模板职场培训课件，共计27页。人不可以没有目标，有了前进的方向才能加快前进的步伐。在进入职场以后，如果没有提前做好职业规划很容易在前行的道路上迷失自我，找不到工作的意义。PPT课件内容中阐述了有关如何做好目标管理的相关内容。学习该PPT课件的内容，可以帮助我们在职场中设定并达成目标。
把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训
大小：8M | 页数：27页这是一套有关把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训，共计27页。时间对我们每个人来说都是很公平的，一天24小时1440分钟68400秒。我们也常听说“一年之际在于春，一日之计在于晨”等类似的俗语，在进入到职场后如何规划好时间对每个初入职场的人来说都是至关重要的。PPT模板主要阐述了有关把时间管理变成一种习惯的职场培训。学习该PPT模板的内容，有利于我们做好职场中的时间规划。
大学生面试技巧PPT课件模板职场培训
大小：15M | 页数：24页这是一套“大学生面试技巧PPT课件模板职场培训”PPT模板，该PowerPoint一共有二十三张幻灯片，整个演示文稿共分为三个部分。第一部分模板讲述了面试前该如何准备，要明确面试前的三要素，包括时间、地点以及联系人、了解企业了解自己、正确着装带好物品以及心理战术；第二部分模板展示了面试的程序，包括六个小点；第三部分模板从严格守时、形体语言以及面试交谈三个方面讲述了面试相关礼仪。
小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件
大小：71M | 页数：31页这是一套关于小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件，通过PowerPoint制作，包含32张幻灯片。俗话说“四个臭皮匠，顶个诸葛亮。”这句话说明了团队合作的潜力是无限的，如果我们能够充分的进行团队合作，我们的工作效率肯定会事半功倍。那么，在一个团队中，对团队的管理对也十分重要，好的管理是加强团队合作的基础条件，这份演示文稿就是对团队管理提出了七个方法。
hr如何与业务部门沟通PPT模板职场培训课件
大小：64M | 页数：31页这是一套有关HR如何与业务部门沟通PPT模板职场培训课件模板。在职场中，学会如何与同事或者上级进行有效沟通是至关重要的，有效沟通可以加快工作效率，也可以促进人际交往的关系，往往那些能处理好人际关系的人，他们在工作中也会表现的十分出色。PPT模板内容主要向我们详细的阐述了人力资源管理部门工作的相关内容。学习此PPT模板的内容，让我们学会与人沟通，并且能够将沟通的技巧运用到我们的工作和生活中。
企业如何做好流程管理PPT模板职场培训课件
大小：24M | 页数：27页这是一套有关企业如何做好流程管理培训的PPT模板通过PowerPoint的制作，包含27张幻灯片。作为一个企业，如果想要具有良好的竞争力，不仅需要有优秀的产品和服务，同时还需要一套完善的公司管理制度来保障企业的运行和发展。在建立一套完善的公司管理制度后，还需要有严格的流程管理，在流程管理中，必须进行事先沟通和培训，考虑到整体性和可操作性，确保管理制度的正常进行。
