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目标与计划管理PPT
大小：8M | 页数：34页这是一套目标与计划管理PPT，采用了撞色元素设计，共35页。PPT封面以蓝色白色几何图形拼搭而成背景色，正体字突出主题：目标与计划管理。PPT正文主要内容有：1.关于目标计划管理的相关介绍；2.目标计划有哪些程序；3.目标与计划如何分解与制定；4.如何来管控目标计划；5.对目标计划完成情况的总结与考核；共五个部分组成，适用于规划计划PPT模板。
护理查房ppt动态模板
大小：9M | 页数：29页这个ppt是介绍护理查房教学的相关知识。从护理查房教学有哪些目的与意义，教学的基本要求，有哪些形式，具体有哪些措施，必须要掌握的七项内容，查房需要注意的一些事项，以及存在的问题进行分析解剖，抽丝剥茧般的把知识点慢慢呈现出来。在最后的小结里，点出了教学中需要着重讲述解析的三个要点，把整个ppt做了一个深度的升华。
6s管理ppt培训课件
大小：13M | 页数：55页这是一套立体风格的6s管理ppt培训课件，共56页。PPT封面以不同颜色的立体图形拼搭而成，一副集成化的企业管理运营模式图块体现出企业的规范管理，白色正体字突出主题：6S现场管理实施方法与技巧。PPT从四个方面展开对6S现场管理法的介绍，分别是：1、6S现场管理的起源及其相关的作用；2、6S现场管理的基础知识介绍；3、6S现场管理推进的方法与步骤有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四个部分
设备维护维修管理ppt
大小：20M | 页数：37页这是一套简约风格的设备维护维修管理ppt，共23页。PPT封面以一副维修工具为元素，橘色正体字突出主题：设备管理维护。PPT从五个方面展开讲解，分别是：1.什么是设备管理；2.对设施设备的专业名词称呼并进行指导维修；3.设备管理中需要遵循的三好四会五律五定规则；4.对设备最行之有效的三级保养制度介绍；5.全面规范化生产维护相关知识介绍；共五个部分组成，这套PPT素材很适合企业生产设备维护维修使用。
企业战略管理PPT模板
大小：25M | 页数：20页这是一套商务风格企业战略管理PPT模板，共21页。PPT封面以企业部门人员在一起商讨企业长远发展的画面，白色正体字突出主题：企业战略管理。这套模板素材内容适合企业中高层领导培训使用，PPT主要内容有：1.什么是战略；2.什么是企业战略；战略管理的基本内容讲解；4.战略管理有哪些过程；共四个部分组成，属于培训PPT模板。通过这套PPT模板的学习，让企业树立高瞻远瞩和居安思危的意识，让企业具有长远的
教练式管理培训PPT
大小：12M | 页数：34页从管理者到管理教练，看似只有两字之差，但这两字要走的路，是完全不同的。管理者只是制计计划，然后按计划执行任务，检查任务，调整适合工作的人选；而教练是一个引导者，他是引导对方进行对话，启发思考，让对方自己去寻找答案，是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练，要符合两个必要的条件：一是要善于聆听，客观分析问题及时的沟通；二是能够包容员工出错，采取乐观的心态发掘员工潜能。
COPD患者护理查房PPT
大小：14M | 页数：42页这是一套COPD患者护理查房PPT，共43页。PPT封面一群微笑亲切的年轻医生和忽视画面，药箱、医院标志、医院LOGO等元素构成，蓝色正体字突出主题：COPD患者护理查房，PPT正文主要从以下几个方面展开介绍：1.COPD的病史介绍；2.COPD慢性病的护理诊断与护理措施有哪些；3.对COPD慢性病的健康教育知识；4.对COPD慢性病相关的病症知识介绍；共四个部分组成，属于医疗卫生PPT模板。
仓储物流管理方案PPT模板
大小：25M | 页数：24页这是一套仓储物流管理方案PPT模板，共25页。PPT以蓝色为主色调，简单几何立体图形勾勒出仓储物流的场景，有储存货物的集装箱、运货车、塔吊、把货物运送到世界各国的飞机、轮船等元素。白色正体字突出主题：仓储物流管理方案。PPT正文从四个方面展开介绍：1.物流运营的状况如何；2.仓储物流内部运作的管理情况；3.仓库管理对接有哪些问题；4.对仓储物流经营管理中的后期运营和发展情况分析；共四个部分组成，
时间管理课程培训ppt
大小：13M | 页数：31页这是一套时间管理课程培训ppt，共32页。PPT封面以黑色为背景色，以一个白色时钟为元素，白色正体字突出主题：时间管理培训。PPT正文分为四个方面来讲述对时间的有效管理，1.开展时间管理的目的；2.对时间和时间管理的阐释；3.时间管理的基本原理是什么；4.对时间管理的具体实施方法是什么。这套PPT模板素材适合各类公司企业人力资源部管理培训使用。
运营管理培训课件PPT
大小：18M | 页数：20页这是一套立体风格的PPT模板素材，共21页。PPT封面繁华都市为背景图，很多的点和线连接着企业的商业和业务往来。正体字突出主题：商业运营培训。PPT正文从三个方面展开培训讲解：1.商业运营的现场管理要求；2.商业运营的运营管理模式；3.商业运营的协作机制要求；共三个部分组成，属于职场培训PPT课件模板。
护理输液pdca应用PPT
大小：24M | 页数：25页这是一套关于护理输液pdca应该的PPT模版。pdca是一个管理质量的应用，可以循环不止的质量体系运转的基本保证。pdca有四个阶段，第一，是检查数据阶段，通过调查与分析确定现状。第二，是设计和执行前要进行的一个人员培训阶段。第三，是在执行之后，进行检查，是否达到了计划的效果。第四，检查后如果没有达到预期，就可以采取措施，把成功的进行标准化，有问题的就可以转入下一个循环中去解决。
肺栓塞病人的护理ppt
大小：16M | 页数：33页这是一套肺栓塞病人的护理ppt模板，共计33页。在国民体质大多数处于“亚健康”状态下，医院成为了众多人常去的地方。气候时而变化无常，抵抗力较低的人们总是会招惹起小疾病。再加上社会大众的生活习惯愈发变差，久而久之就会让人体器官难以负荷，造成器官上的损坏。作为专业的医护人员，必须时常仔细复习相关的专业技巧，力求保障之后临床上的诊断与治疗能够做到万无一失。
《组织处理规定（试行）》PPT
大小：21M | 页数：29页这是《组织处理规定（试行）》PPT模版。这是一份近日中共中央发布的，关于处理干部等级人员的一份明文规定。组织处理是从严治党的一个必备的手段与措施，而《规定》就是组织处理可以遵循的重要依据，能更好的推进组织对于干部的管理与纪律约束，也是与法律机构进行紧密衔接的依据。这能让机构能够更好的完善对于干部管理的制度体系，更好的落实在法律系统的责任追究。
大学生情绪管理PPT课件
大小：14M | 页数：29页这是一套大学生情绪管理PPT模板，旨在通过对情绪方面知识的讲解，使大学生能正确的认识情绪变化，以更积极健康的心态面对学业和生活。大学生身处于一个相对封闭的校园空间，繁重的学业和激烈的竞争等都很容易造成他们情绪上的波动。如何有效的化解负面情绪，在失败时不气馁，成功时不骄纵，是每个大学生的必修技，也是一个人心智成熟的标志。北宋名家范仲淹的名句：不因物喜，不以己悲，很好的给我们指明了方向。
护士情绪管理ppt课件
大小：13M | 页数：31页这是一套护士情绪管理ppt课件模板，共计41页。国家经济在发展，社会群众在短短几十载之间就经历了贫苦与富贵，这巨大的落差让人心开始变得深不可测，社会风气开始逐渐腐化。人们开始迷失在谋取金钱权利的利益圈之中，丧失了原本的朴质与善良，对待他们也开始丢弃了基本的尊重与宽容，社会上人与人之间的纠纷事故层出不穷，其中医闹事件最为严重，对医护员工的情绪打击更是不小。
酒店经理述职汇报PPT
大小：36M | 页数：20页这是一套酒店经理述职汇报PPT模板，共计20页。中国经济繁荣发展，带领人们的生活直奔小康富贵，国民消费水平的提高也带动了周边产业的昌盛。每到假期更是出门欣赏我国的大好河山，使得各地的旅游业纷纷进入旺季，旅游景区周边的酒店也是出现了一房难求的现象。这对各酒店来说既是机遇也是挑战，繁重的工作任务更是对员工提出了非常高的能力要求。
6S仓库管理PPT课件
大小：15M | 页数：27页这是一套6s仓库管理的PPT模板，6s源于6个词的英文首字母以s开头，讲究的是一种管理方式，通过对这几个字的深刻执行，能形成高效率低成本的作用，6s能使我们整顿好身边的事务，变得更加简洁明了，形成良好的习惯和安全意识，执行6s不是从一个人开始，而是要全体人员一起执行。而且不会一蹴而就，应该循序渐进，学会整顿。了解6s之后就要推进并且落实好这个对企业发展有帮助的管理模式。
肝硬化护理查房ppt
大小：4M | 页数：33页这是一套肝硬化护理查房PPT模板，意在宣讲肝硬化的专业知识，指导医生对肝硬化病人的护理。肝硬化是常见的慢性进行性肝病，此病的凶险之处在于：早期并无明显症状，容易被忽视；而在晚期它又极易病变成癌症，给别人带去深重的身体疼痛和心理痛苦。导致肝硬化的病因众多，指导医生科学施策、精心护理，对缓解病人的痛苦，早日恢复健康极为重要。而这也是一个医生必须掌握的专业技能和具备的职业操守。
急性胰腺炎护理查房ppt
大小：5M | 页数：34页这是一套急性胰腺炎ppt模板，共计34页。医学知识告诉我们，急性胰腺炎是一种比较严重的病症。所以，急性胰腺炎的预防和治疗都显得至关重要。除了寻医问药，寻求医生的帮助以外，我们个人还应该对自己的生命负起责任，改变糟糕失衡的日常习惯，形成合理健康的日常习惯，并不断学习医学知识，防患于未然。总而言之，当我们拥有健康时，要积极地预防。当我们生病时，也要积极地治疗。
生产车间安全管理培训PPT
大小：24M | 页数：31页这是一套生产车间安全管理ppt模板，共计31页。生命可贵，生命安全务必得到重视。在生产车间里，为了提高车间人员的安全防范意识水平，保障和维护车间人员的健康与人身安全，企业应该担负起责任感，为车间人员建立、营造一个安全的生产环境，并不断地通过专业的学习和系统的培训，让车间人员能够按照正确的、规范的操作模式，实现快乐工作和安全工作的有机结合。