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事业单位公文写作培训PPT课件
大小：68M | 页数：55页这是一套使用培训事业单位公文写作能力的PPT课件，主要内容包括常用公文的写作技巧、公文定义概述、公文写作的步骤等，共计55页；在事业单位中，公文写作水平是相当重要的，公文写作水平的提高由经验积累和技巧学习两大方面组合而成，不仅要多练习，更要学习公文写作的技巧；因此为事业单位的员工开设公文写作培训是十分有必要的。
电焊工培训焊接与切割PPT课件
大小：9M | 页数：32页这是一套电焊工培训的PPT模板，主要围绕着焊接与切割知识进行了解读，共计32页。PPT模板根据特种作业人员安全技术培训的同编教材《焊工》（第二版）的主要内容。责编二成主要介绍了电焊工焊接与切割知识。分别围绕着焊接与切割的原理和分类，罕见与切割的工艺基础、焊接变形和应力焊接缺陷及预防措施做了焊接知识的科普。围绕着气焊与气割原理和安全特点、气割原理、职业病的预防等相关知识，做了切割知识的科普。
职场高效沟通技巧培训课件PPT
大小：41M | 页数：47页这是一套“职场高效沟通技巧培训课件”PPT模板，该模板共分为六个部分。第一个部分对于沟通基本原理进行概述，讲述了沟通的定义、特点和作用以及沟通过程的原理模型、沟通类型、沟通原则和沟通障碍；第二部分展示了语言沟通的基本特征以及电话沟通技巧；第三部分模板讲述了肢体语言沟通，八中常见的非语言沟通方式以及肢体语言的表达特征和应用；第四部分模板讲述了书面沟通的形式、利弊分析和跨文化沟通；第五部分展示了沟通
谈判僵局处理技巧培训课件PPT
大小：11M | 页数：23页这是一套讲解谈判僵局。处理技巧培训课件的PPT适用于2022年企业管理，销售人员培训，共计24页。在谈判中，产生僵局的原因主要包括谈判，双方角色的定位存在不均等。事、人、财、物等区分不明晰。在沟通的过程中，由于双方对信息的解读和沟通不顺畅而导致的理解上的分歧和偏差。这些问题都可以通过谈判技巧专项培训规避，而使谈判达到最优效果。
篮球胸前传接球培训课件PPT
大小：15M | 页数：11页这是一套关于篮球胸前传接球教学的PPT模板，共计11页。PPT模板重点阐述了双手胸前传接球，这是篮球运动中的一个基础技术动作，是学生进一步学习篮球运动的基石，因此对于学生来说学习双手胸前传接球是非常重要的。双手胸前传接球的技术教学共分为双手胸前传球、双手胸前接球两个部分。通过学习PPT模板的内容，可以充分把握本节课的教学进度，协助学生尽快掌握其动作要领。
汽车电路基础知识培训课件PPT
大小：4M | 页数：27页这是一套适用于对企业进行员工汽车电路基础知识培训的PPT课件，主要内容包括三类点火系统的原理和结构图、交互电动势图形讲解、工作流程等，共计27页；培训员工针对汽车电路的相关知识的运用能力是一个时间积累的过程，新员工很难在短时间内就了解复杂的电路图、装置和机器的运用，本套PPT详细的结合文字和结构图、电势图等讲解教学，内容丰富，清晰易懂。
新教师入职培训PPT课件模板
大小：5M | 页数：35页这是一套新教师入职培训的PPT模板，共计36页。教师承担着一定的教育任务，所有教师都要根据自己的知识和能力，利用一定的教育资源为学生开展实践教育活动。毫无疑问，教师是教育实践的主导者。在教育活动中，虽然学生是教育活动的对象，但学生作为具有一定认知和实践能力的人，也是积极的主体。如果老师能够积极认真的组织教学实践活动，那么学生也会积极认真的参与到其中来。
情商管理与沟通技巧培训课件PPT
大小：9M | 页数：35页这是一套情商管理与沟通技巧培训的PPT模板，共计36页。在团队中，为了有效沟通，必须有明确的目标。团队领导和团队成员讨论计划、目标、问题和解决方案。而沟通可以通过建立共同的价值观、培养换位思考的习惯以及使用逻辑思维表达自己的想法来实现有效沟通的目的。因为整个团队都专注于实现目标，这使得沟通有了一个共同的基础，每个人都可以更好地相互理解，从而真正创造了一个每个人都可以自由交谈、无所不知的环境。
事业单位公文写作培训PPT课件
大小：10M | 页数：55页这是一套“事业单位公文写作培训课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。第一部分模板讲述了公文正式写作的开始环节，草拟初稿，展示了公文的概念和十三种类别，讲述了相互隶属关系、平行关系和相隶属这三种行文关系以及上行文、下行文和平行文这三种行文方向，并讲述了公文写作的四个特点、五个作用和四个写作要求；第二部分模板讲述了公文写作的六个步骤及内容；第三个板块模板讲解了常用行政公文的写作方法，公文的结构用语
机关实用文书写作培训PPT课件
大小：4M | 页数：28页这是一套适用于培训机关单位实用文书写作能力之事务文书篇的PPT课件，主要内容包括常用事务文书的具体内容、事务文书定义概述、事务文书的写作技巧等，共计28页；在事业单位和行政机关中，文书写作水平是相当重要的，实用文书基本涵盖了机关单位中的文书写作工作，掌握一定的实用文书写作技巧，常常能在工作中达到事半功倍的效果，本套PPT详细阐述了事务文书的相关知识，内容清晰易懂。
职场培训办公沟通的要素PPT课件
大小：4M | 页数：22页这是一套关于职场培训的PPT模板，主题为办公沟通的要素，共计22页。沟通能力是职场中人际交往、工作交流必不可少的素质之一，良好的职场沟通能够提升工作效率，构建和谐友爱的职场环境和职场氛围，因此开展办公沟通的要素的相关培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，明确沟通不流畅的原因，掌握职场有效沟通的要点和技巧，不断提升自身的有效沟通能力。
企业FABE销售法培训PPT课件模板
大小：7M | 页数：30页这是一套“企业FABE销售法培训课件”PPT模板，该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了客户心中的五个问题，解释了FABE各个字母所代表的含义，并展示了销售中的学习力；第二部分模板对FABE的特征、优势、属性和演示做了表述，并利用场景来辅助讲述；第三部分模板讲述了FABE法则的实例，并对此进行详细讲述，有理有据，说服性强。
手机拍照摄影知识培训课件PPT
大小：63M | 页数：21页这是一套手机拍照摄影技巧的培训PPT，共计21页。日常生活中我们经常用手机记录生活，拍下一个个想要留住的瞬间。但是拍摄其实需要一定的技术和艺术。拍照是技术、摄影是艺术，两者有一定的区别。简单的拍照或许能够留下一些瞬间，但是却不能保留美感，因此在拍照的基础上，提高自己的技术手法，使其上升为摄影增添生活艺术的必修课。
幼儿园师德师风培训ppt课件文字
大小：8M | 页数：31页这是一套适用于针对幼儿园教师的师德师风培训的PPT课件，主要内容包括如何具备良好的师德、师德师风建设现状分析等，共计32页；教师是国家培育下一代接班人的辛勤园丁，花朵能否茁壮成长、健康成长都取决于教育资源和设施建设和教师培育，而老师作为其中最重要的一部分，注重教师的师德师风建设、培养良好的教学方法是很有必要的；
企业领导力培训课件PPT模板
大小：4M | 页数：32页这是一套“企业领导力培训课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了成为一个成功的领导者所需要的因素，并简述了领导的定义和领导的四大实质；第二部分模板讲述了领导需要做的以及如何计划和执行；第三部分模板简述了领导力的定义，领导力的三大表现及其七大征兆；第四部分模板展示了六维领导力模型：教导力、学习力、决策力、执行力、组合力和感召力；第五部分模板讲述了领导力提升的六个基本要求和领导力开
保洁员专业技能培训课件PPT
大小：9M | 页数：22页这是一套保洁员专业技能培训的PPT模板，主要围绕着常用机械工具使用及维护做了讲解，共计23页。保洁工作看似简单，实际也具备一定的专业技术性，如常用的器械设备是否能够。正常作直接关系着保洁工作能否顺利完成。所以对于保洁工作人员，不仅要熟练掌握机器设备的操作方法，还要了解他的工作性能、原理、结构以及日常维护应该注意的保养知识，才能使机器更好的运行，以保证保洁工作有序开展。
职场员工礼仪知识培训PPT课件
大小：8M | 页数：13页这是一套职场员工礼仪知识培训的PPT模板，共计14页。在日常工作中，企业员工需要注重礼仪，这不仅体现了良好的个人和组织素质，还体现了公司的良好形象。职场礼仪是反映职场活动中相互尊重的行为准则。职场礼仪的核心是行为准则，用于限制我们日常职场活动的各个方面。职场礼仪的核心功能是体现人与人之间的相互尊重。因此，学习职场礼仪非常重要。
采购人员技能培训课件PPT模板
大小：15M | 页数：21页这是一套采购人员技能培训的PPT模板，共计22页。有些人认为采购很容易。然而，采购并非那么简单的事情，企业必须认真考虑如何做好采购工作，有效完成各项工作指标，最大限度地降低项目采购成本，实现成本与效益的合理平衡。真正参与采购的人往往更能认识到采购的重要性。应该在合理的时间内以最优惠的价格从用户部门购买最合适的材料。也就是说，当你买东西的时候，你应该首先按时买，其次准确，最后要努力为公司节省成本。
幼儿园教师培训PPT模板课件
大小：28M | 页数：36页这是一套幼儿园教师培训的PPT模板，共计37页。学前教育是终身教育的开端，是学校教育体系的基础。幼儿教师素质是影响幼儿教育质量的关键因素。重视幼儿园教师的培训不仅关系到儿童的未来，也关系到整个教育的未来。因此，我们必须继续深化幼儿教师培训制度改革，建立真正有效的竞争机制，提高幼儿教师综合能力，提高幼儿教育效果，促进幼儿教育健康发展。
精细化管理企业培训PPT课件模板
大小：27M | 页数：45页这是一套有关精细化管理的PPT模板，共计46页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程，使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用，也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展，必须具备较强的执行能力和管理水平，这一切都有赖于精细管理的有力支持。