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年度企业内部培训工作计划ppt模板
大小：19M | 页数：32页适用于商务汇报PPT,职场汇报PPT,市场总结汇报PPT,市场分析PPT,市场调研PPT,培训工作计划ppt
企业管理层培训领导力与领导艺术PPT
大小：16M | 页数：21页这是一套企业管理层培训领导力与领导艺术PPT模板，共计21页。正如不想当将军的士兵不是好士兵，我们应该时刻都能感受到一个团队的重要性，而如何去做好一个领导者的工作，需要我们不断去挖掘自我的领导能力，通过自主学习管理好一个团队所需要具备的一些技能条件，正所谓没有规矩不成方圆，可以制定严格的规矩，但又不失有尊重包容的心态。
SOP定义编写标准作业指导书培训PPT
大小：49M | 页数：30页这是一套SOP定义编写标准作业指导书培训的PPT模板，共计31页。SOP通常指标准操作规程，SOP是标准操作规程英文的缩写。具体含义是以统一的格式描述标准操作程序和事件要求，以指导和标准化日常工作。一方面，从企业和管理者的角度来看，SOP可以极大地规范每个流程和部门的具体操作和细节，降低错误率，提高工作质量，另一方面也节省了管理员的时间。
高层建筑物业消防安全知识培训PPT
大小：10M | 页数：56页这是一套关于高层建筑物业消防安全知识培训的PPT模板，主题是消防安全知识高层建筑火灾案例简介，共计57页。随着现代化的发展，社会的不断发展，新建的楼盘越来越多，随之而来的就是安全隐患也出现的越来越频繁。就一个最典型的例子来说，高层建筑火灾的发生，层出不穷，而且导致火灾的发生原因也是五花八门，所以这方面知识的普及也就显得尤为重要。
企业公司火灾应急消防知识培训PPT
大小：9M | 页数：26页这是一个关于《企业公司火灾应急消防知识培训》的PPT。火灾具有突发性，会引起人们内心的恐惧和慌乱，使人丧失方向感，释放大量有毒气体，使人吸入后造成中毒或缺氧。学习在生活当中如何使用灭火，消防器材，对于我们来说至关重要，这样能够尽量地降低火灾对人们带来的伤害。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业公司火灾应急消防知识培训的相关内容。
如何高效有效沟通企业培训PPT课件
大小：44M | 页数：23页这是一套如何高效有效沟通企业培训的PPT模板，共计24页。沟通可以通过建立共同的价值观、培养换位思考的习惯以及使用逻辑思维表达自己的想法来实现有效沟通的目的。在团队中，为了有效沟通，必须有明确的目标。团队领导和团队成员讨论计划、目标、问题和解决方案。因为整个团队都专注于实现目标，这使得沟通有了一个共同的基础，每个人都可以更好地相互理解，从而真正创造了一个每个人都可以自由交谈、无所不知的环境。
企业培训责任心与执行力PPT课件模板
大小：6M | 页数：37页这是一套企业培训责任心与执行力的PPT模板，共计38页。执行力已成为企业普遍存在的问题。没有执行力，一切都是书面的。执行力源于责任感，与此同时责任感也决定了执行力。企业应当要营造责任心强、执行力强的公司氛围。有责任心的人不会为自己的工作找借口，而是要充分发挥聪明才智，努力解决矛盾和问题。要有责任感,就要时刻牢记自己的工作，尽力而为。责任感也能让我们拥有克服障碍和解决困难的勇气。它将使我们能够有效
工匠精神企业培训团队管理课件PPT
大小：13M | 页数：45页这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，讲述了巨匠们的精神，简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵；第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求；第三部分模板展示了职场即道场，讲述了工作的的意义；第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容；第五部分模板讲述了大道至简，简约即美的道理。
有效沟通与有效执行力企业培训PPT模板
大小：15M | 页数：29页这是一套关于有效沟通与有效执行力的企业培训的PPT模板，共计30页。沟通是人和人、人和群体之前进行交流和反馈的过程，是人的社会化的必不可少的工具。通过沟通，人们可以分享信息、情感、思想和观念。执行力是一个员工的工作效率的重要体现。因此开展有效沟通与有效执行力的相关培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，可以提高员工的工作能力，构建和谐的职场环境，营造积极的职场氛围，
企业塑造阳光心态培训课件PPT模板
大小：13M | 页数：33页这是一套“企业塑造阳光心态培训课件”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板讲述了心态对人的影响，讲述了九个人过桥的试验，并展示了人的九类基本情绪；第二个板块模板讲述了塞翁失马焉知非福、美丽女士和水手的故事，展示态度的重要性，引导其改变心态；第三个板块模板讲述了如何享受生命这个过程以及如何面对竞争；第四个板块模板讲述了什么是活在当下以及如何当下；第五个板块模板讲述了日本武士、天堂和地域的
物业档案管理手册培训介绍PPT模板
大小：45M | 页数：27页这是一套物业档案管理手册培训介绍的PPT模板，共计28页。档案是历史的真实证据，记录着社会发展的历史进程，具有一定的法律效力。档案中记载的历史是客观的，它同时也是机关单位工作不可或缺的信息工具，是处理业务和履行职能的手段。因此，有必要使用档案中的信息来熟悉工作的内容。档案也是生产活动的基础。在历史发展过程中，档案用来记录人类的生产活动，记录老百姓在发展过程中积累的重要经验，为社会建设提供重要依据
企业培训课件团队管理经验分享PPT模板
大小：37M | 页数：25页这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板，主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等，共计26页；优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围，更合理的工作岗位安排和人员招聘等，更因地制宜的发挥每个员工的特性等；因此，做好相关人员的知识培训，建立良好的管理制度更有利于企业的发展；
企业培训课件之有效沟通技巧模板PPT模板
大小：17M | 页数：27页这是一个关于《企业培训课件之有效沟通技巧》的PPT。有效沟通能够准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理当中遇到的矛盾的问题，从表现问题过渡到实质性解决问题的手段，激励职工形成积极健康的企业文化。有效沟通需要注意沟通的逻辑、聆听的原则，掌握有效沟通的基本点。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业培训课件之有效沟通技巧的相关内容。
积累客户的八种方法企业培训PPT模板
大小：44M | 页数：21页这是一个关于《积累客户的八种方法企业培训》的PPT。客户积累有许多不同的方式，包括无论谁进入你的一米距离之内，你都要开口说话，和对方打交道，向客户、朋友和其他人介绍时，随时随地索取转介绍名单，尝试了解被推荐者的情况，主动。借助客户的力量，感谢并承诺让客户能够记住自己，多参与每件事情，值得你参与的都要积极参与，处理好邻里关系和你孩子朋友的每一位家长见。通过这个ppt，我们将共同了解关于积累客户的八
企业内部讲师授课技巧培训PPT课件
大小：49M | 页数：66页这是一套企业内部讲师授课技巧培训的PPT模板，共计67页。如何培养和提高讲师的授课技巧，以满足企业培训的需要？如何成功地将商业专家转变为商业讲师？这应当是所有管理者都必须面对和思考的问题。面对这一问题，目前的困难不在于是否有相关的职业培训，而在于如何确定合适有效的模式，与辅导员合作实施技能提升，从而有效、准确地进行技能提升培训。因为如果你负责工作中的培训和教学，那么在学习和掌握教学技能之前，你应
企业培训课件如何掌控习惯PPT模板
大小：6M | 页数：30页这是一个关于《企业培训课件如何掌控习惯》的PPT。当树立一个正确的目标之后，就会有更深层的动力，并且通过给自己小的收获证明给自己看，要激发自己的渴望，提供满足渴望的相关奖励，激发反应，让习惯显而易见，让习惯简单易行，让习惯令人愉悦，让习惯具有更强大的吸引力，这样才能够保持良好的习惯。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业培训课件如何掌控习惯的相关内容。
经典电话销售技巧及话术企业培训PPT
大小：38M | 页数：65页这是一个关于《经典电话销售技巧及话术企业培训》的PPT。电话销售要注意能够引起客户的兴趣，从而能够介绍自己的产品，同时能够处理和解决客户面临的困难和问题，最后促成交易。在进行电话销售之前，需要做好充分的物品准备和心理准备，形成良好的协调能力、沟通能力、销售能力、自我激励的能力、客户管理能力。通过这个ppt，我们将共同了解关于经典电话销售技巧及话术企业培训的相关内容。
跨部门沟通与协作企业培训PPT模板
大小：28M | 页数：41页这是一篇关于介绍跨部门沟通与协作企业培训PPT模板的PPT，共计41页。每个部门各司其职，做着自己专业内的事情，但是隔行如隔山，不同部门对应不同的专业，不同的领域，所以跨部门沟通协作更加需要多点耐心，多聆听别人的想法，在沟通之前，先对对方部门的工作做一个大概的了解，这样沟通起来更加顺畅，合作起来也更加的愉快，不那么容易产生很大的矛盾。
刻意练习的学习法企业培训PPT模板
大小：8M | 页数：24页这是一个关于《刻意练习的学习法企业培训》的PPT。刻意练习是一种学习方法，首先要想到从导师、教练、书籍、网站上获得一些指导，然后开始练习指导，能够达到我们可以接受的水平，从而让这种技能变成自动的、自然的。刻意的练习并不等于重复反复地做某一件事情，就能提高表现和水平。通过这个ppt，我们将共同了解关于刻意练习的学习法企业培训的相关内容。
高管薪酬激励方案企业培训课件PPT模板
大小：17M | 页数：70页这是一套适用于进行高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件模板，主要内容包括KPI考评体系知识讲解、合理KPI的设置方法和评分标准、不同职位的KPI考评体系等，共计71页；薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和，有着激励劳动者工作积极性、促进发挥劳动者潜能的作用，对于企业而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；