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炫彩时尚线条风格个人简历求职竞聘PPT模板
大小：4M | 页数：24页炫彩时尚线条风格个人简历求职竞聘PPT模板采用了深色背景搭配炫彩的荧光线条。
2018淡雅清新风格岗位竞聘述职报告PPT模板
大小：9M | 页数：24页2018淡雅清新风格岗位竞聘述职报告PPT模板，采用小清新的花边元素。开场中使用了2018狗年的吉祥logo。
遇事找方法不要找借口职场培训PPT
大小：12M | 页数：21页这是一套遇事找方法不要找借口职场培训PPT模板，采用了2.5D设计风格，共22页。PPT封面以卡通画面的企业各部门的工作人员在开展各自领域工作的场景，正体字突出主题：遇事找方法，不要找借口。PPT正文分为四部分来阐述：1.如何处理突发问题；2.对工作中出现的问题必须先分析原因；3.对职场中的自己如何做到自我快速提升；4.关于职场自我提升的方法论介绍；共四个部分组成，适用于职场培训PPT模板或培训
高职高考志愿填报指南PPT动态模板
大小：2M | 页数：24页这套ppt是介绍有关高考后，志愿该怎么选填。共24张幻灯片从概念到政策，然后到志愿填写，对不同分数档的学子做出了不同的志愿选填建议。分数高低对于院校和专业选择，有什么注重点呢？高分生，可以两者兼顾，在可以选好院校的同时还可以选好的专业；中分生选一个实力强大的院校比侧重专业选择要好些；低分生就要从以后就业出发，选择一个好的专业，一个自己擅长并且就业渠道宽的专业更好些。
2022团支部工作总结述职报告PPT模板
大小：82M | 页数：53页这是一个关于2022团支部工作总结述职报告的PPT。2021年已经成为过去，在过去一年的时间里，我们的工作有圆满完成得不错的地方，有超额完成的计划目标，当然也有完成的不如人意的部分。今天，我们将通过这个PPT来对上一年的工作做一个全面而详细的总结。同时，我们也将根据上一年工作情况，来制定我们接下来一年新的工作任务和工作目标。
- 含讲稿
2022年度党支部书记抓基层党建述职报告PPT
大小：24M | 页数：22页这是一套2022年度党支部书记抓基层党建述职报告PPT模板，共计24页。在基层党建工作中，将责任落实到个人实行责任人职责机制，有助于党员领导积极开展工作自觉履行职责，以自身作为去带领其他干部党员，大大提升了工作积极性，同时大力推进党史学习教育，主抓问题整改加强队伍思想建设工作。在总结述职工作中，可以科学制定工作计划，推动基础建设工作的有效开展。
- 含讲稿
强化公共服务职能深化行政体制改革PPT
大小：13M | 页数：20页这是一套主题为“强化公共服务职能深化行政体制改革”2022党员干部学习教育专题党课的ppt模板，共计29页。民生是最大的政治，完善的公共服务制度是民生的最大保障。中央经济工作会议上提出完善公共服务政策制度体系、精准提供基本公共服务的目标，2035年基本实现社会主义现代化的国家发展战略目标也要求必须把强化政府公共服务职能摆在突出位置。因此，必须深化行政体制改革，加快完善公共服务制度体系。
- 含讲稿
强化公共服务职能深化行政体制改革PPT
大小：10M | 页数：20页这是一套关于介绍强化公共服务职能深化行政体制改革的PPT，共计19张。伴随着我国主要矛盾转变为人民日益增长的美好生活需要同不平衡不充分的发展之间的矛盾，以及2021年我国已经完成了全面小康的奋斗目标，我国政府更要不断深化改革来适应现在高节奏的发展以及人民多样化的需求，才能继续实现为人民服务的宗旨，被人民信赖和支持。本PPT正是介绍政府积极适应潮流，寻求改革。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：6M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多历史悠久的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观
如何做好员工离职面谈PPT培训课件
大小：9M | 页数：23页这是一个关于《如何做好员工离职面谈》的PPT。员工在离开公司之前，需要与员工进行面谈，这是离职管理当中的重要组成部分，能够帮助员工和公司之间消除误会，留住人才或者暴露相关的问题，了解员工离职的真正原因，发现制度存在的相关问题，调整招聘行为，了解员工的流动动向，改善企业的管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于如何做好员工离职面谈的相关内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT课件
大小：9M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
公司新员工入职培训行动管理PPT模板
大小：23M | 页数：30页这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板，主题为“行动管理”，共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划，通过主动行动，我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训，有助于新员工尽快适应职场工作状态，并积极投身于工作中，因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以清楚地认识到行动管理的必要性，同时明确个人成就要靠行动获得。
新员工入职培训人事管理制度与流程PPT模板
大小：9M | 页数：26页这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后，需要了解整个公司的基本情况，包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程，了解考勤、打卡、请假的相关制度，学习培训、薪资结构和员工福利，从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt，我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。
如何做好员工离职面谈PPT动态模板
大小：4M | 页数：20页这是一套如何做好员工离职面谈的PPT模板，共计21页。离职面谈是在员工离开公司之前进行的面谈。从企业的角度来看，面谈的主要目的是了解员工辞职的具体原因，从而促进公司的持续改进。离职面谈一般是由人力部门进行。面谈结束后，需要整理分析记录，回顾面谈过程，找出员工辞职的真实原因。对发现的问题提出改进建议，防止类似情况再次发生。
新人培育操作指南入职培训PPT模板
大小：41M | 页数：39页这是一套新人培育操作指南入职培训的PPT模板，共计40页。培训新员工是员工进入公司的第一步。它也被称为入职培训，即员工从社会人转变为企业人的过程。在入职培训后，员工能够逐渐熟悉并适应公司的环境和文化，明确自己的角色，规划自己的职业发展。公司也能不断开发自己的人才，促进公司的发展。与此同时，成功培训新员工可以在传播公司的基本价值观和概念以及塑造员工行为方面发挥作用。
职场培训团队管理经验分享PPT模板
大小：19M | 页数：26页这是一个关于《职场培训团队管理经验分享》的PPT。在工作过程当中，需要创建良好的工作氛围，拥有团队精神，团队成员之间互相多沟通，及时地进行鼓励和批评，定期与每位成员进行交流，共同制定发展目标，合理分配成员的不同工作和位置，突出每一个团员自身的优点，让每个人做自己擅长的事情。通过这个ppt，我们将共同了解关于职场培训团队管理经验分享的相关内容。
把经验转化为能力职场培训PPT模板
大小：7M | 页数：54页这是一套把经验转化为能力职场培训的PPT模板，共计55页。职业培训可以提高员工的工作能力。员工培训的直接目标是培养员工的专业能力，使他们能够更快速地胜任当前和未来的日常工作。在技能培训方面，传统培训侧重于核心和高级技能，但未来的工作要求员工拥有更广泛的知识，培训员工学会分享知识，并创造性地利用知识产出其产品或服务。同时，培训提高了员工的工作能力，使他们能够取得良好的工作绩效，也为员工提供了更多的
顺丰收派员入职培训教材培训PPT课件模板
大小：9M | 页数：49页这是一套适用于针对顺丰收派员入职培训的PPT课件模板，主要内容包括运单填写规范、快件运转流程、运单知识介绍、运单的作用等，共计49页；随着双11购物节的到来，网上购物付款的物品数不胜数，而快件收派员则是运输链中关键的一环，因此培训收派员的运单知识，提升其能力，加快运输速度，有助于顺丰公司在快递公司竞争中脱颖而出；