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企业员工激励培训PPT课件
大小：23M | 页数：31页这是一套“企业员工激励培训课件”PPT模板，该模板共分为两大部分。第一部分模板首先展示了两个激励的基本原则：公平性和因人而异，对于因人而异又展示了挽救、解雇辞退和有限作用这三点；第二部分模板讲述了激励方法，展示了使命法中的自我激励法、个人业务承诺计划法和组建临时团队法的方法和原理以及生存法中的生存竞争法的方法、原理和范例，还有竞争法中的新陈代谢机制、分组竞争机制和在内部引入外来竞争法的方法和原理
企业FABE销售法培训PPT课件
大小：33M | 页数：27页这是一套适用于企业进行FABE销售法培训的PPT模板，主要内容包括FBAE销售法的定义和内容、FABE销售法则方法解析、FABE销售法则的应用实例等，共计27页；本套PPT在表达形式上采用紫色作为背景色，附有企业工作人员的卡通形象，营造出严肃教学和学术学习的氛围，在内容讲解上采用FABE英文释义、西红柿和猫的卡通画等与文字相结合，使得其更加简单易懂；
手势礼仪企业培训PPT课件
大小：46M | 页数：29页这是一套以手势礼仪为主题的企业培训课件，其内容有了解手势隐含的意义、手势礼仪的基本要求、正确使用常用礼仪手势、具体常用的礼仪手势、感知练习等，共计20页。手势虽然简单，却拥有着丰富的内涵，不同的手势可以传达不同的意义，在微妙动作的变化中能够让顾客感受到企业良好的服务态度。因此，企业为员工开展手势培训，也是企业文化独特性和良好精神面貌的体现。
闭环营销企业培训PPT课件
大小：59M | 页数：58页这是一套关于闭环营销企业培训的PPT课件，总计58页。闭环营销是由诺维尔提出的营销理论，主要指在市场营销体系中各流程模块所组成的完整循环闭环。在现实的营销实战中，这一理论被合理运用，取得了意想不到的成功。通过学习PPT模板所展示的内容，可以全面地向员工传递闭环营销的相关内容，拓展员工的知识面，取得满意的企业培训成果。
赢在执行力企业培训PPT课件
大小：42M | 页数：30页这是一套关于赢在执行力企业培训的PPT，共计31页。执行力，用通俗易懂的话来说就是人们在完成任务时所具备的驱动力，这对于任务的完成起着十分的重要。PPT模板主要讲解了执行力的定义以及执行力的重要性。学习了该PPT的内容，我们可以对执行力有了一个大概的认知，然后才能知道执行力的重要性，这对于我们的工作效率和各个方面都有很大的帮助。
电工培训企业培训PPT课件
大小：20M | 页数：36页这是一套有关电工培训企业培训PPT课件，共计36页。电是一项伟大的发明，如果没有电我们的生活将是一片漆黑，电工是一个很重要的职业，所以有关电工培训企业的培训是有必要的，这样才能更好的为人民服务。该PPT模板的内容中主要阐述了有关电工培训企业培训的相关内容。学习该PPT的内容，有利于我们对电的进一步了解，也有利于促进企业对员工的培训和管理。
企业文化ppt模板免费课件
大小：14M | 页数：31页这是一套有关企业文化PPT模板，共计32页。企业文化是一群人在解决适应环境和内部团结的问题，是习得的成长性的一系列基本预设。想要了解一个企业，那么了解它的企业文化一定是最好的选择，企业文化不仅反映了一个企业的管理方案，还可以了解到一个企业的工作氛围。如果我们成立一个企业，企业文化的建立十分重要。通过学习该PPT模板内容可以帮助我们更进一步的了解企业文化以及企业需要什么样的企业文化。
企业礼仪培训课件PPT模板
大小：20M | 页数：33页这是一套以PPT形式呈现的演示文稿，与企业礼仪培训课件有关，包含34页幻灯片。我们都知道第一形象决定了今后的合作，因此企业里培训能够帮助企业员工塑造自身良好的形象，促进后续的合作和交流。同时企业里能够增强客户对企业的信任度，细节往往是决定成败的，只要当员工能够注意如何合理的与客户沟通，注意沟通中的礼仪和规范，赢得客户对企业的尊重和信任，从而获得更多的商机。通过学习该模板可以让大家了解到更多有关企
企业销售技巧培训课件PPT
大小：9M | 页数：28页这是一套适用于进行企业销售技巧培训的PPT课件模板，主要内容包括如何与客户进行沟通、销售技巧的核心原则、销售的主要工作内容等，共计29页；销售是企业经营的关键环节，没有产品销售，企业的盈利与资金回收成为空谈，产品的生产、创造最终目的也是为了迎合消费者的需求，扩大企业的市场占有率，吸引更多的客户，而销售也需要进行技巧培训，提升员工的沟通能力和服务水平；
内容运营企业培训课件PPT
大小：9M | 页数：31页这是一套与内容运营有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含31张幻灯片。随着互联网营销的发展，内容运营逐渐成为企业营销的重要手段之一。由于内容运营可以有效地将有价值的内容推送给目标受众从而达到营销目标，对提高品牌的知名度有一定帮助。同时，内容运营需要定期地掌握读者目前的喜好，才可以精准地推出让他们保持持续兴趣的内容，这样不仅巩固了品牌的形象，还获得了流量的增长和用户的粘性。学习该P
企业8d培训课件PPT
大小：37M | 页数：36页这是一套有关于企业8d培训课件PPT模板，共计36张幻灯片。对于企业来说，产品的质量保证是最重要的工作，而8D团队导向解决方法非常适用于保证产品的质量，它也是一种比较结构化的工作流程，所以现在很多企业都采用8D导向解决方法来保证公司产品的质量。PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于企业员工对于8D导向解决方法运用的培训课件。
企业员工目标培训课件PPT
大小：23M | 页数：40页这是一套适用于进行主题为“人生因目标而精彩”的企业员工目标培训的PPT动态模板，主要内容包括目标的制订与计划安排、设立目标的意义、达成目标的方法等，共计41页；没有目的地的船会迷失航向，失去坐标的飞机会机毁人亡，丧失目标的人类会浑浑噩噩，因此人生需要目标，只有拥有目标才能感知生活的意义，当然目标设立也不能不切实际天马行空，而应该脚踏实地，循序渐进，本套PPT详细介绍了相关知识；
企业文化培训课件PPT
大小：3M | 页数：26页这是一套适用于进行主题为“企业发展的秘密”的企业文化培训的PPT课件动态模板，主要内容包括企业文化定义概述、企业文化的意义、企业文化培训的内容等，共计25页；企业文化是一种集体荣誉感、集体目标的意识形态呈现，当员工充分认同企业的目标，并与企业发展的目标一致时，会对企业文化表示认同并被其潜移默化的影响，关心企业集体，爱护工作环境等，本套PPT进行了详细介绍；
企业内部控制培训课件PPT
大小：23M | 页数：47页这是一套与企业内部控制培训有关的演示文稿，包含47张幻灯片。通过企业内部控制培训，能够使企业明确每个员工的相应责任，确保企业拥有高效的执行力，从而规范公司的经营。同时，内部控制还可以建立起合理的检查制度，使管理者及时发现工作中所存在的问题和不足，通过正确的方法来及时调整企业的管理活动，从而提高企业的经营效率，使企业得到进一步发展。
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企业破产法PPT课件含讲稿
大小：10M | 页数：34页这是一套关于企业破产法的PPT模板介绍，通过PowerPoint制作，一共包含34张幻灯片。破产并不是通过口头通知的方式就可以决定的，而是有一部专门的法律对其进行规定，同时这部法律还规定了破产以后有关财产以及其他责任纠纷的详细内容，主要是为了捍卫各方权益。这份演示文稿主要从九个部分介绍了《中华人民共和国企业破产法》的相关知识。第一部分是总则的介绍。第二部分是履行出资人职责的机构介绍。第三部分是国
企业法律知识培训课件PPT
大小：31M | 页数：43页这是一套适用于进行主题为“以法省身、以法为人”的企业法律知识培训的PPT课件动态模板，主要内容包括企业法律条例、企业法律知识讲解、相关案例分析等，共计42页；法律是我们每个人的秘密武器，但在使用这个武器之前，我们必须要懂得法律，尤其是当我们是一名打工人，掌握企业相关的法律知识，可以避免我们的权益受到侵害，并且也能在日常生活中进行运用；
走近管理心理学ppt课件
大小：52M | 页数：24页这是一套与管理心理学有关的PPT，以幻灯片的形式展现，总共24页。管理心理学通常研究特定的对象，主要是对共同经营管理目标的人进行系统研究，目的是为了在控制成本的条件下，最大程度地调动人们的积极性。在现代社会中，管理心理学秉持着以人为本的思想，通过改善组织的结构来提高人们的工作和生活质量，从而建立起文明健康的人际交往关系，促进管理水平和提高生产效率。
物理学家霍金介绍PPT课件
大小：3M | 页数：15页这是一套与霍金有关的PPT演示文稿，总共15页。作为最杰出的科学家之一，霍金的生平是极其富有传奇性的，他为人类作出的伟大贡献是禁锢在轮椅的情形下而完成的，如今很多有关他对科学问题的研究仍然对人类有着深远影响，包括黑洞、时间和宇宙起源等问题。尽管霍金患有罕见疾病，但他仍以坚强的意志力和乐观的心态，使他成为精神富有的巨人，他坚信科学的力量也为未来的科学发展提供重要见解。
目标管理ppt培训课件
大小：23M | 页数：26页这是一套目标管理ppt培训课件，采用了简洁的商务设计元素，共计27页。PPT封面在白色背景上，企业或团队的管理人员正在进行发展目标的讨论和制定。棕色艺体字突出主题：目标管理。PPT正文分为四部分来进行解读分析:1.关于目标管理定义的关内容概述； 2.对smart管理原则的解读；3.以案例的形式对smart管理的应用进行分析；4.smart管理对公司的发展有何意义；共四个部分组成，适用于PPT课件
设备管理与维护PPT课件
大小：15M | 页数：20页这是一套关于设备管理与维护的PPT课件模板。设备的维护休养，一般分为这几个方面。第一是日常的保养维护，日常的保养做好了，才能使设备使用的时间增长。第二是一定要定期的维护，及时发现设备的小问题，尽早解决，以免造成大的损失。第三是一定要定期的检查和精确检查，这样才能及时的发现问题，并且处理问题。第四对于润滑和冷却系统也要做好定期的维护与保养。
