这是一套有关起重吊装作业安全管理培训课件PPT模板。起重吊装作业是一项非常危险的工作,但是由于楼层建造以及工地建设很多方面都需要起重吊装,所以开展相关安全管理培训主题会议是十分有必要的,开展安全管理培训可以在一定程度上降低安全事故的发生。学习此PPT模板的内容,可以让我们对起重吊装工作有进一步的了解,也可以提高工作人员的安全意识。
这是一套关于学校教育的主题班会的PPT模板,主题为“让手机远离课堂、让听讲成为习惯”,共计18页。随着时代的发展和电子信息技术的进步,手机已经成为人们日常生活中必不可少的工具之一,但随之而来的就是人们无法抵抗手机带来的诱惑的问题,大学生上课玩手机就是其中的表现之一,因此开展相关主题班会、引导大学生正确对待手机是非常重要的。
这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板,共计28页。从满足企业需求的角度来看,企业的培训目标可以概括为几个方面:首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后,培训可以更好地满足员工相关的其他需求,以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时,面对不同的员工类型,公司也需要采取不同的管理办法,以此来促进培训的顺利进
这是一个关于《企业员工自我管理培训做更优秀的自己》的PPT。做一个更优秀的自己,对员工进行企业自我管理的培训十分有必要。要让员工了解如何进行时间管理、目标管理、计划管理和压力管理,这样能够更好地应对设定自己的目标,并且在实现目标的过程当中有效地抵抗压力,更好地完成自己设定的相关目标。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业员工自我管理培训做更优秀的自己的相关内容。
这是一套有关施工精细化管理促进高质量发展PPT动态模板,共计30页。精细化管理是指在工作中尽最大限度的可能做到严谨、细致、认真,具体可以用精、准、细、严四个字来概括。不管是在任何工作类型中,精细化管理都能促进行业的不断发展和进步,提高员工的工作能力和工作态度。学习该PPT模版可以帮助我们了解精细化管理的定义、内容、实施建议和意义等内容。
这是一套员工职业安全与健康管理培训Power Point模版,共计39页。幻灯片插入员工职业安全与健康管理的知识,有助于企业对员工进行高效的职业培训,提高职工安全意识,在作业的时候做好个人保护安全措施,还有利于生产经营单位履行安全生产职责,制定安全生产制度并监督实施,定时组织安全全面排查,发生事故要要迅速进行救援,来减少安全事故的发生。
这是一套关于工程招投标与合同管理培训课件的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含27张幻灯片。招标是一种常见的买卖方式,买卖双方通过签订合同以获得法律的保障。同时,合同管理是企业管理过程中的重要组成部分之一,一个好的企业合同管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同,还可以根据所提供的信息搜索已签署和已批准的合同。
这是一套有关员工关系管理职场培训的PPT模板。众所周知,一个好的公司,一定会有一个好的工作氛围。好的工作氛围肯定是通过公司内部的员工共同创造出来的,但是有人际交往的地方就会有分歧、有矛盾,所以开展员工关系管理的职场培训课是很有必要的。PPT模板主要向我们详细的讲述了有关职工关系管理职场培训的相关内容。学习此PPT模板的内容,有利于构建良好的同事关系,营造轻松愉快的工作氛围。
这是一套有关企业员工培训人才培养与晋升管理PPT课件模板。一个企业能否成功不仅需要有优秀的管理者,还需要有员工的配合,而好的管理者需要学会处理与员工之间的人际关系,人与人之间的关系是相互的,所以我觉得不仅是教育行业需要以"以人为本"的理念进行教学,其他行业亦是如此。今天幻灯片主要讲述的是有关员工管理培训课件的相关内容。学习此PPT模板的内容,有利于相关企业管理者提升自己的管理
这是一套适用于进行高压电工安全培训的PPT课件模板,主要内容包括各类安全事故的急救措施、高压施工的注意事项、安全施工的前提等,共计43页;人们常常看到的是科技带来的便利,从使用不可再生能源到使用电力等二次能源,从无法普遍使用到家家户户亮起灯火,我们生活变得便利起来,但是直面危险的却是高危工人,高压电工稍有不慎就有可能丧命于高压电之下,因此进行相关的安全培训很有必要;
这是一套关于铁路营业线施工安全管理办法培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含40张幻灯片。中国的铁路高速发展,在全球都位于首位。但在保证高速发展的同时,也不可忽略了安全工作。因为保证良好的铁路安全环境,可以保障我们出行的安全,让我们有一个更好的旅游环境。通过学习这份PPT模板就可以,就可以提高铁路部门的安全意识。
这是一套关于员工压力与情绪管理培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了32张幻灯片。打工的生活总是痛苦的,各位打工人记得在打工之余好好照顾自己的身心健康,毕竟“留得青山在不怕没柴烧”。时时处在职场生活的高压之下,各位打工人需要进行压力与情绪管理。该演示文稿介绍了员工压力与情绪管理培训的内容,通过学习该PPT的内容可以帮助员工们掌握情绪管理压力疏散的方法,帮助员工们更好的处理工作和生
这是一套关于公司员工压力与情绪管理培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含26张幻灯片。每个人都有自己的情绪,这都是非常正常的,但当我们有负面情绪时,一定要以积极的心态来对待,寻找合适的方法来发泄情绪,达到一个情绪平缓的状态。面对工作时,很多人都容易产生负面情绪。因此,企业通常会对公司员工进行压力与情绪管理培训,相当于给他们吃一颗“定心丸”,提高公司的生产效率。
这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT,共计26页。公司的绩效考核,可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗,也方便管理层实时的管理公司,查看各种数据,进行复盘,制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思,既要用足够丰厚的奖品来激励员工,毕竟超额完成为公司创造的利润更加大,又不能让员工觉得目标遥不可及。
这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多历史悠久的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观
这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板,主题为“行动管理”,共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划,通过主动行动,我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训,有助于新员工尽快适应职场工作状态,并积极投身于工作中,因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以清楚地认识到行动管理的必要性,同时明确个人成就要靠行动获得。