-
中国共产党党员教育管理工作条例ppt
大小：24M | 页数：62页这是一套关于中国共产党党员教育管理工作条例的PPT模版。这个条例的制定，是为了更好的加强对于党员的教育工作的管理，从而更好的激发党员的积极性，促党组织的焕发生机与活力，为我们的党能够更好的处于领导地位，建立一支纪律严明，有素质有理想，信念坚定，作用突出的一只中坚队伍。有了这样的一支队伍，就更能巩固我党的领导地位，并且能够带领民族更加富强昌盛。
解读行政事业性国有资产管理条例PPT
大小：19M | 页数：39页这是一套解读行政事业性国有资产管理条例ppt模板，共计39页。行政事业性国有资产是通过事业单位以及行政单位通过一些固定方式所获得的资产。如使用财政资金、接受捐赠等方式，都可以获得相对应的资产，这些资产归国家所管理。由于资产的广泛性以及其对社会的意义巨大，因此，对它们应该和进行管理是国家应该考虑的重大问题之一。此条例已在2021年4月1日正式开始施行，通过对此条例的学习，我们能够对国有资产管理的方
企业管理层培训领导力与领导艺术PPT
大小：16M | 页数：21页这是一套企业管理层培训领导力与领导艺术PPT模板，共计21页。正如不想当将军的士兵不是好士兵，我们应该时刻都能感受到一个团队的重要性，而如何去做好一个领导者的工作，需要我们不断去挖掘自我的领导能力，通过自主学习管理好一个团队所需要具备的一些技能条件，正所谓没有规矩不成方圆，可以制定严格的规矩，但又不失有尊重包容的心态。
合同管理的法律风险及审核实务PPT
大小：14M | 页数：24页这是一个关于《合同管理的法律风险及审核实务》的PPT。合同是我们在工作当中与他人签订承诺的具有法律性意义的重要文件。我们需要通过了解合同管理的相关法律性规定和主要的内容来了解关于合同的相关知识，包括合同的形式、生效时间、合同所要签订的主要条款、合同的效率、合同终止等等内容。通过这个ppt，我们将共同了解关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。
员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训
大小：5M | 页数：26页这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT，共计26页。公司的绩效考核，可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗，也方便管理层实时的管理公司，查看各种数据，进行复盘，制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思，既要用足够丰厚的奖品来激励员工，毕竟超额完成为公司创造的利润更加大，又不能让员工觉得目标遥不可及。
人力资源管理劳动关系培训课件PPT
大小：30M | 页数：49页这是一套关于人力资源管理劳动关系培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含49张幻灯片。在我们正式找工作时，通常都会签订劳动合同，劳动合同具有法律效益，是保证劳动者与用人单位之间确认和变更和终止劳动权利和义务的协议。因此，除了劳动者必须学习相关内容之外，用人单位也必须充分了解我国的劳动法，避免和劳动者产生不必要的矛盾。
网络信息安全管理制度PPT动态模板
大小：9M | 页数：40页这是一套适用于进行网络信息安全管理制度介绍等PPT动态模板，主要内容包括信息安全评估的方法、如何完善网络管理制度、网络信息安全管理的重要性、信息安全管理培训等，共计40页；网络信息安全管理对于维护网络安全和维持网络秩序有着重大意义，网络信息冗杂、良莠不齐，同时又有许多用户的私人信息，因此如何管理信息对于网络平台是一堂必修课；
- 含讲稿
如何管理一个散漫的团队企业培训PPT含讲稿
大小：21M | 页数：31页这是一套与如何管理一个散漫的团队企业培训有关的演示文稿，包含30张幻灯片。在散漫的团队中，员工们没有拥有清晰的目标和任务，从而缺乏工作的方向感，更无法衡量自己的工作成果是否达到预期。因此，通过管理散漫团队的企业培训，管理层能够对团队员工的需求和期望有一定了解，并且为他们提供足够的资源和奖励，这有利于激发他们的工作动力，并且对达到工作成果更加上心，有利于企业的发展。这份PowerPoint由四个部
- 含讲稿
2025安全生产管理PPT安全生产月含讲稿
大小：26M | 页数：41页这是一套适用于2025安全生产月进行安全生产管理培训的PPT模板，共计40页，系统阐述了企业安全生产管理的核心要素。第一部分"什么是安全生产管理"明确了安全生产管理的定义、原则和法律依据。第二部分"管理目标和内容"详细解析了事故控制指标、隐患治理等管理目标，以及机构设置、责任制度等管理内容。第三部分"安全生产管理八子法"创新性提出&qu
非人力资源部门的人力资源管理培训PPT课件
大小：6M | 页数：21页这是一套关于介绍非人力资源部门的资源管理培训的PPT，共计21张。随着社会生产力的发展，当前各行各业企业之间的竞争已经变成了对核心技术和人才之间的竞争。其中最重要的还是人才的竞争，有了优秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要问题。作为专业的人力资源人才肯定知道如何科学有效的管理公司的员工，而很多非人力资源部的管理者在这一方面却有所欠缺。
- 含讲稿
医院护理PDCA循环品管圈培训PPT含讲稿
大小：12M | 页数：24页这是一套关于医院护理PDCA循环品管圈培训PPT课件，一共包括23张幻灯片，该套PPT从三个方面展开医院护理PDCA循环品管圈的培训课程。第一部分为品管圈概述，该部分主要是对品管圈的起源定义以及特点进行了概述，接着展开“品管圈”的目的与意义。第二部分为品管圈开展方法，首先对“品管圈”的主要类别与实施方法进行了介绍，接着说明了“品管圈”的主要手法，包括品管老七大手法和品管新七大手法，最后介绍了“品
- 含讲稿
《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问PPT
大小：37M | 页数：18页这是一篇关于介绍《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问的PPT，共计18页。为了顺应时代发展，满足国家发展需要，为人民服务，应急管理部出台了《“十四五”应急管理标准化发展计划》，加强各地各方面的应急管理。为了更多的应对各种天灾人祸，全灾种，大应急，第一时间解救人民群众于危难之中，盯紧安全生产，自然灾害，消防救援等，保护人民群众。搜索复制
- 含讲稿
《社会组织评比达标表彰活动管理办法》PPT
大小：8M | 页数：23页这是一篇关于介绍《社会组织评比达标表彰活动管理办法》的PPT，共计23页。为了规范社会组织开展屏蔽达标表彰活动，加强社会组织屏蔽达标表彰活动管理，根据国家法律制定《社会组织评比达标表彰活动管理办法》，设立这则法律就是为了规范社会组织评比的表彰管理，因为现在很多表彰的荣誉可以有很多的奖励，所以严格管理才会禁止权力滥用。搜索复制
企业全面预算与战略成本管理PPT课件
大小：11M | 页数：67页这是一篇关于介绍企业全面预算与战略成本管理PPT课件的PPT，共计67页。一个企业想要长久的良好的持续运营下去，需要提前规划好战略路线，以及运营成本等重要的资产核算。提前规划好企业的发展路线和想要到达的高度，然后上传下达，让全体员工齐心协力，朝着一个目标努力，达到预先设定的高峰。做好预算核对也是非常重要的，毕竟成本才是开始的基础。搜索复制
慢病健康管理服务规范和实施方案医疗课件PPT
大小：37M | 页数：33页这是一套慢病健康管理服务规范和实施方案医疗课件PPT模板，共计33页。健康，是人类的永恒话题，随着人类生活水平的不断提高，以及人们不良的饮食习惯，导致引发很多慢性疾病的发生，不管是老年人，还是青年人，都或多或少的有影响到，所以我们更应该以健康生活为理念，平时注意饮食营养，养成良好的生活习性，珍惜健康，爱惜身体。搜索复制
基于战略为导向的绩效管理PPT课件
大小：5M | 页数：96页这是一套基于战略为导向的绩效管理PPT课件模板，共计96页。绩效管理，是由各种工作计划和目标所组成的，然后收集事实的资料，并观察和记录绩效的会议评估与反馈运用，再通过持续不断的沟通，诊断绩效的相关问题，制定可行性的发展目标，来建立彼此之间的信任，最终通过员工的自我管理、专业技能、职业修养、学习行业技巧，来实现企业的经营目的。搜索复制
- 含讲稿
加强全面质量管理加快推进质量强国建PPT
大小：8M | 页数：16页这是一套“加强全面质量管理加快推进质量强国建设”PPT模板，共分为三个部分。第一部分是深入开展质量提升行动；第二部分模板展示了从三个方面发挥中国质量奖示范引领作用；第三部分是全面加强质量安全监管。习近平总书记指出“质量是人类生产生活的重要保障，中国致力于质量提升行动，提高质量标准，加强全面质量管理，推动质量变革、效率和动力变革，推动高质量发展”。
学习学校食堂安全卫生管理规定PPT课件
大小：2M | 页数：37页这是一套学习学校食堂安全卫生管理规定的PPT模板，共计38页。学校食堂的食品安全卫生关系到学生的健康和学校的稳定发展。近年来，学校有关于食物中毒事件频发，给学校食品安全管理带来了极大威胁。学生的健康影响着数百万家庭的心。同时，食品卫生问题也会影响学校的学生的正常学习和职工们的工作秩序，如果学校的食品安全出现问题，会降低学校的声誉，并可能进一步影响学校的招生和发展。
人力资源管理人才盘点PPT动态模板
大小：3M | 页数：44页这是一套关于人力资源管理人才盘点的PPT模板，共计44页。人力资源管理是每一个企业中都不可或缺的一部分，他的岗位工作是为所在公司招聘需要的技术人才。人力资源管理师，也就是HR，说到这个名称应该就都很熟悉了，毕业后找工作，投简历到各个企业、公司都是要通过面试再看录不录用的，并且面试的人就是该公司的人力资源管理师。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
