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未成年人保护法PPT
大小：17M | 页数：21页这是一个关于未成年人保护法的PPT。在这个PPT里面，我们将给大家普及一下关于我们未成年人保护的法律手段，近些年来，虽然我们的生活水平都得到了很大的提升，但是不论是在校园里关于学生霸凌的事件、还是社会上对我们未成年人存在的一些潜在的威胁，都有上涨的趋势。当我们在遇到这些问题的时候，一定要通过正当的手段来维护自己的合法权益。
防范未成年人溺水PPT
大小：10M | 页数：20页溺水，对我们的生命造成严重的威胁，稍不注意一条生命就此消逝，溺水也称之为调入水中，而不会游泳，造成的溺亡。现在特别是未成年人喜欢玩水，但水性并不好，这就导致很多意外的发生，所以溺水之后要知道采取什么样的措施，如掉入水中，先不要乱动，把身上重物拿出来，双手交叉往后放，身体自然会根据浮性浮起来，另外如果看见别人在水中扑腾，首先要先保证自己的生命安全，就算会游泳也要量力而行，不要再造成额外的伤害。
关爱保护未成年人ppt课件
大小：35M | 页数：24页这是一套适用于进行关爱保护未成年人知识学习的PPT课件动态模板，主要内容包括未成年人保护法相关内容介绍、未成年人各方面的保护知识教学、未成年人安全防范意识培养教育等，共计23页；未成年人是祖国的花朵，主要是学生群体，大多数都涉世未深，三观还未健全，是需要保护的弱势群体，国家设立许多未成年人相关的法律，让社会关爱未成年人，并在司法和法律上予以未成年人保护；
PPT技能概要
大小：4M | 页数：48页PPT技能概要,PPT排版教程,PPT教程
智能科技PPT
大小：20M | 页数：30页这套智能科技PPT采用了特效动画开场。开场动画中，一双机器手拿着一个智能科技球，从而展示PPT的标题和LOGO，在PPT模板的目录页中采用了线条动画背景，非常富有创意。PowerPoint主要内容分为：智能科技概述、智能科技的发展现状及未来趋势、智能科技的核心技术、智能科技的应用实例；共四个部分组成。
智能家居PPT
大小：13M | 页数：26页这是一套智能家居PPT模板，共计26页。在科技瞬息万变的时代，科学技术已经不满足于工业、军事方面，如今的智能科技已经融入了我们的日常生活中，比如扫地机器人、洗碗机以及智能语音机器等，它们的到来意味着科技逐渐可以替代人工。科技的发展更是在一路造福人类，科技融入社会促进经济增长，也给人们的生活带来了便利。但是科技发展过程中也存在诸多问题，值得我们深思。
总结汇报蒸汽波风格PPT模板
大小：23M | 页数：24页总结汇报蒸汽波风格PPT模板，采用了多彩的蒸汽波风格，也就是蒸汽波(Vaporwave)是一种音乐流派和艺术运动。虽然有很多的多样性和模糊性的亚风格类别和信息传达，vaporwave有时既是批评和讽刺后工业时代的消费主义社会，80年代的雅皮文化，和新世纪音乐，但同时那种低保真(LO-FI)音质和Album Art展示了好奇与迷恋的怀旧文物。和vaporwave前几年较为流行的一些类似风格相比，比
蒸汽波文化介绍PPT动态模板
大小：35M | 页数：21页这是一套“蒸汽波文化介绍”PPT模板，该模板共分为四个部分。模板首先介绍了蒸汽波的起源，而后第一部分模板介绍了蒸汽波的概念及风格特点；第二部分模板展示了蒸汽波风格音乐及特点，它的音乐基于抽样，分层和弯曲、像慢慢搅动果酱以及收音机卡带；第三部分模板讲述了蒸汽波的风格艺术；第四部分模板讲解了蒸汽波的风格美学，展示了其美学历史及其特点。
非人力资源管理的人力资源管理培训ppt
大小：1M | 页数：17页这一套非人力资源管理的人力资源管理培训ppt，采用流体渐变设计风格，共计18页。PPT封面以各种彩色的渐变色为背景，两位公司行政专员正在进行工作讨论，一部计算机大数据管理着整个公司企业的所有员工，黑色正体字突出主题：人力资源管理。PPT正文分为十部分来对人力资源管理的详细内容进行讲解:1.关于人力资源管理的定义；2.人力资源管理中员工守则及行为规范的要求；3.对员工岗位职责的要求；4.公司员工的
非人力资源部门的人力资源管理培训PPT课件
大小：6M | 页数：21页这是一套关于介绍非人力资源部门的资源管理培训的PPT，共计21张。随着社会生产力的发展，当前各行各业企业之间的竞争已经变成了对核心技术和人才之间的竞争。其中最重要的还是人才的竞争，有了优秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要问题。作为专业的人力资源人才肯定知道如何科学有效的管理公司的员工，而很多非人力资源部的管理者在这一方面却有所欠缺。
- 含讲稿
非人力资源管理的人力资源管理PPT课件含讲稿
大小：58M | 页数：37页这是一套有关于非人力资源部门人力资源管理学习和教育PPT课件模板，共计使用了36张幻灯片。人事部门是我们企业重要的部门之一，他们管理着公司的招聘工作以及管理着公司的人员安排等等问题，而人力资源管理的重要性不仅仅体现在人员管理上，还体现在公司的政策管理等等方面。此PPT模板内容主要向我们详细的介绍了非人力资源管理培训课件的具体内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了非人力资源的人力资源管
佩戴头盔摩托车电动车交通安全培训PPT课件
大小：7M | 页数：24页这是一套有关佩戴头盔摩托车电动车交通安全培训的PPT模板，共计25页。随着新能源技术的快速发展，电动自行车已成为中国城市交通系统中不可或缺的一部分，为人们的日常生活带来便利。与此同时，电动自行车的数量呈爆炸性增长，也出现了许多问题。一方面，电动自行车质量参差不齐，市场不平等，给城市交通系统带来巨大的安全风险；另一方面，电动自行车交通事故和交通违法行为的数量也急剧增加，这对确保城市道路安全产生了重
摩托车电动车交通安全PPT课件模板
大小：10M | 页数：26页这是一套关于摩托车、电动车交通安全的PPT模板，共计26页。随着时代的不断发展，道路上的汽车、货车、客车、摩托车等车辆不断增多导致道路情况越来越复杂，同时由于摩托车和电动车具有缺乏保护措施、容易失控等特点，所以学习摩托车、电动车的交通安全知识是非常重要的，这可以有效提高摩托车和电动车的车主的交通安全意识。
爱车讲堂夏季用车注意事项培训课件PPT模板
大小：19M | 页数：23页这是一套关于夏季用车注意事项培训的PPT模板，共计24页。随着时代的不断发展以及人们生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常生活中的主要的交通方式之一，因此开展本次夏季用车注意事项培训是非常重要的。PPT模板中详细地介绍了预防汽车出现自燃、润滑油变质、“开锅”、进水等情况的措施和方法，这充分提高了广大车主的安全意识，也为其在夏季出行提供了一定的安全保障
佩戴头盔摩托车电动车交通安全课件PPT
大小：9M | 页数：26页这是一套关于佩戴头盔摩托车电动车交通安全课件的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含26张幻灯片。安全是我们从小到大一直在强调的，特别是交通安全。通过新闻报道我们可以看到在危险面前人们是多么的渺小，因此，我们必须要采取各种各样的措施来预防危险的发生，其中就包括安全教育。今天这份PPT模板就是对电动车佩戴头盔的详细讲解，主要引导学习者要形成交通安全意识。
压箱底PPT资源网站汇总
大小： | 页数：1页压箱底PPT资源网站汇总来源：iSlide演示设计 工具可视化图表在线制作echartshttp://echarts.baidu.com/index.html丰富的可视化效果，多种图表类型，满足不同数据的处理需求，不同的搭配方案让你的数据呈现方式更个性和完美。扁平化 icon 阴影生成器 Flatty Shadowhttp://flattyshadow.com/提供超过500种扁平icon免
人类的起源和发展ppt
大小：8M | 页数：22页这是一套人类的起源和发展ppt，共23页。PPT封面以地球上最开始的人类起源变迁进化过程的画面，白色艺体字突出主题：人类的起源和发展。PPT正文开始以提问的方式:你了解到人类的起源的不同说话导入到今天的主题内容。正文就人的由来这个观点展开讲解：关于人的由来的神学创造论、佛学下凡论、外星人复制论、生物学的进化论。
人力资源工作总结PPT模板
大小：12M | 页数：33页这是一套人力资源工作总结PPT模板，采用了简洁的微粒体设计风格，共计34页。PPT封面以浅色几何立体画面背景，在红的突出的背景上，白色正体字突出主题：人力资源工作总结。PPT正文分为五部分来介绍工作总结的内容：1.关于人力资源配置管理的相关情况介绍；2.对人力资源主要工作完成情况的汇报；3.本年度人力资源部工作的亮点有哪些；4.人力资源部存在的主要问题有哪些；5.对新一年工作的计划和发展规划；共
开源节流降本增效方案PPT
大小：7M | 页数：26页这是一套开源节流降本增效方案PPT，采用了商业元素，共计27页。PPT封面以白色办公桌面为背景，公司部门人员正在手舞足蹈的开展激烈的讨论的画面，蓝色正体字突出主题：降本增效方案。以推进企业精细化管理，有效降低管理费用，提升企业竞争力，保障企业稳定快速发展，进行开源节流，降本增效管理，主要措施有：1.对降本增效管理的总体目标要求有哪些；2.进行降本增效的具体措施有哪些；3.如何强化降本增效措施的督
人力资源年终总结PPT模板
大小：12M | 页数：26页这是一人力资源年终总结PPT模板，采用了2.5D设计风格，共27页。PPT封面蓝白相间的立体图形勾勒而成，公司HRD正在进行企业业务数据分析的卡通人物画面，白色正体字突出主题：人力资源部年终总结。PPT正文分为五部分来介绍：1.对人力资源部的配置管理要求；2.人力资源部主要工作完成情况汇报；3.人力资源部本年度的工作亮点；4.人力资源部在工作中存在哪些主要的问题；5.对明年的工作计划和安排；共5
