-
领导力21法企业培训课PPT
大小：33M | 页数：87页这是一套领导力21法企业培训课的PPT模板，共计88页。领导心理学是以心理学为基础，以管理应用为实践，依托组织实验塑造管理者领导魅力的一门学科。领导力是指能够充分利用管辖范围内的人力资源和客观条件，以最低成本做必要的事情，提高整个团队的效率。领导力发展最常见的方法包括EMBA和EDP项目等。领导力和组织发展密不可分，因此领导力与组织发展经常结合起来。
企业FABE销售法培训PPT课件
大小：33M | 页数：27页这是一套适用于企业进行FABE销售法培训的PPT模板，主要内容包括FBAE销售法的定义和内容、FABE销售法则方法解析、FABE销售法则的应用实例等，共计27页；本套PPT在表达形式上采用紫色作为背景色，附有企业工作人员的卡通形象，营造出严肃教学和学术学习的氛围，在内容讲解上采用FABE英文释义、西红柿和猫的卡通画等与文字相结合，使得其更加简单易懂；
企业春节安全培训PPT模板
大小：23M | 页数：34页这是一套适用于进行企业春节安全培训的PPT模板，主要内容包括各类场合的疫情防控措施、防火防盗安全注意事项、饮食健康安全等，共计34页；春节是一年之中难得的小长假和回家团圆的日子，除旧迎新，喜迎佳节的同时，面临严峻的疫情形势要注意自身防护，也要注意自家的安全，包括防火灾，防止他人盗窃；正所谓“防人之心不可无，害人之心不可有。”
企业销售技巧培训课件PPT
大小：9M | 页数：28页这是一套适用于进行企业销售技巧培训的PPT课件模板，主要内容包括如何与客户进行沟通、销售技巧的核心原则、销售的主要工作内容等，共计29页；销售是企业经营的关键环节，没有产品销售，企业的盈利与资金回收成为空谈，产品的生产、创造最终目的也是为了迎合消费者的需求，扩大企业的市场占有率，吸引更多的客户，而销售也需要进行技巧培训，提升员工的沟通能力和服务水平；
企业8d培训课件PPT
大小：37M | 页数：36页这是一套有关于企业8d培训课件PPT模板，共计36张幻灯片。对于企业来说，产品的质量保证是最重要的工作，而8D团队导向解决方法非常适用于保证产品的质量，它也是一种比较结构化的工作流程，所以现在很多企业都采用8D导向解决方法来保证公司产品的质量。PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于企业员工对于8D导向解决方法运用的培训课件。
企业公司内部保密培训ppt
大小：59M | 页数：33页这是一套适用于进行企业公司内部保密培训的PPT课件动态模板，主要内容包括商业秘密的定义概述、保密的要求、泄露商业秘密的后果等，共计33页；培养员工的商业保密能力，对于企业的正常经营、技术研发、利润提升等有着重要意义，商业秘密往往涉及到企业的核心竞争力，是企业最重要的部分，一旦泄露可能会对企业造成巨大损失，因此企业要加强相关人员的保密意识；
思维导图培训企业培训PPT模板
大小：8M | 页数：49页这是一套思维导图培训的PPT模板，共计49页。在现代企业培训当中思维导图的应用越来越广泛，已经成为一个重要的培训内容。通过思维导图，展示企业的重大项目未来发展的趋势，具有简明扼要的作用，也能够帮助员工更加清晰地了解企业未来的发展规划，从而更好地做好本职工作。因此，画好思维导图在企业任务的制定和实施中至关重要。
会议流程安排培训企业培训PPT
大小：6M | 页数：24页这是一套关于会议流程安排培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含24张幻灯片。会议流程安排培训旨在帮助参与者掌握会议策划与管理的关键要素。通过培训，学员将学习如何制定会议议程、安排会议时间地点、邀请与会人员、准备会议资料等。此外，还将学习会议中的沟通技巧、决策方法以及会后总结与反馈的技巧。通过本次培训，学员将能够高效组织会议，提升会议质量与效果。
SOP基础知识培训企业培训PPT
大小：15M | 页数：21页这是一套与SOP基础知识培训有关的PPT演示文稿，总共21页。在许多企业中，SOP被广泛运用，能够确保企业工作过程的效率。在相同的条件下，同样的工作能以同一种方式所进行，从而达到高效的目标，SOP不仅明确了工作的流程，帮助企业员工在他们工作过程中进行高效操作，减少错误；同时也确保在不同时间、地点和人员之间实现工作的一致性，从而提高企业的产品和服务拥有高质量。
内部控制培训会课件企业培训PPT
大小：21M | 页数：48页这是一套适用于进行内部控制培训企业员工培训的PPT动态模板，主要内容包括企业内部控制的相关理论、内部控制的理论框架、内部控制的具体实施等，共计49页；内部控制是让企业平稳运行的办法之一，内部控制旨在保证企业经营管理合法合规，并让企业能及时发现漏洞，采取解决办法，避免遭受更大的损失，保证财务报告的真实性可靠性，是提高企业经营管理效率不可或缺的策略；
企业培训4d领导力培训课件PPT
大小：3M | 页数：36页这是一套适用于企业进行4D领导力培训的PPT课件动态模板，主要内容包括领导力培训技巧、4D领导力的定义概述、领导力的重要性等，共计35页；课件深入浅出地介绍了4D领导力模型的核心理念，并系统性地阐述了每个维度的实践指南和具体应用。通过对4D领导力的详细解析，参训者能够清晰地理解作为一名优秀领导者需要具备的关键素质及其在组织中的重要作用。
公司企业招标采购员工培训PPT课件企业职场培训
大小：8M | 页数：45页这是一套关于公司企业招标采购员工培训的PPT模板，共计45页。招标采购是企业寻找最合适的供应商的基本方法之一，其一般会用于重大项目或影响深远的项目，因此具备公开性、公平性和竞争性。PPT模板中开篇介绍了招标采购的含义以及其一般流程，并详细地介绍了招投标文件的基本要求和相关制定注意事项。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入把握招标采购的相关知识，进而营造良性的招标采购环境。
- 含讲稿
企业员工入职培训工作态度团队管理PPT含讲稿
大小：8M | 页数：37页这是一套适用于进行主题为“你在为谁工作”的企业员工入职培训工作态度团队管理的PPT课件动态模板，主要内容包括端正工作态度的重要性、工作的目的和意义、如何持有正确的工作态度等，共计36页；本课件在内容上首先强调要找出自己努力工作的目的，分享关于杰克的故事，要求员工都抱着“为自己工作”的态度，正视自己在工作中出现的问题，才能赢得尊重，获得丰厚的劳动报酬；然后分析努力工作的原因，除了工作报酬外，还要关
摄影基础知识培训内容培训讲座课件PPT模板
大小：4M | 页数：28页这是一套有关于摄影基础知识培训讲座PPT课件模板，共计使用了27张幻灯片。在我们的生活中，我们会遇到很多美好的瞬间，而唯有相机能够将这些美好的瞬间记录下来，因此，很多学习摄影的同学也是为了记录许许多多的生活的精彩瞬间。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了摄影的一些基本知识，包括照相器材的介绍以及摄影的相关技巧等等内容。
团队管理培训的五大障碍企业培训课件PPT
大小：24M | 页数：0页这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板，共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的，团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题，因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以学会如何组建一支强大的团队。
企业培训管理者如何带好团队培训课件PPT
大小：34M | 页数：35页这是一套关于企业培训管理者如何带好团队培训的PPT模板，共计36页。管理者是一个团队的核心人物，也是一个团队的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否拥有组织团队成员完成任务的能力，所以管理者的能力大小将对整个团队产生直接的影响，因而开展管理者如何带好团队的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，企业的相关管理人员可以学习如何带好团队，从而成为一名称职且优秀的管理者。
企业流程管理培训PPT课件职场培训
大小：21M | 页数：32页这是一个关于《企业流程管理培训》的PPT。《企业流程管理培训》是职场培训的主要内容之一。通过进行流程的管理，能够了解客户的需求，增加与客户之间的沟通，包含输入、输出、活动、联系、客户价值等六方面的要素。优秀的流程要能够方便客户，降低流程的总体成本，符合客户的实际需求，能够快速响应和满足客户的需求。通过这个ppt，我们将共同了解关于《企业流程管理培训》的相关内容。
企业降本增效PPT培训课件职场管理培训
大小：20M | 页数：27页这是一套适用于进行企业降本增效的P职场管理培训的PPT课件模板，主要内容包括降本增效的方法、控制成本的原因、成本管理措施等，共计28页；企业经营想要长久，离不开开源节流、降本增效，即减少企业不必要的支出，增加企业获利的途径，拓展企业的业务，提高企业的工作效率，降低企业的管理成本，因此要注重降本增效企业文化的管理培训，将降本增效思想渗入企业的方方面面；
谈判僵局处理技巧PPT培训课件企业商务培训
大小：9M | 页数：25页这是一套有关谈判僵局处理技巧企业商务培训PPT培训课件，共计25页。语言是沟通的桥梁，用于表达人的意图和想法。而在很多的商务场合，谈判是必不可少的环节，通过谈判我们可以得知合作双方的要求以及合作目标等等，但是出现谈判僵局也是不可避免的，而学会用语言的技巧解决谈判僵局才是最重要的。PPT模板内容主要阐述的就是有关遇到谈判僵局时的应对措施的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助我们进一步提升职
企业运营管理优化项目培训课件PPT职场培训
大小：12M | 页数：36页这是一套与企业运营管理优化项目培训有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含36张幻灯片。企业运营管理能够帮助企业实现企业所制定的目标并且将利益实现最大化，它包含了企业内部的各项活动，对企业发展具有重大意义。通过有效的企业运营管理能够帮助企业合理规划并优化企业资源的配置，同时减少在生产过程中所产生的浪费，降低因为不良生产而出现的产品质量问题，从而提高企业的工作效率和生产效率。
