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乘车礼仪职场礼仪培训PPT含讲稿
大小：7M | 页数：33页这是一套关于乘车礼仪职场礼仪培训的PPT模板，共计30页。汽车作为现当代社会中最主要的交通工具，坐车已经成为了许多白领们工作的缩影，在职场中掌握坐车的礼仪十分的重要。PowerPoint开篇介绍了乘车的位次礼仪，运用幻灯片讲解了社交场合中的上座、公务接待中的上座以及VIP上座的情况，分析了各类情况中应该如何座位以及双排六人座汽车、三排七人座汽车、三排九人座汽车等车型应该如何保证自身的坐位礼仪。第
职场情绪控制情商管理培训PPT
大小：17M | 页数：20页这是一套关于职场情绪控制情商管理的PPT模版。进入职场，表示已经长大了，是个成年人了，就要学会冷静的面对所碰到的问题，而不能让情绪主导自己的行为方向。因为，只有冷静下来了，头脑才会清醒不冲动，进而才能从客观的方向去分析问题，处理问题，并且才能针对性的做出解决问题的方案。就算有人提出置疑，也可有理有据的做出辩论。而不是做出过激的举动，不但解决不了问题，反而让人觉得你能力有问题。
企业职场心理学培训PPT模板
大小：26M | 页数：31页这是一套与企业职场心理学培训有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含31张幻灯片。对于组织来说，要充分了解员工的心理状态和需求，这能够让管理者学会更好地规划和调整自己的工作，从而提高自己和员工的工作效率，因此，企业职场心理学培训对于组织和员工都有着重要作用，不仅能够使员工掌握解决问题和应对挑战的方法，还能提高个人的适应能力和促进职业发展。
职场高效沟通技巧培训课件PPT
大小：41M | 页数：47页这是一套“职场高效沟通技巧培训课件”PPT模板，该模板共分为六个部分。第一个部分对于沟通基本原理进行概述，讲述了沟通的定义、特点和作用以及沟通过程的原理模型、沟通类型、沟通原则和沟通障碍；第二部分展示了语言沟通的基本特征以及电话沟通技巧；第三部分模板讲述了肢体语言沟通，八中常见的非语言沟通方式以及肢体语言的表达特征和应用；第四部分模板讲述了书面沟通的形式、利弊分析和跨文化沟通；第五部分展示了沟通
职场培训办公沟通的要素PPT课件
大小：4M | 页数：22页这是一套关于职场培训的PPT模板，主题为办公沟通的要素，共计22页。沟通能力是职场中人际交往、工作交流必不可少的素质之一，良好的职场沟通能够提升工作效率，构建和谐友爱的职场环境和职场氛围，因此开展办公沟通的要素的相关培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，明确沟通不流畅的原因，掌握职场有效沟通的要点和技巧，不断提升自身的有效沟通能力。
企业职场培训情绪管理课件PPT
大小：17M | 页数：29页这是一套关于情绪管理的企业职场培训的PPT模板，主题为你了解你的情绪吗，共计30页。情绪管理是一个成年人应具备的基本能力之一，它是员工在工作中促进有效沟通，达成工作目标的有效工具和必备工具。因此开展有关情绪管理的企业职场培训是必不可少的。通过学习PPT模板展示的内容，学习情绪管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促进职场中的交际关系，提升工作幸福度。
职场员工礼仪知识培训PPT课件
大小：8M | 页数：13页这是一套职场员工礼仪知识培训的PPT模板，共计14页。在日常工作中，企业员工需要注重礼仪，这不仅体现了良好的个人和组织素质，还体现了公司的良好形象。职场礼仪是反映职场活动中相互尊重的行为准则。职场礼仪的核心是行为准则，用于限制我们日常职场活动的各个方面。职场礼仪的核心功能是体现人与人之间的相互尊重。因此，学习职场礼仪非常重要。
增员增才高效增员职场培训PPT模板
大小：44M | 页数：25页这是一套增员增才高效增员职场培训的PPT模板，共计26页。在当今时代，职业培训有助于企业获得竞争优势。面对激烈的国际竞争，企业一方面需要越来越多的复合型管理人才，进入国际市场，为人才奠定良好基础。另一方面，员工培训可以提高新产品的研发能力。人才培养是发展高素质人才以获得竞争优势的必然要求。特别是，人类社会已经进入了一个以资源为基础的知识经济和信息资源时代。知识资本已成为实现生产力、竞争力和经济成
瓜子理论ppt模板职场培训课件
大小：7M | 页数：23页这是一套有关瓜子理论PPT模板免费职场培训课件，共计24页。一个优秀的团队，除了需要团队队员的相互配合和努力，还需要有完整的管理系统，也就是管理人员需要花费更多的心思在团队建设上，只有这样的话，团队才能越来越成功。PPT模板内容中阐述了有关＂从瓜子理论谈团队管理技能＂主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助管理者更好的管理团队，也有利于管理系统的进一步完善。
管理者角色认知PPT课件职场培训
大小：18M | 页数：33页这是一套关于管理者角色认知的职场培训的PPT模板，共计33页。角色认知是指个体对于自己所处的身份的认识与理解，其在很大程度上决定了个体的能力表现，因此开展关于管理者角色认知的职场培训是不可或缺的。PPT模板中开篇强调了角色认知的重要性，并在此基础上阐述了管理者角色认知的相关知识以及其注意事项，为企业培养具备优秀的角色认知能力的管理者提供了依据。
大客户管理PPT模板职场培训
大小：21M | 页数：30页这是一套关于大客户管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计30张幻灯片。对于企业来说，大客户是很重要的。因此，维护企业与大客户的合作关系就显得格外重要。大客户的管理也是有技巧的，如果可以将大客户管理得好，不仅可以维系合作关系，还可以拓展商业版图。学习该PPT模板有利于企业的工作人员掌握管理大客户的方法，维持与客户长久而稳定的合作关系，促进企业的发展。
OKR敏捷绩效管理PPT模板职场培训
大小：6M | 页数：59页这是一套与OKR敏捷绩效管理有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含59张幻灯片。绩效管理是一种管理模式，它包括一系列的工作流程，在这一流程环节当中，员工个人要了解好自己要如何去实现自己或者是企业所要达到的目标，通过自己不断的实践来积累自己的经验，同时，管理者也要及时提供自己的帮助和辅导，并且给予员工适当的反馈，来提升企业的效绩。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于OKR敏
冲压质量分析PPT职场培训课件
大小：6M | 页数：28页这是一套关于冲压质量分析的职场培训课件的PPT模板，共计27页。对于常见冲压质量问题进行分析解决，能够提高生产的质量，对于冲裁件、弯曲键，大面曲形拉伸件的常见缺陷进行分析，并且提高制件工艺、改善冲压条件，能够减少生产的成本、提高生产的效益和利润。PowerPoint开篇讲解了冲裁件的常见缺陷并进行了原因分析，运用幻灯片对弯曲键及大型曲面拉伸键的常见缺陷和原因进行了分析。通过演示文稿所展示的内容，
管理者的角色认知PPT职场培训课件
大小：38M | 页数：36页这是一套适用于进行管理者的角色认知职场培训的PPT动态模板，主要内容包括管理者的责任与要求、管理者与下属的沟通技巧、管理者具备的品质、管理者培训方法等，共计37页；管理者是企业的指挥中心，如同蜂巢中的蜂后，调动着工蜂有条不紊的工作，并协调部门间的关系，维系公司的高效运转，并充分挖掘下属的工作潜能，提升员工的工作积极性和效率，为企业创造更大的利益；
企业数字化转型职场培训课件PPT
大小：35M | 页数：27页这是一套关于企业数字化转型的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含27张幻灯片。企业数字化转型是指利用数字技术对传统企业的经营模式、业务流程、员工工作方式等进行全面升级和转变。它旨在提高运营效率、优化客户体验、推动创新和变革，以适应数字化时代的需求。数字化转型不仅涉及技术层面的更新，还涉及企业思维、文化和组织结构的全面变革。
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职场礼仪面试礼仪培训PPT含讲稿
大小：73M | 页数：46页这是一套与职场礼仪面试礼仪培训有关的演示文稿，包含45张幻灯片。在我们日常生活中，养成良好的礼仪习惯是极为有必要的，而面试的礼仪则在日常礼仪的基础上有一定提升，需要更加规范化。因此，在进行面试礼仪训练的过程中，应当结合自己实际情况，使自己的姿态更加自然、大方和规范，同时要注重礼仪的细节，这能够反映我们内在的品质和修养等，才能给面试官留下良好的印象。这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分
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职场商务礼仪培训PPT模板含讲稿
大小：17M | 页数：64页中国自古以来就是一个礼仪之邦，“礼仪”在中国有着较重的文化和历史。在现代职场中，礼仪也是不可缺少的一部分，职场礼仪能侧面的体现出一个人的内在修养和一个公司的企业文化。这套职场商务礼仪培训PPT模板介绍了职场礼仪中的具体细则和规范要求。
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职场员工心理减压培训ppt含讲稿
大小：8M | 页数：28页这是一套适用于以“职场减压，轻松工作”为主题的职场员工心理减压培训PPT模板，共计27页，系统性地分为五个主要部分展开：第一部分“那些悄悄影响你的心理问题”深入剖析了现代职场人普遍面临的工作压力、职业倦怠、焦虑抑郁及人际关系等多重心理挑战；第二部分“‘心理体检’自测”提供了简易压力自测清单和专业测评工具，帮助员工进行初步的自我评估与觉察；第三部分“正确认识职业心理健康”阐述了职场心理健康的综合内
智慧团建培训ppt
大小：8M | 页数：25页这套智慧团建培训ppt采用了2.5D设计风格，PPT模板用暖系色彩作为背景底色，用3D手绘工作小人作为装饰。PPT介绍了团建的主动性、团队的合作性、团队的协调性、领导的带领作用。
团建与管理培训PPT
大小：38M | 页数：43页这是一套团建与管理培训PPT，共计44页。PPT封面在白色背景上，一群充满昂扬斗志的年轻人在一位高举红旗人的带领下，在充满激情的组建团队，红色正体字突出主题：团建与管理培训。PPT正文分为四个部分来讲解如何进行团队建设与管理:1.关于什么是团队的解读；2.在团队建设与管理当中面临的难题有哪些；3.公司或企业如何来建立自己的团队；4.关于团队建设及管理当中领导团队如何建设。
