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非人力资源部门的人力资源管理培训PPT课件含讲稿
大小：6M | 页数：21页这是一套关于介绍非人力资源部门的资源管理培训的PPT，共计21张。随着社会生产力的发展，当前各行各业企业之间的竞争已经变成了对核心技术和人才之间的竞争。其中最重要的还是人才的竞争，有了优秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要问题。作为专业的人力资源人才肯定知道如何科学有效的管理公司的员工，而很多非人力资源部的管理者在这一方面却有所欠缺。
面试官技能训人力资源部内训之六
大小：3M | 页数：65页面试官技能训人力资源部内训之六,动态PPT模板
人力资源部年度工作总结ppt
大小：70M | 页数：32页这是一个关于人力资源部年终工作总结的PPT。一年过去的很快，我们马上就到了一年一度的年终总结。过去的一年，我们人力资源部的工作还是有很多可圈可点的地方，值得表扬，也看得出我们这个部门的工作人员还是付出了很多的精力的，这些需要我们在未来的一年继续发扬光大。当然，对于不足之处也应该尽早改进。我们今天将通过这个PPT来做一下汇报。
血透病人心力衰竭护理查房PPT
大小：3M | 页数：30页这是一篇关于介绍血透病人心力衰竭护理查房的PPT，共计30页。血液透析是针对丧失血液清理功能的人，只能通过把身体血液抽干进行透析过滤再输入人体。尿毒症患者都需要进行血液透析。心力衰竭是心脏发生疾病导致心脏不能正常运转工作。血液透析很容易引起心力衰竭，透析期间容易体重增加，如果增长过多，容易导致心力衰竭从而导致死亡。
人教八年级物理浮力PPT课件
大小：5M | 页数：22页这是一套关于人教版八年级物理课程《浮力》的作业设计的PPT模板，共计23页。随着时代的不断发展以及教育教学研究的逐渐深入，越来越多教育研究者开始重视作业设计这一模块。PPT模板从内容的学科地位、设计原则与功能、实例呈现及说明、评价方式与促进四个方面全面地阐述了关于物理课程《浮力》的作业设计的主要内容以及基本理念。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入把握作业设计的基本要求和基本原则，为学生提供更
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人力资源管理师培训PPT含讲稿
大小：23M | 页数：32页这是一套关于人力资源管理师培训的PPT模板，共计31页。在企业管理中，人力资源是由企业支配并加以开发的，能够提升能够依附于企业员工个体的，对企业经济效益具有积极作用的劳动能力的总和。PowerPoint开篇对资源和人力资源的概念进行了分析，运用幻灯片对人事管理和人力资源管理的相关知识进行了说明，并且对中国人力资源管理的4个阶段展开了分享。通过演示文稿所展示的内容，能够更好地开展本次人力资源管理师
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大学生竞选班委团支书竞选自我介绍PPT模板含讲稿
大小：23M | 页数：21页这是一套有关于"为同学服务，为班级服务"大学生竞选班委团支书竞选自我介绍学习和教育PPT课件模板，共计使用了21张幻灯片。班委是班主任的得力助手，而在大学，班委则是辅导员的"小帮手"，他们不仅可以监督同学们的行为和学习，还能够营造良好的学习氛围。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了大学生团支书班委竞选的具体过程和要求。
企业管理培训之领导力培训课件PPT
大小：28M | 页数：40页这是一套关于企业管理培训之领导力培训的课件PPT模板，共计39页，主题为“如何做一名优秀基层管理者”。基层管理者是企业组织生产经营活动中的基本单位的管理者，是企业最基层的管理管理人员，有着很重要的作用。PowerPoint开篇介绍了基层管理者的职责与修养素质，运用幻灯片介绍了基层管理者的几种主要管理技巧以及如何改善自身的工作。通过演示文稿所展示的内容，可以帮助基层管理者了解自身应该如何更好的进行
企业管理层培训领导力与领导艺术PPT
大小：16M | 页数：21页这是一套企业管理层培训领导力与领导艺术PPT模板，共计21页。正如不想当将军的士兵不是好士兵，我们应该时刻都能感受到一个团队的重要性，而如何去做好一个领导者的工作，需要我们不断去挖掘自我的领导能力，通过自主学习管理好一个团队所需要具备的一些技能条件，正所谓没有规矩不成方圆，可以制定严格的规矩，但又不失有尊重包容的心态。
企业培训突破性领导力培训PPT课件
大小：23M | 页数：59页这是一套“企业型突破性领导力培训课件”，该模板共分五个部分。第一部分模板讲述了为什么需要领导者，四点有关领导力的缺失、关于领导力的错误示范、领导是什么以及领导者应该做些什么；二部分模板讲述了-10倍速理论，展示了世界级管理大师加里·哈默《管理未来》的内容、编年史作家约翰·奈斯比特的《大趋势》、6C时代中唯一不变的就是变、十倍速变化、21世纪管理面临的大挑战；第三部的模板展示了
复盘把经验转化成为能力企业PPT课件
大小：24M | 页数：52页这是一套以复盘把经验转化为能力为主题的PPT模板，共计53页。复盘是一种回顾已发生的事件，并从中观察出问题、总结经验教训的学习方法。复盘能够达到快速提升的效果，同时也能够避免重复犯错。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分掌握复盘的方法和技巧，明确复盘的意义，并从中感受到有效学习方法对于学习的重要性，从而构建正确科学的学习方法。
电力企业新员工安全教育培训PPT课件
大小：36M | 页数：41页这是一套适用于进行电力企业新员工安全教育培训的PPT课件，主要内容包括安全生产的基本知识、安全标识教学、主要危险源和应对措施等，共计42页；电力企业员工通常面临着高压电力的工作环境，高压电力对人体的损伤是致命的，因此培训新员工对主要高压电源和公司的电力安全标识进行学习是很有必要的的，以防对自己的生命造成损害；
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工作效率与能力提升企业培训课件PPT含讲稿
大小：8M | 页数：27页这是一套关于工作效率与能力提升企业培训课的PPT课件，一共包括26张幻灯片，该套PPT从四个方面展开工作效率与能力提升的企业培训课程。第一部分为基本知识，该部分主要是从管理者需要具备的三个技能展开，接着讲述了管理的五大职能，包括计划、组织、指挥、协调和控制，又对有效的管理工具进行了介绍，并对有效管理的标准进行了说明。第二部分为提升执行能力，首先对执行力的定义进行了介绍，接着以图文结合的方式帮助人
责任心与执行力PPT培训课件企业职场培训
大小：14M | 页数：38页这是一套有关责任心与执行力企业职场培训PPT培训课件，共计39页。责任心和执行力是对于职场人来说十分重要的两种能力。有责任心才能全身心的投入工作，而不是以三心二意懒散的态度对待工作。执行力是上级领导十分看中的能力，因为它可以提高工作效率和提升工作能力。PPT模板内容中阐述了有关"责任心与执行力"主题教育培训课件的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助管理者更好的培养优秀
如何提升领导力PPT课件企业管理培训
大小：6M | 页数：41页这是一套有关如何提升领导力PPT课件企业管理培训的模板，共计42页。俗话说"打江山容易，守江山难"，打江山靠的是武力，而守江山则讲究计谋和策略，实则也就是考验统治者的管理能力。管理者不仅要会运用权利，更要学会运用人才。也就是说管理者要学会用人力和客观条件来加强管理系统，从而提高企业的工作效率。而PPT模板的内容主要就是从技巧和领导力两个方面来论述如何提高领导力的相关内容。
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以案为鉴树立正确的权力观政绩观事业观PPT党课
大小：21M | 页数：21页这是一个关于《以案为鉴树立正确的权力观政绩观事业观》的PPT。PPT的整体风格为复古中国风，是支部党课的主要内容之一。对于党员领导干部而言，要树立正确的权力观、政绩观。通过学习这部分内容，能够以案例为借鉴，了解如何做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，成为一名合格的党员。通过这个ppt，我们将共同了解关于《以案为鉴树立正确的权力观政绩观事业观》的相关内容。
以高质量党建助力产业链发展党课课件PPT
大小：12M | 页数：21页这是一套关于以高质量党建助力产业链高质量发展的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含21张幻灯片。以高质量党建助力产业链高质量发展是推动经济社会持续健康发展的重要举措。通过加强党组织建设，提升党员素质，发挥党员先锋模范作用，为产业链发展提供坚强组织保证。同时，党建与产业链发展深度融合，促进产业链优化升级，提升产业竞争力。这一举措将为实现经济高质量发展注入强大动力。
企业公司中高层领导培训之《领导与领导力》PPT
大小：5M | 页数：55页这是一套有关于企业中层管理者领导力提升培训教程PPT课件模板，共计使用了54张幻灯片。作为企业中层领导，不仅需要成为员工的榜样，还需要具备足够的专业能力，这样才能够让员工信服，除此之外，在工作中，管理者的领导力也是十分重要的，领导力不仅可以促进员工的工作效率，还能够给企业带来更多的效益。此PPT模板内容主要是有关于提升领导力的相关方法。
企业员工执行力培训PPT职场培训课件
大小：44M | 页数：25页这是一套适用于进行企业员工执行力培训职场培训的PPT课件动态模板，主要内容包括企业员工执行力的定义、执行力的好处、执行力的培养方案等，共计24页；执行力决定了员工的工作效率，只有提高执行力，少说多做，才能在整体上改变企业工作氛围，让企业上下员工在其位谋其政，从而提升企业的经营状况，因此企业要注重员工的执行力培训，完善激励措施等；
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能力与效率提升企业培训PPT含讲稿
大小：10M | 页数：27页这是一套关于能力与效率提升企业培训的PPT课件，一共包括26张幻灯片。该套PPT从四个方面展开能力与效率提升企业培训的这一主题。第一部分为管理的基本知识，介绍了管理者需要具备的技能，分别是技术技能、人际技能和概念技能，该部分还介绍了管理的五大职责以及有效的管理工具和标准。第二部分为懂得提升执行力，首先介绍了执行力的定义，执行力包括基层、中层、高层三个层次，然后讲述了执行力不强的具体表现以及原因。
