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- 含讲稿
责任与执行力职场培训课件PPT含讲稿
大小：25M | 页数：24页这是一套适用于主题为“责任与执行力”职场培训的PPT课件模板，包括什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力四个部分，共计23页。本套ppt模板首先介绍了责任心的定义，并引用“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”等经典语句，通过图文结合的方式，帮助学员理解责任心的内涵与重要性；接着阐述了正确对待工作的重要性，列举了两个实际案例，并总结了正确对待工作的法则，引导学员树立正确的工作态度
4D领导力培训课件PPT模板企业培训职场培训
大小：3M | 页数：36页这是一个关于《4D领导力培训课件》的PPT。PPT的整体风格为小清新风格。《4D领导力培训课件》是企业培训职场培训的主要内容之一。对于企业，公司的发展需要有一个良好的领导者，而领导者则需要具备四地的领导力，包括培养、包容、展望和指导，让员工能够发挥自己的先天性的优势。通过这个ppt，我们将共同了解关于《4D领导力培训课件》的相关内容。
企业管理培训之领导力培训课件PPT
大小：28M | 页数：40页这是一套关于企业管理培训之领导力培训的课件PPT模板，共计39页，主题为“如何做一名优秀基层管理者”。基层管理者是企业组织生产经营活动中的基本单位的管理者，是企业最基层的管理管理人员，有着很重要的作用。PowerPoint开篇介绍了基层管理者的职责与修养素质，运用幻灯片介绍了基层管理者的几种主要管理技巧以及如何改善自身的工作。通过演示文稿所展示的内容，可以帮助基层管理者了解自身应该如何更好的进行
企业员工培训自我管能力培训课件PPT模板
大小：40M | 页数：25页这是一套“企业员工培训自我管理能力培训课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板讲述了什么是自我管理、自我管理的三个阶段及其范畴；第二部分模板展示了怎样做好自我管理；第三部分模板讲述了如何来确认自己的长处，包括回馈分析法以及行动；第四部分模板讲述了人职匹配理论；第五部分模板通过许多名人的话来讲述正确的价值观。
Self-Management自我管理能力培训课件职场培训PPT模板
大小：12M | 页数：25页这是一个关于《Self-Management自我管理能力培训课件职场培训》的PPT。通过进行自我管理，能够让自身更加地了解自己的特点、长处和短处，不断地激励自己，管理自己，约束自己，主导自己的人生。实现自己的人生目标，充分开发自我的潜能，认识人生所处的阶段，树立正确的价值观，做好自我管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于Self-Management自我管理能力培训课件职场培训的相关内容。
项目人力资源管理培训PPT职场培训
大小：35M | 页数：42页这是一套有关项目人力资源管理培训的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含43张幻灯片。当今社会在高速发展中，“人”是为社会创造更多美好财富的创造者，人也成为了最重要的资源之一。项目人力资源管理是指在项目中安排、分配、鼓励和保护人力资源，从而使项目能够得以按计划实现。通过对人才的培训，他们的能力得到提升和发展，也使有用的经验得以继承和发扬，因此人力资源管理在项目中发挥着极其重要的作用。通
团队管理能力培训课件PPT模板职场培训
大小：37M | 页数：43页这是一套与团队管理能力培训课件有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含44张幻灯片。随着经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，同时外部环境也在不断的变化，而团队管理能够培养团队成员应对突发情况，从而帮助企业有效的应对外界环境。合理的管理团队也能够为我们的国家和企业带来更多的优势，促进企业的经济发展和增强企业的竞争力，因此企业管理是尤为重要的。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多
企业培训突破性领导力培训PPT课件
大小：23M | 页数：59页这是一套“企业型突破性领导力培训课件”，该模板共分五个部分。第一部分模板讲述了为什么需要领导者，四点有关领导力的缺失、关于领导力的错误示范、领导是什么以及领导者应该做些什么；二部分模板讲述了-10倍速理论，展示了世界级管理大师加里·哈默《管理未来》的内容、编年史作家约翰·奈斯比特的《大趋势》、6C时代中唯一不变的就是变、十倍速变化、21世纪管理面临的大挑战；第三部的模板展示了
4D领导力培训课件PPT模板企业管理培训
大小：3M | 页数：36页这是一套适用于企业进行4D领导力培训的企业管理培训PPT模板，主要内容包括领导力的定义概述、4D领导力的培养方法、团队文化建设等，共计37页；4D领导力企业培训是一个培训计划，旨在发展和提升企业领导者的领导能力。包括发现自我、发展团队、导引变迁和提升组织四个维度，培训可以帮助企业领导者提高自我管理能力、团队管理能力等，从而提升整个组织的绩效和竞争力；
九型人格与领导力培训PPT课件职场管理培训
大小：11M | 页数：88页这是一条关于职场管理培训的PPT模板，主题为“九型人格与领导力”，共计88页。性格体现于个人的心理特点和行为模式，其受遗传素质和后天环境所影响。PPT模板中根据每个人的性格特点划分出了九型人格，其中包括保护者、完美主义者、给予者、浪漫住者等。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入把握九型人格的特质以及辨别方法，进而掌握与九型人格相处的正确方式。
- 含讲稿
企业培训4d领导力培训课件PPT含讲稿
大小：27M | 页数：38页这是一套关于企业培训4d领导力培训的课件PPT模板，共计37页。4d领导力是一个全面而深入的关于领导力的理论。它以一个坐标系，运用四个维度将领导者分为八种类型，能够帮助企业培养卓越的领导者。PowerPoint开篇对4d领导力进行了简介，运用幻灯片展示了4d领导力中四种性格类型在团队中的表现，并且对团队文化进行了诊断。通过演示文稿所展示的内容，我们能够更加了解什么是4d领导力，运用4d领导力来寻
银行投诉与争议处理技巧培训课件PPT职场培训
大小：6M | 页数：27页这是一套有关银行投诉与争议处理技巧培训的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含27张幻灯片。在银行工作过程中，处理客户的投诉和争议是一项极其重要的工作环节，这直接影响着客户对银行的信任和银行的声誉，因此，银行员工需要在这方面得到有效的培训，从而在工作过程中遇到类似的问题能够运用一定的技巧来正确处理。通过学习该PPT模板可以让相关培训人员了解到更多关于银行投诉与争议处理技巧培训的相关知识。
银行服务礼仪培训课件PPT模板职场培训
大小：44M | 页数：34页这是一套关于银行服务礼仪培训课件的PPT模板，总计33页。社会发展欣欣向荣，银行业务也越来越多，因此我们更加要重视对于银行从业人员的礼仪培训。银行服务礼仪培训不仅能够提升银行服务水平和顾客满意度，也能够提升银行的竞争力，有利于银行的长远发展。通过学习PPT模板所展示的内容，能够全面地传递银行服务礼仪培训内容，提升培训效率。
企业制度培训合规制度培训PPT模板职场培训
大小：32M | 页数：23页这是一套有关企业制度培训合规制度培训PPT模板职场培训，共计24页。一个企业要发展得好且走的长远，不仅要有自己的文化、价值观、愿景和使命，而且要有一套完整的合规制度，这是管理员工、维持企业正常经营的重要前提。学习企业制度培训合规制度培训PPT的内容可以帮助企业了解合规的定义、内容、宣导方式等内容，帮助企业不断成长壮大。
城管执法文明执法培训PPT
大小：21M | 页数：25页这是一套与城管执法文明执法培训有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含26张幻灯片。城市在我国在经济发展中占有首要地位，同时居住在城市的居民也居多，这就体现了城管执法的重要性，它既能够维护城市的和谐和安宁，也能够为市民出行提供一个良好的出行环境，让城市的市貌得到一定的整顿。通过城管执法，既给我们的人民群众提供环境优美以及舒适整洁的公共设施，又为我国党和政府树立良好的形象。通过学习该
如何缓解压力培训课件PPT
大小：20M | 页数：41页这是一套关于如何缓解压力培训课件的PPT模板，共计40页。压力指的是一种主观的心理反映，是人体对需要或者伤害侵入的生理反应。PowerPoint开篇展开了心理压力测试，运用幻灯片讲解了什么是压力，分析了压力所造成的影响，并且告诉了我们压力大时应该如何缓。通过演示文稿所展示的内容，能够让我们更加了解如何从容地面对压力，不被压力的情绪所困扰。
情商与领导力培训PPT
大小：11M | 页数：25页这是一套关于企业培训情商与领导力培训的演示文稿，使用PowerPoint 制作。这套PPT 模板一共包含25张幻灯片。企业培训情商与领导力是提升团队效能和竞争力的关键举措。情商培训帮助员工增强自我认知、情绪管理、社交意识和人际关系管理能力，促进个人成长与团队协作。领导力培训则专注于培养领导者的决策能力、战略规划、沟通协调与团队建设等能力，以引领团队实现共同目标。通过此类培训，企业能够打造高效团队
人力资源商务培训PPT模板
大小：8M | 页数：40页人力资源商务培训PPT模板,商务培训
企业领导力培训课件PPT
大小：7M | 页数：26页这是一套企业领导力培训课件PPT，共27页。PPT封面以纯黑色为背景色，白色正体字突出主题：企业领导力培训。PPT正文分为四个部分进行讲解：1.员工心中的领导的形象是什么样子的；2.管理者和领导者之间的区别是什么；3.领导有哪些权利基础；4.根据领导者的管理把公司下属可分为人财、人在、人灾三个类型。
可复制的领导力培训PPT模板
大小：2M | 页数：16页这是一套关于可复制的领导力培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含30张幻灯片。领导力其实等于的是员工的执行力，有着优秀领导力的带头人，总是能够使每位团队的工作人员都成为团队的战略合作者，提高公司的工作效率。如果我们想成为一名有领导力的带头人，我们一定要观察成功对象的领导方式，学习他们的优点，并且运用到自己的工作当中。
