-
- 含讲稿
经营管理之道企业培训PPT含讲稿
大小：46M | 页数：24页这是一套适用于进行经营管理之道企业培训的PPT课件动态模板，主要内容包括经营管理的原则、经营管理的理论知识、经营管理的实践案例分析等，共计23页；本课件在内容上首先介绍了经营管理的定义概述和重要性，以及经营管理对企业发展的贡献，并介绍了战略规划的定义概述、原则与流程、制定的技巧和方法等；接着介绍了组织结构设计的原则和人力资源管理的关键，以及市场营销策略的指定方法，如何维护和管理客户关系；然后通过
- 含讲稿
人力资源管理师培训PPT含讲稿
大小：23M | 页数：32页这是一套关于人力资源管理师培训的PPT模板，共计31页。在企业管理中，人力资源是由企业支配并加以开发的，能够提升能够依附于企业员工个体的，对企业经济效益具有积极作用的劳动能力的总和。PowerPoint开篇对资源和人力资源的概念进行了分析，运用幻灯片对人事管理和人力资源管理的相关知识进行了说明，并且对中国人力资源管理的4个阶段展开了分享。通过演示文稿所展示的内容，能够更好地开展本次人力资源管理师
- 含讲稿
考勤管理制度企业培训PPT含讲稿
大小：59M | 页数：38页这是一套关于考勤管理制度企业培训的PPT模板，共计37页。考勤管理制度是企业员工入职培训中的第一课，积极引导企业员工立足企业新起点，增强学习意识和责任意识，坚定员工的职业自信，能够更规范的管理员工。PowerPoint开篇介绍了企业的工作制度“5天工作制”。第二个部分运用幻灯片展示了企业的作息时间规定。说明了企业的作息时间。第三个部分介绍了公司的劳动纪律。通过演示文稿展示了14条在公司应该遵守的
新上岗医务人员医院感染管理基本知识讲座培训PPT课件模板
大小：10M | 页数：58页这是一套关于新上岗医务人员医院感染管理基本知识讲座培训的PPT课件模板，总计58页。感染管理基本知识技能培训是对于新入职医务人员的最基本也是最紧要的培训，关键在于引导新上岗医护人员了解并且熟记医院感染知识，加强自身防护，提升应急处理能力。通过学习PPT模板所展示的内容，能够全面地普及医院感染管理基本知识，提升培训效率。
如何管理班组5SPPT模版企业培训课件
大小：6M | 页数：19页这是一套有关如何管理班组5S企业培训课件PPT模版，共计29页。任何一个组织，小到个人大到集体都应该遵循特定的准则，也就是说具备完善的管理系统是一个企业或团体的根本前提，只有这样员工不管是在工作效率还是能力提升方面才会不断的得到加强。而PPT模板内容所介绍的管理模式，是一种源自日本的新型管理方法，名称为"5s"管理方法，所谓"5s"即为整理、整顿、清洁、修
- 含讲稿
婴幼儿日常生活保育护理培训讲座PPT课件含讲稿
大小：15M | 页数：52页这是一套与婴幼儿日常生活保育护理培训讲座有关的演示文稿，包含51张幻灯片。通过该培训讲座，父母们能够更加关注幼儿保育的工作，了解该工作的特点和重要性，这不仅能够促进幼儿的健康成长，还有利于培养幼儿的良好习惯。同时，培训也依照了婴幼儿的养育理念，遵循了儿童发展的特点和规律，通过培训指导，幼儿的父母可以了解养育幼儿的常见健康问题，并掌握相应的应对措施。这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分
- 含讲稿
心理健康开学第一课新学期寻找心能量培训课件PPT含讲稿
大小：50M | 页数：26页这是一套关于心理健康开学第一课新学期寻找心能量培训课件的PPT模板，通过PowerPoint制作，一共包含25张幻灯片。新学期的开始，学生通常会陷入一段时间的负面情绪之中，其中最主要的原因是因为假期作息不规律、习惯了假期被照顾的生活以及担心学校同学师生之间的人际关系等等。这份演示文稿从四个部分介绍寻找新学期的心能量这一主题。第一部分是探索新能量，首先通过玩游戏的方式引导认识到新学期我们可能面临的
- 含讲稿
学生干部心理压力疏导培训课件PPT模板含讲稿
大小：13M | 页数：33页这是一套关于学生干部心理压力培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计34张幻灯片。学生干部是班集体与学校的重要组成部分，在班集体的建设与学校学风的建设方面起着榜样性的作用。建立良好的学生干部队伍可以帮助树立良好的班风、校风，从而创造更好的学习氛围。然而学生干部的任务艰巨，不少学生干部会出现压力过大的问题。学习该PPT模板可以帮助缓解学生干部的心理压力，更好的建设学生干部队伍。
如何提高员工忠诚度PPT课件企业员工管理培训课件
大小：27M | 页数：36页这是一篇关于介绍如何提高员工忠诚度PPT课件企业员工管理培训课件的PPT，共计37页。虽说地球离了谁也照样转，企业离开谁都可以正常运转，但是培养一个技术人员的成本很高，那么当培养出一个人才后，如何留住他，让他为企业创造更大价值，这就要看员工的忠诚度了，而影响员工忠诚度的往往是公司的一些很细小的事情，所以企业更应该学习如何科学管理员工。
- 含讲稿
新员工入职培训PPT职场培训含讲稿
大小：45M | 页数：37页这是一套与新员工入职培训有关的演示文稿，包含36张幻灯片。当企业将新员工入职培训的工作做得越好，新员工们就更愿意留下来，这有利于企业的进一步发展。同时，通过入职培训，新员工能够了解公司的规章制度，这有利于帮助他们尽快适应工作环境，从而降低他们的工作错误率，是公司效率能够有所提升。此外，积极有效的入职培训还能使员工对企业产生信任感，从而贡献自己的力量。这份PowerPoint由两个部分构成。第一部
- 含讲稿
企业培训电话礼仪培训PPT含讲稿
大小：52M | 页数：21页这是一套企业培训电话礼仪培训PPT，共计页20页。在当今竞争激烈的商业环境下，企业培训电话礼仪至关重要。电话作为对外沟通的关键窗口，员工每一通电话都代表企业形象。良好礼仪能提升客户满意度，增强合作意向，助力企业在市场中脱颖而出，是企业迈向卓越、树立口碑的必由之路。本套PPT由电话接听礼仪、电话拨打礼仪、通话质量保证、电话沟通建议四个部分组成。第一部分介绍了接听电话的步骤和原则，即怎样接听电话才能
车间7S管理培训PPT模板7S培训
大小：8M | 页数：18页这是一套有关车间7S管理培训PPT模板。生产车间是企业的重要部门，也是决定企业能否正常运营的关键，所以车间管理是十分重要的，而今天我们要来重点了解的是"7s车间管理"，此车间管理方式不仅可以塑造良好的企业印象，还能够提高员工的工作效率，从一定程度上帮助管理者更好的管理企业。学习此PPT模板的内容，让我们进一步了解7s车间管理方式的具体内容。
企业组织管理培训PPT模板
大小：2M | 页数：46页企业组织管理培训PPT模板,商务培训
团队管理商务培训PPT模板
大小：8M | 页数：25页团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
时间管理培训PPT模板
大小：30M | 页数：34页这是一套精致简洁的时间管理培训PPT模板，由34张幻灯片组成。模板首页上是用来计量时间的沙漏、怀表、时钟插图、黑色字体标题：时间管理培训课程。我们知道，睡觉的时间大约占据了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我们应该怎样去合理的安排使用，这套PPT模板内容带你去学习，去合理安排及管理你的宝贵时间。模板内容采用图文搭配、用列举法、对比法、图表等详细为您介绍时间应该如何管理。
煤矿安全生产管理培训PPT
大小：12M | 页数：25页这是一套煤矿安全生产管理培训PPT模板，共计25页。煤炭是现如今世界中非常重要的一种燃料，对于煤炭的开采人类一直没有停下脚步。煤炭开采有很多不同的方式，关于煤炭开采中国也制定了很多相关办法，将安全放在了第一位。然而，煤矿中的五大灾害似乎层出不穷，但是，为了做到安全生产，我们必须从源头阻止住可能的悲剧发生。因此，关于煤矿安全生产的相关培训一定要视为重中之重。
海底捞时间管理培训PPT
大小：24M | 页数：19页这是一套关于海底捞时间管理培训的ppt，共计19张。海里捞向来以优质的服务著称，去到海里捞，我们就能感受到至尊般的服务体验，当你杯子里的水喝完时，都不需要你主动呼叫，就已经有服务员给你满上了，当你夸奖某个小点心美味时，你走的时候，服务员已经将小点心打包好了，给你惊喜。就是这样将顾客的每一个举动，每一句话放在心上，真正做到了顾客至上，才吸引了一批又一批的顾客，让其成为龙头老大。
如何管理员工企业培训PPT
大小：21M | 页数：41页这是一套讲解如何管理员工的企业培训PPT，共计41页。每个人都有自己不同的个性，在工作中也会体现出不同的方法。根据对员工的不同特点，当前职场可以将问题员工分为34种典型的特性。其中争强好胜型的员工、自私自利型的员工、勤奋且低效率的员工、爱离职的员工具有普遍性。企业为了更好地提高效率，必须通过对员工进行培训达到最优的管理模式。
团队建设与管理培训PPT
大小：5M | 页数：36页这是一套团队建设与管理培训的PPT模板，共计37页。团队建设有许多需要注意的要点。比方说团队建设应当要有必要的绩效评估和奖励。使用正确的团队建设方法也能够促进工作效率的提高。人们需要被激励，而平均主义是限制团队热情的主要障碍。当然，激励不仅仅是金钱，还有很多其他方面的激励模式可以使用。与此同时，好的团队一定要建立积极的氛围。员工对“氛围”的感受总是比管理者强烈，人们对公司氛围的感受会影响他们的行
企业固定资产管理培训PPT
大小：4M | 页数：31页这是一套关于企业固定资产管理培训的PPT模板，共计31页。企业固定资产管理是企业管理的重要一环，PPT模板采用简约的背景对企业固定资产管理展开了详细且专业的内容培训。通过对PPT模板内容的学习，相关企业管理者能够清楚固定资产的定义，以及初步了解固定资产的管理手段，学会固定资产管理制度建设，从而对企业管理更加得心应手，提高管理能力。
