-
- 含讲稿
社区慢性病防治和管理培训课件PPT含讲稿
大小：12M | 页数：37页这是一套有关于社区慢性病防治和管理培训和学习PPT课件模板，共计使用了36张幻灯片。随着国家对公民的关心和照顾，很多地方都设有社区管理，并设有相应的卫生组织来帮助人民群众解决一些基本的病症，社区卫生组织一般会通过询问的方式对病人进行评价，然后来制定相关的保健计划。此PPT模板内容主要就是有关于社区慢性病管理的相关措施。
- 含讲稿
企业有效的时间管理培训PPT含讲稿
大小：51M | 页数：31页这是一套适用于进行企业有效的时间管理培训的PPT课件动态模板，主要内容包括时间管理的案例展示、理论含义与知识背景、时间管理的原则与应用等，共计30页；本课件在内容上首先介绍了时间的特点，包括宝贵、均等、不可再生，在此基础上介绍了时间管理的含义与本质，时间管理本质上是用有限的时间达到尽可能多的“收益”，不仅是赚钱方面，也是指提升个人能力，培养优秀习惯，拓宽知面，或者放松自己，是一种对现生生活的合理
- 含讲稿
客户关系管理客户细分培训课件PPT含讲稿
大小：28M | 页数：32页这是一套与客户关系管理客户细分培训有关的PPT，总共31页。通过管理好客户的关系，有助于营销人员提高自己的业务效率，使客户的满意度进一步提升，这也能够进一步提高企业的竞争力。同时，对于企业而言，将客户根据相关原则进行细分，有利于帮助企业挖掘潜在的客户，这不仅能够使企业拓宽一定市场，还有利于降低企业的成本，从而增加企业的收入，这也体现了客户关系管理的重要性。这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是
高绩效团队建设与管理课件PPT
大小：18M | 页数：34页这是一套关于高绩效团队建设与管理的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含33张幻灯片。通过观察我们可以发现知名企业一定有一个高效的团队，他们有着共同的目标、清晰的责任分工、奖惩机制以及团队定位。而很多中小型企业在这方面是有一定欠缺的，因此导致企业在管理的过程中会遇到很多困难。企业可以通过借鉴这份PPT模板来对团队成员进行相关培训。
谈判技巧培训PPT
大小：12M | 页数：44页这是一套商务风格谈判技巧培训PPT，共46页。PPT封面以经典黑色为背景色，画面以两位商务人员进行谈判时的见面交流，白色正体字突出主题：谈判技巧培训。PPT主要从六个方面讲授如何进行谈判活动，分别有：1.什么是商务谈判；2.谈判前的准备工作及注意事项；3.商务谈判需要注意的礼仪礼节；4.对谈判过程进行解析和判断；5.谈判成功后的售后服务工作；6.对谈判中存在的实际问题进行分析和解决；共6个部分组
6S现场管理实施方法与技巧PPT
大小：14M | 页数：42页这是一套关于介绍6S现场管理与实施方法与技巧的PPT，共计42张。一家企业的发展，生产的产品或提供的服务能够打动消费者，这是最基本的，也是立足之根源，但若想发展壮大，那企业内部的管理也至关重要。科学的管理方法，能够将企业的人力、物力的利用效率发挥到最大，曾经有不少企业就是忽视了这一点，企业内部人员冗杂，资源浪费，最后导致企业走向下破路，越来越多的企业开始意识到这其中的重要性，请专业的团队或者学习
企业团队管理PPT动态模板
大小：9M | 页数：24页团队是一个企业的灵魂，也是一个企业的核心竞争力量，因此，要想管理好企业，首先要管理好企业的团队，企业团队管理PPT动态模板分为：1、团队的 认识；2、团队的沟通；3、团队的问题；4、团队的提升。
西游记团队管理PPT课件
大小：14M | 页数：29页这是一套讲解团队管理知识的PPT模板，以西游记作为案例进行了深度的分析，共计30页。西游记是中国四大名著之一，关于西游记中的四个主要人物，我们都不陌生，这四个主要人物也反映了当前团队合作中几种主要的典型类型。对西游记中四位主要人物的性格特点进行分析，可以帮助我们有效的管理团队，发挥每个人在团队中的优势，扬长避短。
团建与管理培训PPT
大小：38M | 页数：43页这是一套团建与管理培训PPT，共计44页。PPT封面在白色背景上，一群充满昂扬斗志的年轻人在一位高举红旗人的带领下，在充满激情的组建团队，红色正体字突出主题：团建与管理培训。PPT正文分为四个部分来讲解如何进行团队建设与管理:1.关于什么是团队的解读；2.在团队建设与管理当中面临的难题有哪些；3.公司或企业如何来建立自己的团队；4.关于团队建设及管理当中领导团队如何建设。
时间管理技巧PPT课件模板
大小：4M | 页数：27页这是一个关于《时间管理技巧》的PPT。时间对每一个人来说都是公平的，如何进行时间管理，就能够使人们对时间的使用产生差异，科学地进行时间的管理和分配，能够极大地提高我们自身的学习工作的效率，在有限的时间之内顺利的完成工作的目标，并且能够享受生活。通过这个ppt，我们将共同了解关于《时间管理技巧》的相关内容。
问题分析与解决技巧培训PPT
大小：7M | 页数：39页这是一套适用于进行主题为“问题分析与解决技巧培训”的PPT动态模板，主要内容包括问题的分析方法、问题解决的步骤、问题解决的原则、问题解决技巧等，共计40页；问题是伴随我们一生的话题，我们总会碰到或大或小的问题，例如今天中午吃什么，选择什么专业等，解决问题的能力也是需要锻炼的，只有不断思考不断总结经验，我们才能更好的处理问题，让问题成为我们的踏脚石，这在企业团队工作中也格外适用；
问题分析与解决技巧培训PPT
大小：12M | 页数：29页这是一套与问题分析与解决技巧培训有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含28张幻灯片。问题分析与解决技巧对于我们在解决生活中的问题时有着重要作用，通过对问题进行分析，我们能够了解问题的本质，还能够节约自己的时间和资源，从而制定出有效的解决方案。而解决方案可以为我们提供有效的实施方式和指导，帮助我们高效地解决问题，从而达到最终目的。
- 含讲稿
班主任教师培训班级管理艺术PPT培训课件含讲稿
大小：15M | 页数：50页这是一套有关班主任教师培训班级管理艺术PPT培训课件。班级管理是班主任常规工作的内容之一，而班级管理也是一门"艺术"，如果只用强硬的手段对学生进行严格要求势必会适得其反，所以班主任要学会观察本班学生的特点，并制定相关的计划，只有当班级秩序得到良好的改善，才能营造良好的学习氛围。学习此PPT模板的内容，可以帮助我们学会进行班级管理。
- 含讲稿
企业公司员工培训自我情绪管理培训PPT含讲稿
大小：11M | 页数：34页这是一套有关于"如何管理好情绪，好的心情自己做主"情绪管理培训和学习PPT课件模板，共计使用了33张幻灯片。在我们的生活中，拥有一个好的心情不仅可以提高我们的工作效率，还让我们拥有健康的身心，但往往很多人会控制不住自己的情绪，被一些坏情绪所控制，从而导致冲动行为的出现。PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于情绪管理的具体方法以及教会我们健康情绪的定义等等内容。PPT模板内
- 含讲稿
团队破冰与团队建设ppt课件含讲稿
大小：14M | 页数：24页这是一套关于团队破冰与团队建设的PPT课件，通过PowerPoint制作，包含23张幻灯片。破冰最主要的意义是为了打破人际交往之间怀疑、猜忌等各种负面影响因素，消除这些因素之后，团队就可以互相融合，互相配合。但想要达到这一目标，必须要经过时间的沉淀，并且不断的进行训练。这份演示文稿主要从四个部分展开团队破冰的培训。第一部分是团队为什么要破冰，主要介绍了破冰的意义、破冰的作用和破冰应该包含的三层含
管理者如何带好团队培训课件PPT
大小：71M | 页数：35页这是一套管理者如何带好团队培训的PPT模板，共计36页。团队的重要性在于它可以拥有更多的力量，发展每个人的不同能力，提高个人能力。团队的力量是巨大的。有时候一个团队可以做一些你做不到的事情。因此，在任何情况下，我们都必须注意团队的力量，学会团队合作。团队比个人大，团队的力量比个人大得多。团队不仅关注个人成就，还关注团队的整体表现。团队不仅依靠集体讨论和决策，而且强调成员的共同贡献。
管理者如何带好团队培训课件PPT
大小：35M | 页数：36页这是一个关于《管理者如何带好团队培训课件》的PPT。对于管理者来说，如何带好团队是十分重要的，需要了解什么是好的团队，好的团队具有哪些特征，如何对员工进行好的管理，实现良好的沟通和合作，增加组织的凝聚力和认同感。这样才能明确工作责任，高效地完成工作。通过这个ppt，我们将共同了解关于管理者如何带好团队培训课件的相关内容。
管理者如何带好团队培训课件PPT
大小：65M | 页数：35页这是一套关于管理者如何带好团队的企业培训的PPT模板，共计36页。管理者是一个团队的核心人物，也是一个团队的生命来源。是否拥有组织团队成员完成任务的能力是评判一名领导者是否称职的标准，所以领导者的能力强弱将对整个团队产生影响，因而开展管理者如何带好团队的相关培训是至关重要的。通过学习PPT模板展示的内容，可以学习如何带好团队，从而成为一名称职且优秀的管理者。
优秀团队建设企业管理培训PPT
大小：20M | 页数：26页这是一套关于优秀团队建设企业管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含26张幻灯片。每个企业都有一个属于自己的团队，如果我们想要建设一支优秀的团队却并非易事。首先，我们需要了解怎么样的团队才能称之为优秀团队。其次，我们不仅要确立团队的共同目标，同时还要保证团队成员的积极性与责任心，提高团队的工作效率，给公司带来效益。
团队管理经验分享PPT课件如何管理好团队
大小：12M | 页数：23页这是一套与团队管理有关的演示文稿，包含23张幻灯片。团队管理能够引导和激励团队成员的工作，能够发挥他们的创造力，帮助团队取得关键性的成功。通过优秀的团队管理，团队成员之间能够合理的安排工作任务，互相沟通协作，不断提高团队的合作能力和工作效率，也能够增强团队成员之间的信任，形成强有力的团队凝聚力，还能够进一步的发挥团队成员的潜能，使他们的个性得到发展。
