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团队管理ppt课件
大小：11M | 页数：31页这是一套立体风格的团队管理ppt课件，共32页。PPT封面以简洁的花纹构成边框，密密麻麻的很多人在一起建立起具有很强凝聚力的团队形成大拇指的形状，这就是TEAM，红色正体字突出主题：团队管理。PPT正文以一个故事引出主题，正文分别从：团队的形成、团队的定义、高效团队的特征、团队的构成要素、角色管理、团队的定位、团队管理要素、如何激发团队的潜能等内容。
5s管理ppt课件
大小：12M | 页数：41页这是一套商务风格5s管理ppt课件，共41页。PPT封面以不规则的几何立体图形构成，正体字突出主题：5S管理标准。PPT主要从五个方面对5S管理方法进行推广介绍，分别是：1.关于5S管理的定义和发展历史介绍；2.5S管理方法的活动开展及取得的效果；3.5S管理方法的推进步骤有哪些；4.在5S管理中常见的问题有哪些；5.5S管理方法的具体操作方法和工具的使用操作指导；共五个部分组成，属于PPT课件
情绪管理ppt课件
大小：20M | 页数：22页这是一个关于《情绪管理》的PPT。我们在生活、工作、学习当中会积累不同的情绪，这些情绪会影响我们的为人处事以及做事的成功与否。通过进行自我情绪管理，能够帮助我们拥有良好的心态和情绪，更好的应对事情的变化，培养良好的心态，提高应对挫折的能力，保持乐观的人生态度，从而能够取得成功。通过这个PPT，我们将了解关于《情绪管理》的相关内容。
战略管理PPT课件
大小：9M | 页数：97页这是一套战略管理PPT课件模板，共计97页。每个企业都有属于自己特定的战略规划，那是一种高远的概念，企业的长久发展，与公司的员工和领导有着密切的关系。团队的建设框架、系统的管理思路、企业的文化核心，都能让员工对公司有一种责任感和归属感，促使他们看到希望，激发工作的积极性和主动性，然后明确长远方向，推动战略目标的实现。搜索复制
酒店管理ppt课件
大小：14M | 页数：21页这是一套酒店管理的PPT模板，共计22页。酒店经营的成功离不开细节管理。如果不认识到细节管理的重要性，不仅会失去酒店运营的细节，还会依赖观念的转变。对于同一个问题，从不同的角度得出了不同的结论。对细节的感知取决于管理者的意识形态以及他们观察、洞察和分析问题的能力。因此，只有转变观念，才能关注细节，通过细节把握全局。比如说管理层不重视员工的食品质量，可能导致大量的员工离职的问题发生。搜索复制
情绪管理PPT课件
大小：9M | 页数：41页这是一套情绪管理PPT课件模板，共41页，内容采用图文并茂、场景描述等详细讲述了压力的来源、会对人们的生活和身心健康带来的危害，内容简明扼要，着重要点。内容涵盖如何有效的管理好自己的情绪，提升管控情绪及缓解自身压力的能力，非常适合现代高压人群的情绪管理PPT课件模板。
okr工作法读书心得PPT课件
大小：7M | 页数：37页这是一套关于okr工作法读书心得的PPT模版。这是一种目标设定与沟通的实践与工具，它能通过结果去衡量在过程中应该用什么样的方法，用什么样的方式去实践，并且它还能够协同员工之间的思维模式，提高工作的效率。还可以驱动组织，朝着预定的方向前进，并且做出简洁的描述，还展示衡量目标的达成的情况。但它不能够做出评估，也没有考核的作用，但可以帮助明确目标。
番茄工作法培训PPT课件
大小：8M | 页数：17页这是一套关于番茄工作法培训的PPT模板，共计17页。番茄工作法是一种举世闻名的时间管理法，其具有提高专注力、提高效率、感知和掌控时间等优势，因此其能够在效率、热情、能力三个维度上获得较高的成果。PPT模板中阐述了番茄工作法的基本原理以及其使用方法，为人们提高自身的工作和学习的效率提供了有效方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效促进自身的工作效率和工作热情。
- 含讲稿
番茄工作法ppt课件含讲稿
大小：2M | 页数：19页这是一套关于番茄工作法的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含18张幻灯片。番茄工作法是现如今很多年轻人都喜欢的工作方法之一，它主要通过合理规划学习时间和休息时间来监督我们的工作时间。这一工作方法可以让我们一天的效率大大提高，并且还能增强并保持我们的工作效率和工作动力。通过学习这份PPT模板，我们可以对这种方法有更详细的了解。
项目风险管理PPT课件pmp项目管理
大小：11M | 页数：47页这是一套适用于进行pmp项目管理项目风险管理相关知识介绍的PPT模板，主要内容包括项目风险管理的重要意义、项目风险管理的核心要义、案例分析等，共计48页；巨大的投资收益伴随而来的往往巨大的风险，如何合理规避风险，进行项目风险评估和管理，在企业经营和盈利中占据着重要的地位，本套PPT针对项目风险管理进行了详细的讲解；
项目沟通管理PPT课件pmp项目管理
大小：14M | 页数：35页这是一套有关项目沟通管理的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含35张幻灯片。沟通在项目管理中起着十分重要的作用，只有经过良好的沟通才能够更好的了解团队的目标，共同朝着一个方向进行努力;通过团队中的各个成员互相交换自己所获取的信息和所拥有的想法，从而提高他们的合作效率，同时还能够避免一些不必要的麻烦，使得项目顺利成功。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于项目沟通管理的知识和技巧。
项目管理及管理流程ppt课件
大小：3M | 页数：40页这是一套适用于进行项目管理及管理流程介绍的PPT课件动态模板，主要内容包括项目管理的定义概述、项目经理的工作要求、项目策划的流程等，共计39页；项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求，项目管理是企业必备的技能，优秀的项目管理需要合作协调的各个工作部门，优秀的上级管理，能够让公司项目井井有条，项目管理如今已经演变成一门科学；
解读时间学习横向展开议论课件PPT模板部编版高中语文必修四
大小：16M | 页数：30页这是一套适用于进行高中部编版语文必修四《解读时间学习横向展开议论》课文内容教学的PPT课件模板，主要内容包括有关时间的名人名言、为什么要重视时间、给出主题进行深刻讨论等，共计31页；高中的作文以议论文为主，重点在于培养学生对思辨能力，让学生对世界有正确的认识，并且善于思考生活中的面临的事情，本套PPT旨在让学生了解议论方式和结构，提升议论写作能力；
建设四强党支部工作指引课件PPT
大小：19M | 页数：28页这是一套关于建设四强党支部工作指引的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了28张幻灯片。对党支部的工作加以监督与指引一直以来是各大市直机关单位的重要工作。近段时间，建设四强党支部引起了人们的广泛关注。各大市直机关也迅速采取行动，对建设思想党支部做出了具体的工作指引。该演示文稿介绍了建设四强党支部工作指引的内容，学习该PPT模板有助于各机关的工作人员更好的对党支部的工作进行监督。
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件模板
大小：5M | 页数：45页这是一套关于企业合同法律风险管理的PPT模板，共计46页。企业合同管理是企业管理过程当中的重要组成部分之一，同时它也是企业发展过程有关法律风险防范的重要内容，因此开展关于企业合同法律风险管理的相关培训是不可或缺的，它可以有效帮助企业防范相关法律风险。通过学习PPT模板展示的内容，可以深刻地认识到企业合同管理的重要意义。
小团队管理的7个方法团队管理培训课件PPT
大小：8M | 页数：30页这是一套关于小团队管理的七个方法团队管理培训课件的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含31张幻灯片。俗话说“个人只能成小事，团队才能成大事”。一个好的企业团队可以带领企业客服重重困难，走向巅峰，因此团队合作对于企业来说至关重要。想要管理好一个团队，就必须充分学习管理的方法，同时把它运用到实际之中，理论联系实际，提高团队管理效率。
小团队管理的7个方法团队管理培训课件PPT
大小：3M | 页数：30页这是一套适用于进行小团队管理的七个方法介绍的团队管理培训PPT课件模板，主要内容包括团结协作能力培养、团队管理的重要性、如何进行团队管理等，共计31页；在这个社会上没有人是一座孤岛，我们无法切断与他人的联结，这句话在职场上同样适用，因为优秀的团队比优秀的个人更能创造收益和价值，俗话说兄弟齐心，其利断金，因此如何加强团队凝聚力，培养团队默契是很重要的；
- 含讲稿
运营协作管理团队管理PPT培训课件含讲稿
大小：13M | 页数：20页这是一套关于运营协作管理团队管理培训课件的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含19张幻灯片。运营协作管理团队主要是通过定制专业化的方案来帮助商家运营店铺，提高营业收入。但如果想要成为一名优秀的运营协作管理员，除了需要做出不断的数据来进行支撑以外，还可以通过培训的方式来提高自己的专业技能，从而能够更有针对性的为商家提供服务。这份演示文稿主要从三个部分介绍了运营协作管理培训的相关内容。第一
团队建设团队管理管理培训团结合作PPT课件
大小：8M | 页数：44页这是一套关于团队合作与沟通的PPT模板，共计43页。团队是指的为了目标而在一起工作的一群人，团队拥有着共同的目标，并且互相依赖着共同前进。PowerPoint开篇介绍了团队的概念，运用幻灯片分享了团队合作的四大基础、团队合作的三重误区，说明了沟通是合作的纽带。通过演示文稿所展示的内容，能够让企业的工作人员更加了解团队合作与沟通的重要性，更好的进行沟通合作。
项目管理流程企业员工管理培训PPT课件
大小：15M | 页数：39页这是一套关于项目管理流程企业员工管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含39张幻灯片。项目管理主要是采取各种方式，保证项目按时完成、质量符合预期要求完成以及高效率完成，通常由项目经理负责。因此，项目经理必须充分了解项目的各个流程，并且有领导力、号召力、交流沟通能力和处理矛盾能力等。通过学习这份PPT模板，就可以帮助学习者更加了解项目管理相关内容。
