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MTP管理技能提升训练经典PPT课件
大小：26M | 页数：40页这是一套与MTP管理技能提升训练有关的PPT，总共40页。管理培训计划是来源于美国的实战性管理培训课程，是一种根据环境变化而训练的课程，其中融入了适合我国企业管理者的实操方法和管理案例，能够帮助管理者解决自身的实际问题，从而向内进行有效分析并寻求改善。同时，MTP管理技能提升训练也能够给予管理者更多的管理工具与操作方法，帮助他们在实际工作中能够有效得以运用与实践。
危险化学品安全管理培训PPT课件
大小：8M | 页数：25页这是一套渐变风格危险化学品安全管理培训PPT课件，共26页。PPT封面以化学分子式的背景画面上，一位科学家正在实验室通过量杯观察物质的化学变化的科学实验，白色正体字突出主题：危险化学品安全管理培训。PPT正文分为四部分进行介绍：1.关于危险化学品的相关内容概述；2.如何避免危险化学品危害和预防；3.危险化学品如何进行规范管理和使用；4.危险化学品的使用防护方法和应急预防措施；共四个部分组成，可以
妊娠糖尿病的饮食管理PPT课件
大小：32M | 页数：40页这是一套妊娠糖尿病的饮食管理PPT模板，共计40页。现代人重口味而轻视食品健康安全，对高热量食物无法抵抗失去自觉心，导致人体的耐糖量过高，这种不合理的饮食习惯会让人体器官发生病变，从而诱发肥胖症、糖尿病等疾病，严重时甚至会造成癌症的发生，对身体健康危害极大。而患有糖尿病的患者在怀孕后，或者孕期患上糖尿病的患者，她们更是需要对日常进食引起重视，需要量身制定健康合理的膳食，帮助孕妇提升体质，平安妊娠。
高中班级管理方法和措施PPT课件
大小：7M | 页数：22页这是一套高中班级管理方法ppt模板，共计22页。俗话说，无规矩不成方圆。尤其在一个集体里，需要制定合理具体的管理方法，这个集体才会显得井井有条、井然有序，才不至于发生很多的冲突和混乱。在一个班集体里，也是如此的，如果没有班主任的有效管理，整个班级估计就会变得松散，缺乏积极向上的凝聚力。所以，制定一套合理且具体的管理措施方案，对于班集体来说是很重要的。
财务管理新员工财务培训课件PPT
大小：72M | 页数：29页这是一套财务管理新员工财务培训课件PPT模板，共计30页。财务管理是一项专业要求特别高的工作，是企业内部的重要组成部分，更是一项综合性广泛的管理工作，必要时公司对员工进行财务培训相当重要，让员工快速适应市场经济和财务行业的发展，培养员工精通业务，思维视野的高素质，顺应时代人才强国的战略，充分运用财务知识控制公司的整体运作。搜索复制
战略管理经典框架体系PPT课件
大小：3M | 页数：26页这是一套战略管理经典框架体系的PPT模板，共计28页。企业战略管理有助于企业正确评估外部环境的危机和机遇。外部环境分析对于企业来说非常重要。它侧重于识别和评估无法控制的外部趋势和事件，以揭示企业面临的主要机遇和威胁。企业可以积极或防御性地应对这些因素。企业只有正确识别和评估外部环境和威胁，才能制定明确的任务，制定适当的战略和政策，实现长期的战略目标，并随着外部竞争环境的变化做出适当的调整。搜索复制
医学医疗管道的护理培训课件PPT
大小：6M | 页数：28页这是一套医学医疗管道的护理培训课件PPT模板，共计28页。在医疗学界，人体的管道一旦被污染了，便会产生更加深部的感染，如果意外脱管更是会引起相当严重的后果，所以掌握好管道方面的护理技巧尤为重要。要学会妥善固定、避免松落、活动过度、必要时进行适当的保护性约束，防止自行拔管，让患者安全平稳地度过最后的护理阶段。
四象限方法时间管理PPT课件
大小：2M | 页数：23页这是一套四象限方法时间管理的PPT模板，共计23页。在当代职场和社交活动中，时间管理至关重要。如果自己没有合理的时间规划，就总会处于被动地位，容易被别人牵着鼻子走，同时也不能高质量的完成工作。而时间管理的核心要素就是要明确目标、突出重点，做事情时，首先要明确最终目标，从而有计划、有重点的做好每一个环节的规划，以实现最终目标。
餐厅餐饮厨房5S管理课件PPT
大小：62M | 页数：29页这是一套介绍餐厅厨房5S管理的PPT模板，共计30页。5S起源于日本，原是一种家务处置方式，现已成为一种优秀的管理方法。5S管理方法具有最简单性、最基本性、最重要性、最见效性4大特点，因此被各行各业广泛推行应用，尤其是服务行业。PPT模板介绍的餐厅厨房5S管理主要针对的是厨房，分为整理、清洁、规范、检查、改进五个方面。
社区健康管理与慢性病PPT课件
大小：11M | 页数：44页这是一套社区健康与慢性疾病的PPT模板，共计45页。随着人们物质生活水平的不断提升，与生活方式密切相关的慢性非传染性疾病已经成为危害人们健康的主要危险因素。慢性疾病一般有呼吸系统疾病、心脑血管系统疾病以及消化系统疾病等，并且慢性疾病潜伏时间长、疾病特征不明显、治愈率低、致命性高。社区应该制定好健康干预与促进方案、建立好居民的健康档案。
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向上管理企业培训课件PPT含讲稿
大小：7M | 页数：29页这是一个关于《向上管理企业培训》的PPT。如何处理上级与下级之间的关系是向上管理的主要内容。需要平衡同事、上司、部属、上司的上司之间的关系，要通过改变自己、察言观色、让上司了解自己，让团队之间的工作效率能够得到进一步地提升，从而能够顺利完成工作的相关任务。通过这个ppt，我们将共同了解关于向上管理企业培训的相关内容。
情绪管理做情绪的主人PPT课件
大小：11M | 页数：38页这是一个关于《情绪管理做情绪的主人》的PPT。我们每个人的身上都有许多不同的情绪，情绪能够左右我们对事物的不同态度，指的是人们在心里的活动，如何更好地管理自己的情绪，实现情绪的转化变得尤为重要。通过学习情绪ABC理论，能够实现情绪的良好性转化，做情绪的主人。通过这个ppt，我们将共同了解关于情绪管理做情绪的主人的相关内容。
企业组织管理能力培训PPT课件
大小：11M | 页数：22页这是一个关于《企业组织管理能力培训》的PPT。企业的组织能力表现为企业的整体战斗力，提升企业、个人的组织能力，要找准人、留住人，引进、培养、使用合适的人才，塑造员工思维模式。建立员工治理模式，选择合适的组织架构，激发员工主人翁意识，打造组织能力。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业组织管理能力培训的相关内容。
西游记团队管理培训课件PPT
大小：8M | 页数：24页这是一套西游记团队管理培训课件的PPT模板，共计25页。一个好的团队管理可以提高团队的凝聚力和执行力，并迅速扭转危机，而一个糟糕的团队管理可以导致一个团队的毁灭，这表明了团队管理的重要性。团队管理中团队文化建设是非常重要的。充分发挥团队文化在价值创造和价值传递中的双重作用，使员工更加团结，并且及时消除内部摩擦，营造相互理解、相互鼓励、相互关心的工作氛围，稳定工作情绪，激发工作积极性，形成共同的价
情商管理与沟通技巧培训课件PPT
大小：9M | 页数：35页这是一套情商管理与沟通技巧培训的PPT模板，共计36页。在团队中，为了有效沟通，必须有明确的目标。团队领导和团队成员讨论计划、目标、问题和解决方案。而沟通可以通过建立共同的价值观、培养换位思考的习惯以及使用逻辑思维表达自己的想法来实现有效沟通的目的。因为整个团队都专注于实现目标，这使得沟通有了一个共同的基础，每个人都可以更好地相互理解，从而真正创造了一个每个人都可以自由交谈、无所不知的环境。
企业职场培训情绪管理课件PPT
大小：17M | 页数：29页这是一套关于情绪管理的企业职场培训的PPT模板，主题为你了解你的情绪吗，共计30页。情绪管理是一个成年人应具备的基本能力之一，它是员工在工作中促进有效沟通，达成工作目标的有效工具和必备工具。因此开展有关情绪管理的企业职场培训是必不可少的。通过学习PPT模板展示的内容，学习情绪管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促进职场中的交际关系，提升工作幸福度。
如何做好精细化管理PPT课件
大小：88M | 页数：44页这是一套如何做好精细化管理的PPT模板，共计45页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程，使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用，也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展，必须具备较强的执行能力和管理水平，这一切都有赖于精细管理的有力支持。
老年人健康管理知识讲座PPT课件
大小：33M | 页数：36页这是一套适用于进行普及主题为“老年人健康知识”的讲座的PPT模板，主要内容包括对老年人健康生活的建议、老年人健康生活的益处、老年人运动的相关注意事项等，共计36页；随着人口老龄化进程加快，国家和社会对老年人保护措施与养老政策愈加的关注，老年人健康成为了一个重要的话题，对老年人来说掌握必要的养老方法和保持身体健康的知识是很有必要的；
药品药店培训质量管理PPT课件
大小：15M | 页数：22页这是一套关于药品管理和质量管理的药店培训的PPT模板，共计22页。药品保存是药店的一项重要工作内容，它直接决定了正确的药方是解决病人的病症还是加重病人的病症，因此对于药店管理人员以及其工作人员开展药店药品管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到正确保存药品的重要性，同时掌握正确的保管药品的方法。
企业培训之如何管理员工课件PPT
大小：19M | 页数：40页这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类，模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。
