商务风格企业新员工培训PPT模板由LFPPT网提供下载,企业商务风格,春招过后会有很多新员工进入企业,接下来的工作就是为这些新员工做好企业培训,让新员工了解自己企业的企业文化和特色。
这是一套关于企业项目管理培训课件的PPT模板,共计39页。项目是指为了提供一个独特的产品或服务而短暂承担的任务,项目的特征是临时性和唯一性。PowerPoint开篇介绍了项目管理的基础知识,运用幻灯片讲解了项目管理流程,包括启动、计划、实施、监控、收尾这五项。通过演示文稿所展示的内容,可以让企业更加了解项目管理所有的流程以及如何更好地开展项目管理方面的工作。
这是一套关于企业三级安全教育培训课件的PPT模版。企业的生产与效益,是建立在安全的基础上的,没有安全,一个企业也不复存在了。《安全生产法》明文规定,人不受 伤害,物不受损失,才是真正的安全生产。所以,在日常生产中 ,要严格的遵照规章制度,以及操作规定,要会正确的佩戴和使用劳动中的防护用品,确保在劳动过程中的安全系数,将伤害与危险降到最低。
这是一个关于《企业安全防汛知识教育培训》的PPT。在工作过程当中,应当注重企业安全防汛知识的宣讲和教育,提醒工作人员在工作过程当中注意安全,学习防汛生产知识,了解防洪的含义、工作方针、基本任务,以及时刻注意天气的变化,收看天气预报,及时做好防护工作。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业安全防汛知识教育培训的相关内容。搜索复制
这是一个关于《向上管理企业培训》的PPT。如何处理上级与下级之间的关系是向上管理的主要内容。需要平衡同事、上司、部属、上司的上司之间的关系,要通过改变自己、察言观色、让上司了解自己,让团队之间的工作效率能够得到进一步地提升,从而能够顺利完成工作的相关任务。通过这个ppt,我们将共同了解关于向上管理企业培训的相关内容。
这是一个关于《企业组织管理能力培训》的PPT。企业的组织能力表现为企业的整体战斗力,提升企业、个人的组织能力,要找准人、留住人,引进、培养、使用合适的人才,塑造员工思维模式。建立员工治理模式,选择合适的组织架构,激发员工主人翁意识,打造组织能力。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业组织管理能力培训的相关内容。
这是一套“企业如何有效激励员工”PPT模板,模板共分为五个部分。第一部分模板展示了员工士气低落的表现和原因,并展示了激励的三大误区以及管理建议;第二部分模板从员工的需求方面来分析激励;第三部分模板展示了激励的几大方法及其内容;第四部分是对于激励的公平原则、刚性原则、时机原则和清晰原则;第五部分模板讲述了激励的七大策略及其相关内容。
这是一套企业执行力培训的PPT模板,共计24页。在当今时代,执行力的培训对每一个企业来说都是有必要的。执行力源于责任感,与此同时责任感也决定了执行力。企业应当要营造责任心强、执行力强的公司氛围。执行力强的人不会为自己的工作找借口,而是要充分发挥聪明才智,努力解决矛盾和问题。与此同时,责任感也能让人们拥有克服障碍和解决困难的勇气,使人们能够有效地完成任务,以最好的精神工作,充分发挥自身的潜力。
这是一套“企业FABE销售法培训课件”PPT模板,该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了客户心中的五个问题,解释了FABE各个字母所代表的含义,并展示了销售中的学习力;第二部分模板对FABE的特征、优势、属性和演示做了表述,并利用场景来辅助讲述;第三部分模板讲述了FABE法则的实例,并对此进行详细讲述,有理有据,说服性强。
这是一套2022年企业有关网络安全培训的PPT模板,共计36页。网络安全是企业网络正常运行的前提。网络安全不仅是单点安全,而且是整个企业信息网络的安全。必须从物理、网络、系统、应用和管理方面对其进行保护。网络安全系统应包括技术和管理,包括应用层、系统层、管理层、物理层和网络层的多重风险。无论采取何种级别的安全措施,都会存在巨大的安全风险,导致网络服务中断。
这是一套“企业领导力培训课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了成为一个成功的领导者所需要的因素,并简述了领导的定义和领导的四大实质;第二部分模板讲述了领导需要做的以及如何计划和执行;第三部分模板简述了领导力的定义,领导力的三大表现及其七大征兆;第四部分模板展示了六维领导力模型:教导力、学习力、决策力、执行力、组合力和感召力;第五部分模板讲述了领导力提升的六个基本要求和领导力开
这是一套有关精细化管理的PPT模板,共计46页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程,使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用,也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展,必须具备较强的执行能力和管理水平,这一切都有赖于精细管理的有力支持。
这是一套关于企业中层管理者培训的PPT模板,共计37页。企业中层管理者培训是主要针对企业公司当中的中层干部的一次培训,中层干部是企业的中流砥柱,是公司管理中承上启下的重要环节,因此对中层管理者开展企业中层管理者培训是非常重要的,此次培训能够有效地提升中层管理者的管理意识和管理能力。通过学习PPT模板展示的内容,可以明确管理原则,掌握有效的管理方法。
这是一套关于新能源技术企业培训的PPT模板,共计39页。随着时代的不断发展和能源的不断消耗,人类意识到了不可再生资源的限制性,并积极开发和利用新能源,目前可开发的新能源包括原子核能、风能、潮汐能、太阳能、地热能、氢能等。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到能源的珍贵性和有限性,同时树立起保护能源、珍惜能源的意识。
这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板,主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等,共计25页;成为企业人才需要大量的知识储备,强大的思维能力,敏锐的机会觉察能力,组织能力,能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情,这些企业人才对企业而言至关重要,因此,企业进行与此相关的知识培训,培养相关人才很有必要;
这是一套关于企业部门员工礼仪培训的PPT模板,共计34页。PPT模板开篇指明了讲解的含义以及讲解员的重要意义,并围绕接待参观团体时的礼仪要求来展开阐述,生动且具体地阐述了企业部门员工礼仪培训的具体内容。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分了解企业部门员工礼仪培训的重要性,同时使相关员工具备基本的讲解技巧和礼仪素养,从而提升企业的整体形象。
这是一套关于演讲与口才企业培训的PPT模板,共计27页。《演讲与口才》是一本围绕演讲技巧训练的书籍,其中借助丰富的思维导图来帮助读者深入学习相关演讲方法,系统地介绍有关演讲与口才的思维逻辑。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到演讲与口才对于人生发展的重要意义,同时掌握专业的演讲技巧,提升自身的口才能力。
这是一套“企业团队建设管理培训”PPT模板,该模板共分为六个部分。第一部分模板讲述了团队的定义、团队组成的五大要素及其内容;第二部分模板讲述了团队的力量,展示了刘邦和乔丹的案例与名言;第三部分模板讲解了高效团队的基本特征;第四部分模板从管理六要素来讲述如何打造一支高效的团队;第五部分讲述了员工该为团队做什么;第六部分模板展示了其管理要点。
这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板,该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类,模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。
这是一套关于企业《合同法》培训课件的PPT模板,共计33页。对于每个企业来说,人力资源管理中必须要学习的就是《合同法》。通过了解合同的定义、特征以及合同达成方式来保障公司以及员工的利益。PowerPoint开篇介绍了什么是合同,讲解了合同的主体审查,运用幻灯片说明了合同的权利和义务及合同的形式。通过演示文稿所展示的内容,可以让人力资源部门更加了解《合同法》,保障公司以及员工的权益。
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