-
员工向上管理培训课件PPT
大小：6M | 页数：29页这是一个关于《员工向上管理培训课件》的PPT。通过进行员工向上管理培训，能够帮助员工主动让上司了解你，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感，做一个完善的辅佐等等内容，并且通过案例分析，了解关于员工向上管理的相关实践操作方式。通过这个ppt，我们将共同了解关于员工向上管理培训课件的相关内容。
企业员工激励培训PPT课件
大小：23M | 页数：31页这是一套“企业员工激励培训课件”PPT模板，该模板共分为两大部分。第一部分模板首先展示了两个激励的基本原则：公平性和因人而异，对于因人而异又展示了挽救、解雇辞退和有限作用这三点；第二部分模板讲述了激励方法，展示了使命法中的自我激励法、个人业务承诺计划法和组建临时团队法的方法和原理以及生存法中的生存竞争法的方法、原理和范例，还有竞争法中的新陈代谢机制、分组竞争机制和在内部引入外来竞争法的方法和原理
工伤事故预防培训课件PPT
大小：18M | 页数：33页这是一套关于工伤事故预防的培训类演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了34张幻灯片。在工作中，由于各种无法预判的因素，导致意外事故经常发生。在发生意外事故之后，对于工作人员来说，很多伤害是不可逆转的，他们之后的生活会受到严重的影响。因此。在进行工作之前，相关企业要对工作人员进行有关工伤事故预防的培训。学习该PPT模板有助于企业的人力资源部门了解工伤事故预防培训的内容。
员工激励方法培训PPT课件
大小：30M | 页数：22页这是一套与员工激励方法有关的演示文稿，包含22张幻灯片。员工激励是企业通过各种有效的方法来让员工得到不同程度的满足，从而激发员工的动机和欲望，来使他们在工作中保持高昂的情绪和持续的工作状态，从而挖掘他们潜在的能力，使员工和企业都得到发展。同时，通过员工激励的方法培训能够降低企业员工的流失率，并使企业的创新能力和团队的合作能力都有所提升，也使企业的竞争力得到有效提升。
会务接待礼仪培训ppt课件
大小：6M | 页数：33页这是一套适用于进行会务接待礼仪培训的PPT课件动态模板，主要内容包括会务接待的工作流程、会务接待的要求、会务接待的准备事项等，共计32页；课件详细介绍了从接待前准备到接待过程中的各个环节，帮助学员掌握专业的接待礼仪和技能。通过生动的案例分析和实用的操作指南，提升会务接待的专业素养和服务水平。适用于企业培训、会务工作人员学习及相关课程，为打造高效、专业的会务接待团队提供全面支持；
会议座次礼仪培训课件PPT
大小：4M | 页数：11页这是一个关于《会议座次礼仪培训》的PPT。在举办会议的过程当中，座次的安排十分讲究，需要合理安排座次。通过学习方桌会议或者圆桌会议座次的基本规则、排列座次的五大技巧等等内容，从而能够更好地安排合理的座次，让主客和宾客都感觉到十分得体，以及对客人的尊重。通过这个ppt，我们将共同了解关于会议座次礼仪培训的相关内容。
学生会干部培训ppt课件
大小：12M | 页数：25页这是一个关于学生会干部培训的PPT模板，主题为“从同学中来，到同学中去”，共计24页。高校学生会干部是学生工作的主力军，主要的工作职责就是为学生做干部。高校学生会干部的出发点是一切为了学生，为了学生的利益出发，满足学生的需求。PowerPoint开篇介绍了什么是学生干部，运用幻灯片讲解了学生干部应具备的素质、礼仪以及能力还有学生会干部应注意的工作方式。通过演示文稿所展示的内容，我们可以了解学生会
会议接待礼仪培训PPT课件
大小：6M | 页数：39页这是一套关于会议接待礼仪培训的演示文稿，以幻灯片的形式呈现，一共38页。会议接待礼仪培训是提升会议服务水平的关键。它涵盖了从接待准备到会议结束全过程的礼仪规范，强调热情周到、细致入微的服务态度。培训内容包括仪容仪表、言谈举止、会议安排与协调等，通过实际案例和模拟演练，让学员掌握会议接待的精髓。培训旨在提升企业形象，打造专业、高效的会议接待团队。
会议服务礼仪培训课件PPT
大小：23M | 页数：23页这是一套适用于进行会议服务礼仪培训的PPT课件模板，主要内容包括会议服务的定义概述、会议服务的具体内容、会议服务的要求等，共计24页；会议服务是指专门为会议顺利展开提供现场服务的工作人员，他们熟悉会议流程，确保会议进程有条不紊，及时应对会议紧急情况，满足会议成员的要求，对于企业而言，培训优秀的会议服务员工，可以有效的提高客户的满意度，提高会议效率；
幼儿园家委会培训PPT课件
大小：39M | 页数：29页这是一套与幼儿园家委会培训有关的PPT演示文稿，总共28页。在幼儿园家委会中，家长是以合作者的身份来参与到幼儿园的管理和教育，帮助幼儿园实现健康和谐的发展。而作为每一个家庭与幼儿园之间沟通的纽带，家长委员会有着重要的作用，他们不仅能够给家庭和幼儿园传达重要信息，还能够整合两者间的教育资源，形成教育合力，为幼儿们提供健康、快乐的成长环境。
创业培训课件ppt免费模板
大小：21M | 页数：30页这是一套有关于创业培训课件PPT模板。创业不是一件易事，随着时代的发展，市场竞争逐渐增大，而创业的难度也逐渐增加，所以我们不能因为"头脑热"就去创业，而应该去根据市场需求以及资金分析等等步骤来决定自己创业的领域。此PPT模板内容主要向我们介绍的就是有关于创业培训的相关内容。学习此PPT模板的内容，让我们对创业有了进一步的了解，还可以让我们进一步了解市场的需求。
生产车间7S管理培训课件PPT企业培训职场培训
大小：59M | 页数：33页这是一套适用于企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板，主要内容包括7S管理的具体内容、7S管理对企业经营的作用、如何实现7S管理等，共计33页；7S管理是日本企业独特的管理方法之一，是指在生产现场针对生产要素进行管理的，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习等七个方面的内容，能够有效的提供生产车间的工作效率、维护整个工作环境的良好秩序，节约成本，提高成本效益等；
如何与上级下级平级沟通沟通技巧培训课件PPT职场培训
大小：22M | 页数：40页这是一套有关如何与上级下级平级沟通沟通技巧培训课件职场培训PPT，共计40页。一个优秀的企业离不开管理者与员工的共同努力，所以管理者如何处理跟员工之间的关系尤为重要，作为员工也要学会尊重自己的上级，而对于同级同事要互相帮助，要对下级的同事给予帮助。PPT模板内容中阐述了有关"如何与上级、下级、平级沟通"员工培训的主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容，教会我们在职场中如何妥
内训师培训体系公司培训课件PPT
大小：2M | 页数：19页这是一套关于内训师培训体系公司培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了19张幻灯片。内部培训师是在企业人才培养和知识传递中起着推动作用的存在，企业通过充分利用企业内部的人力资源，培养出既精通专业技能又熟练掌握培训技巧的企业内部培训师队伍。该演示文稿介绍了内训师培训体系公司培训的内容，学习该PPT模板有助于企业量身定制培养出企业内部培训师。
安吉游戏培训课件PPT教师培训
大小：37M | 页数：32页这是一套“安吉游戏教师培训课件”PPT模板，该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了什么是安吉游戏、对安吉游戏的理解、背景及其发展历程；第二部分模板讲解了安吉游戏的环境、材料、游戏中的幼儿、游戏中的教师以及他们的环境创设；第三部分模板展示了安吉游戏的模式、成功的关键、所带来的启示以及教师以后所要做到，包括理念转变和行为转变，最后总结结束。
报发票培训PPT财务管理培训课件
大小：18M | 页数：17页这是一套适用于进行报发票流程知识介绍培训的PPT课件模板，主要内容包括如何获取发票凭证、报销的具体流程步骤登，共计17页；发票是一种预提费用，在企业所得税前扣除，是员工在紧急情况或未确定因素下先行垫付公司相关费用，后再通过发票凭证在公司报销费用的操作，因此对于企业员工而言，掌握必要的报发票程序，可以提高工作效率；
企业培训4d领导力培训课件PPT
大小：3M | 页数：36页这是一套适用于企业进行4D领导力培训的PPT课件动态模板，主要内容包括领导力培训技巧、4D领导力的定义概述、领导力的重要性等，共计35页；课件深入浅出地介绍了4D领导力模型的核心理念，并系统性地阐述了每个维度的实践指南和具体应用。通过对4D领导力的详细解析，参训者能够清晰地理解作为一名优秀领导者需要具备的关键素质及其在组织中的重要作用。
企业培训课件之有效沟通技巧模板PPT模板
大小：17M | 页数：27页这是一个关于《企业培训课件之有效沟通技巧》的PPT。有效沟通能够准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理当中遇到的矛盾的问题，从表现问题过渡到实质性解决问题的手段，激励职工形成积极健康的企业文化。有效沟通需要注意沟通的逻辑、聆听的原则，掌握有效沟通的基本点。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业培训课件之有效沟通技巧的相关内容。
员工培训ppt
大小：44M | 页数：33页这套员工培训ppt使用了商务设计风格，PPT模板封面上，展示着众人拾柴，中间写着：奋斗的标题。PowerPoint 采用了全图设计风格，整体设计效果非常的高端大气。共33页，包含了29页PPT图表和4张过度页面，以及完整的SWOT分析，框架完整。
- 含讲稿
项目管理培训PPT职场培训含讲稿
大小：12M | 页数：39页这是一套关于项目管理职场培训的PPT课件，一共包括38张幻灯片。项目管理职场培训能提升人员计划、执行与风险应对能力，优化资源分配，保障项目高效推进，助力团队协同，增强职场竞争力与职业发展潜力。该套PPT从三个方面展开项目管理的职场培训。第一部分为项目管理全流程解析，该部分介绍了项目管理的全部流程，包括启动、计划、执行、监控、收尾五个环节，并对五个环节进行了详细的介绍。第二部分为项目管理六抓：抓住
