-
- 含教案
第六单元 第1课时 解决问题（1）苏教小学数学一年级下册PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
大小：33M | 页数：32页这是苏教版一年级数学下册第六单元第 1 课时 “解决问题（1）” 的教学 PPT，聚焦 “求一个数比另一个数多（少）多少” 的问题展开教学。PPT 先明确学习目标（掌握相差数问题的解法）与重难点（理解 “求相差数用减法”）；课前导入通过 “看图填多 / 少多少” 的练习，铺垫数量比较的旧知。核心学习任务分两项：任务一解决 “一个数比另一个数多多少”，以 “12 个与 5 个” 的情境为例，通过图
- 含教案
第六单元 第2课时 解决问题（2）苏教小学数学一年级下册PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
大小：32M | 页数：29页这套 PPT 是苏教版一年级下册第六单元第 2 课时 “解决问题（2）” 的内容，聚焦 “求比一个数多（少）几的数是多少” 的问题解决。它明确学习目标：掌握这类问题的解题方法，能通过画图分析数量关系；重难点是区分不同情境下的加减运算选择。内容上，课前导入以 “看图填数量差”“折纸星星比多少” 的题目，复习数量关系的基础认知；学习任务分两部分：任务一通过圈画图形的方式，引导学生理解 “比一个数多几
- 含教案
《解决问题 求不规则物体的容积》部编小学数学六年级下册PPT课件含教案
大小：11M | 页数：30页这是一套适用于进行小学数学六年级下册“求不规则物体的容积”教学的PPT动态课件模板，主要内容包括利用转化法计算不规则物体的容积、灵活运用转化的思想等，共计29页；本课件在内容上首先回顾了圆柱的体积计算方法以及利用转化法求石块的体积的方法引出课文内容，即求不规则物体的容积；然后利用转化法把瓶子的容积转化成一个规则的圆柱体，从而求出瓶子的容积；接着通过倒置瓶子观察空气部分体积变化的实例，引导学生发现
- 含教案
第七单元 解决问题的策略苏教小学数学五年级上PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
大小：11M | 页数：40页这套 PPT 是苏教版五年级上册数学的全套教学课件，覆盖从 “负数的初步认识” 到 “整理与复习” 的九个单元核心内容，包含小数运算、多边形面积、统计图表、用字母表示数等重点模块。课件按课时精准拆分教学内容，每个单元均配套新课课件、教案与分层作业，部分单元还设有复习课件和讲义，适配课堂新授与课后巩固。设计上图文并茂且含动画元素，贴合五年级学生认知特点，部分课件参考省市获奖设计，可用于公开课或优质
- 含教案
第七单元 解决问题的策略单元复习苏教小学数学五年级上PPT课件（含知识清单+单元测试卷）
大小：22M | 页数：22页这套 PPT 是苏教版五年级上册数学 “解决问题的策略” 单元复习课件，结构包含目录、单元知识框架、题型精讲与巩固练习。课件先呈现单元知识框架，明确核心策略为 “一一列举（有序列举）”“画图”“操作” 等，对应不同问题场景：如有序列举解决组合类问题，画图、列表梳理数量关系等。随后分题型精讲：题型 1（加法原理）以 “路线选择”“数字组数” 为例，用有序列举法枚举所有可能；题型 2（乘法原理）通过
小团队管理的7个方法ppt课件
大小：36M | 页数：30页这是一套适用于进行小团队管理的七个方法介绍说明的PPT课件动态模板，主要内容包括小团队管理的重要性、小团队管理的案例分析、小团队管理的重点和方法等，共计29页；该课件旨在提高管理者的团队领导能力，促进团队协作和效率，为实现团队目标提供坚实的管理支持和指导，并且帮助听众理解并掌握小团队管理的核心技巧，让小团队更加默契团结，互帮互助，提升小团队的工作能力；
团队管理培训团队协作五大障碍培训PPT课件
大小：14M | 页数：23页这是一套团队管理培训团队协作五大障碍培训PPT课件模板，共计23页。人类自古以来就是群居动物，大家都会自发地在团队里扮演着不同角色，为团队的发展共同努力，同时也让自身得到进一步的成就。但是经由人类自我性思想不断扩大，在团队中如何打磨彼此之间的性格冲突，以及调整个人心态学会贡献自我的精神等问题都值得大家多加反省自我。更多地学会去换位思考，理顺个人与团队之间是相辅相成的关系，才能更好的成就彼此。
高效团队培训课件PPT
大小：10M | 页数：23页这是一套高效团队培训课件PPT，共24页。PPT封面以一个三人组成的团队为了共同的目标齐心协力火速前进的卡通画面，黑色正体字突出主题：打造高效团队培训。PPT正文分为四部分进行介绍：1.关于团队的定义；2.以古代刘邦善用团队的案例展现团队的力量；3.如何才能打造一支高效的团队；4.打造团队管理的要点有哪些。相信团队的力量，相信一人难挑千斤担，众人能移万座山的团队力量。
团队建设管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：43页这是一套有关于团队建设管理和培训学习PPT课件模板，共计使用了42张幻灯片。众所周知，一个团队是否团结也决定了团队的工作效率和业绩的提高，因此团队建设和管理是十分重要的。作为管理者，我们需要制定相关的管理方案并学会处理与团队成员的人际关系。此PPT模板内容主要是有关于团队建设管理培训的具体步骤和要求，包括团队激励的方案和团队冲突的处理方法等等内容。
如何激励团队培训课件PPT
大小：13M | 页数：20页这是一个关于《如何激励团队培训》的PPT。对于一个优秀的团队来说，需要建立良好的企业与员工之间的关系，需要通过激励员工，帮助员工能够有更好的工作状态，可以通过物质激励、精神激励、培训激励、目标激励、榜样激励等等的方式，帮助团队有更好的凝聚力和荣誉感。通过这个ppt，我们将共同了解关于如何激励团队培训的相关内容。
团队管理培训课件PPT模板
大小：3M | 页数：25页这是一套有关于团队管理培训和学习PPT课件模板，共计使用了24张幻灯片。一个优秀的企业离不开员工的共同努力，而员工的相互协作能力也决定了团队的工作效率，因此作为管理者，需要对团队进行良好的培训。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了团队管理培训的相关方案，包括团队建设的目的以及团队核心精神的培养和具体体现等等内容。
- 含讲稿
团队合作之重PPT团队建设培训课件PPT含讲稿
大小：3M | 页数：31页这是一套关于团队合作之重团队建设培训的演示文稿，以幻灯片的形式呈现，一共有31页。团队合作是工作中不可或缺的一环，它强调成员间的相互协作、沟通与信任。在团队合作中，每个成员都能发挥自己的优势，共同为团队目标努力。团队合作不仅能够提高工作效率，还能培养团队成员的凝聚力和归属感。因此，重视团队合作是任何组织取得成功的重中之重。
团队建设团队管理管理培训团结合作PPT课件
大小：8M | 页数：44页这是一套关于团队合作与沟通的PPT模板，共计43页。团队是指的为了目标而在一起工作的一群人，团队拥有着共同的目标，并且互相依赖着共同前进。PowerPoint开篇介绍了团队的概念，运用幻灯片分享了团队合作的四大基础、团队合作的三重误区，说明了沟通是合作的纽带。通过演示文稿所展示的内容，能够让企业的工作人员更加了解团队合作与沟通的重要性，更好的进行沟通合作。
企业团队建设团队合作的重要性PPT培训课件
大小：12M | 页数：40页这是一套有关于企业团队建设团队合作的重要性学习和培训PPT课件模板，共计使用了39张幻灯片。一个优秀的企业离不开一个优秀的企业团队，而团队之间的相互信任也是一个团队的精神内核。除此之外，团队之间的有效沟通也决定了团队的工作效率。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于团队建设培训和学习的具体内容，包括团队的概念等等。
团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT
大小：10M | 页数：27页这是一套与团队建设TEAM团队文化搭建培训有关的PPT演示文稿，以幻灯片的形式展现，总共26页。一个团队的成员应该拥有强烈的集体共同意识，这对于团队高效运作和发展起到重要作用，定期的团队建设能够培养良好的团队文化，这能让每一位成员体会到强烈的归属感，并将自己的前途与团队的命运紧密联系在一起，从而为团队的利益和目标贡献自己的力量，这种强烈的团队荣誉感能增强团队成员之间的信任感，并为团队所制定的目标
团队目标团队管理企业培训课件PPT
大小：15M | 页数：27页这是一套有关团队目标团队管理企业培训课件PPT模板。没有目标的人就如同"行尸走肉"，没有目标我们就不知道自己想要什么，那么我们便失去了前进的动力，所以目标是我们的"指南针"亦是我们的"指向标"。团队亦是如此，只有所有的队员拥有共同的团队目标，那么团队的成员才能够共同努力并提升自己的能力。此PPT模板内容主要讲述的就是有关团队目标培训课件
员工激励方法培训PPT课件
大小：25M | 页数：33页这是一套关于员工激励方法培训的PPT模板，共计32页。员工激励培训是指对企业中层，基层管理人员进行励志培训，建立具有高度激励作用和高效率的组织良好的激励措施。激励举措能激发人的积极性，勉励员工向期望的方向努力。PowerPoint开篇讲起了经典的激励理论，运用幻灯片讲解了激励的误区以及应该如何进行员工激励。通过演示文稿所展示的内容，可以让领导者更加了解如何运用员工激励艺术。
员工激励方法培训PPT课件
大小：11M | 页数：18页这是一套有关于员工激励企业培训PPT课件模板，共计使用了17张幻灯片。不管是在任何关系当中，真诚永远是"必杀技"，在职场关系中，管理者如果需要管理好员工，并让员工配合好工作的话，他们就应该学会站在员工的角度去思考问题。比如说在员工遇到工作上的困难时，给予一定的激励，会让管理者与员工的关系更好，这样也会促进员工的工作积极性。
员工激励方法培训PPT课件
大小：30M | 页数：22页这是一套与员工激励方法有关的演示文稿，包含22张幻灯片。员工激励是企业通过各种有效的方法来让员工得到不同程度的满足，从而激发员工的动机和欲望，来使他们在工作中保持高昂的情绪和持续的工作状态，从而挖掘他们潜在的能力，使员工和企业都得到发展。同时，通过员工激励的方法培训能够降低企业员工的流失率，并使企业的创新能力和团队的合作能力都有所提升，也使企业的竞争力得到有效提升。
工作方法培训pdca培训课件PPT模板
大小：29M | 页数：27页这是一套有关于工作方法培训PDCA培训课件PPT模板。"PCDA循环分析说明"是由休哈特提出来的一种工作管理方法，该方法中的"PCDA" 分别指计划、检查、执行和行动。也就是说，只要在我们的工作过程中，我们能够遵循计划、检查、执行和行动四个步骤，并能够循环执行，那么我们的工作质量就会得到一定的保障。学习此PPT模板的内容，有利于帮助管理者学习该循环分析
