-
- 含讲稿
中小学主题班会时间管理PPT含讲稿
大小：22M | 页数：25页这是一套与中小学主题班会时间管理有关的PPT，总共24页。对于学生来说，合理安排他们的时间是至关重要的，对时间进行良好的管理可以使得学生在学习方面集中精力，更好地掌握知识、提高学习效率。此外，学会时间管理还可以拥有更多的学习机会、丰富他们的经验和技能，有更多的时间来享受自己的生活，培养自己的兴趣爱好，有助于减轻学生的学习压力、提高他们的生活质量。
商务工作责任与执行力培训PPT模板
大小：7M | 页数：25页商务工作责任与执行力培训PPT模板分为：1、责任源于职责；2、细节体现责任；3、执行是个系统；4、完美执行法门；这四个部分讲述职场的责任与执行力之间的微妙关系。
幼儿园保育员工作流程培训PPT模板
大小：3M | 页数：42页这是一个关于《幼儿园保育员工作流程培训》的PPT。幼儿园保育员一天的工作非常繁忙，需要在晨间进行清洁，打扫卫生，接待儿童入园，管理儿童的大小便，帮助儿童洗手就餐，进行餐前、餐后管理，辅助儿童入睡，下午帮助儿童离园，进行班柜及物品的管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于幼儿园保育员工作流程培训的相关内容。
让教研成为最真实的工作状态PPT培训模板
大小：4M | 页数：20页这是一套让教研成为最真实的工作状态的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含20张幻灯片。让教研成为最真实的工作状态，意味着将教学研究融入日常教学的每一个环节。通过深入探讨教学方法、分析学生需求、交流教学心得，教师们能够不断提升教学能力，实现教学相长。教研不仅是理论的学习，更是实践的探索，让教学更加科学、有效。真实的教研状态有助于教师不断超越自我，为学生提供更优质的教育。
5W2H工作分析企业培训PPT模板
大小：6M | 页数：25页这是一套关于5W2H的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含25张幻灯片。5W2H工作分析培训是一种高效的问题解决和决策制定工具，它源自二战时期美国陆军兵器修理部的创新方法。该培训通过七个关键问题——What（做什么）、Why（为什么做）、Who（谁来做）、When（何时做）、Where（在哪里做）、How（怎么做）以及How much（多少成本）——来全面分析和规划工作
教练式管理PPT课件模板
大小：21M | 页数：40页这是一套关于教练式管理的PPT模板，共计41页。教练式管理是一种有效且特别的管理方式，是管理者身份的进一步发展，它能够有效地激发企业员工的主观能动性，从而达到提高工作效率、推动公司发展的目的。通过学习PPT模板展示的内容，可以掌握教练式管理的实施方式，同时明确其管理方式中管理者的核心素质，从而带领企业进一步发展壮大。
行动管理PPT课件模板
大小：18M | 页数：35页这套行动管理PPT课件模板采用了商务都市风格，无论是在生活中还是在工作上，我们每个人都或多或少的有点拖延症，这就直接导致了我们的工作效率低下，时间不够用！这些都是因为我们都有惰性思维，安逸现状，不愿改变，逃避现实，回避改变的结果，这套PPT详细的分析了行动力缺乏执行力的两大根源，用故事的分享与当代现状的结合来深入剖析行动管理的实质内容。
合同管理常识PPT课件模板
大小：22M | 页数：29页这是一套关于合同管理常识的PPT模板，共计29页。合同管理是企业管理工作中的重要组成部分之一，其关系着企业与其他公司之间利益划分，因此开展关于合同管理常识的培训是不可或缺的。PPT模板中详细地介绍了合同审查、合同签订、合同变更等环节的实施要求以及相关注意事项。通过学习PPT模板展示的内容，可以深刻地感受到合同管理工作的重要意义。
团建与管理培训PPT
大小：38M | 页数：43页这是一套团建与管理培训PPT，共计44页。PPT封面在白色背景上，一群充满昂扬斗志的年轻人在一位高举红旗人的带领下，在充满激情的组建团队，红色正体字突出主题：团建与管理培训。PPT正文分为四个部分来讲解如何进行团队建设与管理:1.关于什么是团队的解读；2.在团队建设与管理当中面临的难题有哪些；3.公司或企业如何来建立自己的团队；4.关于团队建设及管理当中领导团队如何建设。
沟通管理培训PPT
大小：8M | 页数：24页这是一套沟通管理培训PPT，共25页。PPT封面简约的蓝色为底色，一只手握住一个大喇叭，意味着正在进行解说培训，红色正体字突出主题：沟通管理（企业部门沟通管理培训）。PPT正文分为五个部分进行阐述：1.沟通的含义是什么；2.企业里的组长职务及组长的角色定位是什么；3.与人沟通的策略是什么；4.企业员工如何进行管理；5.如何处理企业员工的请假离职等事物；共五个部分组成，可以用于职场教育培训PPT模
档案管理培训PPT
大小：11M | 页数：32页这是一套的PPT模板，共计33页。档案是历史的真实证据，记录着社会发展的历史进程，具有一定的法律效力。档案中记载的历史是客观的，它同时也是机关单位工作不可或缺的信息工具，是处理业务和履行职能的手段。因此，有必要使用档案中的信息来熟悉工作的内容。档案也是生产活动的基础。在历史发展过程中，档案用来记录人类的生产活动，记录老百姓在发展过程中积累的重要经验，为社会建设提供重要依据和参考资料。
美容师工作标准及操作规范美容师培训PPT课件
大小：49M | 页数：36页这是一套“美容师操作工作标准及操作规范”ppt模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板从双手、发型、鞋子、衣服、化妆、口腔、身体和皮肤八个方面来讲述专业美容师的个人卫生守则；第二部分模板讲述了专业美容师的服务十三准则，包括姿态、微笑、态度、技能、接待技巧、沟通技巧、自信、真诚关心顾客、培训员工顾客至上“十不要”、培训员工“十点”工作原则、八条服务标准、接待客人八大用语以及员工六大服务要求；第三部
工作中的“换位思考”企业员工培训课件PPT
大小：17M | 页数：23页这是一套有关工作中的换位思考企业员工培训的PPT模板，通过PowerPoint制作包含23张幻灯片。换位思考是人际沟通中的重要技巧之一，除了在生活中我们需要换位思考之外，在企业中，领导与员工也需要换位思考。换位思考不仅有助于互相了解、互相尊重以及增强信心，同时还有助于建立信任关系。只有这样企业才能有一个舒适和睦的工作环境，企业的管理才会比较顺利。
- 含讲稿
如何做好基层纪检监察工作PPT职场培训课件
大小：7M | 页数：25页这是一套关于如何做好基层纪检监察工作的职场培训的PPT模板，共计26页。PPT模板主要为如何做好基层纪检监察工作这一主题来展开本次职场培训内容，PPT模板中详细地阐述了纪检监察部的主要职责和工作内容，并在此基础上充分肯定了纪检监察工作的重要意义，同时为纪检监察部未来的工作指明了发展的道路。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效促进纪检监察部的工作水平。
财务经营分析培训课件财务工作PPT
大小：6M | 页数：33页这是一套有关于财务经营分析培训课件财务工作PPT模板。财务分析报告一般用于分析企业在一定时期内的各种财务能力，它也为其他的投资者和相关部门的管理人员提供了更加系统和完整的会计信息，除此之外，它还能够检查企业职员相关项目的完成情况，所以学会制定财务分析表是十分有必要的。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关于财务经营分析的具体步骤。
保险陌生市场增员PPT工作培训课件
大小：22M | 页数：30页这是一套与保险陌生市场增员有关的演示文稿，包含30张幻灯片。增员能够帮助保险公司扩大市场份额，这对于保险公司的发展是非常重要的，通过员工数量的不断增加，能够保证保险公司更好地服务于客户，满足客户的需求，从而赢得更多的市场份额，同时，增员也能够让大家互相学习和借鉴，共同协作开发潜在市场，通过不断提高自己的业绩来促进保险公司得到进一步发展。
生产车间7S管理培训课件PPT企业培训职场培训
大小：59M | 页数：33页这是一套适用于企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板，主要内容包括7S管理的具体内容、7S管理对企业经营的作用、如何实现7S管理等，共计33页；7S管理是日本企业独特的管理方法之一，是指在生产现场针对生产要素进行管理的，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习等七个方面的内容，能够有效的提供生产车间的工作效率、维护整个工作环境的良好秩序，节约成本，提高成本效益等；
如何在客户和领导面前做好汇报工作PPT模板职场沟通汇报工作技巧培训课件
大小：17M | 页数：37页这是一个关于《如何在客户和领导面前做好汇报工作》的PPT，是职场沟通汇报工作技巧培训的主要内容之一。通过进行职场工作技巧培训，能够了解如何在客户和领导面前做好自己的汇报工作。应当首先了解汇报人应该具备哪些基本的条件，了解汇报的对象，了解需要汇报的内容，形成独特的开场白和结束语，吸引大家的注意力。通过这个ppt，我们将共同了解关于《如何在客户和领导面前做好汇报工作》的相关内容。
医院管理人机料法环测PPT培训课件职场培训
大小：15M | 页数：31页这是一套关于医院管理之人机料法环测的职场培训的PPT模板，共计32页。人机料法环测是检验人员、设备、材料、生产管理办法、医疗环境、检测和监测六个因素的简称，其对于促进医院规范性管理具有重要促进作用。PPT模板中详细地对每一因素进行分析，并提出了行之有效的主要控制措施。通过学习PPT模板展示的内容，可以深刻认识到人机料法环测在医院管理中的实施方法，同时感受到人机料法环测与生活紧密联系。
员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训
大小：5M | 页数：26页这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT，共计26页。公司的绩效考核，可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗，也方便管理层实时的管理公司，查看各种数据，进行复盘，制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思，既要用足够丰厚的奖品来激励员工，毕竟超额完成为公司创造的利润更加大，又不能让员工觉得目标遥不可及。
