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时间管理课程培训ppt
大小：13M | 页数：31页这是一套时间管理课程培训ppt，共32页。PPT封面以黑色为背景色，以一个白色时钟为元素，白色正体字突出主题：时间管理培训。PPT正文分为四个方面来讲述对时间的有效管理，1.开展时间管理的目的；2.对时间和时间管理的阐释；3.时间管理的基本原理是什么；4.对时间管理的具体实施方法是什么。这套PPT模板素材适合各类公司企业人力资源部管理培训使用。
最新现场7S管理培训课件PPT模板
大小：6M | 页数：57页这是一套有关最新现场7S管理培训课件PPT模板。"7s管理"包括整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全和节约，7s管理对于塑造企业形象非常有帮助，7s管理要求企业以严格的要求来管理自己的员工，从而提高公司员工的工作效率。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关7s管理的具体内容。学习此PPT模板的内容，有利于帮助相关管理者更好的管理自己的企业。
7S生产现场管理培训课件PPT模板
大小：11M | 页数：48页这是一套适用于进行7s生产现场管理培训的PPT动态模板，主要内容包括7s现场管理的含义、7s现场管理的理论体系、7s现场管理的意义等，共计49页；企业是一个复杂的体系，种类多样的岗位，盘综错节的部门关系，上下级任务的分配和管理，都让企业管理成为需要思考的难题，经济学家不厌其烦的研究与实验，诞生了一系列管理理论体系，7s生产现场管理就是其中之一；
- 含讲稿
企业员工职业素养培训课件PPT含讲稿
大小：26M | 页数：26页这是一套与企业员工职业素养培训有关的PPT，总共25页。对于企业发展而言，员工职业素养的培训至关重要，通过该培训，他们不仅可以获得新的知识和技能，有效提高专业能力，也能够满足他们的职业发展规划，更好地适应工作变化和挑战。此外，通过职业素养培训，企业员工也能够达到企业的要求，使他们拥有正确的工作态度，从而满足企业的工作需求和发展要求。这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是如何看待工作的意义，此模
增效降本从本职做起企业员工培训课件PPT
大小：7M | 页数：21页这是一套适用于进行主题为“我与企业同呼吸，创效挖潜共潜行”的降本增效从本职做起企业员工培训PPT课件动态模板，主要内容包括节俭的企业氛围创造、增效的重点、降本增效的措施、管理方法与建议等，共计22页；企业降本增效在本质上与个人或家庭的开源节流是一致的，降本增效在于让员工认同企业文化，与企业齐心协力，不浪费企业资源，在工作时间积极开展工作，拒绝摆烂摸鱼，提高效率，树立节俭的好风气，本套PPT进行了
员工的离职与法律风险防范企业培训PPT课件
大小：29M | 页数：35页这是一套员工的离职与法律风险防范企业培训的PPT模板，共计36页。企业参与市场竞争的客观需要是有效防范企业的法律风险。目前，随着国际国内市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的法律风险。为了在市场竞争中获得优势，企业必须有效防范法律风险，最大限度地减少和控制损失。企业不重视法律风险的事实充分表明，如果不重视法律的风险，可能会造成巨大的损失甚至破产。有学者通过大量研究发现，公司破产的主要原因是公司
高管薪酬激励方案企业培训课件PPT模板
大小：17M | 页数：70页这是一套适用于进行高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件模板，主要内容包括KPI考评体系知识讲解、合理KPI的设置方法和评分标准、不同职位的KPI考评体系等，共计71页；薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和，有着激励劳动者工作积极性、促进发挥劳动者潜能的作用，对于企业而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；
高管薪酬激励方案企业培训PPT课件
大小：36M | 页数：69页这是一套关于高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件，总计68页。在现代企业管理中，激励是核心，这其中采用高薪酬来激励员工是企业管理中很重要的一种激励手段。对企业高管实行薪酬激励能够增加其工作动力，从而有效提升其工作效率，最终促进企业的长足发展。通过学习PPT模板所展示的内容，能够全面地传递高管薪酬激励方案的相关内容，提升企业培训效率。
- 含讲稿
企业员工心理健康培训课件PPT含讲稿
大小：17M | 页数：28页这是一套适用于企业员工心理健康培训的课件PPT模板，共计27页，系统阐述了员工心理健康管理的各个方面。第一部分"员工心理健康现状"通过详实数据揭示了当前职场普遍存在的压力问题、疫情带来的心理冲击以及不同层级员工的心理健康差异；第二部分"问题成因分析"深入剖析了工作压力、人际关系、工作狂倾向、完美主义和职业倦怠五大心理问题的形成机制及危害；第三部分"
高效沟通技巧培训课程PPT课件模板企业员工培训
大小：32M | 页数：47页这是一套“高效沟通技巧培训课程”PPT模板，该PowerPoint一共有46张幻灯片，整个演示文稿共分为六个部分。第一部分模板对沟通的基本原理进行了概述，包括沟通的内涵和实质；第二部分则是讲述了语言沟通的特点以及如何进行高效的语言沟通；第三部分阐述了非语言沟通的主要形式、肢体语言的表达特征以相关运用；第四部分是对书面沟通的阐述；第五部分从四个方面讲述了协调关系的方法技巧；最后一部分模板对组织协调
保洁服务培训保洁操作流程及工具使用PPT课件
大小：46M | 页数：24页这是一套“保洁服务培训保洁操作流程及工具使用”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分是该PPT模板展示了四季特点，也就是保洁所面临的的难点，即保洁年度痛点；第二部分是保洁计划制定，该模板列出了一个计划制定表；第三部分是保洁重点工作流程，分为大厅、内部通道和卫生间三大工作区域进行；第四部分是保洁每日工作流程，加上重点区域共有九大区域；第五部分是工具用品的使用，该PPT模板详细描述了不同工具的不
财务流程票据粘贴及填写要求培训课件PPT模板
大小：29M | 页数：19页这是一个关于《财务流程票据粘贴及填写要求培训课件》的PPT。对于财务来说，要熟悉票据粘贴以及填写的相关要求，并且需要向公司内的人员进行培训，这样才能够使得报销的流程更加便捷、迅速。费用报销的主要流程包括，经办人填单，主管领导审核，财务审核，财务总监审核，总经理审批，出纳付款。通过这个ppt，我们将共同了解关于财务流程票据粘贴及填写要求培训课件的相关内容。
幼儿园常规管理培训 幼师入职培训完整课件PPT课件
大小：5M | 页数：29页这是一套关于幼儿园常规管理，针对幼师入职培训的培训类演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了30张幻灯片。幼儿园的常规管理工作内容繁多，因此针对幼师的入职培训至关重要。在开展幼师入职培训时，要注意培训内容的丰富性和多样性，尽可能的提高幼师的工作能力和工作效率。学习该PPT模板有助于幼师在经历入职培训之后以最好的状态投入到工作当中去。
员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训
大小：5M | 页数：26页这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT，共计26页。公司的绩效考核，可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗，也方便管理层实时的管理公司，查看各种数据，进行复盘，制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思，既要用足够丰厚的奖品来激励员工，毕竟超额完成为公司创造的利润更加大，又不能让员工觉得目标遥不可及。
饭店酒店餐饮管理培训PPT职场培训
大小：11M | 页数：33页这是一套有关饭店酒店餐饮管理培训PPT职场培训模板，共计34页。随着国家经济的发展和人民可支配收入的提高，“下馆子”成为了生活中的一种常态化行为，餐饮业作为第三产业服务业的代表在社会中承担着越来越重要的责任。PPT模板内容中阐述了有关饭店酒店餐饮管理培训的相关内容。学习该PPT模板的内容，可以帮助我们进一步了解餐饮部的发展历史、组织结构、任务及特点。
公司库存管理培训PPT模板职场培训
大小：6M | 页数：25页这是一篇关于介绍公司库存管理培训PPT模板职场培训的PPT，共计25页。销售公司，销售产品，销量大起来以后，库存问题就成了非常重要的也难以解决的问题，针对淡旺季的备货，以及不同的促销活动的备货，都需要大量的库存计算和库存管理，没有管理好，导致库存积压或者库存不足都会对品牌或者产品带来非常大的负面影响，所以一定要做好库存管理。
6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT
大小：15M | 页数：77页这是一套关于6S管理6S标准与现场管理6S管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含77张幻灯片。一个好的管理方法对于一个公司的成长和发展来说至关重要，不仅可以规范员工的工作行为和公司的制度，同时还能提高企业的工作效率，让一切事情都在掌控范围之内。这份PPT模板就介绍了6S的管理方法，并且这一管理方法适用于大多数的企业。
企业员工入职培训PPT模板
大小：9M | 页数：25页想让新进的企业员工能够快速的融入到工作环境中，就需要做好企业员工入职培训，这套PPT分为：1、了解公司整体情况；2、了解公司的企业文化；3、了解公司的相关制度；4、了解员工的薪资福利。
企业员工心理健康培训PPT
大小：9M | 页数：26页这是一套关于企业员工心理健康培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含26张幻灯片。关注企业员工的心理健康是每个企业的工作之一。员工的心理健康不仅影响着一个企业的生产效率，同时还直接影响了员工的工作状态和生活幸福感。因此，企业必须定期对员工进行心理健康培训，及时发现员工的心理问题，并积极采取治疗措施，从而提高员工的工作积极性。
领导力21法企业培训课PPT
大小：33M | 页数：87页这是一套领导力21法企业培训课的PPT模板，共计88页。领导心理学是以心理学为基础，以管理应用为实践，依托组织实验塑造管理者领导魅力的一门学科。领导力是指能够充分利用管辖范围内的人力资源和客观条件，以最低成本做必要的事情，提高整个团队的效率。领导力发展最常见的方法包括EMBA和EDP项目等。领导力和组织发展密不可分，因此领导力与组织发展经常结合起来。
