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战略管理PPT课件
大小：9M | 页数：97页这是一套战略管理PPT课件模板，共计97页。每个企业都有属于自己特定的战略规划，那是一种高远的概念，企业的长久发展，与公司的员工和领导有着密切的关系。团队的建设框架、系统的管理思路、企业的文化核心，都能让员工对公司有一种责任感和归属感，促使他们看到希望，激发工作的积极性和主动性，然后明确长远方向，推动战略目标的实现。搜索复制
酒店管理ppt课件
大小：14M | 页数：21页这是一套酒店管理的PPT模板，共计22页。酒店经营的成功离不开细节管理。如果不认识到细节管理的重要性，不仅会失去酒店运营的细节，还会依赖观念的转变。对于同一个问题，从不同的角度得出了不同的结论。对细节的感知取决于管理者的意识形态以及他们观察、洞察和分析问题的能力。因此，只有转变观念，才能关注细节，通过细节把握全局。比如说管理层不重视员工的食品质量，可能导致大量的员工离职的问题发生。搜索复制
团队管理ppt课件
大小：11M | 页数：31页这是一套立体风格的团队管理ppt课件，共32页。PPT封面以简洁的花纹构成边框，密密麻麻的很多人在一起建立起具有很强凝聚力的团队形成大拇指的形状，这就是TEAM，红色正体字突出主题：团队管理。PPT正文以一个故事引出主题，正文分别从：团队的形成、团队的定义、高效团队的特征、团队的构成要素、角色管理、团队的定位、团队管理要素、如何激发团队的潜能等内容。
情绪管理PPT课件
大小：9M | 页数：41页这是一套情绪管理PPT课件模板，共41页，内容采用图文并茂、场景描述等详细讲述了压力的来源、会对人们的生活和身心健康带来的危害，内容简明扼要，着重要点。内容涵盖如何有效的管理好自己的情绪，提升管控情绪及缓解自身压力的能力，非常适合现代高压人群的情绪管理PPT课件模板。
班级管理与班级文化建设PPT课件模板
大小：29M | 页数：31页这是一套适用于介绍班级管理和班级文化建设相关知识的PPT课件模板，主要内容包括班级常规管理的方法、营造良好的班级学习氛围、品德教育等，共计32页；班级文化和管理与班级氛围息息相关，优秀的班级文化和完善的管理制度有助于学生之间团结互助、共同学习、良性竞争，正所谓“如入芝兰之室，久而不闻其香”，群体的影响力对个体而言是巨大的；
情绪管理指南课件PPT模板你了解你的情绪吗
大小：22M | 页数：30页这是一套适用于进行主题为“你了解你的情绪吗？”的简约风企业职场培训情绪管理课件PPT模板，主要内容包括负面情绪产生的影响、如何控制好我们的情绪、管理情绪到意义等，共计30页；人拥有丰富的情感，如同一柄双刃剑，给予我们拉进群体之间的关系距离的机会的同时，也留下未知的隐患，正面情绪可以分享传播，提高工作积极性，负面情绪则可能会发泄，造成恶性循环，影响企业员工工作效率，因此，管理情绪是员工的必修课；
合同管理的法律风险及审核实务PPT课件模板
大小：59M | 页数：54页这是一套关于合同管理的法律风险及审核实务的PPT模板，共计55页。合同管理是企业管理过程中的重要组成部分之一，其主要是针对企业发展过程签订的合同进行管理。PPT模板通过图文结合的形式展示了关于合同的基础知识，并在此基础上指明了其管理过程中的常见问题以及相关风险隐患。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分感受到合同管理工作的重要意义。
现场6S管理实战案例分享PPT课件模板免费
大小：10M | 页数：18页这是一套关于现场6S管理实战案例分享的PPT模板，共计19页。现场6S管理是指从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段来开展管理工作，这一管理方式可以有效促进团队的工作效率和工作水平，并在此基础上使团队成员养成良好的工作习惯。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入认识到现场6S管理的具体含义，同时从真实案例中的前后变化感受到场6S管理方式的重要作用。
打败情绪小怪兽情绪管理PPT课件模板
大小：12M | 页数：22页这是一套关于情绪管理的PPT模板，主题为“打败情绪小怪兽”，共计23页。情绪是个体主观上的感受，它可以直接地反映个体此时此刻的心理状态，其一般可分为正性感受和负性感受两类。PPT模板中详细地阐述了情绪的特点以及其重要意义，并在此基础上阐述了如何开展情绪调节。通过学习PPT模板展示的内容，可以使学生清晰地认识到调节情绪的重要性，并在此基础上掌握有效的调节情绪的方法和途径。
应收账款管理专题讲解课件PPT模板
大小：5M | 页数：23页这是一套有关于应收账款管理专题讲解学习和培训PPT课件模板，共计使用了22张幻灯片。财务部门是公司的重要部门之一，它负责着公司的财务情况，而今天这节课主要是有关于应收账款会计管理培训的相关内容，此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了应收账款管理制度的具体内容和方案和应收账款控制的重要指标以及客户档案管理等等内容。
企业非暴力沟通知识培训PPT
大小：8M | 页数：37页这是一个关于《企业非暴力沟通知识培训》的PPT。沟通在人际关系当中起到十分重要的作用，在企业当中，工作环境当中，非暴力的沟通十分重要，我们要有意识地正确使用言语言，明确地表达自己的观察、感受和愿望，这样既能够清晰地表达自己，又尊重倾听他人。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业非暴力沟通知识培训的相关内容。
企业执行力提升培训PPT下载
大小：5M | 页数：55页企业培训PPT模板,单位培训PPT模板,干部培训PPT模板,企业执行力提升培训PPT下载,商务培训PPT模板
产品质量分析报告企业培训PPT
大小：35M | 页数：35页这是一套与产品质量分析报告有关的PPT演示文稿，总共35页。质量分析报告是通过收集和归纳相关产品的数据，并对数据进行分析，从而提供更加客观、准确的建议，来帮助决策者做出正确判断。但在产品质量分析报告前，要明确报告的目标，才能使报告得到结构化的处理，同时也能够突出重点。此外，产品质量分析报告的可靠性与所收集的数据有关，要确保数据的可信度，通过多种渠道，才能够避免数据的偏颇性。
- 含讲稿
企业责任心和执行力培训PPT含讲稿
大小：31M | 页数：23页这是一套适用于企业针对员工进行责任心和执行力培训的PPT课件动态模板，主要内容包括责任心的培养方法、责任心和执行力的定义概述和作用、提升执行力的方法等，共计22页；责任心和执行力决定了一个员工的工作能力，缺乏执行力就会做事拖延，缺乏积极性，没有责任心就会导致员工工作随意，不对自己的工作负责，因此企业要注重员工的这两个方面的培训和提升；
- 含讲稿
企业服务质量提升培训PPT含讲稿
大小：15M | 页数：33页这是一套关于企业服务质量提升培训的PPT模板，共计32页。服务是服务行业的重要构成，它与设施、设备等内容，共同为客人创造一种良好的体验环境，好的服务能够提升客人的感受。PowerPoint开篇讲解了我们应该如何理解服务，运用幻灯片展示了顾客需要什么样的服务，以及我们应该如何保证服务质量。通过演示文稿所展示的内容，能够让企业提升自身的服务，更好的经营。
- 含讲稿
企业横向领导力培训PPT含讲稿
大小：19M | 页数：33页这是一套关于企业横向领导力培训的PPT模板，共计32页。横向领导力是指的在没有明确的上下级关系下，通过协作以及整合资源，带领团队进行项目来实现共同目标的能力。横向领导力在是在平等、和谐的环境中发挥自身的领导能力来协作共同完成任务的能力。PowerPoint开篇介绍了横向领导力的概念与定义，运用幻灯片分享了横向领导力的核心要素、实践技巧、在组织中的应用、面临的挑战与对策以及横向领导力培养与提升的路
- 含讲稿
企业横向领导力培训PPT含讲稿
大小：14M | 页数：28页这是一套关于企业横向领导力培训的PPT模板，共计27页。横向领导力指的是一种新型的领导模式，打破了传统的上下级界限以及部门之间的壁垒，强调团队协作和共同领导的重要性。PowerPoint开篇介绍了横向领导力的概念和重要性，分析说明了横向领导力的核心原理。运用幻灯片讲解了实现横向领导力的策略和步骤以及横向领导力在团队协作中的应用，行了案例分析。通过演示文稿所展示的内容，我们能够了解应该如何培养企业
- 含讲稿
企业服务质量培训PPT含讲稿
大小：17M | 页数：34页这是一套与企业服务质量培训有关的演示文稿，包含33张幻灯片。随着经济不断发展，各行各业对于质量的要求也越来越高，为了确保产品和服务的质量，企业必须要加强质量培训，这不仅关乎企业的声誉，也关系到客户的忠诚度和满意度。因此，通过培训，员工们能够学习和掌握质量管理的方法，对质量进行严格控制，加强他们解决质量问题的能力，从而有效改进产品和服务的质量，提升生产效益和质量水平。这份PowerPoint由六个
- 含讲稿
企业培训体系建设PPT含讲稿
大小：8M | 页数：24页这是一套关于企业培训体系建设的PPT模板，通过PowerPoint制作，一共包含23张幻灯片。企业建立一个完善的培训系统可以保证每一次培训的工作都非常明确，还能加强部门之间横向配合，提高培训工作运行的效率，使人才培养工作更加符合公司人才成长的规律，帮助企业打造更多符合公司要求的人才。这份演示文稿主要将这一主题分为四个部分进行展开。第一部分是培训体系建设的必要性介绍。第二部分是培训体系的构成介绍，
- 含讲稿
情境领导力企业培训PPT含讲稿
大小：8M | 页数：39页这是一套情境领导力企业培训PPT，共计38张。在企业运营中，情境领导力培训不可或缺。它让管理者依据不同任务、员工状态灵活应变，精准决策。面对复杂项目，能高效调配资源；处理团队冲突，可巧妙化解矛盾，激发员工潜能，提升团队执行力，是企业迈向卓越、稳健发展的强劲助推器。本套PPT共由八个部分组成。第一部分介绍了情境领导力的概念重要性，情境领导力与传统领导力不同，是一种更综合更有效的领导风格；第二部分是
