这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板,该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类,模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。
这是一套适用于进行主题为“你在为谁工作”的企业员工入职培训工作态度团队管理的PPT课件动态模板,主要内容包括端正工作态度的重要性、工作的目的和意义、如何持有正确的工作态度等,共计36页;本课件在内容上首先强调要找出自己努力工作的目的,分享关于杰克的故事,要求员工都抱着“为自己工作”的态度,正视自己在工作中出现的问题,才能赢得尊重,获得丰厚的劳动报酬;然后分析努力工作的原因,除了工作报酬外,还要关
这是一套关于时间管理之四象限工作法的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含23张幻灯片。有良好的时间管理概念不仅可以提高工作效率,还能有条不紊的解决生活中所面临的问题。其中四象限工作法就是有效管理时间的方法之一,这种方法主要从事物的重要性和紧迫性将其分为四个象限,更直观的展示出事物的轻重缓急。通过学习这种方法我们可以将其运用在日常生活中,从而帮助我们合理规划时间。
这是一套关于高效会议管理技巧培训的课件PPT模板,共计61页。会议是为了解决问题、制定策略、交流汇报所所进行的一次讨论和交流。PowerPoint开篇介绍了会议的概述,运用幻灯片讲解了主持会议的技巧、会议的致命伤以及如何进行会议的跟进。通过演示文稿所展示的内容,可以让员工更加了解会议的规范流程,更好发挥会议的作用来制定策略,展开高效工作。
这是一套有关于PDCA循环管理公司团队管理培训和学习PPT课件模板,共计使用了40张幻灯片。PDCA循环管理系统又叫"戴明环",它是由美国质量管理专家休哈特博士所提出的科学管理程序。PDCA循环管理主要包括计划、执行、检查和修正四个步骤。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于PDCA管理学习系统的具体步骤和相关要求,并就PDCA循环管理提出了相关的建议。
这是一套适用于进行企业员工培训时间绘画管理分享的PPT课件动态模板,主要内容包括企业员工时间管理方法、企业员工时间管理的必要性、时间管理的原则等,共计50页;时间是最宝贵的,仅次于生命,当时间在缝隙中溜走,当我们回首往事,才会发现,做好人生规划,做好时间管理,提高自己的效率是一件多么重要的事情,本套PPT强调了时间规划管理的重要性,进行了相关知识培训;
团队管理商务培训PPT模板分为:1、团队认识;2、团队激励;3、团队管理;4、管理策略。
这是一套有关物业6S管理培训课件职场培训PPT模板。现如今房地产行业竞争激烈,而如何在众多楼盘中脱颖而出,我认为物业管理体系是否完整也是很多买房的人比较在意的一个方面,所以完备的物业管理体系是有必要的,此幻灯片内容也是有关物业管理的内容。此演示文稿主要用PowerPoint软件来向我们讲述有关如何进行物业管理培训的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于相关房地产行业进一步加强物业管理培训。
这是一套适用于进行主题为“餐饮基础管理实战技能“的餐饮服务管理培训的PPT课件动态模板,主要内容包括餐饮管理服务的定义概述、餐饮管理服务的培训内容、餐饮管理服务的原则等,共计22页;餐饮服务管理培训是新入职员工的必经之路,只有高效的餐饮服务培训,才能提升员工的工作能力,避免在客户用餐时造成不好的体验,提高服务的效率与质量,让餐厅服务整体工作质量提高;
这是一套有关于工厂6S培训管理PPT课件模板,共计使用了42张幻灯片。什么是6S管理培训方法?6S管理培训方法主要包括的是六大重点,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大要求。此管理方法主要是起源于日本,它主要是通过规范现场以及工厂的环境等等内容,以此来培养员工良好的工作习惯。所以学习6S管理培训的相关内容,还可以提高员工的素质。
这是一个关于《员工向上管理培训课件》的PPT。通过进行员工向上管理培训,能够帮助员工主动让上司了解你,学习如何解决与上司的冲突,服从上司的六大守则,如何注意上司的不安全感,做一个完善的辅佐等等内容,并且通过案例分析,了解关于员工向上管理的相关实践操作方式。通过这个ppt,我们将共同了解关于员工向上管理培训课件的相关内容。
这是一套与儿童时间管理有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共23页。无论是对于成年人还是儿童,把握好自己的时间,才能能够管理好自己的人生。拥有良好的时间管理能力,能够帮助儿童在他们日常学习生活中安排好自己的学习时间和娱乐时间,并集中注意力完成自己的学习任务,这不仅能够提高他们的学习效率,也能培养出他们的自律性,对于他们今后的成长起到积极的引导作用。
这是一篇关于介绍仓库6S管理PPT模板6s管理培训的PowerPoint,该幻灯片共计25页。该演示文稿讲述了关于仓库的6S管理的一些内容。仓库,尤其大仓库,储存了很多货物,甚至不同种类的货物,那么仓库的管理很重要,如何快速找到对应货品信息,如何精准出货,如何保证仓库的安全和卫生,都是需要精细考虑的。该PPT模板详细的介绍了仓库的6S管理模式。
这是一套有关情绪心理学与情绪管理PPT培训课件模板,共计37页。在我们的日常生活中,情绪时刻影响着我们的生活,我们要学会做情绪的主人,学会去掌控情绪,而不是被情绪影响,那么到底如何才能掌控情绪呢?让我们走进今天的课堂来学习情绪管理的方法。PPT模板的内容主要阐述了有关"情绪心理学与情绪管理"心理学主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助我们进一步合理的管理情绪。
这是一套销售团队建设与管理培训课件第二部的PPT模板,共计40页。确定共同目标对于团队建设来说十分重要。共同目标是团队存在的基础,是团队成功的关键因素,也是团队凝聚力的源泉。在集体和个人层面制定可接受的目标将有助于促进每个团队成员为实现这一进程的目标而做出的共同努力。所有伙伴都有一个共同的目标,这才是团队的基础。
这是一套适用于企业销售团队建设和管理培训的PPT模板,主要内容包括销售团队队员的选拔、销售团队和组织内部的沟通技巧等,共计35页;利润收益的企业的核心,员工的工作状态,良性的竞争关系,良好的管理体系,都是一个优秀企业必备的因素,员工和团队凝聚力无疑是企业管理中最重要的一环,本套PPT重点在于规范销售团队的内部管理,有利于企业整体工作氛围,提升部门的营业额等;
这是一套适用于进行6S管理内容和标准培训的PPT课件模板,主要内容包括6S管理的主要内容、6S管理的优点、6S管理的实施方法等,共计50页;6S管理是包括6个S开头的单词组合的管理模式,分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,是适用于企业进行生产、材料、机器、员工管理的有效办法,是在5S基础上演变完善而来的,6S管理模式起源于上世纪中期的日本企业,在20世纪八十年代理论逐渐得以完善;
这是一套适用于进行7s生产现场管理培训的PPT动态模板,主要内容包括7s现场管理的含义、7s现场管理的理论体系、7s现场管理的意义等,共计49页;企业是一个复杂的体系,种类多样的岗位,盘综错节的部门关系,上下级任务的分配和管理,都让企业管理成为需要思考的难题,经济学家不厌其烦的研究与实验,诞生了一系列管理理论体系,7s生产现场管理就是其中之一;
这是一篇关于介绍煤矿安全生产管理培训课件PPT模板的PPT,共计64页。我国煤矿资源丰富,所以一直都有挖煤的工人在地下从事着挖煤的工作,而煤矿页容易引发事故,造成灾难。所以我们的煤矿的安全生产特别需要引起重视,因为它关系到里面的工人的人生安全,也关系到国家的资源充分利用,所以安全生产是每个企业义不容辞的责任和义务。
这是一套关于《你的知识需要管理》的培训讲座的PPT模板,共计17页。《你的知识需要管理》一本阐述了如何管理个体的知识的书籍,其作者是知识管理中心创始人田志刚。《你的知识需要管理》这本书强调了个体知识与个体的自身竞争力二者之间的关系,为中国企业和个人的成长发展指明了前进的方向。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分把握《你的知识需要管理》这一书籍的具体内容。