这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,讲述了巨匠们的精神,简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵;第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求;第三部分模板展示了职场即道场,讲述了工作的的意义;第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容;第五部分模板讲述了大道至简,简约即美的道理。
这是一套企业员工责任心与执行力的培训PPT,主题为增强责任心,提高执行力,共计38页。责任心是一个人参与社会活动应当具备的基本素养。指的是一个人对自己、他人、社会之间关系的一种认识。责任心强的人往往能够获得成功,因此责任心也是提高在工作中执行力的一个重要条件。我们在从业的过程中必须具备高度的责任心,这是职业道德的重要内容。
这是一套“企业塑造阳光心态培训课件”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板讲述了心态对人的影响,讲述了九个人过桥的试验,并展示了人的九类基本情绪;第二个板块模板讲述了塞翁失马焉知非福、美丽女士和水手的故事,展示态度的重要性,引导其改变心态;第三个板块模板讲述了如何享受生命这个过程以及如何面对竞争;第四个板块模板讲述了什么是活在当下以及如何当下;第五个板块模板讲述了日本武士、天堂和地域的
这是一个关于《企业培训课件之有效沟通技巧》的PPT。有效沟通能够准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理当中遇到的矛盾的问题,从表现问题过渡到实质性解决问题的手段,激励职工形成积极健康的企业文化。有效沟通需要注意沟通的逻辑、聆听的原则,掌握有效沟通的基本点。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业培训课件之有效沟通技巧的相关内容。
这是一套关于企业档案管理实务工作培训的PPT模板,共计39页。企业档案管理是一项非常重要的工作,它记录了企业各项活动的大小事宜,可以完整地、全面地反应企业的基本面貌和全部活动。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解企业的各个工作部门和行政部门开展的若干活动,完整地感受企业的发展历程,同时为之后的工作开展提供相应的材料支撑。
这是一套个人激励及团队激励企业培训的PPT模板,共计31页。激励的作用不仅有利于企业的发展,也有利于员工素质的提高。因此,如果企业充分利用激励制度,就能使激励制度的绩效最大化。与此同时,鼓励优秀员工可以有效提高他们的整体能力。如果员工受到公司的激励,激励程度将直接影响他们的工作绩效。通过激励,一个人可以激发他的内在潜力,实现他的职位价值,或者以某种方式对未实现的需求有一些积极的期望。
这是一个关于《提升个人组织能力企业员工培训课件》的PPT。真正的组织力表现于不依赖某个人,具有独特性,深植于组织内部,通过进一步打造组织力,能够培养员工的能力,塑造员工的思维模式,建立员工的治理方式。对于企业来说,要坚持技术创新,培养领导能力。通过这个ppt,我们将共同了解关于提升个人组织能力企业员工培训课件的相关内容。
这是一套优秀员工分享经验分享企业培训的PPT模板,共计23页。经验的分享是非常有意义的。只有通过总结自身的经验并将其传达给他人,以便他人能够理解、应用和认可它,才能证明你的知识是否是一种真正可复制和有用的经验。因此,分享也是掌握真正知识的途径之一。与此同时,经验的分享能够提高思考、总结和表达的能力。当向他人输出经验时,为了使它们更有价值,你必须有一个深刻的思考过程。这种思考练习对你的工作和你自己
这是一套适用于进行高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件模板,主要内容包括KPI考评体系知识讲解、合理KPI的设置方法和评分标准、不同职位的KPI考评体系等,共计71页;薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和,有着激励劳动者工作积极性、促进发挥劳动者潜能的作用,对于企业而言,薪酬和KPI密不可分,合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的;
这是一套关于领导力21法则企业培训的PPT模板,共计88页。PPT模板主要围绕21法则的具体内容来展开阐述,其核心思想是关于提升个体的领导力,促进团体合作的效率和质量。PPT模板中详细地介绍了盖子法则、致胜法则、哈顿法则、根基法则、亲和力法则等法则的具体含义以及其作用,细致地说明了领导者在团体合作中的重要作用。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效提高企业员工的领导能力。
这是一套关于企业培训之走进管理心理学课件的PPT模板,共计33页。此PPT以紫白为主色调,辅以协作办公,面试场景,合作探讨,燕子和经典团队管理案例西游记中的人物图等图像元素,十分契合企业培训之走进管理心理学的主题,并与之相得益彰。通过学习PPT模板所展示的内容,学习者将加强对管理心理学的了解,掌握团队管理关键方法。
这是一套适用于企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板,主要内容包括供应链管理的概念、物流的流程、如何进行供应商管理、误区注意事项等,共计42页;供应商管理对企业经营而言是十分重要的,既决定了企业产品的质量口碑,又涉及到企业的成本管理,因此针对员工进行供应商质量管理是很有必要的,可以提高员工的工作水平;
这是一套有关如何管理好一个团队企件PPT模板,共计45页。一个好的团队离不开队员和管理员的相互努力,首先最重要的是团队队员之间的相互配合和相互合作,这是最基础的。其次重要的是管理者对于队员的管理,有效的管理手段对于组建一个好的团队是十分重要的。PPT模板内容中阐述了有关如何管理好团队的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于队员提高团队合作意识,也有利于帮助管理者更好的管理团队。
这是一套关于跨部门沟通技巧的PPT课件模板,总计42页。跨部门沟通是指在公司内不同的部门间的沟通。公司职员在完成工作的过程中不可避免地会涉及到跨部门事务。要进行好跨部门沟通,首先要理清基本问题,然后了解其他部门的工作内容,最好进行开诚布公的交流。通过学习PPT模板所展示的内容,可以全面的传递跨部门沟通技巧,提升企业培训效率。
这是一个关于《企业人事部员工手册》的PPT。《企业人事部员工手册》是职场培训的主要内容之一。对员工新入职的成员来说,要帮助他们了解企业员工手册,包括出勤管理的政策、工资津贴的政策、奖罚的相关制度以及保密的制度。这样能够更好地了解公司的相关规章制度和企业文化,能够快速地适应企业的工作。通过这个ppt,我们将共同了解关于《企业人事部员工手册》的相关内容。
这是一套关于可复制的领导力企业培训PPT课件模板,共计21页。一个好的公司必然离不开一个好的领导,那么一个领导该如何拥有领导力是至关重要的。作为一个领导,不是让我们按照规矩办死事,或者是制定一系列死的没有人性化的规则,而是通过灵活的方式去领导员工做事。领导不仅要以身作则,做好自己分内的事情,同时我们还要领导员工、鼓励员工,提升员工的自信心。通过学习该PPT,学习者可以知道领导力如何培养,并且学会
这是一套有关分仓物流商管理流程方案企业培训课件PPT模板。每一个工厂都有储存产品的"仓库",而仓库的整理对于寻找产品以及供应链的工作效率都起着至关重要的作用,而仓库的管理流程是一个比较繁琐的过程,需要将产品进行分类然后再通过一系列的环节最后送到客户手里。PPT模板主要向我们详细的讲述了分仓物流商管理的相关内容。学习PPT模板的内容,让我们掌握仓库管理的技巧。
这是一套适用于企业进行仓储管理系统架构介绍的员工培训PPT模板,主要内容包括仓储管理的主要内容、仓储服务的系统架构、仓储的运作流程等,共计46页;仓储管理系统是一个计算机系统,可以提高信息、资源、存货的管理效率,本套PPT主要针对有货物仓库、工厂的企业员工进行仓储管理知识培训,让员工全面了解仓库的运作模式,管理体系,帮助员工更加快速的融入岗位;
这是一套关于项目管理流程企业员工管理培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含39张幻灯片。项目管理主要是采取各种方式,保证项目按时完成、质量符合预期要求完成以及高效率完成,通常由项目经理负责。因此,项目经理必须充分了解项目的各个流程,并且有领导力、号召力、交流沟通能力和处理矛盾能力等。通过学习这份PPT模板,就可以帮助学习者更加了解项目管理相关内容。
这是一套有关工作中的换位思考企业员工培训的PPT模板,通过PowerPoint制作包含23张幻灯片。换位思考是人际沟通中的重要技巧之一,除了在生活中我们需要换位思考之外,在企业中,领导与员工也需要换位思考。换位思考不仅有助于互相了解、互相尊重以及增强信心,同时还有助于建立信任关系。只有这样企业才能有一个舒适和睦的工作环境,企业的管理才会比较顺利。