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应收账款管理PPT模板财务培训
大小：5M | 页数：26页这是一套适用于企业进行应收账款管理的财务培训PPT课件模板，主要内容包括应收账款的定义概述、如何进行用户管理、用户的信用额度等，共计26页；应收账款是企业的资产组成之一，侧面反映了企业与买方的谈判能力，是其通过买方信用提前给予货物但是延迟收缴货款的账款，应收账款与企业的资金链、资产管理息息相关，企业回收应收账款的能力也是反映企业经营情况的重要方面；
大客户管理PPT模板职场培训
大小：21M | 页数：30页这是一套关于大客户管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计30张幻灯片。对于企业来说，大客户是很重要的。因此，维护企业与大客户的合作关系就显得格外重要。大客户的管理也是有技巧的，如果可以将大客户管理得好，不仅可以维系合作关系，还可以拓展商业版图。学习该PPT模板有利于企业的工作人员掌握管理大客户的方法，维持与客户长久而稳定的合作关系，促进企业的发展。
企业固定资产管理培训PPT模板
大小：72M | 页数：32页这是一套有关企业固定资产管理培训PPT模板。资产可以分为有形资产和无形资产，而一个企业的固定资产属于有形资产，无形资产指的是类似于产品版权或者知识产权等等内容，一个企业的固定资产包括生产的商品、办公用品等等。PPT模板内容主要向我们详细的介绍了有关企业固定资产的相关内容。学习此PPT模板的内容，让我们了解和学习到更多有关企业资产管理的知识。
- 含讲稿
中层管理培训内容型ppt含讲稿
大小：44M | 页数：27页这是一套关于中层管理培训内容型的PPT模板，通过PowerPoint制作，一共包含26张幻灯片。公司的中层管理者在整个公司的运转中起着承上启下的作用，是公司管理成功与否的关键。因此，中层管理者在完成一件事情时不仅需要深度思考，辩证客观的观察问题，还需要结合实际情况，也可以寻找同事和领导，集思广益，共同寻找解决方案。这份演示文稿主要从五个部分介绍了公司中层管理培训的相关内容。第一部分是责任心，这一
班组建设与管理企业培训PPT
大小：57M | 页数：36页这是一套关于班组建设与管理企业培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含36张幻灯片。班组建设与管理企业培训旨在提升班组长的管理能力和团队凝聚力。通过系统培训，班组长将掌握团队建设、沟通协调、任务分配等关键技能，有效激发员工潜能，提升工作效率。培训内容丰富实用，注重实战演练，帮助班组长快速成长，为企业发展注入新动力。
酒店收益管理培训完整PPT模板
大小：43M | 页数：38页这是一套与酒店收益管理培训有关的演示文稿，包含37张幻灯片。通过学习酒店收益管理的相关课程，我们能够充分认识到收益管理的原理，掌握收益管理的基本应用方法。同时，通过收集和分析大量数据，来制定有效的定价策略和销售策略，还应当与其他部门进行紧密合作，才可以更好地了解市场情况，从而提高整体运营效率和客户的满意度，为酒店创造更多的价值。
幼儿园安全教育管理培训PPT
大小：58M | 页数：21页这是一套关于幼儿园安全教育管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含20张幻灯片。幼儿园的安全教育是一直在被强调的，而保证幼儿园的安全需要学校教师和学生共同努力。首先，在招聘教师之前一定要招聘符合幼儿教师认知条件的，同时，教师还要明白自己所肩负的义务。其次，学校必须要排除幼儿园所存在的各个安全隐患，定期对教师进行安全教育，幼儿园教师也需要定期对学生进行安全教育，提高学生的安全意识。
公司团队建设管理培训PPT模板
大小：38M | 页数：28页这是一套有关于企业团队管理培训之公司团队建设管理学习和培训PPT课件模板，共计使用了27张幻灯片。一个优秀的团队是一个优秀企业成功的原因之一，而团队建设也是为了促进团队之间的关系和沟通。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于团队建设的具体方案，包括团队的效果测试以及团队建设的原则和高效团队的主要特征等等内容。
船舶管理基础知识PPT培训模板
大小：10M | 页数：32页这是一套与船舶管理基础知识有关的PPT，总共32页。船舶管理的重要性是不言而喻的，当出现船舶事故时，这不仅会为国家经济带来巨大损失、造成大量人员伤亡，还极有可能影响到航运行业和其他行业。同时，船舶的安全管理与国家的稳定息息相关，也与船舶企业的声誉和形象密切相连。因此，船舶企业必须得重视船舶管理，才能维持船舶的可持续发展以及保持市场竞争力。
- 含讲稿
项目进度管理分析培训PPT含讲稿
大小：7M | 页数：37页这是一套与项目进度管理分析培训有关的演示文稿，包含36张幻灯片。在提升项目团队的专业技能和促进团队协作等方面，项目管理培训具有着重要意义，因此，越来越多企业重视项目进度管理分析培训，制定系统的培训计划，使团队成员能够得到持续性的学习，学到项目管理的相应技能，从而提升企业的竞争力。同时，企业也更加关注培训的效果，根据效果进行评估和改进，不断优化培训的方式，确保培训效果最优化。这份PowerPoin
- 含讲稿
精细化管理企业培训ppt含讲稿
大小：66M | 页数：26页这是一套与精细化管理的护理培训有关的演示文稿，包含25张幻灯片。在护理管理工作中，精细化管理能够帮助护理工作更加优质化、精细化，主要从多个方面进行详细的规范，包括制度、流程、职责和操作等，使护理人员更加注重护理细节，将护理工作更加合理和规范，从而提高病人的满意度。因此，精细化管理的护理培训应当通过多种方式来增强护理人员的知识和技能，包括示范和演练等，从而提高他们的工作效率。这份PowerPoin
时间管理培训PPT（无内容）不含讲稿
大小：67M | 页数：25页这份PPT以“时间管理培训”为主题，整体结构清晰，分为四个核心模块：时间价值、规划优先、高效执行和复盘优化。从封面和目录来看，内容设计专业，适用于企业管理培训场景。第一模块“时间价值”着重强调时间的宝贵性，通过多页图文布局引导观众思考时间的意义，并预留空间用于具体案例或数据的填充，旨在帮助听众建立珍惜时间、认识其不可再生性的基础理念。第二模块“规划优先”通过百分比图示（如45%、67%、89%）
企业培训之能量的管理PPT模板
大小：2M | 页数：17页企业培训PPT,高效办公PPT,企业培训之能量的管理PPT模板
职场情绪控制情商管理培训PPT
大小：17M | 页数：20页这是一套关于职场情绪控制情商管理的PPT模版。进入职场，表示已经长大了，是个成年人了，就要学会冷静的面对所碰到的问题，而不能让情绪主导自己的行为方向。因为，只有冷静下来了，头脑才会清醒不冲动，进而才能从客观的方向去分析问题，处理问题，并且才能针对性的做出解决问题的方案。就算有人提出置疑，也可有理有据的做出辩论。而不是做出过激的举动，不但解决不了问题，反而让人觉得你能力有问题。
建设银行项目管理培训PPT模板
大小：14M | 页数：33页这套建设银行项目管理培训PPT模板使用了建设银行LOGO开场，并用扫光变色动画来强调LOGO下方的标题。PowerPoint以商业元素为主，包含了：商务会议、商务合同、商务剪彩、商务飞机、商务办公楼等图片。在内容上，主要分为：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具备哪些条件，管理的注意事项；共四个部分组成。
企业生产车间7s管理培训PPT
大小：7M | 页数：18页这是一套关于企业生车间7S管理培训的PPT模版。在一个企业的生产过程中，推行7S的管理培训，会有什么样的好处呢？第一个是可以改善员工人的工作岗位环境，让员工的工作环境更加舒服。第二个是能够让工作更加方便，加强工作的安全性能，也能让员工之间的沟通变得更加顺畅。并且能够让员工之间的信任更加牢固，把生产的效率提升上来，还可以把产品的质量进行提升。
幼儿园教师情绪管理培训PPT
大小：29M | 页数：45页这是一套幼儿园教师情绪管理培训的PPT模板，共计56页。随着生产力的发展和社会的进步，人类对自然和社会的认识越来越深刻，科学知识的种类和内容越来越丰富，幼儿园教师的作用越来越突出。因此，如果幼儿园教师不能系统有效地向年轻一代传授知识，他们将无法在很短的时间内掌握人类积累的知识财富。幼儿的组织和器官不成熟，他们的神经系统功能正在不断发展和改善，免疫功能低下，缺乏自我保护能力和独立生活能力。因此，幼
企业提升组织管理能力培训PPT
大小：5M | 页数：22页这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板，共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法，合理组织和有效协调各种力量，有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统，大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此，在某种意义上，每个人都是组织的管理者，承担着一定的组织管理任务。
餐厅厨房5S管理应用培训PPT
大小：17M | 页数：28页这是一套餐厅厨房5S管理应用培训的PPT模板，共计29页。5S管理对于餐厅厨房的经营有许多益处，比如5S管理标准可以吸引许多人参观工厂，从而提高组织的形象。干净整洁的环境也会吸引客户的订单意向。在干净的工作场所工作的员工得到认可和表扬，也能提升员工的团结精神和荣誉感。与此同时，5S也是公司实施标准化的推动力。通过日常纪律，员工们都能正确完成任务，任何员工在任何工作场所都能立即开始自己的工作任务，
企业培训有效的项目管理PPT模板
大小：47M | 页数：52页这是一套企业培训有效的项目管理的PPT模板，共计53页。在当今时代，有效的项目管理非常重要。项目管理可以帮助企业提高自身的经济效益。通过控制项目成本，可以有效地分配资源，实现资源的更好分配，提高工作效率。与此同时，项目管理有助于确保项目的进度。特别是在施工企业的项目管理中，施工进度必须达标。只有当进展令人满意时，才能收到定期付款并提取资金。良好的进度管理可以确保项目的顺利运行，有助于按时完成项目
