这是一套关于职场专业培训工程造价管理培训课件的PPT模板,共计15页。工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。对工程造价的相关知识进行培训,能够帮助提高工程的总体效益。PowerPoint开篇介绍了工程造价的相关知识,运用幻灯片说明了工程造价的计价特征。通过演示文稿所展示的内容,可以让工程建筑人员了解怎样更好的完成工程造价工作。
这是一套有关客户投诉处理投诉的培训类演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了36张幻灯片。处理投诉是每个人职业生涯当中可能会遇到的一种情况,产生的原因是客户对你所提供的服务不满意。在处理投诉时,我们要学会处理投诉的技巧,满足客户的需求,提升自己的业务能力。在应对客户投诉时,有很多的细节要注意。学习该PPT模板可以帮助我们总结处理投诉的技巧,并从中总结经验。
这是一套有关情绪心理学与情绪管理PPT培训课件模板,共计37页。在我们的日常生活中,情绪时刻影响着我们的生活,我们要学会做情绪的主人,学会去掌控情绪,而不是被情绪影响,那么到底如何才能掌控情绪呢?让我们走进今天的课堂来学习情绪管理的方法。PPT模板的内容主要阐述了有关"情绪心理学与情绪管理"心理学主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助我们进一步合理的管理情绪。
这是一套与项目经理能力培训有关的PPT,总共49页。工程管理能够帮助企业调查和评估现有的资源,从而对所需的各类资源进行规划和管理,从而实现资源的高效配置。因此,企业应不断提高项目经理的各方面能力,才能实现企业资源的合理利用,减少资源的损失,并且通过有效的供应链管理来确保项目能够顺利进行,这在建设工程中有着不可忽视的重要性,能够确保工程项目的进度和安全性。
这是一套关于医疗护理不良事件管理培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含39张幻灯片。护理不良事件指的是在护理工作者意料之外的事件,分为可预防和不可预防两种类型。出现这类事件不仅会增加病人的痛苦和治疗费用,同时还会影响医院的效率和信誉。因此,医院会定期开展医院护理不良事件管理的培训,来加强护士的责任心,防范护理不良事件的发生。
这是一套关于科室护理团队建设与管理的PPT培训模板,共计31页。团队精神在企业建设中是尤为重要的,而临床护理工作是需要多个岗位密切配合才能够完成的一项工作。PowerPoint开篇介绍了团队管理的结论,运用幻灯片介绍了团队管理的相关概念以及增强团队凝聚力的方法。通过演示文稿所展示的内容,可以告诉从事临床护理的人员要如何打造一个具有团队精神的护理团队。
这是一套有关企业员工培训人才培养与晋升管理PPT课件模板。一个企业能否成功不仅需要有优秀的管理者,还需要有员工的配合,而好的管理者需要学会处理与员工之间的人际关系,人与人之间的关系是相互的,所以我觉得不仅是教育行业需要以"以人为本"的理念进行教学,其他行业亦是如此。今天幻灯片主要讲述的是有关员工管理培训课件的相关内容。学习此PPT模板的内容,有利于相关企业管理者提升自己的管理
这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板,共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面,例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生,但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。
这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板,共计28页。从满足企业需求的角度来看,企业的培训目标可以概括为几个方面:首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后,培训可以更好地满足员工相关的其他需求,以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时,面对不同的员工类型,公司也需要采取不同的管理办法,以此来促进培训的顺利进
这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板,共计28页。合同管理是动态的,包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的,因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时,企业的经济活动涉及不同的领域,需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同,还可以根据权限搜
这是一套有关如何管理好一个团队企件PPT模板,共计45页。一个好的团队离不开队员和管理员的相互努力,首先最重要的是团队队员之间的相互配合和相互合作,这是最基础的。其次重要的是管理者对于队员的管理,有效的管理手段对于组建一个好的团队是十分重要的。PPT模板内容中阐述了有关如何管理好团队的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于队员提高团队合作意识,也有利于帮助管理者更好的管理团队。
这是一套有关把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训,共计27页。时间对我们每个人来说都是很公平的,一天24小时1440分钟68400秒。我们也常听说“一年之际在于春,一日之计在于晨”等类似的俗语,在进入到职场后如何规划好时间对每个初入职场的人来说都是至关重要的。PPT模板主要阐述了有关把时间管理变成一种习惯的职场培训。学习该PPT模板的内容,有利于我们做好职场中的时间规划。
这是一个关于《施工企业安全用电管理培训》的PPT。触电会严重损害人体的身体和内部结构,造成不同程度的损伤,可能会出现昏迷或者死亡。进行日常安全教育和培训,建立安全生产资料的相关流程。在一旦出现触电之后,要立即进行紧急救治,包括心肺复苏、不间断抢救,及时送往医院进行专业的治疗。通过这个ppt,我们将共同了解关于施工企业安全用电管理培训的相关内容。
这是一个关于《如何做好项目管理企业培训课件》的PPT。项目管理的流程包括,整体变更控制方案,制定需求阐述,审核确认方案收尾,明确项目的需求,确定项目的目标,描述基本的项目范围。确定需要交付的档案,选择基本的项目组成员,执行计划分配的任务。通过这个ppt,我们将共同了解关于如何做好项目管理企业培训课件的相关内容。
这是一篇关于介绍无菌物品的管理与使用医疗培训课件PPT模板的PowerPoint,该幻灯片共计24页。该演示文稿详细的介绍了关于无菌物品的管理以及使用方式。在我们生活中,到处都充满了细菌,而我们人体有免疫能力,可以对抗大部分的细菌,所以我们可以和细菌共存,那么在什么情况需要用到无菌物品呢?该PPT模板将会详细的详细的给我们解答。
这是一套关于团队建设与管理技巧的企业培训的幻灯片演示文稿,其是由PowerPoint制作而成的,共计31页。团队是由一群有着共同目标的人而组成的,其具备归宿感和责任心。PPT模板开篇阐述了团队的基本意义和重要作用,并在此基础上介绍了建设高效团队的重要途径和正确方式,并以安装服务团队为例介绍了相关团队特点和管理要素。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效提高该企业的团队建设能力以及管理水平。
这是一套关于根因分析法——企业咨询管理培训的PPT模板,共计35页。根因分析法是一种识别组织问题根本原因的系统管理方法,用能够用来解决和发现系统中所存在的复杂性问题。PowerPoint开篇对RCA概念作了简介,运用幻灯片说明我们看到的问题表现只是简单的一角,应该如何运用分析法来确定问题的根本原因,制定相关的措施。通过演示文稿所展示的内容,可以让企业内部管理人员运用根因分析法来进行系统化的管理。
这是一套关于医院6s管理培训成果汇报演示文稿,通过PowerPoint制作,包含20张幻灯片。6s管理主要是对安全、素养、规范、整理、整顿和清洁进行管理,以上所说的这些,每一部分的疏忽都可能会对患者和医院造成影响。因此6s管理对医院来说是非常适合的一种管理模式,可以提高病人的满意度,也更加有利于提高医院的管理效率。通过学习PPT模板有助于我们了解实行6s管理制度需要注意的问题。
这是一套关于时间管理与效率提升的演示文稿,使用PowerPoint制作,共计48张幻灯片。俗话说“时间就像海绵里的水,挤一挤总会有的”。现代社会的高速发展加快了人们工作与生活的步伐,在工作中,不少人总是面临时间不够用的问题。但也总有人可以充分利用时间,提高工作效率。学习该PPT模板有助于我们养成时间管理的习惯,提高自己的工作效率。
这是一套关于工作方法与管理能力提升培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了30张幻灯片。管理者是企业的中流砥柱,众多管理者构成了管理层。而管理层负责企业的整体绩效和经营能力,因此必须要最大化地发挥管理层的职能,即管理。该演示文稿介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容,学习该PPT模板有助于各部门的相关干部领会工作方法和管理能力的核心内容,提升管理质量与效率。