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客户关系管理与维护培训企业培训PPT课件
大小：34M | 页数：28页这是一套关于客户关系管理与维护培训企业培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含28张幻灯片。客户对于一个企业来说至关重要，只有保持与客户有良好关系的企业，才能在激烈的竞争下而不断壮大。而如果一个企业想维护好与客户的关系，不仅需要充分的了解客户，同时还需要讲一些技巧和策略。通过学习这份PPT模板就可以对客户关系管理与维护有详细的了解。
7S生产现场管理培训课件PPT模板
大小：11M | 页数：48页这是一套适用于进行7s生产现场管理培训的PPT动态模板，主要内容包括7s现场管理的含义、7s现场管理的理论体系、7s现场管理的意义等，共计49页；企业是一个复杂的体系，种类多样的岗位，盘综错节的部门关系，上下级任务的分配和管理，都让企业管理成为需要思考的难题，经济学家不厌其烦的研究与实验，诞生了一系列管理理论体系，7s生产现场管理就是其中之一；
建设工程项目进度管理PPT课件模板
大小：3M | 页数：40页这是一套有关于项目监督管理培训PPT课件模板，共计使用了39张幻灯片。在我们工作的过程中，作为企业项目部的员工，我们会接手很多的项目以及工程，而为了能够让顾客得到更好的服务以及满足顾客的需求，我们需要尽快的完成相关项目，因此项目监督管理的工作就显得尤为重要。此PPT模板内容主要教会我们如何进行有效的项目监督管理以及具体的步骤等等内容。
企业成本控制管理培训企业降本增效培训PPT
大小：24M | 页数：17页这是一套有关于企业成本控制管理培训PPT课件模板，共计使用了16张幻灯片。由于经历了疫情，全球经济也受到了严重伤害，虽然疫情已经结束，但相关行业的经济情况也还在恢复当中，因此企业想要得到更好更高的利润，我们必须从成本方面上考虑，只有降低企业产品的成本，才能够得到更大的利润。此PPT模板内容主要向我们详细的介绍了有关于企业降低产品成本的具体措施。
高效会议管理技巧培训课件课件PPT模板
大小：30M | 页数：62页这是一套关于高效会议管理技巧培训的课件PPT模板，共计61页。会议是为了解决问题、制定策略、交流汇报所所进行的一次讨论和交流。PowerPoint开篇介绍了会议的概述，运用幻灯片讲解了主持会议的技巧、会议的致命伤以及如何进行会议的跟进。通过演示文稿所展示的内容，可以让员工更加了解会议的规范流程，更好发挥会议的作用来制定策略，展开高效工作。
劳动合同管理技巧与风险防范课件案例分析PPT
大小：2M | 页数：68页这是一套关于劳动合同管理绩效与风险防范的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含68张幻灯片。劳动合同管理绩效与风险防范是企业管理中的重要环节。它涉及合同的订立、履行、变更和解除等全过程，旨在确保双方权益、促进企业发展。管理绩效体现在合同内容的明确性、条款的合法性以及执行效率上，通过优化流程、明确责任，提高管理效率。风险防范则关注合同签订中的法律风险、履行中的违约风险以及解
客户管理如何跟进客户PPT职场培训
大小：16M | 页数：21页这是一套关于跟进客户的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含了21张幻灯片。跟进客户是企业销售与服务中不可或缺的一环。它指的是在初次接触或交易后，持续与客户保持沟通，了解需求变化，解决潜在问题，提供增值服务，以建立长期合作关系的过程。通过有效的跟进，企业能够增强客户满意度，提升品牌形象，促进复购与口碑传播。跟进客户需注重个性化关怀，灵活应对客户需求，确保沟通及时且有价值，
银行新员工合规内控管理培训课件PPT
大小：27M | 页数：35页这是一套关于银行新员工合规内控管理培训的演示文稿，以幻灯片的形式呈现，一共34页。银行新员工合规内控管理培训是银行为帮助新入职员工快速适应工作环境、增强合规意识、掌握内控管理知识而设立的重要培训项目。培训内容广泛，涵盖合规内控管理基础理念、银行内部合规体系建设、业务流程中内控实施要点、信息系统安全与数据保护策略等方面。通过案例分析、实操演练等形式，培训旨在提高新员工的风险防范意识、合规操作能力和
企业应收账款管理专题培训PPT模板
大小：18M | 页数：27页这是一套关于企业应收账款培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含27张幻灯片。企业应收账款培训是针对企业财务管理人员及销售人员等关键岗位开展的专业培训。培训旨在提升企业员工对应收账款管理的认识与能力，确保企业资金流动的安全与高效。培训内容包括应收账款的基本概念、管理流程、催收技巧、风险管理以及相关法律法规等。通过案例分析、模拟演练等互动方式，使学员掌握应收账款管理的实
应收账款管理专题讲解课件PPT模板
大小：5M | 页数：23页这是一套有关于应收账款管理专题讲解学习和培训PPT课件模板，共计使用了22张幻灯片。财务部门是公司的重要部门之一，它负责着公司的财务情况，而今天这节课主要是有关于应收账款会计管理培训的相关内容，此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了应收账款管理制度的具体内容和方案和应收账款控制的重要指标以及客户档案管理等等内容。
- 含讲稿
时间管理四象限法PPT培训课件职场培训
大小：6M | 页数：24页这是一套关于职场培训的PPT模板，主题为“时间管理四象限法”，共计24页。随着时代的不断发展以及生活节奏的不断加快，人们愈发重视时间管理这一内容。PPT模板中介绍了四象限法这一时间管理法的基本内容，并阐述了四象限法的具体应用方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以清晰地认识到事件的轻重缓急，进而树立起较高的时间意识，从而为人们的生活提供便利。
- 含讲稿
班级自主管理课件PPT教师培训含讲稿
大小：17M | 页数：31页这是一套与班级自主管理有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含31张幻灯片。通过教师对学生的积极引导，能够激发学生的自主管理能力，发挥学生的潜能，也进一步增强学生自我约束和明辨是非的能力，从而促使学生养成良好的学习和行为习惯。自主管理还能减轻教师的工作压力，使教师得到更多的时间和精力投入到教学研究中去，进一步提升教师的专业水平，使班级拥有更高的学习效率和生活质量。
- 含讲稿
工作效率与管理能力提升培训课件PPT含讲稿
大小：4M | 页数：29页这是一套关于工作效率和管理能力提升培训的课件PPT模板，共计28页。企业进行员工培训，能够帮助员工作增强基本素质，提升自身的工作效率与工作能力。PowerPoint开篇讲解了管理的基本知识，运用幻灯片分析了提升执行力和高效沟通的技巧，分享了工作效率提升的技巧。通过演示文稿所展示的内容，能够让企业的员工更加了解如何进行管理以及如何提升工作效率。
- 含讲稿
团队决策与管理技巧培训PPT含讲稿
大小：15M | 页数：23页这是一套关于团队决策与管理技巧培训的PPT模板，共计22页。团队决策是通过团队多人参与决策并且共同制定决策的整体过程，能够充分发挥集体的智慧，运用集体的力量，减少决策出现失误的可能性。PowerPoint开篇对团队决策的概述进行了说明，运用幻灯片介绍了团队决策的优势、影响决策的因素、团队决策的方法以及如何做出决策。通过演示文稿所展示的内容，我们能够更加了解关于团队决策与管理的相关技巧。
- 含讲稿
家长情绪管理家庭教育培训课件PPT含讲稿
大小：34M | 页数：28页这是一套适用于进行家长情绪管理家庭教育培训的PPT课件动态模板，主要内容包括家长情绪对家庭教育的重要性、如何控制自己的情绪、如何安抚孩子的情绪等，共计27页；情绪有好有坏，积极的情绪能够让我们将事情做的更好，甚至超常发挥，坏情绪可以排解我们心中的郁闷，发泄我们的情感垃圾，但是坏情绪发泄需要分场合和对象，我们不能随意的发脾气，尤其是在家庭教育中，家长是孩子的榜样，我们应该好好控制自己的情绪，并教会
- 含讲稿
课堂管理技巧与策略教师培训PPT含讲稿
大小：32M | 页数：34页这是一套适用于进行2024年课堂管理技巧与策略培训的PPT动态模板，主要内容包括课堂管理的方法、课堂管理的原则、课堂管理的必要性等，共计35页；课堂的教学效果与质量与课堂的教学水平和课堂管理能力息息相关，教师提升自己的专业技能知识，提高课堂质量是一方面，注重课堂管理，打造良好的学习氛围和管理制度是另一方面，本套PPT提供了针对提高教师的课堂管理水平的方法与技巧；
- 含讲稿
班主任培训课件PPT用心管理含讲稿
大小：13M | 页数：19页这是一套关于班主任培训课件用心管理的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含28张幻灯片。班主任是班级管理的领导者，而学生则是班级领导的参与者。只有管理者的手段有效，班级的成员才能够服从并且有效的达到管理效果。这份演示文稿主要从三个部分介绍了用心管理“慧”做班主任的培训。第一部分是如何让班主任工作得心应手，这一部分主要引导班主任需要准备盘点，提升全局感、过程掌控，保持松弛感、结果评价，看重
开启心智 管理人生
大小：4M | 页数：59页读书笔记PPT模板,教育培训PPT模板
把时间管理变成一种习惯PPT模板自我管理培训课件
大小：16M | 页数：25页这是一套关于把时间管理变成一种习惯自我管理培训课件的PPT模板，共计25页。人一生的时间是有限的，如果缺乏时间意识、没有时间规划、时间管理的习惯，就会陷入时间耗费巨大，任务完成的却不尽如人意的情况。正确的时间管理可以帮助我们更快地实现目标、减少压力。通过学习PPT所展示的内容，学习者将对时间管理有一个更深的了解。
班组精细化管理培训PPT模板企业管理培训课件
大小：30M | 页数：26页这是一套“企业管理培训之班组精细化管理培训”PPT模板，该PowerPoint一共有26张幻灯片，整个演示文稿共分为三个部分。第一部分模板首先阐述了精细化管理的意义以及地位；第二部分模板展示了目前班组普遍存在的问题，包括四大问题；第三部分模板从四方面阐述了如何搞好精细化问题，其中对于选好班组长进行了详细讲述，并分11个小点着重讲解了如何加强隐患排查。
