这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多历史悠久的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观
这是一个关于《如何做好员工离职面谈》的PPT。员工在离开公司之前,需要与员工进行面谈,这是离职管理当中的重要组成部分,能够帮助员工和公司之间消除误会,留住人才或者暴露相关的问题,了解员工离职的真正原因,发现制度存在的相关问题,调整招聘行为,了解员工的流动动向,改善企业的管理。通过这个ppt,我们将共同了解关于如何做好员工离职面谈的相关内容。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板,主题为“行动管理”,共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划,通过主动行动,我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训,有助于新员工尽快适应职场工作状态,并积极投身于工作中,因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以清楚地认识到行动管理的必要性,同时明确个人成就要靠行动获得。
这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后,需要了解整个公司的基本情况,包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程,了解考勤、打卡、请假的相关制度,学习培训、薪资结构和员工福利,从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt,我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。
这是一套如何做好员工离职面谈的PPT模板,共计21页。离职面谈是在员工离开公司之前进行的面谈。从企业的角度来看,面谈的主要目的是了解员工辞职的具体原因,从而促进公司的持续改进。离职面谈一般是由人力部门进行。面谈结束后,需要整理分析记录,回顾面谈过程,找出员工辞职的真实原因。对发现的问题提出改进建议,防止类似情况再次发生。
这是一个关于《职场培训团队管理经验分享》的PPT。在工作过程当中,需要创建良好的工作氛围,拥有团队精神,团队成员之间互相多沟通,及时地进行鼓励和批评,定期与每位成员进行交流,共同制定发展目标,合理分配成员的不同工作和位置,突出每一个团员自身的优点,让每个人做自己擅长的事情。通过这个ppt,我们将共同了解关于职场培训团队管理经验分享的相关内容。
这是一套新人培育操作指南入职培训的PPT模板,共计40页。培训新员工是员工进入公司的第一步。它也被称为入职培训,即员工从社会人转变为企业人的过程。在入职培训后,员工能够逐渐熟悉并适应公司的环境和文化,明确自己的角色,规划自己的职业发展。公司也能不断开发自己的人才,促进公司的发展。与此同时,成功培训新员工可以在传播公司的基本价值观和概念以及塑造员工行为方面发挥作用。
这是一套把经验转化为能力职场培训的PPT模板,共计55页。职业培训可以提高员工的工作能力。员工培训的直接目标是培养员工的专业能力,使他们能够更快速地胜任当前和未来的日常工作。在技能培训方面,传统培训侧重于核心和高级技能,但未来的工作要求员工拥有更广泛的知识,培训员工学会分享知识,并创造性地利用知识产出其产品或服务。同时,培训提高了员工的工作能力,使他们能够取得良好的工作绩效,也为员工提供了更多的
这是一套适用于进行名片礼仪职场培训的PPT课件模板,主要内容包括名片小知识、名片的制作材料和方法、名片的格式和排版、名片的象征意义、名片交换的注意事项等,共计25页;名片在商业交往中十分重要,往往决定了他人对自己的第一印象,根据首因效应,这种第一印象产生的影响是巨大的,本套PPT就介绍了如何通过名片给他人留下翩翩有礼、举止高雅的好印象;
这是一套适用于针对顺丰收派员入职培训的PPT课件模板,主要内容包括运单填写规范、快件运转流程、运单知识介绍、运单的作用等,共计49页;随着双11购物节的到来,网上购物付款的物品数不胜数,而快件收派员则是运输链中关键的一环,因此培训收派员的运单知识,提升其能力,加快运输速度,有助于顺丰公司在快递公司竞争中脱颖而出;
这是一篇关于介绍职场商务酒桌文化礼仪PPT课件模板的PPT,共计49页。职场上,很多重要的商业合同或者商业合作都是在酒桌上谈成的,大家在吃吃喝喝这种愉快的氛围中,把合作谈下来,相比谈判桌上,更多了几分亲切和随和,少了几分严肃。但是,别小看这吃吃喝喝谈笑风生的酒桌,这里面隐藏着非常多的酒桌文化礼仪,稍不留神可能就容易冒犯到别人导致合作不如意,所以我们要重视酒桌文化。
这是一套关于4Ps营销策略理论员工入职培训的PPT模板,共计25页。4Ps营销策略理论是一类关于市场营销学的专业理论,其提出者是美国的尼尔·博登。4Ps营销策略理论为管理营销奠定了基础,有助于企业分析自身的营销活动效果,同时促使企业对外部的不可控因素进行预防和反应,从而实现企业营销活动的利益最大化。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效地提升企业员工的工作能力和理论基础。
这是一套关于高层薪酬激励方案的PPT模板,共计61页。高层薪酬激励方案主要是面对企业中各地区、各子公司的高级管理人员而设立的激励体系,它通过科学的计算方法为其设立合理的关键绩效指标,充分激发了各地区、各子公司的高级管理层的工作效率和工作质量,从而提高企业的整体绩效。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效促进企业的发展与壮大。
这是一套关于“横向领导力”的阅读分享职场培训PPT模板,共计27页。在职场中大部分人比较熟悉纵向领导力,即自上而下的阶层管理体系。而对于横向领导力的了解比较浅薄,PPT模板为了帮助职场人员更进一步理解并熟悉横向领导力,详细且系统地讲解了横向领导力的内涵、优势及实施策略,通过对PPT模板内容的学习,企业领导人及职员能体会到横向领导力的优势所在,并尝试将这种模式运用到公司管理和日常工作中。
这是一套“幼儿园教师如何听课评课职场培训课件”PPT模板,该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了听课、评课制度,并展示了听课评课中存在的问题;第二部分模板简述了教师该如何听课,包括听课前应准备什么、听课时应记录什么、听课后应做些什么以及一堂课的自我反思;第三部分模板讲解了教师该如何评课,包括评课的理念是什么、评课的功能、评课的形式、一节课的评价标准以及成功的教学活动所具备的六个特征。
这是一套关于新教师入职培训的PPT模板,共计27页。新教师入职培训是在教师正式上岗前的职业培训,其目的在于帮助新教师解难答惑,使得新教师快速地适应工作环境,并做好充分的准备面对教学工作。PPT模板提出了对于新教师的素质要求和相关建议,并介绍了教学常规的基本要求,为新教师指明了清晰的工作方向,同时也有利于新教师的快速成长。
这是一套有关真抓实干履职尽责青年精神素养素质提升的PPT模板,共计30页。作为时代的骨干力量,青年应当不负重任,肩负复兴民族的重任,不断提升自己的能力,为建设祖国贡献自己的一份力量。PPT模板中阐述了关于青年精神素养素质提升的相关内容。学习该PPT的内容,有利于青年对自己的责任和义务有所了解,也有利于国家相关计划的实施。
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